新员工入职培训作业指导书
作业指导书编制说明
作业指导书编制说明一、引言作业指导书是一种规范化的文档，用于指导员工执行工作任务。
本文将介绍作业指导书的编制方法和注意事项。
二、作业指导书的目的作业指导书的目的是确保员工按照统一的标准和程序执行工作任务，提高工作效率和质量。
一个好的作业指导书应当清晰明确地描述工作流程，提供必要的指导和支持。
三、作业指导书的编制步骤1. 确定作业流程：首先需要全面了解相关工作流程，并明确各个步骤的操作要点和前后关系。
在编制作业指导书之前，可以先制定出工作流程图，以便更好地展示流程。
2. 分析工作任务：根据具体的工作任务，明确每个步骤的具体操作内容和要求。
考虑到员工的实际操作情况，可以在作业指导书中加入实例和示范。
3. 撰写操作步骤：根据分析的结果，将操作步骤一一罗列出来，按照逻辑顺序排列。
每一步操作都应尽量用简洁明了的语言描述，并注意突出关键要点。
4. 添加配图和表格：根据需要，可以在合适的位置插入配图和表格，以更好地说明操作方法和要求。
配图可以是示意图、流程图或实际操作中的照片。
5. 撰写注意事项：在作业指导书中，需要添加一些注意事项，以帮助员工顺利完成工作任务。
例如，安全注意事项、关键环节的注意事项、常见错误及解决方法等。
6. 确定审稿流程：在编制作业指导书之后，需要将其提交给相关部门或人员进行审稿，以确保内容的准确性和可读性。
在审稿过程中，要及时记录修改意见并进行修改。
四、作业指导书的格式要求1. 标题和编号：每个作业指导书应该有一个清晰的标题，便于员工识别。
同时，每个作业指导书还应有一个唯一的编号，便于管理和查询。
2. 内容编排：作业指导书应按照清晰的结构编排，每个步骤和注意事项之间应有明显的分隔符，如编号、项目符号等。
可以使用标题、副标题和小标题等来区分不同层次的内容。
3. 语言简练：作业指导书应使用简练的语言，尽量避免使用行政性语言和复杂的词汇。
可以使用图表、符号和颜色等辅助说明，提高可读性。
4. 版面设计：作业指导书的版面应整洁美观，字体大小适宜，行间距和段落缩进合理。
2024年某医院新上岗人员岗前培训计划范文（四篇）
2024年某医院新上岗人员岗前培训计划范文一、培训目标：为了帮助新护士尽快适应医院护理工作，全面掌握各项护理规章制度、职责、工作程序、护理技术操作规范、护理工作方法，紧急事件处理办法，专科护理等多项护理技能，有利于医院护理质量和整体护理水平的提高。
特制定岗前培训计划。
二、实施方法：1、新护士培训计划分为两阶段进行：第一阶段。
在护理部进行，依据新护士个人情况，帮助熟悉医院环境，了解医院历史和现状及相关的法规、规章制度、职责、护士行为规范要求、熟悉基本护理技能操作规范等。
第二阶段。
在所轮转的科室内进行，主要为专科知识培训。
各相关护士长要详细列出转科期间期须了解、掌握的相关制度、操作标准、护理工作方法程序、培训内容及时间、考核方式均应有记录。
2、制订完善的护理工作标准是新护士培训效果的关键护理工作制度、职责、操作标准、特殊及____处理办法及护理工作技巧等项目均按护理部制定的统一护理质量标准逐项进行。
3、具体培训各相关科室护士长将培训计划及工作标准在新护士进科时向每位新护士讲解，使其了解培训目标、内容、工作标准及考核方式。
由护士长详细介绍培训步骤，了解新护士的认知状态。
讲解学习方法，介绍病房带教老师特点。
减轻新护士的思想压力，提高学习效果。
4、规范化教学病房护士长、教学老师及病房均备有一套完整的新护士培训计划及护理工作标准，教学老师对照工作标准进行教学，在教与学的过程中强调规范化的教与学。
5、培训方式采取科内、病房集中培训，病房专人带教、单独讲解及对照标准自学的方法相结合进行培训。
6、考核方式采用护理部考核与科室考核相结合，笔试与实际操作考核相结合的考核方法，一方面考核新护士的业务能力，一方面了解各科的带教效果。
2024年某医院新上岗人员岗前培训计划范文（二）各位新同志：大家好。
首先，我代表医院全体干部职工对各位新同志加入我院表示热烈的欢迎。
你们毕业于不同的学校，来自于不同的地方，却共同选择了昭通市中医院，选择了献身于我国传统中医文化事业。
新员工入职培训作业指导书
新员工入职培训作业指导书（ISO9001-2015）为加强新入职员工的管理，使其尽快熟悉公司的各项规章制度、工作流程和工作职责，熟练掌握和使用本职工作的设备和办公设施，达到各岗位工作标准，满足公司对人才的要求。
人力资源部根据公司的实际情况编制了新员工入职培训内容及指导标准。
一、到职前准备二、报到培训报到后，由人力资源部负责安排协调相关培训，具体安排如下：三、部门培训报到后，由用人部门经理安排相关培训，具体安排如下：四、公司整体培训：（人力资源部负责--不定期）1、公司历史与愿景、公司组织架构、主要业务。
2、公司政策与福利、公司相关程序、绩效考核。
3、公司各部门功能介绍、公司培训计划与程序。
4、公司整体培训资料的发放，回答新员工提出的问题。
五、新入职员工事项指导标准1、如何使新进人员有宾至如归的感受当新进人员开始从事新工作时，成功与失败往往决定其最初数小时或数天中。
而在这开始的期间内，也最易于形成好或坏的印象。
新工作与新上司也和新进员工一样地受到考验，所以主管人员成功地给予新聘人员一个好的印象，也如新进人员要给予主管人员好印象同样的重要。
2、新进人员面临的问题1）陌生的脸孔环绕着他；2）对新工作是否有能力做好而感到不安；3）对于新工作的意外事件感到胆怯；4）不熟悉的人、事、物，使他分心；5）对新工作有力不从心的感觉；6）不熟悉公司规章制度；7）他不知道所遇的上司属哪一类型；8）害怕新工作将来的困难很大。
3、友善的欢迎主管人员去接待新进人员时，要有诚挚友善的态度。
使他感到你很高兴他加入你的单位工作，告诉他你的确是欢迎他的，与他握手，对他的姓名表示有兴趣并记在脑海中，要微笑着去欢迎他。
给新进人员以友善的欢迎是很简单的事情，但却常常为主管人员所疏忽。
4、介绍同事及环境新进人员对环境感到陌生，但如把他介绍与同事们认识时，这种陌生感很快就会消失。
当我们置身于未经介绍的人群中时，大家都将是如何的困窘，而新进人员同样地也感到尴尬，不过，如把他介绍给同事们认识，这个窘困就被消除了。
作业指导书培训计划
作业指导书培训方案引言作业指导书是企业消费和管理过程中的重要文件，它详细规定了作业的步骤、方法和要求，对于保证产品质量、进步工作效率具有重要意义。
为了进步员工对作业指导书的理解和应用才能，我们制定了本培训方案。
一、培训目的1.1 进步员工对作业指导书重要性的认识通过培训，使员工充分认识到作业指导书在消费和管理中的作用，增强遵守作业指导书的自觉性。
1.2 掌握作业指导书的根本内容和使用方法使员工理解作业指导书的根本构造和内容，掌握作业指导书的使用方法，可以正确、高效地执行作业指导书。
1.3 进步员工的问题解决才能通过案例分析等方式，进步员工在作业过程中发现问题、分析问题和解决问题的才能。
二、培训对象本次培训面向公司所有消费线员工，包括新入职员工和在职员工。
三、培训内容3.1 作业指导书的重要性介绍作业指导书的定义、作用和意义。
分析作业指导书与产品质量、消费效率的关系。
3.2 作业指导书的构造和内容解释作业指导书的根本构造，包括封面、目录、正文等。
详细解读作业指导书的各个组成局部，如作业步骤、作业要点、质量标准等。
3.3 作业指导书的使用方法演示作业指导书的使用流程，包括阅读、理解、执行等。
强调作业指导书的执行要点，如严格按照作业步骤操作、及时记录作业数据等。
3.4 作业指导书的编制和修订介绍作业指导书的编制流程，包括需求分析、内容编写、审核批准等。
讲解作业指导书的修订原那么和方法，如定期评审、及时更新等。
3.5 案例分析通过典型案例，分析作业指导书在实际工作中的应用。
讨论案例中的问题和解决方案，进步员工的问题解决才能。
四、培训方式4.1 理论讲授由经历丰富的管理人员或技术人员担任讲师，对作业指导书的理论知识进展系统讲解。
4.2 实操演示在消费线上进展实操演示，向员工展示作业指导书的详细应用，使员工对作业指导书有更直观的认识。
4.3 互动讨论组织员工进展小组讨论，鼓励员工提出问题和建议，进步培训的互动性和实效性。
员工入职指导书范本
员工入职指导书范本尊敬的新员工：欢迎加入我们的团队！在您正式开始工作之前，我们希望为您提供一份入职指导书，以帮助您更好地适应公司环境，明确工作职责，并获得成功发展的机会。
请您仔细阅读以下内容。
一、公司概况我们是一家专注于创新科技的公司，致力于为客户提供高质量的产品和服务。
我们的愿景是成为行业领先者，并通过持续创新不断提升客户满意度。
我们的核心价值观包括团队合作，客户至上，诚实守信和持续学习。
二、公司文化我们重视员工的个人发展和工作生活平衡，鼓励员工积极主动、创新思维和团队合作。
我们倡导开放、包容和尊重的工作氛围，希望每位员工能够在这里获得成长和发展的机会。
三、工作职责作为公司的新员工，您将担任具体职位，并肩负相应的工作职责。
请确保您对您的工作职责有清晰的了解，并与直接上级进行确认。
在工作中，您将有机会与不同部门的同事合作，并为公司的发展做出重要贡献。
四、办公流程1. 上班时间：公司设有规定的上班时间，请您遵守公司的考勤制度，按时到岗上班。
2. 请假：如有请假需求，请您提前向您的直接上级申请，并按公司规定的程序进行操作。
3. 会议参与：根据工作需要，您可能需要参加各类会议。
请提前准备，并在会议开始前到达指定地点。
五、公司福利我们提供一系列的员工福利，以支持您的工作和生活。
这些福利可能包括但不限于：1. 健康保险：公司为全职员工提供健康保险计划，以保障您的身体健康。
2. 假期制度：您将享有带薪年假、病假和其他特殊假期。
3. 职业发展：为了支持您的职业发展，我们提供培训和学习机会，以及晋升和加薪机制。
六、工作规范为了保持公司的良好形象和工作效率，请您遵循以下工作规范：1. 保密：您需要保守公司的商业机密和客户信息，确保公司的利益不受损害。
2. 协作：高效的协作是我们团队的核心价值之一。
请您积极与同事合作，相互支持。
3. 准时：请您按时完成工作任务，并且提前沟通和协商，确保项目的顺利推进。
4. 沟通：有效沟通是工作成功的关键，请您与同事和直接上级保持良好的沟通。
《新员工培训管理实务手册》内容
第一部分：概述1.1 目的和意义新员工培训是企业人力资源管理中至关重要的一环。
通过有效的培训，可以帮助新员工尽快融入企业文化，掌握岗位技能，提高工作效率和质量。
本手册旨在为企业人力资源管理者提供一套完整的新员工培训管理实务指南，帮助他们建立科学合理的新员工培训体系，提高新员工培训的效果和管理水平。
1.2 适用范围本手册适用于各类企业的人力资源管理部门，特别适用于中小型企业和初创企业的新员工培训管理工作。
第二部分：新员工培训规划2.1 制定新员工培训计划1）明确培训目标：根据新员工的岗位要求和企业发展需要，明确新员工培训的具体目标和要求。
2）确定培训内容：结合岗位职责和实际工作需要，确定新员工培训的具体内容和课程安排。
3）安排培训时间：合理安排新员工的培训时间，确保培训内容全面有序地进行。
2.2 设计培训教材和工具1）编制培训教材：根据培训内容和要求，设计或选择适合的培训教材和资料。
2）准备培训工具：准备好各类培训工具，如PPT、培训视瓶、模拟案例等，以支持培训的进行和效果。
2.3 确定培训师资1）选择合适的培训师：根据培训内容和要求，选择具有丰富经验和专业能力的培训师。
2）确保培训培训师的培训技巧：进行师资培训，提高培训师的授课技巧和培训能力。
第三部分：新员工培训实施3.1 接待新员工1）发布培训通知：提前通知新员工有关培训的时间、地点和要求。
2）进行入职培训：在新员工入职后，第一时间进行相关的基础培训，包括企业文化、规章制度等内容。
3.2 进行岗位技能培训1）岗位技能培训：根据岗位要求，开展相关的操作技能培训和专业知识培训。
2）实践培训：安排新员工进行一定周期的实际操作和实践培训，以提高其工作技能。
3.3 进行考核评估1）开展培训效果评估：通过考核、测验等方式，对新员工的培训效果进行评估。
2）统计培训数据：对培训过程中的各项数据进行统计和分析，为后续培训改进提供参考。
第四部分：新员工培训总结与改进4.1 进行培训总结1）总结培训效果：对培训效果进行总结，发现存在的问题和不足。
作业指导书管理规定
作业指导书管理规定1.前言作业指导书是指对于某项工作或任务的详细说明和指导，旨在确保工作的顺利进行和保证工作质量。
本文将就作业指导书的制定、审批和使用等方面详细介绍管理规定。
2.制定作业指导书（1）内容明确。
作业指导书应明确定义工作的目标、步骤和要求，要求具体明确，避免模糊性和误解。
（2）流程严谨。
作业指导书的步骤应按照实际工作流程进行编写，确保流程顺畅。
（3）标准统一。
作业指导书中应包含统一的标准和规范，以确保工作的一致性和高质量。
（4）表格与图表。
适当使用表格和图表，更加清晰地展示工作流程和操作要点，便于理解和操作。
3.审批和发布作业指导书（1）责任部门。
明确作业指导书的审批和发布责任部门和人员，确保有专人负责质量和准确性。
（2）依据规定。
审批作业指导书需依据公司内部的相关规定进行，确保作业指导书的内容符合规范和要求。
（3）反馈意见。
审批过程中，相关部门可以提出修改和完善意见，保证作业指导书的合理性和适用性。
（4）发布渠道。
作业指导书应通过公司内部的规定渠道发布，例如电子文档库、内部网站等，以便员工及时查阅和使用。
4.作业指导书使用（1）员工培训。
新员工入职时，应进行作业指导书培训，使其对工作流程和要求有全面的了解。
（2）工作参考。
在实际工作中，员工可以根据作业指导书进行操作和参考，保证工作的准确性和高效性。
（3）更新和维护。
作业指导书应定期进行更新和维护，及时反映工作的最新流程和要求，确保内容的有效性。
（4）问题反馈。
员工在使用作业指导书的过程中，如有发现问题或建议，可向相关部门反馈，以便及时修正和改进。
5.评估和改进（1）定期评估。
公司应定期对作业指导书的使用情况进行评估，包括员工的反馈和实际操作效果等，以发现问题并及时改进。
（2）改进措施。
根据评估结果，公司应制定相应的改进措施，优化作业指导书的内容和使用方式。
（3）经验分享。
对于使用良好的作业指导书，可以进行经验分享，以帮助其他部门或项目提高工作效率。
新员工入职指引手册
新员工入职指引手册欢迎来到公司！公司概述公司是一家领先的全球xxx公司，致力于xxx行业。
公司使命我们致力于xxx，为客户提供优质的服务和产品。
公司文化公司秉承xxx文化，倡导xxx价值观，鼓励团队协作和创新。
入职准备入职时间新员工入职时间为xxxx年x月x日，上班时间为xxxx。
入职地点公司总部位于xxxx地址，具体入职地点为xxxx。
携带物品新员工入职时需要携带xxxx物品，具体包括xxxx。
入职流程1. 入门介绍•由接待人员带领新员工参观公司，并介绍公司相关部门和人员。
•领取入职指南手册和入职礼品。
2. 培训安排•参加公司新员工培训课程，并了解公司制度、流程和文化。
3. 分配工作•领导安排新员工的工作任务和项目，指导新员工熟悉工作流程。
4. 福利待遇•社保、公积金、员工餐等福利待遇详细介绍。
入职福利1. 健康保障公司提供全面的医疗保险和健康体检服务，确保员工身心健康。
2. 薪酬福利享受公司完善的薪酬福利制度，根据个人表现进行薪资调整。
3. 训练发展公司为员工提供培训和职业发展机会，鼓励员工不断学习提升。
4. 工作环境优越的办公环境和良好的团队氛围，让员工感到温馨舒适。
入职注意事项1. 遵守公司规章制度新员工需严格遵守公司的规章制度，维护公司形象。
2. 保护公司机密新员工需要保护公司的商业机密和客户信息，避免泄露。
3. 主动学习和沟通新员工应主动学习和沟通，与同事合作共同进步。
联系方式如有任何问题或建议，请联系人力资源部门：•电话：xxx-xxxx-xxxx•邮箱：**************以上为新员工入职指引手册内容，请新员工仔细阅读，祝您在公司工作顺利！。
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新员工入职培训作业指导书
为加强新入职员工的管理，使其尽快熟悉公司和工厂的各项规章制度、工作流程和工作职责，熟练掌握和使用本职工作的设备和办公设施，达到各岗位工作标准，满足公司和工厂对人才的要求。
硅片制造一厂根据实际情况编制了新员工入职培训内容及指导标准。
一、到职前培训（生产厂长负责）
1、新进员工从公司人力资源部接收；
2、致新员工欢迎词；
3、工厂概况介绍；
4、三级安全教育；
5、基础超净知识教育；
6、工厂的规章制度教育（上下班、请假制度，薪酬制度、管理制度等）；
7、人员岗位分配和超净用品发放；
二、部门岗位培训（工程主管）
到职后第一天：
1、员工的接收和岗位安排（大班长）；
2、员工超净鞋帽的穿戴和怎样进出超净厂房以及进出超净厂房、厂房行动准则等注意事项（大班长）；
3、工程以及具体岗位情况的介绍（大班长）；
4、引导新员工熟悉整个工程场地范围（大班长）；
到职后第二天、三天：
1、工厂组织架构以及工程概况介绍；
2、超净知识以及工程规章制度
3、工程安全注意事项；
4、培训的纪律、态度和意义（见附录）；
5、分配带教师傅以及培训阶段目标任务；
到职后第十一天：
1、一周后，工程经理与新员工进行非正式谈话，重申工作职责，谈论工作中出现的问题，回答新员工的提问。
2、对新员工一周的表现和胜任性作出评估，并确定一些短期的工作考核目标。
3、设定下次考核的时间。
到职后第三十天
工程经理与新员工面谈，讨论试用期一个月来的表现，填写评价表。
到职后第九十天
1、工程经理和大班长、带教师傅一起讨论新员工表现，是否合适现在岗位，填写试用期考核表；
2、工程经理安排上岗前应知应会操作考试；
3、工厂稽核部门对新员工应知应会操作进行认证稽核；
4、稽核合格以后主管生产厂长与工程经理一起告之新员工公司绩效考核要求与制度体系。
通过上岗认证员工的考核办法：
1、工程定期考核；（应知应会考核）
2、QC稽核出现问题考核；（具体的应知应会考核）
3、工程出现操作事故以及质量异常临时培训考核；（失误、失效事例，具体的应知应会考
核）
附录：
培训的纪律、态度和意义；
a培训的纪律：
1. 不可迟到、早退，不得请事假（特殊情况除外），擅自缺席，视为自动离职。
2. 进入培训场所，禁止吸烟，不得吃东西，不可大声喧哗。
3. 见到上司要主动打招呼，对上司要服从，不可当面顶撞。
4. 培训时要保持安静，不可窃窃私语，注意力要集中。
5. 培训中同事之间要互相谦让、友爱，不可发生争执、打架；不能拉帮结派，一切不利于团结的事，一律禁止。
6. 培训期间必须爱护公共财物，故意损坏公共财物者除照价赔偿外，还将视情况处罚。
7. 培训时应认真听课，作好笔记，不得做与培训无关的事。
b. 培训的态度：也许培训真的很糟糕，也许真的对你的工作帮助不大，但你一定要记住：哪怕最“烂”的一堂培训课，或最“烂”的一本书籍中，你也能发现最有价值的“钻石”，关键在于你是否：用心“学习”，态度积极。
心若改变，你的态度跟着改变。
态度改变，你的习惯跟着改变。
习惯改变，你的性格跟着改变。
性格改变，你的人生跟着改变。
c. 培训的意义：
①掌握相应的工作技能和服务利益，职业道德，从而胜任工作。
②可学到新的知识，多获得经验，从而有机会提升。
③坚持接受培训，可减少工作中的安全事故。
④可为增加收入创造条件（新、生手变为熟手，老手不断更新工作方法，提高工作效率；提高营业收入增加自己的工资、奖金）。
⑤会增强自身对胜任工作的信心。
⑥增强工作能力，有利于未来发展。
新员工部门岗位培训检查监督表
工程经理：年月日
新员工岗位培训反馈表
部门：姓名：职务（工种）：入职日期：1、你是否已了解部门的组织架构及部门功能？
□是□否
2、你是否已清晰了解自己的工作职责及岗位描述？
□是□否
3、你是否已熟悉公司大楼的情况及工作场所？
□是□否
4、你是否已认识部门里所有的同事？
□是□否
5、你是否觉得部门岗位培训有效果？
□是□否
6、你今后在工作中遇到问题，是否知道如何寻求帮助？
□是□否
7、你是否已接受了足够的部门岗位培训，并保证可以很好地完成任务？
□是□否
8、你是否了解公司的安全管理制度？
□是□否
9、在岗位培训中，有何改进的地方？
10、在今后的工作中，希望接受哪些方面的培训？
注：此表于新员工到职一周后，由工厂工艺部门负责填写。
新员工试用期内表现评估表
部门：姓名：职务（工种）：入职日期：1、您对新员工一个月内的工作表现的总体评价：
□优□良□一般□差
2、新员工对工厂的适应程度：
□优□良□一般□差
3、新员工的工作能力：
□优□良□一般□差
4、新员工的工作态度：
□优□良□一般□差
5、新员工业务知识掌握情况：
□优□良□一般□差
6、您认为新员工还需要哪些方面的培训？
7、其他评价：
工程经理签名：日期：
注：此表与员工试用期转正申请表配合使用（此表员工入职一个月后，填写）。