第三章预算管理
第三章 预算管理-预算的编制方法——定期预算法与滚动预算法
C.在时间上不受日历年度的限制，连续性强 D.确保企业管理工作的完整性与稳定性 正确答案：A,B,C,D 解析：本题的考点是滚动预算与定期预算优缺点的比较。 6.定期预算可以保证企业的经营管理工作能够稳定而有序地进行。（） A.正确 B.错误 正确答案：B 解析：滚动预算能够使企业各级管理人员对未来始终保持整整12个月时间的 考虑和规划，从而保证企业的经营管理工作能够稳定而有序地进行。 7.滚动预算法能够使预算期间与会计年度相配合，便于考核预算的执行结果 。（） A.正确 B.错误 正确答案：B 解析：滚动预算法，是指在编制预算时，将预算期与会计年度脱离，随着预 算的执行不断地补充预算，逐期向后滚动使预算期始终保持一个固定的长度 的预算方法。而定期预算法能够使预算期间与会计年度相配合，便于考核预 算的执行结果。 8.永续预算能够使预算期间与会计期间相配合，便于考核预算的执行结果。 () A.正确 B.错误 正确答案：B 解析：滚动预算又称连续预算或永续预算，是指在编制预算时，将预算期与 会计期间脱离开。而定期预算能够使预算期间与会计期间相配合，便于考核 预算的执行结果。 9.滚动预算可以克服零基预算的缺点，保持预算的连续性和完整性。（） A.正确 B.错误 正确答案：B
A.弹性预算 B.零基预算 C.滚动预算 D.固定预算 正确答案：C 解析：本题的考点是预算的分类及特点。与传统的定期预算方法相比，按滚 动预算方法编制的预算具有连续性好，以及完整性和稳定性突出等优点。 3.能够保证预算期间与会计期间相对应的预算是（）。 A.弹性预算 B.零基预算 C.定期预算 D.固定预算 正确答案：C 解析：定期预算是以不变的会计期间作为预算期的一种编制预算的方法，其 优点是预算期间与会计期间相对应，便于将实际数与预算数进行对比，有利 于对预算执行情况进行分析和评价。 4.与传统定期预算方法相比，属于滚动预算方法缺点的是( )。 A.预算工作量大 B.透明度低 C.及时性差 D.连续性弱 正确答案：A 解析：定期预算.是指在编制项算时以不变的会计期间作为预算期的一种编 制预算的方法。滚动预算，是指在编制预算时，将预算期与会计年度脱离 ，随着预算的执行不断延伸补充预算，逐期向后滚动，使预算期永远保持为 一个固定期间的一种编制预算的方法。与传统的定期预算方法相比，按滚动 预算方法然制的预算具有透明哽高、及时性强、连续性好，以及完整性和稳 定姓突出的优点；其主要缺点是预算工作量大。。 5.下列各项中，属于滚动预算优点的有（）。 A.远期指导性 B.结合实际，及时性强
第三章-预算管理-第二节预算的编制方法与程序
计期间脱离，随着预算的执行不断补充预算，逐步向后滚动，使预算期永远保持
12 个月这一固定长度，每过 1 个月或 1 个季度，立即在期末增加 1 个月或 1 个
季度的预算，逐期向后滚动，因此滚动预算能保证企业的经营管理工作稳定而有
序进行。因此，本题的表述错误。
【答案】×
【例题 3•判断题】混合滚动预算的理论依据是对远期把握较大，对近期把
【例题 1•单选题】下列各项预算编制方法中，不受现有费用项目和现行预
算束缚的是( )。(2014 年)
A.定期预算法
B.固定预算法
C.弹性预算法
D.零基预算法
【解析】零基预算法的优点表现为:①不受现有费用项目的限制；②不受现
行预算的束缚；③能够调动各方面节约费用的积极性；④有利于促使各基层单位
精打细算，合理使用资金。
第三章-预算管理-第二节预算的编制方法与程序
考点 4 增量预算法与零基预算法(☆☆☆)
考点精讲
根据出发点的特征不同，预算编制方法可分为增量预算法和零基预算法，这
两种方法的具体内容如下。
类别
增量预算法 (调整预算法)
优点、缺点
优点:工作量小；缺点:可能使不必要的 开支合理化，使无效费用开支项目无法 得到有效控制
预算的执行不断地补充预算，逐期向后滚动，使预算期始终保持为一个固定长度
的一种预算方法，所以选项 A 正确。
【答案】A
【例题 2•判断题】定期预算可以保证企业的经营管理工作能够稳定而有序
地运行。( )
【解析】定期预算法是指在编制预算时，以不变的会计期间(如年度、季度、
月份)俐为预算期的一种编制方法；滚动预算法是指在编制预算时，预算期与会
费用=100+100×20%=120(万元)。
中级财务管理第三章预算管理习题及答案
第三章预算管理一、单项选择题1. 下列各项中，需要根据上一期预算执行情况和新的预测结果进行编制预算的预算方法是（）。
A. 增量预算法B. 弹性预算法C. 滚动预算法D. 零基预算法2. 下列关于零基预算的描述中，不正确的是（）。
A. 可能导致无效费用开支B. 不受现有项目的限制C. 有助于增加预算编制透明度，有利于进行预算控制D. 不受历史期经济活动中的不合理因素的影响3. 关于企业预算，下列说法正确的是（）。
A. 数量化和可执行性是预算最主要的特征B. 预算管理委员会对企业预算的管理工作负总责C. 财务管理部门审批公司预算管理制度、政策D. 总预算包括经营预算、专门决策预算和财务预算4. 预算的作用不包括（）。
A. 通过规划、控制和引导经济活动、使企业经营达到预期目标B. 可以实现企业内部各个部门之间的协调C. 是业绩考核的重要依据D. 可以将资源分配给获利能力相对较高的相关部门5. 用列表法编制弹性预算时，下列说法不正确的是（）。
A. 不管实际业务量是多少，不必经过计算即可找到与业务量相近的预算成本B. 混合成本中的阶梯成本和曲线成本可按其性态计算填列，不必修正C. 评价和考核实际成本时往往需要使用插值法计算实际业务量的预算成本D. 便于在一定范围内计算任何业务量的预算成本6. 某企业应收账款收款模式为：销售当月收回销售额的50%销售后的第1个月收回销售额的30%销售后的第2个月收回销售额的20%已知2010年1 - 3月份的销售额分别为：20万元、30万元、40万元。
根据以上资料估计3月份的现金流入为（）万元。
A. 50B. 60C. 70D. 337. 下列关于预算的说法中，正确的是（）。
A. 开展预算执行分析，有关部门要收集有关信息资料，根据不同情况采用一些方法，从定量的层面反映预算执行单位的现状、发展趋势及其存在的潜力B. 预算审计可以采用全面审计或者抽样审计C. 企业预算管理委员会应当对预算执行单位的预算调整报告进行审核分析D. 年度预算经批准后，不可以调整8. 东方公司编制预算的时候考虑到本年生产任务增长10%所以制造费用就在去年30万的基础上编制为30X（1 + 10% = 33 （万元），它所采用的预算编制方法是（）。
第三章 预算管理-业务预算的编制(一)——销售预算的编制
2015年全国会计专业技术中级资格考试内部资料财务管理第三章 预算管理知识点：业务预算的编制（一）——销售预算的编制● 详细描述：（一）销售预算的编制内容（1）销量×单价=销售收入（2）销售现金收入 ①基本原则：收付实现制 ②关键公式：现金收入=当期现销收入+收回前期的赊销特点销售预算是整个预算的编制起点，也是编制其他有关预算的基础。
季度一二三四全年100150200180630预计销售量（件）预计单位200200200200200售价（元）季度一二三四全年预计销售量（件）预计单位售价销售收入-----预计现金收入上年应收账款第一季度第二季度第三季度第四季度例题：1.某企业生产销售单一产品，单价为10元/件。
预计2013年第四季度各月销售量分别为5000件、6000件、8000件。
如果该企业的信用政策为：当月收现50%，下月收现30%，再下月收现20%，则2013年预计资产负债表中年末应收账款项目的金额为（）。
A.59000元B.68000元C.52000元D.40000元正确答案：C解析：12月份销售收入的50%形成年末的应收账款；11月份销售收入的20%形成年末应收账款；10月份销售收入当月收现50%，11月份收现30%，12月份收现20%，不形成年末应收账款。
2011年预计资产负债表中年末应收账款项目的金额＝6000×10×20%＋8000×10×50%＝52000（元）。
2.能够同时以实物量指标和价值量指标分别反映企业经营收入和相关现金收入的预算是（）。
A.现金预算B.销售预算C.生产预算D.预计资产负债表现金收入合计预计销售量（件）100150200180630预计单位售价200200200200200销售收入20000300004000036000126000上年应收账款62006200第一季度12000800020000第二季度180001200030000第三季度240001600040000第四季度2160021600现金收入合计18200260003600037600117800正确答案：B解析：销售预算中既有价值量指标又有实物量指标，所反映的销售量属于实物量指标，而销售收人及相关现金收人属于价值量指标。
中级财务管理第三章预算管理试题兼答案
第三章预算管理一、单项选择题1.企业在预测、决策的基础上，以数量和金额的形式反映企业未来一定时期内经营、投资、财务等活动的具体计划，为实现企业目标而对各种资源和企业活动做详细安排指的是（）。
A.预算B.筹资C.投资D.分析与评价2.能直接反应相关决策的结果，是实际中选方案的进一步规划的预算是（）。
A.业务预算B.全面预算C.专门决策预算D.财务预算3.下列预算中，不属于业务预算内容的是（）。
A.销售预算B.生产预算C.制造费用预算D.投资支出预算4.企业在计划期内反映有关预计现金收支、财务状况和经营成果的预算是（）。
A.业务预算B.专门决策预算C.财务预算D.全面预算5.对企业预算的管理工作负总责的是（）。
A.董事会B.预算委员会C.财务管理部门D.各职能部门6.根据预算期内正常的、可实现的某一固定业务量水平作为唯一基础来编制的预算方法是（）。
A.弹性预算法B.固定预算法C.增量预算法D.定期预算法7.以基期成本费用水平为基础，结合预算期业务量水平及有关降低成本的措施，通过调整有关费用项目而编制预算的方法是（）。
A.固定预算法B.增量预算法C.零基预算法D.定期预算法8.下列各项中，可能导致无效费用开支项目无法得到有效控制的预算方法是（）。
A.固定预算法B.增量预算法C.定期预算法D.滚动预算法9.企业整个预算的编制起点是（）。
A.直接材料预算B.生产预算C.销售预算D.产品成本预算10.企业调整预算，应当由预算执行单位逐级向（）提出报告。
A.预算委员会B.董事会C.股东会D.监事会二、多项选择题1.下列各项中，属于预算最主要特征的有（）。
A.数量化B.标准化C.可执行性D.可监督性2.按照内容不同，可以将企业预算分为（）。
A.经营预算B.专门决策预算C.全面预算D.财务预算3.下列预算中，属于辅助预算的有（）。
A.产品成本预算B.现金预算C.资本支出预算D.管理费用预算4.相对于固定预算而言，弹性预算的主要特点有（）。
中级会计职称《财务管理》第三章 预算管理
【知识框架】第一节预算管理概述一、基本要求1.理解预算的分类；2.了解预算工作的组织。
二、重点内容回顾（一）预算的分类（二）预算工作的组织三、核心公式略四、典型例题【例题·多选题】下列关于预算分类的说法中正确的有（）。
A.按预算内容不同，可将预算分为总预算和分预算B.按预算内容不同，可将预算分为总预算、专门决策预算和经营预算C.财务预算包括资金预算和预计财务报表D.经营预算包括日常经营预算和专门决策预算，其中日常经营预算包括销售预算和生产预算等『正确答案』ABC『答案解析』经营预算不包括专门决策预算，经营预算和专门决策预算可以称为分预算，财务预算称为总预算。
所以选项D不正确。
【例题·多选题】下列通常属于短期预算的有（）。
A.经营预算B.专门决策预算C.资金预算D.预计利润表『正确答案』ACD『答案解析』通常将预算期在1年以上的预算称为长期预算，预算期在1年以内（含1年）的预算称为短期预算。
一般情况下，经营预算和财务预算多为1年期的短期预算，其中财务预算包括资金预算和预计财务报表，而预计利润表属于预计财务报表，因此选项A、C、D都属于短期预算。
专门决策预算通常跨越多个年度，因而一般属于长期预算。
【例题·单选题】下列各项中，对企业预算管理工作负总责的组织是（）。
A.财务部B.董事会C.监事会D.股东会『正确答案』B『答案解析』企业董事会或类似机构应当对企业预算的管理工作负总责。
第二节预算的编制方法与程序一、基本要求1.掌握预算编制方法的思路、特点；2.了解预算的编制程序。
二、重点内容回顾（一）增量预算与零基预算增量预算假设：企业现有业务活动是合理的；企业现有各项业务的开支水平是合理的；以现有业务活动和各项活动的开支水平，确定预算期各项活动的预算数。
缺点：可能导致无效费用开支项目无法得到有效控制，形成不必要开支合理化，造成预算上的浪费零基预算优点：不受历史期数据影响，可根据内外环境变化进行分析，更贴合企业实际；增加编制预算透明度，有利于控制预算。
第三章 预算管理
A.滚动预算法 B.零基预算法 C.弹性预算法 D.增量预算法
【例题·单选题】下列预算编制方法中，可能导致无效费用开支无法得到有效控制的是 （ ）。
A.增量预算 B.弹性预算 C.滚动预算 D.零基预算
【例题·单选题】下列各项费用预算项目中，最适宜采用零基预算编制方法的 是（ ）。
A.人工费 B.培训费 C.材料费 D.折旧费
【例题·单选题】某企业 2017 年度预计生产某产品 1000 件，单位产品耗用材料 15 千克， 该材料期初存量为 1000 千克，预计期末存量为 3000 千克，则全年预计采购量为（ ）千 克。（2017 年）
A.18000 B.16000 C.15000 D.17000
【例题·单选题】某企业 2009 年第一季度产品生产量预算为 1500 件，单位产品材料用 量 5 千克/件，年初材料库存量 1000 千克，第一季度还要根据第二季度生产耗用材料的 10% 安排季末存量，预计第二季度生产耗用 7800 千克材料。材料采购价格预计 12 元/千克，则 该企业第一季度材料采购的金额为（ ）。
【例题·单选题】（2018 年试卷 1）某公司在编制成本费用预算时，利用成本性态模型 （Y=a+bX），测算预算期内各种可能的业务量水平下的成本费用，这种预算编制方法是（
第3章 预算管理(2020年中级财务管理)
➢ 【例题•单选题】下列预算编制方法中，可能导致无效费用开 支项目无法得到有效控制的是（ ）。（2011年）
➢ A.增量预算 B.弹性预算 ➢ C.滚动预算 D.零基预算 ➢ 【答案】A ➢ 【解析】增量预算编制方法的缺陷是可能导致无效费用开支项
目无法得到有效控制，因为不加分析地保留或接受原有的成本 费用项目，可能使原来不合理的费用继续开支而得不到控制， 形成不必要开支合理化，造成预算上的浪费。
弹性 预算 （动 态预 算）
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
在分析业务量与预算 项目之间数量依存关 系的基础上，分别确 定不同业务量（如生 产量、销售量、工时 等）及其相应预算项 目所消耗资源的预算 编制方法
优点：考虑了预算期可能的不同 业务量水平，更贴近企业经营 管理实际情况。
缺点：（1）编制工作量大；
（2）市场及其变动趋势预测的 准确性、预算项目与业务量之间 依存关系的判断水平等会对弹 性预算的合理性造成较大影响
行进度、执行差异及其对企业预算目标影响等财务信息，促进企业完成预 算目标。
源于大学 服务惠州
第二节 预算的编制方法与程序
源于大学 服务惠州
➢ 一、预算的编制方法
源于大学 服务惠州
➢ （一）增量预算法与零基预算法
➢ 1.含义与特点
方法 增量预
算
零基预 算
定义
特点
指以历史期实际经济活动及其预算为基础，结 合预算期经济活动及相关影响因素的变动情况， 通过调整历史期经济活动项目及金额形成预算 的预算编制方法
➢ A.零基预算法
B.固定预算法
➢ C.弹性预算法
D.滚动预算法
➢ 【答案】Ｃ
➢ 【答案】B
➢ 【解析】企业董事会或类似机构应当对企业预算的管理工作负总责。
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第三章预算管理
23
❖ 【例·单选题】（2011考题）下列预算编制方
法中，可能导致无效费用开支项目无法得到
有效控制的是（ ）。
A.增量预算
B.弹性预算
C.滚动预算
D.零基预算
❖ 【答案】A 【解析】增量预算会导致无效费用开支项目 无法得到有效控制。因此，选项A是正确的。
第三章预算管理
24
❖ 【判断题】零基预算是为克服固定预算的缺 点而设计的一种先进预算方法。（ ） （2009年）
❖ 【答案】BCD 【解析】业务预算是指与企业日常经营活动有直接 相关的经营业务的各种预算，包括销售预算、生产 预算、材料采购预算、直接材料预算、直接人工预 算、管理费用预算等，资本支出预算属于专门决策 预算。所以，本题的正确选项是BCD。
第三章预算管理
5
❖ 【多选题】在下列各项预算中，属于总预 算内容的有（ ）。
❖ A.按预算内容不同，可将预算分为总预算和分预算 ❖ B.按预算内容不同，可将预算分为总预算、专门决
策预算和业务预算 ❖ C.财务预算包括现金预算和预计财务报表 ❖ D.业务预算包括日常业务预算和专门决策预算 ❖ 『正确答案』ABC
第三章预算管理
4
❖ 【例·多选题】（2012）下列各项中，属于业务预 算的有（ ）。 A.资本支出预算 B.生产预算 C.管理费用预算 D.销售预算
情况 ❖ 『正确答案』CD
第三章预算管理
10
❖ 【例·判断题】（2012）企业财务管理部门应 当利用报表监控预算执行情况，及时提供预 算执行进度、执行差异等信息。（ ）
❖ 【答案】√ 【解析】具体负责企业预算的跟踪管理，监 督预算的执行情况，分析预算与实际执行的 差异及原因，提出改进管理的意见与建议， 所以，本题的表述是正确的。
❖ 【答案】×
第三章预算管理
25
❖ （二）固定预算与弹性预算编制方法 ❖ （按业务量基础数量特征不同分） ❖ 1.固定预算编制方法
第三章预算管理
26
含义
适用范围
缺点
固定预算又称 静态预算，是 根据预算期内 正常的、可实 现的某一固定 业务量水平作 为基础来编制 的预算。
适用于固定费用 1.过于呆板。不论预算期内业
第三章预算管理
11
❖ 【例·判断题】（2010年）企业财务管理部门 负责企业预算的编制、执行、分析和考核工 作，并对预算执行结果承担直接责任。（ ）
❖ 【答案】× 【解析】企业的财务管理部门并不对预算的 执行结果承担责任，所以，表述是错误的。
第三章预算管理
12
❖ 【单选题】应当对企业预算管理工作负总责 的是（ ）。
第三章预算管理
19
第三章预算管理
20
❖ 【单选题】不受现有费用项目和开支水平限 制，并能够克服增量预算方法缺点的预算方 法是 （ ）。
❖ A.弹性预算方法
❖ B.固定预算方法
❖ C.零基预算方法
❖ D.滚动预算方法
❖ 【答案】 C
第三章预算管理
21
❖ 【例·单选题】（2012）下列各项费用预算项 目中，最适宜采用零基预算编制方法的是 （ ）。 A.人工费 B.培训费 C.材料费 D.折旧费
第三章9
❖ 【多选题】关于预算组织工作的说法正确的有（ ）。 ❖ A.企业内部各职能部门和企业基层单位都对本部门或单位预
算执行结果承担责任 ❖ B.企业内部各职能部门和企业基层单位的主要负责人应该参
与企业预算委员会的工作 ❖ C.企业董事会或类似机构应当对企业预算的管理工作负总责 ❖ D.财务管理部门具体负责预算的跟踪管理，监督预算的执行
❖ 【答案】B
【解析】折旧方法一旦确定，就是比较稳定
的，因此，不适合采用零基预算，人工费用、
材料费用需要考虑基期的情况，因此，需要
考虑基期情况，不适合采用零基预算。
第三章预算管理
22
❖ 【多选题】相对增量预算方法而言，零基预 算方法的优点包括（ ）。
❖ A.不受现有费用项目的限制 ❖ B.不受现行预算的束缚 ❖ C.能够调动各方面节约费用的积极性 ❖ D.减少了工作量，节省了人力、物力和财力 ❖ 【答案】 ABC
第三章 预算管理
第三章预算管理
1
❖ 第一节 预算管理的主要内容
❖ 一、预算的特征与作用
❖ 【例·多选题】（2012）企业预算最主要的
两大特征是（ ）。
A.数量化
B.表格化
C.可伸缩性
D.可执行性
❖ 【答案】AD
第三章预算管理
2
第三章预算管理
3
❖ 【多选题】下列关于预算的分类说法正确的有 （ ）。
❖ A.预算委员会 ❖ B.财务部门 ❖ C.监事会 ❖ D.董事会 ❖ 【答案】 D
第三章预算管理
13
❖ 第二节 预算的编制方法与程序 ❖ 一、预算编制方法
第三章预算管理
14
第三章预算管理
15
❖ （一）增量预算与零基预算编制方法 ❖ 1.增量预算编制方法
第三章预算管理
16
含义
特点
缺陷
增量预算是指以基期 以过去的费用发 可能导致无效 成本费用水平为基础，生水平为基础， 费用开支项目
❖ A.销售预算 ❖ B.生产预算 ❖ C.现金预算 ❖ D.预计利润表 ❖ 【答案】 CD
第三章预算管理
6
❖ 【多选题】在下列各项中，属于日常业务预 算的有（ ）。
❖ A.销售预算 ❖ B.现金预算 ❖ C.生产预算 ❖ D.销售及管理费用预算 ❖ 【答案】 ACD
第三章预算管理
7
❖ 三、预算工作组织
结合预算业务量水平 主张不需要在预 无法得到有效
及有关降低成本的措 算内容上作较大 控制，形成不
施，通过调整有关费 的调整
必要开支合理
用项目而编制预算的
化，造成预算
方法。
上的浪费
第三章预算管理
17
❖ 2.零基预算编制方法
第三章预算管理
18
含义
优点
零基预算全称为“以零为基础编制 1.不受现有费用项目的限制 计划和预算的方法”，它是在编制 2.不受现行预算的束缚 费用预算时，不考虑以往会计期 3.能够调动各方面节约费用 间所发生的费用项目或费用数额， 的积极性 而是一切以零为出发点，从实际 4.有利于促使各基层单位精 需要逐项审议预算期内各项费用 打细算，合理使用资金，真 的内容及开支标准是否合理，在 正发挥每项目费用的效果 综合平衡的基础上编制费用预算 的一种方法。
或者数额比较稳 务量水平实际可能发生哪些
定的项目
变动，都只按事先确定的某
一业务量水平作为编制预算