立交桥拓展与经济适用房土地整治建设可行性研究报告

立交桥拓展与经济适用房土地整治建设可行性研究报告
立交桥拓展与经济适用房土地整治建设可行性研究报告

立交桥拓展与经济适用房土地整治建设项目可行性研究报告

第1章总论

1.1 项目背景

1.1.1 项目名称

某中环快速干道三溪口立交桥、H区经济适用房和N区土地整治建设项目。

1.1.2 项目的承办单位

某市某建设开发有限公司。在某区委、区人大、区政府和区政协的共同努力下,2004年底成立了某管理委员会,其性质为区委、区府下设的处级事业单位。某市某建设开发有限公司为某市某管理委员会的下属公司,其性质为国有独资公司,主要负责组团规划、建设等工作。

1.1.3 项目的主管部门

某市某区人民政府。

1.1.4 项目拟建地区和地点

中环快速干道三溪口立交桥工程位于某D标准分区,于中环线和渝合高速公路相交处,通过对老三溪口立交桥进行拓展、改建,连接中环线与渝合高速公路;H区经济适用房工程位于某H标准分区,规划地块面积275亩,规划地块建设用地面积约200亩,包括H04-02/01、H05-01/01、H10-02/01和H11-01/01 四个地块。在邻近中环线的南侧,西邻西环主干道,在该地块的西侧为规划建设的观音岩公园,东南侧为行政办公区;N区土地整治项目位于某N标准分区,规划区范

围北以蔡家引道线为界,西接212国道和渝合高速公路,东靠蔡家绿心,南临嘉陵江,靠红塔高尔夫球场和行政办公区,包含童家溪的汪家坎、镶石坝、塘湾三个社。

1.1.5 承担可行性研究工作的单位和法人代表

承担可行性研究工作的单位是西南大学科技咨询公司,法人代表某。西南大学,是2005年7月经教育部批准,由原西南师范大学、原西南农业大学合并组建的教育部直属重点综合性大学,是国家“211”工程建设学校。学校位于某市某区国家级风景名胜区缙云山麓,风景秀丽的嘉陵江畔,已有百年办学历史。现任党委书记某同志,校长某同志。学校师资力量雄厚,有35个省部(市)级重点学科、27个省部(市)级重点实验室、1个教育部重点文科研究基地、6个某市重点文科研究基地。学校是某片“国家大学生文化素质教育基地”牵头单位。师资力量雄厚,主持承担“973”、“863”、国家自然科学基金、国家社科基金等各级各类科研项目1400多项。学校与美、英、加、法、德、日、澳、俄等近30个国家或地区的高校和科研机构进行学术交流和开展科研合作,与国外20多所大学及科研机构建立了长期友好合作关系。

1.1.6 研究工作依据

(1)某市某分区规划(某市规划设计院2005)

(2)某市某控制性详细规划——土地利用规划图1:5000

(3)三社(汪家坎、镶石坝、塘湾)用地面积带指标图1:5000 (4)某市某D标准分区控制性详细规划——土地利用规划图

1:5000

(5)三溪口立交设计平面图

(6)某市某三溪口立交桥效果图

(7)经济适用房总设计平面图

1.1.7 研究工作概况

2007年1月,某市某建设开发有限公司委托西南大学科技咨询公司编制“某三溪口立交、N区土地整治、H区经济适用房建设项目可行性研究报告”,西南大学科技咨询公司在接受委托后,立即组织了研究小组;研究小组在接受任务后,按照实地踏勘、会议交流、查阅面上资料等方式全面了解和掌握项目情况,以实际情况和国家以及某市政府的有关政策、法规为依据,编制本报告。可行研究的主要内容包括项目的背景和建设的必要性、需求预测和拟建规模、工程建设技术方案、环境保护、机构组织和人力资源配置、实施进度、投资估算和资金筹措、社会及经济效益评价等。

1.2 可行性研究结论

某城市建设总项目是经过反复论证并报某市政府和国家有关部委审批、立项的重点区域开发、建设工程,是一个已经完成了很多建设项目并有大量业主进入的在建工程,本研究报告所涉及的项目——“某中环快速干道三溪口立交桥、H区经济适用房和N区土地整治建设项目”只是总项目中的一部分。由于某城市建设总项目中的各个子项目之间存在不可分性,市场的供给、需求之间存在不可分性,所以,“某中环快速干道三溪口立交桥、H区经济适用房和N区土地整治建

设项目”,对于整个某按规划建设,对于某主城北扩战略的实施和“主城半小时畅通工程”的实现,对于某和某市区域经济发展等都具有十分重大的现实意义。项目建设符合某市和国家有关政策的要求,符合某建设总体规划的要求;项目的工程技术方案、环境保护方案、组织和人力资源配置方案、实施进度方案设计合理。经投资估算、财务预测和社会经济效益分析,项目总投资69039.66万元,总收入81282.49万元,税金11046.84万元,利润8512.9万元,财务内部收益率23.52%,投资回收期0.98年,项目在社会经济效益上具有可行性;项目的风险小,抗市场干扰能力强。

1.3 主要技术经济指标表(见表1)

主要技术经济指标表1

1.4 存在问题及建议

项目建设、运营和管理中存在三个问题。

第一、权责不对称问题。中环快速干道三溪口立交桥子项目属于公共基础设施项目,某市某建设开发有限公司作为业主单位存在权责不对称的问题。业主承担有关债务,资产形成之后,以近似“交钥匙”的方式交给某区政府,在业主——某市某建设开发有限公司的账户上既没有资产又没有收益。这种权责不对称是一个具有我国特色的普遍性的现象,解决问题的关键在于某区政府。建议某区政府在项目建设完工并交交通部门管理时,要充分考虑企业的利益,给予适当的补偿,以体现权责对称的市场原则。

第二、农民安置补偿方式问题。某区政府和下属某管理委员会对农民的安置补偿非常重视,给出的补偿标准也比较高,农民比较满意。但是,以现金和经济适用房安置作为主要安置方式,不太完整,需要加入社会保障,以很好解决农民问题,杜绝“三无农民”的发生。建议组团在货币、住房安置的基础上加入社会保障安置,其做法是在安置补偿资金中留成一定比例,用于给拆迁农民购买社会保险,包括失业保险、医疗保险、养老保险等。

第三、将三个子项目“打捆”的做法是否合理有待研究。研究所涉及的三个子项目分属于三种不同性质,其中,中环快速干道三溪口

立交桥子项目属于公共基础设施项目,其建设投资至少应该由某所有子项目分摊;H区经济适用房建设子项目是社会工程项目,其建设投资也应该由组团的所有项目分摊。现在将其打捆为一个项目,其投资估算、财务预测和分析等均以打捆为依据,这样做在建设项目评估理论和实践上是否讲得过去,值得研究。

第2章项目背景和发展概况

2.1 项目提出的背景

2.1.1 某综述

第一、区位、面积和人口。某是《某市城市总体规划》所确定的都市发达圈的十一个外围组团之一,在这11个外围组团中,某是距主城最近、区位优势最显著的组团。位于某市主城区北部、某区东南部,行政隶属于某区。由某区的蔡家岗、童家溪、施家梁等三镇组成。东接江北国际机场,南连北部新区,西靠中梁山,北望某,是主城核心区渝北区、江北区、北部新区、沙坪坝区、某区经济联动和功能衔接的枢纽。212国道、渝合高速路从组团西侧过境。距某城区12公里,距某市中心11公里,机场15公里,火车站18公里,寸滩港22公里。某幅员75平方公里,规划2020年城市建设用地31平方公里,人口约30万人,远期(2050年)规划建设面积48平方公里,人口规模约50万人。

第二、地质、地貌和气候条件。组团位于四川盆地之东南部,属

川东平等岭谷区。前临嘉陵江流域,有大约30公里长的沿岸线;西靠中梁山山脉,大约有20公里长的绿色走廊;中部地势平坦、开阔,海拔高度大多在200-300米之间。区内地貌为构造剥蚀残丘地貌,地质结构好,无重大滑坡等地质灾害发生,施某市主城区相北拓展的最佳用地空间。地质条件较好,上附第四系松散堆积层,下伏基岩为侏罗系中统沙溪庙组砂岩、泥岩。地质构造好,无重大滑坡等地质灾害发生,地震基本烈度为Ⅵ度,属一般地震地区。亚热带湿润季风气候,冬暖、春早、夏热多伏旱、秋迟多绵雨,热量丰富,雨量充沛,冰雪极少,年均气温18.3摄氏度,年降水量1105.4毫米。无霜期较长达335天。由于受季风环流影响,降水年内分配不均。5-9月份降水量占全年的70%,暴雨多集中在7-8月份,最大降雨量195.3 mm。常年平均风速1.1m/s,最大风速27m/s。组团东、北侧临嘉陵江,区内冲沟发育,总体地形上有利于地表、地下水排泄。嘉陵江为该区骨干水系,属过境河流。最大流量4.48×107l/s,最小流量0.2×106 l/s,多年平均流量2.14×106l/s。第四系土层中无泉点,地下水贫乏,仅在雨季局部土层可存在少量上层滞水。第四系土层为粘性土,属弱透水层,基岩主要为泥岩,属相对隔水层,仅于沟谷地带及强风化层中赋存少量风化裂隙水。水文地质条件简单。

第三、某发展优势。优美的环境、独特的景观、丰富的旅游资源,为某的开发建设提供了良好的支撑和立足点。具体说,其优势主要有:⑴区位优势。某位于渝北区、北部新区、沙坪坝区、某区四区版图交界的枢纽位置,距江北国际机场、寸滩港口、龙头寺火车站15分钟

车程,市中心20分钟车程。⑵环境优势。某西靠峰峦叠翠的中梁山脉,东接缙云山国家级自然保护区,碧波荡漾的嘉陵江环绕而过,植被覆盖面积在90%以上,空气质量优良,是某市主城北部重要的生态屏障。⑶建设优势。土地性价比高,目前处于规模建设初期,土地成本较低;是某主城北扩中难得的一块宝地,极适于项目规划和开发;工程地质条件稳定,无地质灾害隐患;土地资源丰饶,形成天然的地质景观,具有园林景观开发价值。⑷交通优势。1条黄金水道——嘉陵江贯穿南北,蔡家码头、845厂码头、余家背码头等分布辖区,3000吨级的轮船可直达港口;2条铁路运输动脉:遂渝高速铁路、襄渝铁路横贯东西,与某最大的货运站某东站、龙头寺火车站比邻。3条快速干道:渝武高速公路、中环快速干道、外环高速公路贯穿组团,辅以212国道,轻轨1号线、6号线、6号支线。比邻空港,距某江北国际机场15分钟车程。

第四、功能定位。在某市城市总体规划中,某的功能被定义为“一个以科技、生态、环保、都市休闲商务型产业为主要发展方向,规模适中现代化的新城区”,在众多组团中,某的区位、用地条件、交通和生态环境都拥有明显优势,是城区的最佳拓展空间,是某经济建设的“最好的西装料子”。它是承接北部新区、主城区、某城区的中心枢纽,主要承担中心城市的人口疏散、部分公共服务功能和交通功能、调整城市功能等。某作为主城外围11个组团之一,以其优越的地理位置和最佳的城市环境,被推进了建设的快车道。根据组团的功能的总体定位,“某市某总体规划”将组团的具体定位是,组团所在北部

片区为某城市近期重点拓展区域,主要承接主城区疏散的人口、部分公共服务和交通功能,聚集以高新技术、高档次房产、高规格体育赛事等为主导产业,建设良好的城市人居环境,塑造新某的城市风貌。其发展方向为“三高”,即高品质的居住和都市休闲区;高科技含量的机电、仪器、仪表、微电子产业区;高规格的国际体育赛事、会展和商贸金融区,使之成为某市最高档休闲商务新城区和某北部经济高地。由此可知,组团功能功能定位以居住为主,预留国家级或世界级体育赛事的发展用地,产业上突出高新技术产业、都市旅游休闲业、会展节会业、现代物流业、房地产业等。可以预见,在不久的将来,某将建设城为一座环境优美、经济发达、社会繁荣、最适宜人居、最具有活力和竞争力的生态花园城市。

第五、组团建设的意义。某直辖后,面临城市规模过小、农村人口过多的这一现实矛盾的困扰,为提高城市化水平,使之与直辖市作为城市社会、经济的本质相协调,某市政府提出了主城外扩包括西扩、北扩、南扩战略,通过主城外扩战略的实施,构造功能强大的都市发达经济圈,并以都市发达经济圈为重心,加快建设涪陵、万州、黔江、以及长寿、南川、江津、合川、永川等卫星城市。在这样一个思路和政策背景下,2002年,某市政府提出在主城周遍建设包括蔡家在内的11个外围组团的战略构想。经过5年的建设,外围组团发展和建设是成功的,充分发挥了吸纳主城人口、转移主城产业、完善主城城市整体功能的作用。

某的建设对某区社会经济发展意义深远。在某近郊区县中,某是

距主城较远的区之一,受地理位置、交通等区位和经济要素的制约,某经济一直无法真正融入主城经济之中,并逐渐衍生为向边缘化发展的趋势。某的建设,使某主城北扩、某主城东扩,彻底清除了某与主城之间的地理、地缘障碍,某经济与主城经济终于融为一体,产生了互动、联动的社会经济效应。2006年,某市政府终于把某划入主城区,人事、组织、公共设施建设、收费标准、城市管理等都遵循主城原则和模式。所以,某建设,为某社会经济的持续、快速发展提供了难得的机遇,不仅为某提供了正的外部性,同时,根本改变了某经济的本质规定,使某由一般的外围经济约升为主城经济。

2.1.2 本研究项目在某整体建设进程中的地位

本研究所涉及的项目含三个子项目,即中环干道三溪口立交桥子项目、H区经济适用房建设子项目和N区土地整治子项目。三个项目分别对应三种经济性质。⑴中环干道三溪口立交桥子项目。项目属于某整个建设进程的核心基础工程之一,属于公共分摊资本项目。中环干道正在建设中,已经完成了主体工程,预计在2008年初竣工并投入运营。而中环干道三溪口立交桥子项目是连接中环路和渝合高速路的枢纽工程,若项目迟迟不开工不能如期建设完工并投入使用,不仅影响某的整体建设进程,形成建设“瓶颈”,同时,制约中环干道作用的发挥,影响某市政府提出的“半小时主城畅通工程”的实现。⑵H区经济适用房建设子项目。该子项目在某整体建设进程中的作用至关重要,因为项目与村民搬迁安置、与后期项目的进入等相联系。某建设共需搬迁安置3万余人,该子项目建成后可以安置10800

人(3375户),占总安置量的36%,伴随组团建设的推进,还需要建设2个相应规模的经济适用房。⑶N区土地整治子项目。N区土地整治段已完成拆迁安置,属于暂时半闲置土地,整治该段土地,一则可以为后期房地产项目、体育设施项目的进入提供前期准备,二则可以很好贯彻滚动开发的思路,为组团的整体开发提供收入支撑,为项目融资提供财务保障。

2.2 前期准备工作

项目已完成如下前期工作:

(1)中环干道三溪口立交桥子项目已经完成了征地、项目的设计和报批及工程设计平面图的绘制;

(2)H区经济适用房子项目已经完成征地、项目规划、报批,标书的制作和上报;

(3)N区土地整治子项目已完成征地、项目规划、拆迁、标书的制作等。

2.3 投资的必要性

本研究所涉及的三个子项目,是某总项目的有机组成部分,其中,中环干道三溪口立交桥子项目是公共基础设施项目,是组团公共设施中的重要项目之一;H区经济适用房子项目是整个拆迁安置中的首期项目,既关乎民生又关乎组团的整体建设进程;N区土地整治子项,是一个基于市场交易的项目,既涉及后期项目的进入,又与组团整体建设进程以及收入流量等问题。所以,三个子项目之间、三个子项目与某总项目之间在时间、空间上是互含和对接的,其中,任何一个方

面发展滞后,都会影响整体的发展。

3.2.1 三溪口立交成为中环干道的交通瓶颈

中还快速干道三溪口立交将要成为中环干道的交通瓶颈,据预测,到2015年三溪口至蔡家岗、蔡家岗至三溪口、蔡家岗至童家岩、童家岩至蔡家岗高峰小时交通流量将在2608——2727(pcu/h)之间(见表2),2015年,达到3744——4036(pcu/h)之间。中还快速干道三溪口立交子项目若不尽快上马,一个交通阻塞的状况将很快发生。

三溪口立交高峰小时交通流量预测表单位:(pcu/h)

2

3.2.2 H区经济适用房建设子项目

该子项目将直接影响某的建设进程。若项目推迟上马,则其他项目的进入就会相应推迟,因为没有拆迁安置,建设用地就滕不出来,任何项目哪怕是公共资本项目都无法进入,且会产生民怨,为组团建设和发展设置了不良的社会氛围,拆迁居民妥善安置是组团建设稳进的保障。

3.2.3 N区土地整治子项目

与前述2个子项目相似,若土地不及时整治,业主就不会进入,招商引资就面临障碍,同时,地价也起不来。重要的是,土地不及时整治并挂牌交易,整个某建设就没有收入来源,组团建设成为无源之

水。土地出让收益是组团经济发展的资金保证。

第3章需求预测和拟建规模

3.1 市场调查

为科学地确定土地出让价格,我们进行了广泛的社会调查,重点考察了某周边土地的均价,以市场价格为依据并结合土地整治费用确定整治土地出让价格。

与某一江之隔的北部新区高新区土地出让的均价为100万元/亩、经开园土地出让均价为90万元/亩、渝北区土地出让均价为120万/亩、沙坪坝区土地出让均价为80万/亩作用。

某基准基价按照11级计算,商业用地为947元/平方米、住宅用地为444元/平方米、工业用地为220元/平方米。某今年拟出让土地的价格为58万/亩。

3.2 市场预测

某正处于建设热潮之中,倍受到投资商的青睐。目前,一系列的高端项目已经进入组团,如中安翡翠湖、水天花园、红鼎高尔夫球场等。随着组团土地整治、基础设施建设的完善以及中环干道、轻轨6号线等市级、国家级基础设施项目的建成,某将完全融入主城,土地需求也将稳步上升,地价将只升不减。

3.3 市场推销战略

为确保土地升值,组团拟根据国家有关政策和法规的规定,按照建设用地二级市场的交易规则,采取“曲径通幽”的市场营销战略,其内容包括:

(1)营造良好的投资环境,吸引更多的业主来组团创业、定居。

组团将在某区委、政府的坚强领导下,通过不断的组织、制度创新,树立全新的管理理念,在提高办事效率、服务精神、正的外部性等方面狠下工夫,营造良好的投资环境。

(2)打造生态绿色品牌。充分挖掘和利用组团所在区域的生态、景观资源,在建设过程中进一步提高本区的生态、景观价值,并加以全面宣传、包装,来提升组团所在区域的环境美学价值,从而确保土地升值。

(3)打科技文化品牌。通过重点引进机电、仪器仪表、电子、体育、文化等项目,提升开发区整体的科技文化水平,以科技文化产业的发展吸引业主。

3.4 建设方案和规模

3.4.1 中环干道三溪口立交桥子项目

中环快速干道(蔡家段)西起三溪口道班南侧的渝合高速公路,中环线与渝合高速公路相交,形成该区互通式立交。立交主线全长为1.05km,整个立交包括跨线桥、中环线上跨A匝道路线桥、中环线上跨同心B区1#路跨线桥,收费站一处及1.05km长的主线道路;立交工程共包括匝道10条总长为5.595km。排水工程管道总长7408m,2×2m箱涵长69.494m,3×3拱涵长315.93m。照明工程全段设315KVA 的路灯照明箱式变电站一台,高杆灯6套。

3.4.2 H分区经济适用房建设子项目

项目区位于某16个标准区的H标准区,规划地块面积275亩,建设用地面积200亩,包括H04-02/01、H05-01/01、H10-02/01和

H11-01/01 四个地块,建筑面积270000㎡,最高容积率2.0,最低绿化率30%。

3.4.3 N区土地整治子项目

项目位于规划的某16个标准区的N标准分区,整治面积965亩, 其中居住用地净用地面积482亩,占50%,道路用的48亩,占5%,绿地面积和体育用设施用地435亩,占45%。土石方量12万方,整治区内道路全长552米,标准路幅宽26米,为城市次干道Ⅱ级,双向四车道。本标准区规划用地布局结构是,“以体育公园为核心,周边为生态居住和”的布局形式。项目区道路红线宽度分为主干道44米,次干道26~32米,支路为16~22米。

第4章工程建设技术方案

4.1 中环快速干道三溪口立交子项目

4.1.1 工程概要

某市中环快速干道(蔡家段)西起三溪口道班南侧的渝合高速公路,中环线与渝合高速公路相交,形成本全互通式立交一座(三溪口立交)。立交主线全长为1.05km,整个立交包括跨线桥、中环线上跨A匝道路线桥、中环线上跨同心B区1#路跨线桥,收费站一处及1.05km长的主线道路;立交工程共包括匝道10条总长为5.595km。排水工程管道总长7408m,2*2m箱涵长69.494m,3*3拱涵长315.93m。照明工程全段设315KVA的路灯照明箱式变电站一台,高杆灯6套。

4.1.2 技术经济指标(见表3)

设计依据:

(1)《城市道路设计规范》;

(2)《公路线路设计规范》。

匝道标准断面宽度:

单向单车道匝道:总宽8.0m,净宽7.0m。

单向双车道匝道:总宽9.5m,净宽8.5m。

中环快速干道三溪口立交子项目经济技术表单位:3

4.1.3 交通流

中环线与渝合高速公路交于三溪口,为城市快速路和高速路的交叉,该立交交通流量定性分析如下:

四个主要交通流:余家湾――某,歇马――悦来;

四个次主要交通流:悦来――某,双碑――悦来;

其余皆为次要交通流。

4.1.4 桥型设计

在渝合高速公路两侧修建两条辅道,将老三溪口立交各匝道改成与渝合高速公路的A、B辅道相接,通过该辅导将新老立交有机地紧

密联系在一起,形成一个功能强大的大型组合式立交。设计采用“8”字形立交。对于高速公路的收费系统的改造,拆除三溪口立交现有收费站,在高速公路A、B辅道的进出口分别设置4个收费站。

4.2 H分区经济适用房建设子项目

4.2.1 项目概要

某经济适用房工程位于某H标准分区,规划地块面积约275亩,规划地块建设用地面积约200亩,包括H04-02/01、H05-01/01、H10-02/01和H11-01/01 四个地块,最高容积率2.0,最低绿化率30%。

4.2.2 管网

项目区内管网包括动力线路、输水管道、排水管道、燃气管道、通讯线路。根据某建设总体规划,动力线路、输水管道、燃气管道、通讯线路全部沿支干道掩设,全长300米;根据地形地貌,排水管道由北向南掩设,在居民点南侧建集中污水处理厂,经处理到达标后,经管道排入嘉陵江,管道长750米。

4.2.3 技术经济方案

根据建设部的有关规定,将人均住房面积规划为25㎡/人,小区容积率为2,绿化面积大于30%。 H分区经济适用房建设子项目的技术经济方案分别用综合技术经济指标(含1期和2期)、户型面积比例、社区配套设施、安置人口等加以表达。前三项见表4、表5、表

10080人,占某总安置量的36%。经济适6。项目建成后,安置人口

用房综合造价(含土地整治费、道路及管网费、主体工程土建费、配套设施建设费、其他等)768.32元/㎡,子项目总投资20744.71万

电商部门组织架构及职责

电商部门组织架构及职责 一、经营初期的组织架构 该组织结构图,适合于经营的初期。到中后期,以上图的多个部门成员将会随之而增加。 该组织结构图下的部门工作职责: (一)网络运营部 1.负责重点运营淘宝商城,兼及淘宝C店。 (二)视觉设计部 1.负责对网络运营部、网络分销部、网络推广部、商务拓展部的美工设计、网页设计、 动画与视频设计等负责。 (三)网络分销部 1.负责淘宝代销、淘宝分销商的拓展和管理。 (四)网络客服部 1.负责通过阿里旺旺进行在线销售。 2.负责产品的售后服务。 3.负责建立会员数据库,并开展会员营销。 (五)网络推广部 1.负责纽加力网络品牌知名度的提升。 (六)商务拓展部(简称BD) 1.团购业务的联系和开发。 2.负责进驻大型B2C平台,并组织销售。 (七)电商物流部 1.负责电子商务部的物流发货管理。 (八)财务行政部 1.负责电子商务部的财务管理和行政管理。

该组织结构图下的岗位工作职责: (一)网络运营部 1、淘宝运营主管 a)负责淘宝商城的运营管理。 b)负责淘宝C店的运营管理。 2、活动策划 a)负责策划淘宝各种店铺内、店铺间、店铺外的促销活动。 b)负责淘宝官方活动的报名、组织策划。 3、文案 a)编写产品描述。 b)依据活动策划方案,编写文案、广告语。 4、淘宝推广 a)负责依据各种活动专题,进行站内外的推广。 (二)视觉设计部 1、视觉设计主管 a)负责分配美工资源,协调各个部门对于美工设计、网页设计、动画视频设计的需求。 b)指导下属工作,提升下属设计技能。 c)美工设计。 2、美工 a)依据视觉设计主管的分配,来做出不同的设计方案。 (三)网络分销部 1、网络分销主管 a)负责淘宝客的发展 b)负责淘宝分销商的拓展和管理。 (四)网络客服部 1、网络客服主管 a)负责制定淘宝客服管理制度和工作规划。 b)负责培训和指导部门员工客服工作。 c)负责商品纠纷、退换货的处理。 d)通过旺旺、QQ等进行在线销售。 e)工作报表的处理。 2、网络售前客服 a)通过旺旺、QQ等进行在线销售。 3、网络售后客服 b)负责售后服务。 4、CRM会员管理 a)负责建立会员数据库,并开展会员营销。 (五)商务拓展部 1、电子商务拓展经理

土地开发项目可行性研究报告

土地开发项目可行性研究报告 第一章前言 土地开发整理对于缓解人地矛盾,改善农业生产条件和生态环境,促进农业经济可持续发展具有极其重要的意义。为更好地开展党家镇土地开发整理,加强对项目区土地开发整理的规划管理,特编制本规划。 1.1 项目来源 根据国家制定的各省、直辖市和自治区负责保持本辖区内耕地总量动态平衡的法定目标和建设占用耕地必须实行“占补平衡”的政策要求,山东省和济南市都制定了一系列鼓励土地开发整理的政策。基于经济、社会、资源和生态环境的可持续发展战略考虑,济南市市中区人民政府和土地行政主管部门从实际着想,扎扎实实地为农民办实事,为经济建设提供土地保障,提出在党家庄镇选择具有一定潜力的土地进行开发整理。鉴于项目规模较大,投资较多,地方财力难以承担,因此作为市级土地开发整理重点项目申请市财政给予资金扶持。 1.2 项目可行性研究及项目的批复情况 为贯彻执行新《土地管理法》,确保实现耕地总量动态平衡目标,落实济南市以及市中区土地利用总体规划确定增加的耕地指标,市中区专门成立了土地开发整理工作领导小组,以加强对全区土地开发整理工作的统一领导和组织协调。2005年3月,由市中区国土资源局牵头,在市中区水务局、农业局等有关局委和镇政府的参与下,对项目区进行勘测,收集有关资料,编制完成了《市中区党家镇(杨台片)土地开发整理项目可行性研究报告》(以下简称《可研报告》)。 《可研报告》通过了由区水务局、农业局、林业局、财政局、国土资源局等部门的论证,上报济南市国土资源局得到了批准,被确定为2005年市投资土地开发整理重点项目。 项目批复建设规模267.22hm2,其中新增耕地54.04hm2,新增耕地率为20.22%。

市场拓展部岗位架构

市场扩展部岗位架构与职位说明一、市场扩展部的职能 物业公司的市场扩展部,相当于其他企业里的市场营销部,其主要职能是: 1. 负责公司经营品牌包装、推广的策划并实施管理。 2. 负责企业的市场扩展和租赁等经营项目的整体策划整合。 3. 负责公司外拓市场的开发拓展规划、勘察和整合定位。 4. 负责外拓区域市场信息存储、调研、分析、评估和应用。 5. 负责外拓项目的管理模式和专项服务设计的优化管理。 6. 负责外接项目的商务谈判、项目调研和可行性分析。 7. 负责项目运作的方案规划、编制和修订。 8. 负责项目合同的编制和招投标管理。 9. 负责项目进驻的计划、组织、协调管理。 10. 协助选派驻场顾问和绩效管理考评。 11. 负责顾问项目服务一体化实施的组织、协调、验收管理。 12. 负责合同履约跟踪管理及清缴应收款项。 13. 负责顾问项目的培训方案的编制,实施协调管理。 14. 负责编制部门费用预算和制订项目奖金方案。 15. 协助公司领导作好项目管理的人才储备、培养管理。 16. 负责部门资料库的编制、修订。 17. 完成公司领导指定的其他事宜。 二、市场扩展部组织架构 市场扩展部的岗位架构如图1-1所示:

图1-1 市场拓展部的岗位架构图三、市场拓展部岗位说明 (一)市场拓展部经理岗位说明 市场拓展部经理岗位说明如表1-1所示: 表1-1 市场拓展部经理岗位说明

(二)市场拓展主管岗位说明 市场拓展主管岗位说明如表1-2所示: 表1-2 市场拓展主管岗位说明

(三)市场拓展业务员岗位说明 市场拓展业务员岗位说明如表1-3所示: 表1-3 市场拓展业务员岗位说明

地产项目拓展奖励制度

房地产项目拓展奖励制度 1.目的 为保证集团房地产项目资源储备满足集团发展战略需要,建立长效的房地产项目资源储备工作制度与激励机制,鼓励集团全体员工引荐房地产项目资源、推进房地产项目资源储备工作,对引荐团队及执行团队对进行奖励。 2.适用范围 本制度适用于集团所有土地拓展项目。 3.术语与定义 无。 4.管理机构 4.1.集团执董会 监督和指导本制度实施的最高权力机构。 4.2.集团经营发展部 负责实施本制度的日常管理、协调执行的归口机构。 5.主要内容 5.1.项目分类:根据项目拓展类型,将项目分为以下六种:

5.2.奖励金额及标准 5.2.1.奖励标准 按项目类型,奖励标准如下表所示: 其中,C类的“拓展绩效面积”的计算规则为: 1)若签约时项目尚未列入城市更新单元计划,则项目拓展绩效面积根据预期项目总面积的30%计算(预期项目总面积以投委会确认的数据为准); 2)若签约时项目已列入城市更新单元计划时,拓展绩效面积按项目预期总面积50%计算(预期项目总面积以投委会确认的数据为准); 3)若签约时项目已通过专项规划时,拓展绩效面积按项目归属我司权益总面积75%计算;4)若签约时项目已通过专项规划且完成拆迁,拓展绩效面积按项目归属我司权益总面积100%计算; 5)若签约时项目已达到确认实施主体阶段,按B类拓展项目进行计算。 5.2.2.系数调整

奖励系数分为难度系数、效益系数两类: 1)难度系数调整:由集团经营发展部牵头相关部门会议讨论难度系数取值,根据该项目占用集团资源的多寡、对集团业绩(包括销售额、品牌、融资等指标)的贡献度、项目所处城市战略重要性、项目获取竞争程度等4个维度综合确定项目难度系数,会议结果上报集团CEO,由集团CEO最终审定。难度系数取值范围0.5-1.5。 2)效益系数调整:根据目标项目的销售净利润率和FIRR共同制定。 效益系数=FIRR系数*30% + 销售净利润率系数*70% 其中,FIRR系数、销售净利润率系数分别按下表确定。 5.2.3.奖励金额 奖励金额 = 奖励标准 * 难度系数 * 效益系数。 5.3.奖金分配 5.3.1.若项目为一线机构主导,则奖励金额的70%由一线机构负责人负责分配;奖励金额 的30%由集团投资分管领导负责分配。 5.3.2.若项目为集团投资负责部门主导,集团各参与方及具体分配比例由集团投资分管领 导确定。 5.3.3.若项目为集团和一线机构共同主导,则具体分配比例视各方各自参与程度由集团投 资分管领导确定。 5.3.4.各部门内的具体分配方案由各部门负责人分配。 5.3.5.最终分配方案需上报集团人事行政部备案。 5.4.奖励发放操作流程、发放时间节点 5.4.1.集团经营发展部发起OA申报流程,报集团CEO审批通过后,由获取项目所属一线机

农村道路建设工程项目可行性研究报告

农村道路建设工程项目可行性研究 报告 第一章概述 一、项目背景 1.项目名称:某市某区农村道路建设工程 2.建设单位:某市某区投资有限公司 3.可行性研究报告编制依据: 遵照国家发改委、建设部颁发的《建设项目评价方法与参数》,交通部颁发的《水运、公路建设项目可行性研究报告编制办法》和《公路建设项目可行性研究报告编制办法》,《公路建设项目交通量评价方法》,《公路建设项目经济评价方法》,同时遵循交通部颁发的现行公路标准、规范。 二、研究过程、范围及内容 (一)研究过程 根据某市某区农村道路建设工程编制工程可行性研究报告合同的要求,我公司组成了由总工及工程技术人员参加的项目组,会同有关部门的领导及专家对初步拟定的路线走向、路线主要控制点等关键性问题,进行了详细的现场勘察。对影响

区域的社会经济发展状况、经济结构、生产布局,交通发展状况及未来的发展规划,相关公路的路况及历年交通量等情况进行了调查。对沿线的工程地质、水文、气象、地形、地貌、筑路材料、重要的设施等情况进行了详细了解。 根据交通部颁布的《水运、公路建设项目可行性研究报告编制办法》和国家发改委颁布的《建设项目经济评价与参数》,并参照交通部《公路建设项目可行性研究报告编制办法》和《公路建设项目经济评价方法》及有关文件、规范的要求进行工作,结合本项目的特点,于2007年10月底完成了工可报告初稿,并向某区政府进行了汇报,取得了业主单位的初步认可意见。而后通过对资料的进一步整理、修改、完善,于2007年11月完成本报告。 (二)研究范围 本项目可行性研究报告的研究范围包括某市某区农村道路建设工程(某城区市郊中环西路汪公潭至水口立交桥、某红色旅游公路、某至五陂下、潘矿至王家源、浒泉至楠木)、桥涵工程及道路排水和相应的道路交叉口以及道路绿化美化工程等。 (三)研究内容 本项目研究的主要内容包括:某市某区农村道路建设工程建设必要性、需求分析、建设规模和采用的主要技术标准、建

土地申请可行性研究报告怎么写 (6000字)

土地申请可行性研究报告怎么写 项目名称:土地申请可行性研究报告怎么写申报单位:xxx 联系人:xxx 电话:xxx 传真:xxx 编写时间:xxx 主管部门:xxx 撰稿单位:郑州经略智成企业管理咨询有限公司 撰稿时间:2013年9月2日 第一篇总论 一、土地申请项目背景 这一部分主要应说明项目的发起过程、提出的理由、前期工作的发展过程、投资者的意向、投资的必要性等可行性研究的工作基矗为此,需将项目的提出背景与发展概况作系统地叙述。说明项目提出的背景、投资理由、在可行性研究前已经进行的工作情况及其成果、重要问题的决策和决策过程等情况。在叙述项目发展概况的同时,应能清楚地提示出本项目可行性研究的重点和问题。 二、土地申请项目概况 1、什么是可行性研究报告?可行性研究报告是是从事一种经济活动(投资)之前,双方要从经济、技术、生产、供销直到社会各种环境、法律等各种因素进行具体调查、研究、分析,确定有利和不利的因素、项目是否可行,估计成功率大小、经济效益和社会效果程度,为决策者和主管机关审批的上报文件。可行性研究报告主要用途是,到发改委申请项目立项、到国土局审批土地、申请银行项目贷款、申请进口设备免税、申请政府资金和补贴、用于向投资者融资、用于指导项目建设实施。 2、“土地申请可行性研究报告”的用途是什么?“土地申请可行性研究报告”主要用于内资企业新建(或改扩建)土地申请项目在发改委申请立项和到银行申请贷款,需要加盖工程咨询咨询章才能有效。根据国家发改委颁布的《企业投资项目备案管理暂行办法》,企业在项目建设投资前必须到项目建设地发改委提交“土地申请可行性研究报告”申请立项。不涉及政府资金和利用外资的企业投资项目按照备案制立项。需要企业提交“土地申请可行性研究报告”、备案请示、公司工商材料、项目建设地址图、项目总平面布臵图,配合发改委填写项目立项备案表。 第二篇市场预测 当前,对土地用途改变为经营性用地的处置主要有三种主流观点:观点一:土地改变用途为经营性用地可以按市场价补缴土地出让金方式处理。具体操作办法:通过土地使用者申请并经国土资源管理部门和城市规划管理部门批准,签订出让合同、合同变更协议或重新签订出让合同,相应补缴土地出让金或差价部分土地出让金。 此观点主要法律法规政策依据是: 1、《房地产管理法》第十七条规定:土地使用者需要改变土地使用权出让合同约定的土地用途的,必须取得出让方和市、县人民政府城市规划行政主管部门的同意,签订土地使用权出让合同变更协议或者重新签订土地使用权出让合同,相应调整土地使用权出让金。 2、《国务院关于深化改革严格土地管理的决定》(国发〔2004〕28号)第(十七)条中规定:经依法批准利用原有划拨土地进行经营性开发建设的,应当按照市场价补缴土地出让金。 3、《协议出让国有土地使用权规定》(国土资源部令第21号)第十六条规定:以协议出让方式取得国有土地使用权的土地使用者,需要将土地使用权出让合同约定的土地用途改变为商业、旅游、娱乐和商品住宅等经营性用途的,应当取得出让方和市、县人民政府城市规划部

高架桥建设项目可行性研究报告

高架桥建设项目可行性研究报告(此文档为WORD格式,下载后您可任意修改编辑)

目录第一章工程总体概述 第一节指导思想、编制说明及依据 第二节工程简况 第三节工程实施目标 第二章项目管理机构设置及内部管理制度 第一节项目管理机构设置 第二节内部管理制度 第三章人员配置方案 第一节管理人员配置 第二节作业人员配置 第四章作业设备配置方案 第五章项目实施方案 第一节日常养护制度 第二节车道的日常维护管理 第三节公路设施日常维护管理 第四节交安设施日常维护管理 第五节公路绿化的维护管理 第六节养护管理方案 第六章养护作业质量控制措施 第一节质量承诺 第二节质量保证体系 第三节工程质量保证措施 第四节材料质量保证措施 第七章安全文明措施 第一节安全措施 第二节文明措施

第八章应急措施和实施方案

第一章工程总体概述 第一节指导思想、编制说明及依据 一、指导思想 我公司针对本工程的指导思想是:质量第一、服务周到、业主满意、以质量为中心,按照《质量管理体系标准》,建立工程质量保证体系,选配高素质的项目经理,积极推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料,精心组织科学管理,优质高速地完成本工程的施工任务,创造一流的精品工程。 二、编制说明 (1)本技术标编制力求做到详细,具有可操作性和实施性,尽量做到能用于指导实际施工。针对本工程的施工特点,从施工组织、技术方案、质量保证措施、工期控制、成本控制、安全、环保和文明施工等方面进行具体说明。 (2)我公司将按照业主的要求,高效、优质、安全、文明完成合同文件中规定的工程任务。我们将全力以赴,做好施工前期准备和施工现场的总体规划部署,发挥我公司的技术、管理优势,以完整的管理组织机构,严格的岗位责任制度,扎实的工作作风,对劳动力、设备、材料、技术等方面进行全面的优化,确保在合同工期内优质、高效的完成本工程。 (3)按照业主、监理的要求,做好各方面的协调工作,调动全公司的力量,确保达到合同文件中对工程目标所作出的承诺。 三、编制原则 施工组织设计按照业主提出的要求,以及合同文件的规定,即将该项目工程建设成合格质量的原则编制,具体体现在以下几个方面: (1)严格执行国家有关技术规范、操作规程和质量检验评定标准。 (2)严格执行国家法令、法规、政策、办法和制度。 (3)确保招标文件对施工组织设计的具体要求。针对本合同段的施工特点、难

市场拓展部组织架构

市场拓展部组织架构 Prepared on 22 November 2020

市场拓展部组织架构及岗位职责一、组织架构: 1 2 【市场经理】 1)负责市场开拓和管理工作; 2)负责编制本部门年业绩和预算的计划工作; 3)负责对市场拓展管理办法的研究和改进; 4)负责产品市场开拓潜力的调查和分析; 5)负责对下属人员工作的考核、评比、激励; 6)负责对下属人员业绩的统计与分析; 7)负责对同业、客户、环境的调研; 8)定期或不定期地组织对市场情况的分析和讨论; 9)每月定期向总监汇报:一次市场情况的评价; 10)按时完成总监交办的其他临时性工作。 【市场专员】

1)按公司要求及战略布局,完成本大区的市场调研方案; 2)针对市场的战略布局,对划分片区的物业公司及与产品有关的行业进行调研、收集市场建 议、产品评估及意向反馈,促成业务达成共识; 3)对市场推广的开展情况,客户资料建档,定期对客户进行回访跟踪; 4)收集同行行业的各类信息,与自身产品做出对比评估,结合市场形势定期向部门经理提成 改进建议。 5)每周向部门汇报市场动态及市场开拓进展。 6)完成公司下达的临时任务。

市场拓展部工薪提成方案 一、市场拓展部工薪结构 1、工薪结构: ①基本工资+②绩效工资+③团队绩效+④提成 2、工薪说明 基本工资:基础工资,含个人岗位工资。 绩效工资:浮动工资,根据完成率发放。 团队绩效:浮动工资,根据完成率发放。 个人提成:浮动工资,超额完成个人指标或团队指标后,单独计算。 二、市场拓展部业务指标 三、市场拓展部业绩考核 1、市场专员 工薪结构:基本工资+个人绩效 基本工资:2500元/月 个人绩效:500元(浮动工资),按个人任务量完成率计算,个人任务量为3000户。 2、市场经理 工薪结构:基本工资+个人绩效+团队绩效

房地产项目拓展工作流程说明

房地产项目拓展流程说明 项目拓展是公司投资的决策阶段,它是整个房地产项目开发过程中最重要的阶段之一,主要包括土地信息获取、市场信息收集、项目信息筛选、市场调研、投资机会研究和《可行性报告》的编制等工作。 一、信息收集 1. 目的:收集尽可能多的信息,为公司获取项目提供充分的选择余地。 2. 信息来源渠道: (1)通过各地土地储备中心的出让公告,获取土地出让信息。通过参加各种洽谈会、招商会及中介机构获取项目信息。 (2)通过政府招商部门获取项目信息。 (3)通过朋友、企业合作伙伴或其他中介机构等途径获得项目信息。 (4)从新闻媒体获取有价值信息。 二、项目信息筛选 1. 目的:从获取的项目信息中选取符合公司战略要求的项目。 (1)了解当地已有的政府招商项目实际运作情况(供参考)。 (2)对项目进行勘探,了解土地自身素质。

(3)了解项目区人文、自然环境。 (4)了解项目区交通情况。 (5)了解项目用地土地性质。 (6)对各项目因素进行比较,分析研究是否符合公司发展战略需求。 三、市场调研 1、目的:对项目区域环境、房地产市场、目标客户群等进行深入调查,为项目可行性报告提供真实依据。 2、工作内容 (1)项目土地实地勘察 宗地形状:四至范围、四邻状况、地势(地势平坦状况、标高情况、与周边地势比较)情况。 地面现状:宗地内是否有建筑物,是否有水渠、沟壑、高压线等对项目开发有较大影响的因素,如果有,计算出因此而损失的项目实际用地面积。 地下情况:地下是否有给排水网、强弱电管网、原地上建筑物桩基、文物等。如果有,计算出因此而损失的项目实际用地面积。(到有关部门了解相关情况) 土地完整性项目宗地内是否有市政代征道路、代征市政绿化带、名胜古迹、江河湖泊等因素分割土地。 地质情况:土地结构、承载力、地下水位、抗震性等。 (2)项目土地要求及规划

某大道立交桥拓宽工程项目谋划建议书

第一章总论 1.1 项目背景 1.1.1 项目名称 ***市***大道立交桥拓宽建设项目。 1.1.2 项目建设性质 改扩建。 1.1.3 项目承担单位 承担单位:***市城市建设投资开发有限公司。 法人代表: 项目联系人: 联系电话: 1.1.4 可行性研究编制单位 ****市工程项目咨询有限公司。 1.1.5 编制单位资质 资格等级:乙级; 证书编号: 1.1.6 可行性研究报告的依据 1、***市城市建设投资开发有限公司委***咨询有限公司编制***市***大道立交桥拓宽建设项目可行性研究报告的《委托书》; 2、《中华人民共和国城乡规划法》(2008年);

3、《湖北省控制性详细规划编制技术规定》; 4、《***市国民经济和社会发展第十一个五年规划纲要》; 5、《***市城市总体规划》(2008—2020年); 6、《***市土地利用总体规划大纲》(2006-2020年); 7、项目建设单位提供的其他有关资料。 1.1.7 研究工作的范围 根据上述文件和有关资料,经过本公司调查研究,将提出可行性研究报告,其范围如下: 项目的背景与发展概况; 需求分析; 建设规模; 项目选址和建设条件; 工程技术方案; 总图运输与工程方案; 节约能源分析; 环境影响评价; 工程招投标; 项目实施进度; 投资估算与资金筹措; 财务评价。 1.1.8 项目提出的理由与过程

***市北枕汉水,南接长江,东邻武汉通黄石,西接荆州达三峡。318国道和宜黄(沪蓉)高速公路横穿东西,潜监和襄岳两条二级公路纵贯南北。是全省平原湖区唯一的路网建设试点城市。交通基础设施密度和通达度居全省前列。内河航运四季畅通,流经境北面的汉江,建有2个港口,年吞吐量达300万吨以上。***市地处湖北省以武汉城市圈、襄樊都市区和宜昌都市区为支撑的“品”字型城镇空间格局的中心腹地,湖北城镇发展主轴——沪蓉高速公路湖北段城镇发展轴之上。***市是武汉1+8城市圈城市之一,处在武汉城市圈的西缘,与仙桃、天门共同构成武汉城市圈的西翼。随着城市建设的快速发展,***市城市圈逐渐扩大,中心区域道路交通、市政基础设施、公共服务设施相对不足。 湖北省***市***大道杨市立交桥始建于1992年,桥梁全长87.96m,桥梁全宽12.50m,桥梁净宽9.00m,上跨汉宜高速公路,经实测桥梁最小设计净空为 5.11m,上构为23.47m+35m+23.47m预应力砼连续梁桥,下部构造为双柱式桥墩,肋板式桥台,桥两端连接线长约640m,宽12m,接线纵坡接近3%。该桥连接园林、杨市两个工业园区,是***市南北交通的咽喉。 随着***市交通和城市建设的快速发展,该桥所处路段交通量急剧增长,现有通过能力已经完全不能满足发展的要求,而且该桥与道路不等宽,存在较大安全隐患。杨市立交桥已经成为制约***市交通和经济发展的“瓶颈”,急需进行扩宽改造。

市场拓展部岗位架构

市场扩展部岗位架构与职位说明 一、市场扩展部的职能 物业公司的市场扩展部,相当于其他企业里的市场营销部, 其主要职能是: 1. 负责公司经营品牌包装、推广的策划并实施管理。 2. 负责企业的市场扩展和租赁等经营项目的整体策划整合, 3. 负责公司外拓市场的开发拓展规划、勘察和整合定位。 4. 负责外拓区域市场信息存储、调研、分析、评估和应用, 5. 负责外拓项目的管理模式和专项服务设计的优化管理。 6. 负责外接项目的商务谈判、项目调研和可行性分析。 7. 负责项目运作的方案规划、编制和修订。 8. 负责项目合同的编制和招投标管理。 9. 负责项目进驻的计划、组织、协调管理。 10. 协助选派驻场顾问和绩效管理考评。 11. 负责顾问项目服务一体化实施的组织、协调、验收管理( 12. 负责合同履约跟踪管理及清缴应收款项。 13. 负责顾问项目的培训方案的编制,实施协调管理。 14. 负责编制部门费用预算和制订项目奖金方案。 15. 协助公司领导作好项目管理的人才储备、培养管理。 16. 负责部门资料库的编制、修订。

17. 完成公司领导指定的其他事宜。

、市场扩展部组织架构 市场扩展部的岗位架构如图1-1所示: 图1-1市场拓展部的岗位架构图 三、市场拓展部岗位说明 (一)市场拓展部经理岗位说明 市场拓展部经理岗位说明如表1-1所示: 表1-1市场拓展部经理岗位说明

(二)市场拓展主管岗位说明 市场拓展主管岗位说明如表1-2所示: 表1-2市场拓展主管岗位说明 (三)市场拓展业务员岗位说明 市场拓展业务员岗位说明如表1-3所示: 任职 要求

吉林市光华路立交桥工程融资投资立项项目可行性研究报告(中撰咨询)

吉林市光华路立交桥工程立项投资融资 项目 可行性研究报告 (典型案例〃仅供参考) 广州中撰企业投资咨询有限公司

地址:中国〃广州

目录 第一章吉林市光华路立交桥工程项目概论 (1) 一、吉林市光华路立交桥工程项目名称及承办单位 (1) 二、吉林市光华路立交桥工程项目可行性研究报告委托编制单位 (1) 三、可行性研究的目的 (1) 四、可行性研究报告编制依据原则和范围 (2) (一)项目可行性报告编制依据 (2) (二)可行性研究报告编制原则 (2) (三)可行性研究报告编制范围 (4) 五、研究的主要过程 (5) 六、吉林市光华路立交桥工程产品方案及建设规模 (6) 七、吉林市光华路立交桥工程项目总投资估算 (6) 八、工艺技术装备方案的选择 (6) 九、项目实施进度建议 (6) 十、研究结论 (7) 十一、吉林市光华路立交桥工程项目主要经济技术指标 (9) 项目主要经济技术指标一览表 (9) 第二章吉林市光华路立交桥工程产品说明 (15) 第三章吉林市光华路立交桥工程项目市场分析预测 (15) 第四章项目选址科学性分析 (15) 一、厂址的选择原则 (15) 二、厂址选择方案 (16) 四、选址用地权属性质类别及占地面积 (17) 五、项目用地利用指标 (17) 项目占地及建筑工程投资一览表 (17) 六、项目选址综合评价 (18)

第五章项目建设内容与建设规模 (19) 一、建设内容 (19) (一)土建工程 (19) (二)设备购臵 (20) 二、建设规模 (20) 第六章原辅材料供应及基本生产条件 (21) 一、原辅材料供应条件 (21) (一)主要原辅材料供应 (21) (二)原辅材料来源 (21) 原辅材料及能源供应情况一览表 (21) 二、基本生产条件 (23) 第七章工程技术方案 (24) 一、工艺技术方案的选用原则 (24) 二、工艺技术方案 (25) (一)工艺技术来源及特点 (25) (二)技术保障措施 (25) (三)产品生产工艺流程 (25) 吉林市光华路立交桥工程生产工艺流程示意简图 (25) 三、设备的选择 (26) (一)设备配臵原则 (26) (二)设备配臵方案 (27) 主要设备投资明细表 (27) 第八章环境保护 (28) 一、环境保护设计依据 (28) 二、污染物的来源 (29) (一)吉林市光华路立交桥工程项目建设期污染源 (30) (二)吉林市光华路立交桥工程项目运营期污染源 (30)

房地产项目可行性研究报告精编版

房地产项目可行性研究 报告 文件编码(008-TTIG-UTITD-GKBTT-PUUTI-WYTUI-8256)

一、项目总论 (一)项目背景 项目用地:************** 项目位置:*************** 项目开发背景:**标准总件厂的厂房位于三环路内侧立交桥下,因**厂即将生产厂区迁移至别处,其土地可用于商品房开发。 (二)承担可行性研究的单位 ****国联投资顾问有限公司 (三)研究工作依据 根据政府有关部门政策规划,依照委托书和上述文件以及相应的法律、法规编写本项目可行性研究报告。 二、项目投资环境和市场研究 (一)市场宏观背景 1.全国投资环境 国家信息中心在刚刚发布的2003年经济预测报告中指出,今年我国投资将继续保持一个较高的增长速度,预计全社会固定资产投资增长16%左右,GDP增长有望达到8%。据介绍,房地产投资回落幅度不大。预计2003年全国房地产投资增幅在25%左右,比2002年有所回落,但回落幅度不会很大。主要原因是投资体制改革进一步深化,投资环境继续改善。在市场准入方面,2003年国家将继续清理现行投资准入政策,在明确划分鼓励、允许、限制和禁止类政策时,体现国民待遇和公平竞争原则,打破所有制界限、部门垄断和地区封锁。在融资体制方

面,将逐步建立适应民间投资需要的多层次金融体系,完善中小企业信贷担保体系。在税收优惠政策方面,对企业投资国家鼓励发展的行业,可部分抵免企业所得税,对个人的实业投资可全额或部分抵免相应的个人所得税,加强规范化管理和正确的引导和服务。我国政府将继续深化行政审批制度改革,使市场经济中的运行成本尤其是“交易成本”大幅度下降。 2. 2003年上半年全国房地产开发投资情况 开发投资继续高速增长 2002年,全国房地产开发完成投资亿元,同比增长%,高于同期固定资产投资增长速度个百分点,占同期固定资产投资的比重为%。今年上半年,房地产继续保持强劲发展势头,全国累计完成房地产开发投资亿元,较去年同期增长%,高于同期固定资产投资增幅个百分点,占同期固定资产投资的比重为%。其中东、中、西部地区增幅分别为%、%、%,中、西部地区增幅高于东部,其中12个地区增幅超过50%。 今年上半年,商品住宅开发完成投资亿元,同比增长%,占商品房投资的%(其中,经济适用住房完成投资亿元,同比增长%,占商品住宅投资的比重为%);办公楼投资完成亿元,同比增长%,所占比重为%;商业营业用房完成投资亿元,同比增长%,所占比重为%。东、中、西部地区商品住宅开发完成投资同比增长分别为%、%、%。中部地区商品住宅开发投资略高于东、西部地区。 销售情况良好 今年上半年,全国商品房市场需求继续保持旺盛态势。全国商品房销售额亿元,同比增长%;其中:销售给个人亿元,同比增长%,所占比重为%。 商品房空置面积增幅较大

市场部建设及组织架构修订稿

市场部建设及组织架构 WEIHUA system office room 【WEIHUA 16H-WEIHUA WEIHUA8Q8-

市场部建设 按职能分工: 市场策划部: 主要责任: 1、根据公司计划和市场信息,按领导想法,制定活动策划方案。 2、进行宣传策划、形象设计,广告投放、促销品设计制作发放等。 3、参与编制公司新的推广方法。 4、和推广员共同实施活动策划方案,及营销活动开始前的相关准备。 辅助责任: 1、协助市场调研员,收集市场和客户反馈情况,为套餐制定、活动推广、公司决策等提供依据; 2、协助拓展员做好客户维护工作 3、协助拓展员制定新市场开发方案。 市场推广部: 主要责任: 1、准备推广活动需要的资料和礼品等,做好预算,控制成本; 2、执行策划好的推广方案,并监督执行过程掌握执行进度; 3、根据活动效果进行评估,总结活动的亮点和需改进地方; 4、活动后做好客户回访工作 辅助任务: 1、协助策划员制定推广活动方案; 2、协助渠道公关联系和协调合作单位,配合推广活动; 3、协助拓展员进行新市场的前期开发; 4、协助调研员进行市场信息收集、整理、分析,提出合适的推广创意。 渠道公关部: 主要责任: 1、沟通、协调、组织与客户、单位、员工的关系,处理咨询和投诉,接待与安排来访等; 2、听取意见,收集、整理、分析与公司形象有关的信息,向公司提供相关建议; 3、发现并处理与客户之间的矛盾、问题和突发危机事件; 4、和市场策划员共同制定形象传播计划,编辑、制作和发行宣传材料,负责公司形象宣传。 辅助任务: 1、协助拓展员维护客户关系,为新市场提供谈判公关等的支持; 2、协助策划员策划和组织活动,并提供意见; 3、协助推广员执行活动推广方案,出现问题及时解决,并做好活动后的回访工作。 市场拓展部: 主要责任: 1、策划开发新市场的方案; 2、执行新市场的开发,和潜在客户跟进开发;

应龙湾别墅项目可研报告

应龙湾别墅项目可行性研究报告 目录 一、总论 (3) 二、项目概况 (4) (一)地理位置 (4) (二)区域环境 (4) (三)项目参数 (5) (四)设计理念 (5) (五)总体布局方案 (6) (六)社区配套规划 (6) 三、成都别墅和高档住宅市场 (8) (一)成都别墅市场的形成 (8) (二)本项目在成都高档物业市场的有力竞争 (10) (三)高档物业销售分析 (14) (四)城东、外东房产分析 (五)华阳房产分析 四、经济分析和财务评定 (19) (一)建设总投资 (19) (二)建设规模 (19) (三)项目建设进度计划 (20)

(四)资金来源及筹措计划 (20) (五)项目销售计划及销售收入预测 (20) (六)项目盈亏计划分析 (21) (七)项目现金流量分析和经济效益指标计算 (21) 五、结论 (22) 一总论 改革开放以来,我国房地产业作为一个独立的经济行业得到迅猛的恢复和发展。就成都而言,2001年房地产开发累积投资170.76亿元,较2000年同比增长32.3%,商品房销售面积701.21万平方米,同比增长61.7%。 在入世、西部大开发及成都市城市向东向南发展战略规划的实施和“五路一桥”工程的完工,并顺应“成都一个特大城市……”的战略背景下,配之以成都十四个郊区(县)的环状绿化走廊,使得2001年成都郊区(县)的城市建设及房地产的发展达到了前所未有的高度。尤以华阳的“亲水”住宅,都江堰的“旅游地产”,龙泉的“山水桃花”别墅,温江的“生态居家”等为代表。房地产项目的开发随着郊区(县)城市化进程的加快而得到飞速发展。 优秀别墅及高档住宅(即:高档物业)既是开发商的形象代言,也是

土地申请可行性研究报告怎么写

地申请可行性研究报告怎么写 第一篇总论 、土地申请项目背景 这一部分主要应说明项目的发起过程、提出的理由、前期工作 的发展过程、投资者的意向、投资的必要性等可行性研究的工作基矗为此,需将项目的提出背景与发展概况作系统地叙述。说明项目提出的背景、投资理由、在可行性研究前已经进行的工作情况及其成果、重要问题的决策和决策过程等情况。在叙述项目发展概况的同时,应能清楚地提示出本项目可行性研究的重点和问题。 二、土地申请项目概况 1 、什么是可行性研究报告?可行性研究报告是是从事一种经济活动(投资)之前,双方要从经济、技术、生产、供销直到社会各种环境、法律等各种因素进行具体调查、研究、分析,确定有利和不利的因素、项目是否可行,估计成功率大小、经济效益和社会效果程 度,为决策者和主管机关审批的上报文件。可行性研究报告主要用途是,至y发改委申请项目立项、至恫土局审批土地、申请银行项目贷款、申请进口设备免税、申请政府资金和补贴、用于向投资者融资、用于指导项目建设实施。

2、“土地申请可行性研究报告”的用途是什么? “土地申请可 行性研究报告”主要用于内资企业新建(或改扩建)土地申请项目在发改委申请立项和到银行申请贷款,需要加盖工程咨询咨询章才能有效。根据国家发改委颁布的《企业投资项目备案管理暂行办法》 企业在项目建设投资前必须到项目建设地发改委提交“土地申请可行性研究报告”申请立项。不涉及政府资金和利用外资的企业投资项目 按照备案制立项。需要企业提交“土地申请可行性研究报告”、备案请示、公司工商材料、项目建设地址图、项目总平面布臵图,配合发改委填写项目立项备案表。 第二篇市场预测 当前,对土地用途改变为经营性用地的处置主要有三种主流观点:观点一:土地改变用途为经营性用地可以按市场价补缴土地出让金方式处理。具体操作办法:通过土地使用者申请并经国土资源管理部门和城市规划管理部门批准,签订出让合同、合同变更协议或重新签订出让合同,相应补缴土地出让金或差价部分土地出让金。 此观点主要法律法规政策依据是: 1、《房地产管理法》第十七条规定:土地使用者需要改变土地使用 权出让合同约定的土地用途的,必须取得出让方和市、县人民政府城市规划行政主管部门的同意,签订土地使用权出让合同变更协议或者重新签订土地使用权出让合同,相应调整土地使用权出让金。 2、《国务院关于深化改革严格土地管理的决定》(国发〔2004〕28 号)第(十七)条中规定:经依法批准利用原有划拨土地进行经营性开发建设的,应当按照市场价补缴土地出让金。 3、《协议出让国有土地使用权规定》(国土资源部令第21号)第十六 条规定:以协议出让方式取得国有土地使用权的土地使用者,需要将土地使用权出让合同约定的土地用途改变为商业、旅游、娱乐和商品住

房地产开发全过程

土地开发全过程 主要阶段主要工作内容工作部门是否需要组织专题会议以及会议参加部门 主办部门工作内容分项主办部门完成时间主办岗位完成时间协办部门完成时间 土地获取阶段现状图落实地块具体位置及周边情况拓展部 土地规划设计条件落实规划条件,了解限制性条件拓展部 收集现场踏勘对地块现状、地质条件、是否有地下埋藏物等影响开发的因素详细了解。拓展部 信息了解周边配套情况了解地块周遍的商业、教育、交通等情况拓展部 了解该区域未来规划情况了解地块所属区域的规划,对以后项目开发的影响和支撑。拓展部 了解地块的上市方式和土地款同土地所有方进行接触,了解土地出让方式和土地款,以及能否调整。拓展部 土地了解当地的建安成本、政府收费项目和具体情况成本测算拓展部总工办 初判了解当地的房地产市场状况产品形式、市场价格、市场格局、发展趋势及前景、开发周期的安排拓展部 对接董事局汇报土地初判结果宗地的详细情况、项目分析、房地产市场分析、初判结果拓展部 可行性研究报告区域内宏观经济、发展前景等的分析拓展部 该项目在区域房地产市场中的位置、定位、发展。拓展部 土地现状图(四至电子文件)拓展部 深判市场深度调研"销售:参与市场调查,进行地块周边及辐射范围内的客户分析、产品分析、市场竞争分析等 研发部:负责协助进行区域市场调研" 拓展部销售公司 项目最终定位销售总工办:根据以往及周边项目成交客户分析和产品分析等,对项目定位、客户定位、产品定位提出策略性建议拓展部销售公司总工办 成本测算:针对多个方案进行初步成本测算、利润率分析及比选总工办:协助进行方案设计和成本测算拓展部总工办 开发周期及付款计划总工办、销售公司:根据土地的开工条件、市场情况,共同制定开发节奏。拓展部总工办销售公司 项目方案确定拓展部 现金流测算拓展部 对接董事局深判结果项目可行性报告及后续工作拓展部 研究并确定融资方式如信托基金、战略合作、贷款平移等财务公司、法务部:给予技术及资源上的支持拓展部财务公司法务部 项目招商报告(前期阶段)区域宏微观市场研究拓展部 项目招商版盈利能力分析拓展部 明确合作伙伴、寻找合作方式(招商阶段)项目商业策划书财务公司:制定项目财务数据拓展部财务公司

可行性研究报告技术方案

使用林地可行性报告 技 术 方 案 二 0 一六年一月

一、对项目的理解 银兴公路跨南环高速公路立交桥及接线扩建工程:项目起点位于 通达街路口与南环高速公路入口交汇处,路线延现状旧路布设,终点位于广夏路回民小学路口,路线全长 1.7 公里。全线设置长 72 米桥 梁一座,涵洞三道。贺兰山东麓旅游观光道路一期工程:项目起于贺 兰县金山村,与 110 国道相交,主线延葡萄产业试验区二期开发区西侧 道路向北延伸,终点止于贺兰山岩画遗址公园南出入口,与岩画路平交。线路全长 12.98 公里,其中主线长 9.167 公里,支线长 3.813 公里。全线设桥梁 2 座,涵洞 30 道。 中粮葡萄酒基地至国道110 银巴路口公路项目:项目起点位于 S102线(银巴公路)K35+800处,呈 T 型交叉。路线起点位于 K0+631.75 处由东向西偏南布设,在 K0+631.75 至 K6+069.93 处由东向西偏北 前沿,经中粮集团万亩葡萄园、银川回民公墓、西夏王陵景区、贺兰 山国家级自然保护区,终点至榆树沟公墓。 银川市绕城高速公路北段正源街互通式立交改扩建工程:项目位 于银川市绕城高速公路北段与正源街交叉处,与原有匝道构成全苜蓿叶 型互通式立交桥,其中,新建立交匝道 1869 米,改造绕城高速主线长 度为 730 米,新建大中桥 201 米/3 座,平面交叉 2 处,全线设路基土 石方 98895 立方米,路面工程 20236 平方米。 宁夏炼油厂至兴泾镇公路:项目起点位于文昌南街与中石油宁夏 石化炼油厂进场道路平面交口处,路线由此向南穿过西夏区兴泾镇十 里铺村,先后与中石油宁夏石化炼油厂厂区专用铁路和铁西联络线铁

工作报告之购买土地可行性报告

购买土地可行性报告 【篇一:xxx公司关于土地购置的可行性分析报告】 xxx公司 关于购置土地的可行性分析报告 一、项目背景 xxx公司自x年x月x日成立后,在上级公司领导的指导与支持下,不断探索,勇于创新,立足自身优势谋求新发展。公司化改制后, 加快了加入上级公司的步伐,并严格遵照政府引导与市场化运作的 方式,按照现代企业管理制度的要求,做强做大,提升自我的综合 竞争能力,为促进xxx产业大发展大繁荣,建设富裕、文明、和谐 作出了重大的贡献。但是,在我公司不断取得喜人成效的同时,各 方面存在的问题也愈加突出,影响了公司的可持续发展,尤其是我 公司目前严重缺乏可支配土地资源。在没有土地资源的情况下,公 司的再发展以及未来拓展新业务的规划都只能是纸上谈兵,无米之炊。这种情况持续下去必将阻滞甚至滞后公司的长远发展,因此我 公司根据发展需要,拟在xxx购臵发展储备用地。 二、项目概况 1、项目建设内容 本项目购臵土地位于xxx,我公司计划用此地块建xxx,同时为公 司将来扩大规模和拓展多元化经营进行土地战略储备。 2、项目地理环境 本次拟购土地位于xxx,园区规划面积xxx公顷,位于xxx, 1 依托城市开发建设,沿xxx路与城区连成一体,是一个和城市资源 共享的特色园区。xxx园区于x年x月成立,是政府重点基础设施 项目,规划建设成以食品、医药及医疗设备、服装、运动用品和it 产品等为主的健康产业基地,并集房地产、商业文化娱乐服务于一 体的,环境优美、功能齐全的生态型园区。 3、拟购买土地基本情况 土地位臵:xxx 土地性质:xxx 总面积:xxx平方米(xxx亩),其中红线面积为xxx平方米(xxx 亩)。 预计土地价款:xxx元整(¥xxx) 三、项目的必要性和合理性

中房集团北京公主坟大型综合项目可研报告

中房集团公主坟大型综合项目可研报告 一、项目概况 (一)项目介绍 北京公主坟综合商业大厦(暂定名)项目位于西长安街与西三 环交汇处,公主坟立交桥(新兴桥)东北角,由四栋百米高的建筑体及五层裙房组成,是一个以办公为中心,集商业、餐饮、娱乐、居住为一体的多功能城市综合体。 (二)经济技术指标 1、总建设用地面积:33600平方米; 2、总建筑面积:259961平方米; 其中:(1)地下总建筑面积:75200平方米; (2)地上总建筑面积:184761平方米,其中可销售面积共计140212平方米; a、A座(办公楼)地上建筑面积:44912平方米; b、B座(办公楼)地上建筑面积:20486平方米; c、C座(酒店)地上建筑面积:29364平方米; d、D座(公寓)地上建筑面积:45450平方米; 3、容积率:5.5 4、绿化率:20% (三)项目投资、收入及利润 1、项目全部总投资额为17.9亿元; 2、项目全部销售收入预计为25.1亿元; 3、项目可实现毛利润5.8亿元; 4、项目可实现税后净利润为3.9亿元。 二、项目市场定位 1、功能定位 公主坟是北京城市的重要节点,是城市西区极具商业价值、社会价值的人文中心。本案四栋建筑体分别为A、B两栋甲级写字楼,C座四星级酒店,D座商务公寓,地上1—5层由裙房连接,全部设计为商业,地下四层满足停车需要。通过将办公、商业、酒店、商住公寓等多种业态设施相对集中的布

置,结合公主坟地区原有的商业氛围,产生热核效应。希望在此重塑一个以办公商务活动为中心,充满生机与活力的城市核心区,彻底改变公主坟商圈现阶段相对落后的商业环境,打造西部新地标。 2、项目形象 本项目地理位置优越。根据建设地块周边现状,结合建筑群体的功能,建筑师将四栋单体以相同的百米高度错落组合,和谐而雄伟。建筑外饰采用玻璃与金属构件的合理穿插与组合,充分体现了建筑的装饰美感,使之自然成为城市西部最具活力与吸引力的新型现代城市空间。 三、项目分析 (一)自然环境优势 1、环境:上风上水,佳境天成 目前,西山地区的绿化覆盖率在北京市区范围内最高,素有北京的“绿谷氧吧”之称。香山、玉泉山、颐和园、昆玉河等得天独厚的山水资源成为北京市其他区域无法相比的优势 2、人文:底蕴深厚,理性内敛 海淀区有着深厚的文化底蕴、丰富的文化资源,是全国智力资源和科技人员最密集地区。 3、景观生态,屡试不爽 西三、四环地区依赖于“背靠西山、紧邻昆玉”的景观资源占尽了地利。无论是以昆玉河水景资源著称的牛顿办公区,还是以远眺西山为卖点的道乐蒙恩商务街,以及以西奥运中心完善配套为景观依托的紫金长安,都无一例外地充分利用了景观资源赋予土地的地段价值,西部是景观资源的典型代表,从更深层次上分析,正是景观资源成就了西部的地段价值。 (二)区域优势 1、产业:IT金融,大小兼容 西区的经济发展主要依靠IT、金融两大产业支撑,与之对应,中关村、金融街两大区域便成为整个西部区域的主要经济点。目前,上述两大区域已成规模化发展,并与东部的CBD区域并驱三驾马车, 成为京城经济发展的三大支柱。 2、发展:新增热点,全面提速 随着中关村的迅速发展、金融街的稳步扩张,以及西四环、山后等区域房

相关文档
最新文档