挑战杯大学生创业计划大赛作品要求模板

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“挑战杯”中国大学生创业计划大赛初赛作品模板

“挑战杯”中国大学生创业计划大赛初赛作品模板

挑战杯”中国大学生创业计划大赛初赛作品模板一、概要一个非常简练的计划及商业模型的摘要,介绍你的商业项目,一般500字左右。

二、公司描述A、公司的宗旨B、公司的名称、公司的结构C、公司经营策略在这里用最简洁的方式,描述你的产品/服务;什么样的困难你准备解决;你准备如何解决;你们的公司是否是最合适的人选。

D、相对价值增值说明你的产品为消费者提供了什么新的价值。

E、公司设施需要对计划中的公司设备详细加以描述。

我公司的生产设备及厂房主要集中于XXX。

我们公司认为到X年X月止,为了达到XXX的产量和销售额,我们需要XXX 回答为什么需要这笔钱。

建立开发/生产设备,并努力提高生产和研究能力以便满足日益提高的客户需求。

通过大规模的促销攻势提高我公司产品/服务的销售量'增加分销渠道/零售网点/区域销售/销售公司/采用电气化/直邮式的分类等。

录用新的员工以便支持在新的市场计划下可持续的发展。

提高研发能力,创造领导潮流的新型产品,提高竞争能力。

在这里用简洁的方式,描述你的产品/服务;注意不需要透露你的核心技术,主要介绍你的技术、产品的功能、应用领域、市场前景等1、产品/服务A2、产品/服务B说明你的产品是如何向消费者提供价值的,以及你所提供的服务的方式有哪些。

你的产品填补了那些急需补充的市场空白。

可以在这里加上你的产品或服务的照片。

A、产品优势B、技术描述1、独有技术简介2、技术发展环境C、研究与开发D、将来产品及服务说明你的下一代产品,并同时说明为将来的消费者提供的更多的服务是什么。

E、服务与产品支持简要叙述你的公司处于什么样的行业、市场、专向补充区域。

市场的特征是什么?你的分析与市场调查机构和投资分析有什么不同。

分析是否有新生市场?你将如何发展这个新生市场。

如果你在新序软件市场开发C++或NT的平台工具,不要只泛泛的讲一下是一个价值300亿的大市场。

如果你正在制作在NT工作平台上的C++应用程序开发工具,你就应该在报告中详细描述去年共销售了多少C++开发程序软件,有多少成长型的客户群,你的目标市场是什么?你的竞争对手分到了多少份额?是否有其他的市场/零售商/OEC厂商在销售你的产品。

挑战杯参赛作品基本规范及格式要求

挑战杯参赛作品基本规范及格式要求

“挑战杯”参赛作品基本规范及格式要求一、封面:暂无统一格式要求。

二、目录:“目录”两字黑体小二号、居中,“目录”两字间空四格、与正文空一行。

各部分名为楷体四号字,各小部分名间有缩进,正文大纲级别以及目录格式(以文科为例)如下:一、XXXXX (1)二、XXXXX (2)(一)XXXXX (3)(二)XXXXX (6)1. XXXXX (10)(1)XXXXX (18)(注:XXXXX表示文字,尾部数字为目录索引页目)三、论文正文学术论文、社会调查报告及所附的有关材料必须是中文(若是外文,请附中文版),请以四号楷体,行间距固定值24磅打印在A4纸上,附于申报书后,字数在8000字左右(文章版面尺寸14.5×22cm)。

论文正文分章、节撰写,每章应另起一页。

各章标题要突出重点、简明扼要。

字数一般在15字以内,不得使用标点符号。

标题中尽量不采用英文缩写词,对必须采用者,应使用本行业的通用缩写词。

一级标题用小二号黑体字。

题序和标题之间空两格。

二级标题用小三号黑体字。

题序和标题之间空一格。

三级标题用四号黑体字。

四级标题用小四号黑体字。

五级标题及正文用楷体四号(英文用新罗马体12号)一级标题单独一行,居中。

行间距固定值24磅页码用五号楷体字,在底线下居中。

论文层次以少为宜,根据实际需要选择。

层次代号格式见表1和表2。

表1 理工类设计(论文)层次代号及说明表2 文经管类设计(论文)层次代号及说明注:文经管类专业设计(论文)也可采用理工类设计(论文)层次代号。

各层次题序及标题不得置于页面的最后一行(孤行)。

四、注释:论文中所引用文献按学术论文规范注明出处,注序要与文中提及的序号一致。

注释方法参见参考文献。

五、参考文献:论文后要标注参考文献;参考文献按在正文中出现的先后次序列表于文后;表上以“参考文献”(居中,三号宋体,加粗)作为标识;参考文献的序号左顶格,并用数字加方括号表示,如[1],[2],…,以与正文中的指示序号格式一致。

“挑战杯”参赛作品格式范本

“挑战杯”参赛作品格式范本
4、B1表中“科研管理部门签章”一栏暂不用盖章,由团委收齐后统一盖章。
5、B2表中“管理部门签章”一栏由第一作者所在学院盖章。
6、B3表中“科研管理部门签章”一栏暂不用盖章,由团委收齐后ห้องสมุดไป่ตู้一盖章。
附件1
扉页:
注:(1)标题用小三号字、黑体;(2)姓名、学号等用4号字,楷体
摘要页:
注:(1)此页为中文摘要;(2)摘要内容用小四号字体,楷体。
“挑战杯”参赛作品格式要求(学术基金结题参照此格式)
一、社科类论文基本格式(参见附件1)
1、封面页
2、环衬页(空白)
3、扉页
4、摘要页
5、目次页
6、正文页
二、自然科学类、制作类论文论文基本格式(参见附件2)
1、封面页
2、环衬页(空白)
3、扉页
4、摘要页
5、目次页
6、正文页
三、正文版式规定如下:
1、题目用三号字、黑体,副标题用小三号字、黑体;
摘要页:
注:(1)此页为中文摘要;(2)摘要内容用小四号字体,楷体。
注:(1)此页为英文摘要;(2)须有英文题目;(3)小四号字体。
目次页:
注:目次页用小四号字体,楷体。
正文页:
2、如果作品是由第一作者承担60%以上的工作,则由第一作者填写个人项目A1表;如果由几名作者平均承担工作的,则填写集体项目表A2。
3、A1、A2表中“学校学籍管理部门意见”一栏需填“是”,且填上学号,暂不用盖章,由团委收齐统一盖章;“院系负责人或导
师意见”一栏需填“是”,并由第一作者所在学院负责人签名。
注:(1)此页为英文摘要;(2)须有英文题目;(3)小四号字体。
目次页:
注:(1)论文中有小标题,应有目录;论文中只用序号列明各部分者,可省去目录;(2)“目录”用小四号字、黑体,目录中的标题用小四号字、宋体;(3)注释是指需要说明的问题和引文出处。

第十三届“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛校内选拔作品申报表

第十三届“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛校内选拔作品申报表
第十三届“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛校内选拔作品申
报表
项目名称实践挑战赛项目 口公益创业赛项目
团队成员 (最多10人)
姓名
性别
年级、 专业
手机
备注
(负责人)
指导教师 (最多3人)
姓名
性别
职称
职务
手机
(教师签名)
项目简介
(500字以内)
社会价值
(500字以内)
实践过程
(500字以内)
创新意义
(500字以内)
发展前景
( 500字以内)
团队协作
(500字以内)
项目介绍材料
其他相关证明 材料
学院意见
(盖章)
年 月 日
备注:
1.项目介绍材料为20页以内PPT,以PDF文档提交:
2.需提交商业计划书;.其他相关证明材料需扫描在同一PDF文档提交。

挑战杯大学生创业大赛计划书字体

挑战杯大学生创业大赛计划书字体

挑战杯大学生创业大赛计划书字体挑战杯创业计划书格式挑战杯创业计划书格式要求1、标题:字号为小二字体为黑体2、正文:字号为四号字号为宋体3、边距 2.4段落 224、如需表格说明则表格内字号为五号字体为黑体5、页眉:湖北省大学生创业计划竞赛作品—物理与机电工程学院作品6、必需设置页码,图片需彩印7、封皮:作品名称居中字号为小一字体为黑体、表明:学院、参赛人员、指导教师字号为小三字体为宋体一、项目背景鲜花已经是人们生活不可缺少的点缀!花卉消费近些年来呈越来越旺的趋势,除了花卉本身所具俏丽姿容,让人们赏心悦目,美化家居等功效外,它还可以开发人们的想象力,使人们在相互交流时更含蓄,更有品位。

这样我们创办网上校园花店以鲜花专递为市场切入点,兼顾网站长期市场占有率和短期资金回报率以抢占市场,以满足个性消费为主题,以鲜花为试点带动其他产品,最终能形成具有地质大学青鸟花店品牌优势的市场。

是十分可行的。

二、公司项目策化1、提供鲜明,公司使命有效,畅通的销售渠道,提供产品服务为根本,促进鲜花市场的大发展。

我们的青鸟将成为一个可爱的使,把祝愿和幸福送到千家万户。

为人类创造最佳生活环境。

2、公司目标立足地大,服务武汉,辐射华中。

创建网上花店一流的公司。

本公司将用一年的时间在武汉的消费者中建立起一定的知名度,并努力实现收支平衡。

在投入期仅选择网站总站所在地质大学西校区作为试点市场,该区市场容量在3000人以上,较有代表性,试点时间为一个半月。

当模式成功后,以asp的形式在分站推广。

经过3到6个月的运营后再扩张到其余的市场。

三、经营环境与分析1、行业分析地质大学青鸟花店网站是由在校大学生推出的面向650万在校大学生的垂直网站,因此目标消费者定位为在校大学生。

该网站除武汉地质大学的总站外,在湖北各高校设有分站,因此,暂定的目标消费群以湖北各高校大学生为重点,将来逐步扩大市场,以中国地质大学为例,各类在校生近2万人,则投入校共有近20万的目标消费者,而的统计表明,全国在校大学生有650万左右,这样的市场规模是相当庞大的,而且考虑到将来在校生毕业后仍将成为网站的忠诚这一现实,目标市场的容量将是相当可观的2、调查结果分析本公司对武汉的各高校大学生为重点进行分析,主要采取问卷调查(问卷调查表见附录一)和个别访谈的方式。

挑战杯大学生创业大赛计划书国赛标准模板

挑战杯大学生创业大赛计划书国赛标准模板

挑战杯大学生创业大赛计划书国赛标准模板挑战杯大学生创业大赛计划书国赛标准模板第四届“挑战杯”河南科技大学大学生创业计划竞赛参赛作品河南凯瑞高压电器有限公司创业计划书参赛单位:河南科技大学材料学院技术指导:张彦敏指导老师:张彦敏目录一、执行总结 (6)1.1公司简介 (6)1.2 项目背景 (6)1.3市场 (6)1.4 投资与财务 (6)1.5组织与人力资源 (7)二、公司简介 (7)2.1公司概况 (8)2.2企业文化 (8)2.3公司股本规模结构 ......................................... 错误!未定义书签。

2.4 SWOT分析 (9)2.5公司发展战略 (10)三、管理体系3.1公司性质3.2组织形式3.3优秀的团队3.4激励机制3.5生产管理2.6公司管理层 (11)四项目背景 (16)4.1产业背景 (16)4.2产品概述 (17)4.3产品优势及前景: (22)4.4研发团队五、市场机会 (22)5.1政策背景 (22)5.2市场特征 (24)5.3竞争分析 (24)5.4 消费者分析 (25)5.5 市场需求分析 (25)六、市场策略 (27)6.1 目标市场 (27)6.2 产品 (27)6.3 价格 (29)6.4 销售渠道 (29)6.5市场开发 (30)6.6 促销策略 (32)七、财务分析 ....................................................... 错误!未定义书签。

7.1经济效益分析 ................................................. 错误!未定义书签。

7.2投资规模的确定(运用定性预策法)及资金成本和运用错误!未定义书签。

7.3资金的筹集和资金构成 ................................. 错误!未定义书签。

挑战杯标准模板

挑战杯标准模板
(四)、市场分析
简要叙述你的公司处于什么样的行业、市场、专向补充区域。市场的特征是什么?你的分析与市场调查机构和投资分析有什么不同。分析是否有新生市场?你将如何发展这个新生市场。
如果你在新序软件市场开发C++或NT的平台工具,不要呼泛泛的讲一下是一个价值300亿的大市场。如果你正在制作在NT工作平台上的C++应用程序开发工具,你就应该在报告中详细描述去年共销售了多少C++开发程序软件,有多少成长型的客户群,你的目标市场是什么?你的竞争对手分到了多少份额?是否有其他的市场/零售商/OEC厂商在销售你的产品。
2、目标市场
我们将目标市场定义为X,Y,Z。现在,这个市场由A个竞争者分享。
我们的产品拥有以下优势:高附加值,出色的表现,高品味,为企业的量体裁衣突出个性。
3、目标消费群
是什么因素促使人们购买你的产品?你的技术、产品对于用户的吸引力在何处?人们为什么选择你的产品/服务/公司?
4、销售战略
我们的市场营销部门计划能动用不同的渠道销售我们的产品。
2.在“文件”栏中,调整“页面设置”。可选择“默认”,也可以人工设定,但必须在文章的上下左右留出恰当的空间,并考虑对称。
3.正文中对行间距作恰当的设定。在“格式”栏中选“段落”位置加以设定。设定行间距的建议是:(1)选“固定值”,字号如为4号,可选“25-28”,字号如为“小4”,可选“22-25”,字号如为5号,可选“15-18”;(2)可选“1.5-2倍行距。总之,漂亮就行。
3、现金流和盈亏平衡分析
这比资产负债和收入报表更为重要,在阶段性时间结点你将会有多少现钱投资者很关心的问题。
第一年按月做一次统计,以后两年至少每季要做一次统计。现金流入流出的时间和数目的详细描述,决定追加投资的时间,对营运资本的微弱需求,说明现金是如何得到的。比如获得净资产,银行贷款,银行短期信用或者其它,说明那些项目需要偿还,如何偿还这笔钱。重要的是建立在现金的基础上,而不是加上利息的计算。

“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛全国获奖范例

“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛全国获奖范例

“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛获奖作品范例目录1、第一届“挑战杯”全国大学生创业计划大赛金奖作品———————甲壳质材料研究&开发有限责任公司2、第四届“挑战杯”全国大学生创业计划大赛金奖作品——————————上海盛旦科技股份有限公司本案例为首届“挑战杯”全国大学生创业计划大赛金奖作品,由上海东华大学团委提供,特此表示感谢。

1. 执行总结1.1. 公司甲壳质材料研究&开发有限责任公司是一个提议中的公司,它拥有甲壳质纤维制备的专利技术,提倡科技为本的绿色生活新理念,为人类提供尽善尽美的天然生物产品。

我国医用缝合线每年约有15亿人民币的市场需求,其中可吸收缝合线约有7.5亿。

公司成立初期生产医用甲壳质可吸收缝合线,以满足迅速发展的可吸收缝合线市场的需求,使用投资建厂解决方案,针对解决PGA(Polyglycolic Acid聚乙二醇酸)类可吸收缝合线大部分依赖进口、价格昂贵、影响提高人们医疗水平的问题。

公司注重短期目标与长远战略的结合,中长期目标将逐步拓宽产品领域,涉足甲壳质医用抗菌材料、药物缓释材料、人造器官、化妆品、保健食品、保健服装面料、新型环保包装材料、快餐用具等,形成以甲壳质材料为核心的多元化经营集团公司。

1.2. 市场医用缝合线市场是集团市场,购买过程属集团购买行为。

目前,我国大量使用的医用缝合线主要有丝线、羊肠线和PGA类可吸收线。

羊肠线材料本身有缺陷,PGA类缝合线生产成本居高不下,使用范围均受到影响。

医用甲壳质缝合线将就这一切入点进入市场。

医用甲壳质缝合线采用竞争定价策略进入市场。

产品生产成本约2.1元/根,是PGA类缝合线的十分之一;平均定价30元/根(据调查,市场可接受价格为30—40元/根),大约是PGA类缝合线平均市场价格的1/2,而且降价空间较大。

公司将在全国设立七个区域分销中心,与代理商、经销商一起建立健全的营销网络。

产品进入市场的过程中将大量赠送产品让医生试用作为促销手段和提高市场占有率的手段,第一年赠送90万根,第二年赠送160万根,第三年以后每年赠送80万根。

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挑战杯大学生创业计划大赛作品要求
”挑战杯”大学生创业计划大赛作品要求
创业计划大赛要求参赛者组成优势互补的竞赛小组, 提出一个具有市场前景的产品或服务, 围绕这一产品或服务, 完成一份完整、具体、深入的创业计划, 以描述公司的创业机会, 阐述创立公司、把握这一机会的进程, 说明所需要的资源, 揭示风险和预期回报, 并提出行动建议。

创业计划聚焦于特定的策略、目标、计划和行动, 对于一个非技术背景的有兴趣的人士应清晰易读。

创业计划可能的读者包括: 希望吸纳进入团队的对象, 可能的投资人、合作伙伴、供应商、顾客、政策机构。

因此作品格式要求如下: 作品书面格式要求
作品一律采用A4( 210mmX297mm) 幅面。

主标题用二号华文中宋, 二级标题用三号黑体, 三级( 含三级以下) 标题用四号黑体, 正文用四号仿宋体, 例证加斜体。

图、表标题一律用五号黑体, 内文用仿宋体。

同时, 作品中须有目录、创业计划书正文、附录、证明材料等部分。

作品提交形式要求
所有申报参赛的作品须提供文字版一式四份, 电子版一份。

创业计划书的组成部分
创业计划书一般包括: 执行总结, 产业背景和公司概述, 市场调查和分析, 公司战略, 总体进度安排, 关键的风险、问题和假定, 管理团队, 公司资金管理, 财务预测, 假定公司能够提供的利益等十个方
面。

1.执行总结
是创业计划一到两页的概括。

包括以下方面:
◇本创业计划的创意背景和项目的简述
◇创业的机会概述
◇目标市场的描述和预测
◇竞争优势和劣势分析
◇经济状况和盈利能力预测
◇团队概述
◇预计能提供的利益
2.产业背景和公司概述
◇详细的市场分析和描述
◇竞争对手分析
◇市场需求
◇公司概述应包括详细的产品/服务描述以及它如何满足目标市场顾客的需求, 进入策略和市场开发策略
3.市场调查和分析
◇目标市场顾客的描述与分析
◇市场容量和趋势的分析、预测
◇竞争分析和各自的竞争优势
◇估计的市场份额和销售额
◇市场发展的走势
4.公司战略
阐释公司如何进行竞争:
◇在发展的各阶段如何制定公司的发展战略
◇经过公司战略来实现预期的计划和目标
◇制定公司的营销策略
5.总体进度安排
公司的进度安排, 包括以下领域的重要事件:
◇收入来源
◇收支平衡点和正现金流
◇市场份额
◇产品开发介绍
◇主要合作伙伴
◇融资方案
6.关键的风险、问题和假定
◇关键的风险分析( 财务、技术、市场、管理、竞争、资金撤出、政策等风险)
◇说明将如何应付或规避风险和问题( 应急计划)
7.管理团队
介绍公司的管理团队, 其中要注意介绍各成员与管理公司有关的教育和工作背景(注意管理分工和互补); 介绍领导层成员, 创业顾问以及主要的投资人和持股情况。

8.公司资金管理
◇股本结构与规模
◇资金运营计划
◇投资收益与风险分析
9.财务预测
◇财务假设的立足点
◇会计报表( 包括收入报告、平衡报表, 前两年为季度报表, 前五年为年度报表)
◇财务分析( 现金流、本量利、比率分析等)
10.假定公司能够提供的利益
这是创业计划的”卖点”, 包括:
◇总体的资金需求
◇在这一轮融资中需要的是哪一级
◇如何使用这些资金
◇投资人能够得到的回报, 还能够讨论可能的投资人退出策略创业计划的注意点
一份成功的创业计划应该:
◇清楚, 简洁
◇展示市场调查和市场容量
◇了解顾客的需要并引导顾客
◇解释她们为什么会掏钱买你的产品/服务
◇在头脑中要有一个投资退出策略
◇解释为什么你最合适做这件事。

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