工程项目管理填空题专项
工程项目管理复习题

《工程项目管理》复习题一、填空题1.建筑施工程序一般包括确定施工任务、施工规划、施工准备、组织施工、竣工验收五个阶段。
2、建筑产品具有以下共同的特点:___庞大性、_固定性___、多样性及复杂性。
3.施工组织设计按编制对象的不同分为施工组织总设计单位工程施工组织设计分部分项工程施工组织设计三种。
4、时间参数主要包括流水节拍、____流水步距____、平行搭接时间、__技术间歇时间___和组织间歇时间。
5.流水参数包括 (工艺参数 ) ( 时间参数 ) (空间参数 ) 三类。
6、建筑流水施工的表达形式主要有_____横道图___和___、网络图_____ 两种。
7.绘制网络图的基本要求是工作构成清楚逻辑关系正确时间计算准确编制合乎规定8、网络计划按绘图符号不同可分为_(双代号网络计划、)和(单代号网络计划)两种。
9 单代号网络图是由节点_ 箭线、节点编号_三个要素组成10.施工方案的定量分析指标主要有(工期指标)(机械化程度)(降低成本指标)主要材料节约指标二、单项选择题1、单位工程施工组织设计编制的对象是( B )A.建设项目 B.单位工程 C.分部工程 D.分项工程2、下列哪项是属于工程技术经济条件调查内容( C )A.地形图 B.工程水文地质 C.交通运输 D.气象资料3、最理想的流水组织方式是( A )A.等节拍流水 B.异节拍流水 C.无节奏流水 D.依次流水4、双代号网络图和单代号网络图的最大区别是( B )A.节点编号不同 B.表示工作的符号不同C.使用范围不同 D.参数计算方法不同5、编制单位工程施工平面图时,首先确定( B )位置。
A.仓库 B.起重设备 C.办公楼 D.道路6.基本建度程序正确的是:( A )A. 投资决策→设计→施工招投标→施工→竣工决算B. 投资决策→施工招投标→设计→施工→竣工决C. 设计→投资决策→施工招投标→施工→竣工决算D. 设计→施工招投标→投资决策→施工→竣工决算7.施工段,施工层在流水施工中所表达的参数为( A )。
工程项目管理试题整理

工程项目管理试题整理一、选择题1. 工程项目管理主要包括以下哪些方面?A. 进度管理B. 成本管理C. 质量管理D. 风险管理E. 人力资源管理2. 进度管理的目标是什么?A. 整合项目资源,确保项目能够按时完成B. 控制项目成本,确保项目能够按时完成C. 提高项目质量,确保项目能够按时完成D. 应对项目风险,确保项目能够按时完成3. 成本管理的目标是什么?A. 控制项目进度,确保项目成本可控B. 提高项目质量,确保项目成本可控C. 分配项目资源,确保项目成本可控D. 应对项目风险,确保项目成本可控4. 质量管理的目标是什么?A. 控制项目进度,确保项目质量符合标准B. 控制项目成本,确保项目质量符合标准C. 分配项目资源,确保项目质量符合标准D. 应对项目风险,确保项目质量符合标准5. 风险管理的目标是什么?A. 控制项目进度,及时应对项目风险B. 控制项目成本,及时应对项目风险C. 提高项目质量,及时应对项目风险D. 分配项目资源,及时应对项目风险二、填空题1. 项目管理的五大过程组包括:- 项目启动过程组- _________________- _________________- _________________- _________________2. 在项目整个生命周期中,项目范围会经历以下五个阶段:- 项目_______________- 定义范围_______________- _________________- 验证范围_______________- 控制范围_______________三、问答题1. 解释项目生命周期的概念,并描述其中的五个阶段。
2. 请简要描述项目风险管理的步骤。
3. 项目质量管理包括哪些主要活动?请分别进行描述。
四、案例分析某工程项目经理在项目进行过程中,发现项目进度超出了原定计划,并且存在较大的风险。
请给出你的建议,应该如何处理这个问题,并提出相应的解决方案。
工程项目管理考试题

工程项目管理考试题一、选择题(每题2分,共20分)1. 工程项目管理的主要目标不包括以下哪一项?A. 确保项目按时完成B. 保证项目质量满足要求C. 实现项目成本控制D. 提高员工个人收入2. 项目风险管理的主要目的是:A. 避免所有可能的风险B. 转移项目风险C. 识别、评估和控制风险D. 增加项目复杂性3. 以下哪项不是项目范围确认的依据?A. 项目章程B. 范围说明书C. 工作分解结构D. 风险评估报告4. 工程项目的质量管理应遵循哪种理论?A. 六西格玛B. 仅遵循国家标准C. PDCA循环D. 以上全部5. 项目进度管理中的关键路径是指:A. 项目中最长的活动序列B. 项目中最短的活动序列C. 影响项目总工期的一系列活动D. 项目中成本最高的路径6. 项目沟通管理的目的是确保:A. 信息的安全保密B. 信息的有效传递和理解C. 信息的快速传播D. 信息的多样化7. 工程项目采购管理中,招标的主要目的是:A. 选择最低报价的供应商B. 选择最可靠的供应商C. 确保公平竞争和透明采购D. 缩短采购周期8. 项目变更控制的首要步骤是:A. 变更实施B. 变更批准C. 变更请求D. 变更跟踪9. 项目人力资源管理的核心是:A. 人员招聘B. 人员培训C. 团队建设D. 绩效评估10. 项目干系人管理的主要目的是:A. 识别所有可能影响项目的人B. 管理干系人的期望和需求C. 减少干系人的数量D. 增加干系人的满意度二、填空题(每题2分,共20分)1. 项目管理的核心理念是__________,它强调以客户为中心,追求项目的最大价值。
2. 在进行项目成本估算时,通常采用的三种技术是类比估算、参数估算和__________。
3. 项目范围变更的控制需要通过__________来确保变更的合理性和必要性。
4. 项目进度计划的制定需要依据__________,它是项目进度管理的基础。
5. 在项目质量管理中,__________是一种通过抽样检查来判断产品质量的方法。
《工程项目管理》题库含答案

《工程项目管理》期末试题(一)一、填空题(共20小题,每空1分,共计20分)1.质量教育一般包括。
2.马斯洛的需要层次理论把人的需要分成。
3.按照工程项目建设费用计划编制的目的可分为。
4.我国的工程项目管理制度包括。
5.工程项目费用管理的关键阶段是。
6.合同的履行过程包括。
二、单项选择题(共10小题,每题2分,共计20分)1.下列对建设工程项目各参与方进度控制的任务说法正确的是()。
A.业主方进度控制的任务是控制整个项目设计准备阶段工作进度B.设计方进度控制的任务是依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度C.施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同控制整个项目的实施阶段D.在国际上,设计进度计划主要是按施工单位实际的施工进度要求制定的提供设计文件的进度计划2.在双代号网络计划中,若同时存在多条关键线路,那么这些关键线路的关键工作的持续时间之和的大小相同()。
A.不一定相同B.相同C.一般不同D.肯定不同3.安全事故处理程序的第一步是()。
A.处理安全事故B.编写调查报告C.报告安全事故D.安全事故调查4.建设工程项目管理的核心任务是项目的()。
A.目标规划B.目标比选C.目标论证D.目标控制5.下列选项不属于建设工程项目管理中常见组织结构模式的是()。
A.职能组织结构B.直线职能组织结构C.线性组织结构D.矩阵组织结构6.关于成本加酬金合同的特点和应用,下列说法正确的是()。
A.该计价方式不利于项目管理合同B.采用该计价方式不利于业主方的进度控制C.采用该计价方式不利于业主方的投资控制D.该计价方式不利于施工总承包管理合同7.国家规定特大伤亡事故是指一次死亡()的安全事故。
A.10人以上(含10人)B.20人以上C.30人以上D.50人以上8循环中,处置阶段的主要任务是()。
A.明确目标并制定实现目标的行动方案B.展开工程的作业技术活动C.对计划实施过程进行各种检査D.对质量问题进行原因分析,采取措施予以纠正9.矩阵组织结构每一个工作部门有()个指令源。
工程项目管理考试题库

1. 工程项目管理的基本任务是()。
A. 完成工程建设任务B. 确保工程质量和安全C. 实现工程建设目标D. 控制工程建设成本2. 下列哪个选项不属于工程项目管理的基本职能?()A. 计划B. 组织C. 领导D. 控制3. 工程项目管理的核心是()。
A. 投资控制B. 进度控制C. 质量控制D. 成本控制4. 工程项目管理的目的是()。
A. 实现工程建设目标B. 提高工程建设效益C. 保证工程建设质量D. 确保工程建设安全5. 工程项目管理的原则包括()。
A. 目标导向原则B. 系统原则C. 动态管理原则D. 综合管理原则6. 工程项目管理的组织结构形式主要有()。
A. 直线制B. 职能制C. 直线职能制D. 矩阵制7. 工程项目管理的实施过程包括()。
A. 项目启动、项目计划、项目执行、项目监控、项目收尾B. 项目启动、项目规划、项目执行、项目监控、项目收尾C. 项目策划、项目规划、项目执行、项目监控、项目收尾D. 项目启动、项目实施、项目监控、项目收尾、项目评估8. 工程项目管理的生命周期包括()。
A. 投资决策阶段、设计阶段、施工阶段、竣工验收阶段B. 投资决策阶段、设计阶段、施工阶段、竣工验收阶段、运营阶段C. 项目策划阶段、设计阶段、施工阶段、竣工验收阶段、运营阶段D. 项目启动阶段、项目规划阶段、项目执行阶段、项目监控阶段、项目收尾阶段9. 工程项目管理的风险管理包括()。
A. 风险识别、风险评估、风险应对B. 风险识别、风险分析、风险应对C. 风险识别、风险预测、风险应对D. 风险识别、风险分析、风险预测、风险应对10. 工程项目管理的合同管理包括()。
A. 合同策划、合同签订、合同履行、合同变更、合同终止B. 合同策划、合同签订、合同履行、合同变更、合同评估C. 合同策划、合同签订、合同履行、合同变更、合同纠纷处理D. 合同策划、合同签订、合同履行、合同变更、合同续签二、填空题1. 工程项目管理是指对工程项目从()到()的全过程进行计划、组织、协调、控制的活动。
《工程项目管理》复习题

《工程项目管理》复习题一、填空题:1、项目的特征有三个方面,即: 项目的单件性、目标的特定性和项目的系统性。
2、工程项目管理现代化,包括管理思想现代化、管理组织高效化、管理方法科学化、管理技术电子化、管理人员专业化、管理方式民主化。
3、工程项目的投资决策的原则是科学化决策原则、民主化决策原则、系统性决策原则、合理性决策原则、反馈原则.4、工程设计的原则守法、技术先进适用、安全、质量、经济、生态、规划。
5、工程设计的三大要求安全可靠、适用性、经济性。
6、工程设计管理的控制包括质量控制、进度控制、投资控制7、工程项目组织机构的设置任务目标原则,以工作为中心,因工作建立机构、因工作设定事务、因工作调配人员。
8、工程项目组织机构分为甲方、乙方。
9、项目经理应具备的素质品格素质为道德品质、能力素质、知识素质、体格素质。
10、招标投标作为一种特殊的商品交易方式,具有平等、竞争、开放的特征.11、工程项目合同的形式有口头、书面、其他三种形式。
12、工程项目合同的签订的通常步骤为邀请、要约、还约、承诺四个步骤。
13、工程项目计划编制的原则为统一性与灵活性相结合、预见性与现实性相结合、系统性与综合性相结合。
14、工程项目网络计划图中箭尾表示工作的开始,箭头表示工作的完成,箭头和箭尾的编号就是该工作的代号.15、项目控制的主要内容有投资控制、施工成本控制、进度控制、质量控制。
16、工程项目风险的特点是风险的多样性、风险的覆盖性、风险的相关性、风险的规律性。
17、常见工程项目保险的险种有建筑工程一切险、安装工程一切险、雇主责任险、人身意外伤害险、货物运输险等.18、工程建设监理的性质是服务性、独立性、公正性、科学性。
19、工程建设监理目标控制的内容是投资、进度、质量,三者之间的关系是对立、统一.20、监理单位资质包括人员素质、资金数量、专业技能、管理水平及监理业绩。
二、名词解释1、工程项目:为达到预期的目标,投入一定量的资本,在一定的约束条件下,经过决策与实施的必要程序从而形成固定资产的一次性事业。
工程项目管理考试答案
一、选择题1. 工程项目管理的核心目标是()。
A. 成本控制B. 进度控制C. 质量控制D. 成本、进度、质量答案:D解析:工程项目管理的核心目标是实现成本、进度、质量三大目标的协调统一。
2. 以下哪项不属于工程项目管理的四大过程组()。
A. 启动过程组B. 规划过程组C. 执行过程组D. 结束过程组E. 调整过程组答案:E解析:工程项目管理的四大过程组包括启动过程组、规划过程组、执行过程组和结束过程组。
3. 以下哪项不属于工程项目管理中的三大约束()。
A. 时间B. 成本C. 质量D. 安全E. 资源答案:E解析:工程项目管理中的三大约束包括时间、成本和质量。
4. 以下哪项不属于工程项目管理中的三大核心管理()。
A. 成本管理B. 进度管理C. 质量管理D. 人力资源E. 资源管理答案:D解析:工程项目管理中的三大核心管理包括成本管理、进度管理和质量管理。
5. 以下哪项不属于工程项目管理中的三大要素()。
A. 人力资源B. 财务资源C. 物资资源D. 技术资源E. 信息资源答案:E解析:工程项目管理中的三大要素包括人力资源、财务资源和物资资源。
二、填空题1. 工程项目管理的核心目标是(成本、进度、质量)三大目标的协调统一。
2. 工程项目管理的四大过程组包括(启动过程组、规划过程组、执行过程组、结束过程组)。
3. 工程项目管理的三大约束包括(时间、成本、质量)。
4. 工程项目管理的三大核心管理包括(成本管理、进度管理、质量管理)。
5. 工程项目管理的三大要素包括(人力资源、财务资源、物资资源)。
三、简答题1. 简述工程项目管理的核心目标。
答案:工程项目管理的核心目标是实现成本、进度、质量三大目标的协调统一。
在保证项目质量的前提下,以最低的成本、最快的速度完成项目,满足客户和利益相关者的需求。
2. 简述工程项目管理的四大过程组。
答案:工程项目管理的四大过程组包括:(1)启动过程组:确定项目目标、范围、可行性,组建项目团队,明确项目干系人。
工程项目管理试卷及答案
一、选择题(每题2分,共20分)1. 以下哪项不属于工程项目管理的基本职能?A. 规划B. 组织C. 控制D. 决策2. 工程项目管理的核心目标是:A. 完成工程项目B. 控制项目成本C. 满足客户需求D. 以上都是3. 以下哪项不属于工程项目管理的关键成功因素?A. 团队合作B. 技术创新C. 项目进度D. 政府政策4. 在工程项目管理中,以下哪个阶段最为关键?A. 启动阶段B. 规划阶段C. 执行阶段D. 收尾阶段5. 以下哪个工具不属于项目风险管理的方法?A. SWOT分析B. 敏感性分析C. 脚本法D. 头脑风暴法6. 工程项目管理的三个主要限制因素是:A. 资金、时间、质量B. 资金、时间、人员C. 时间、成本、质量D. 时间、成本、风险7. 以下哪个概念不属于项目生命周期?A. 启动阶段B. 规划阶段C. 执行阶段D. 项目评估8. 在工程项目管理中,以下哪个原则最为重要?A. 客户至上B. 团队合作C. 质量第一D. 成本控制9. 以下哪个工具不属于项目管理软件?A. MS ProjectB. Oracle PrimaveraC. ExcelD. AutoCAD10. 在工程项目管理中,以下哪个阶段需要进行项目审计?A. 启动阶段B. 规划阶段C. 执行阶段D. 收尾阶段二、填空题(每题2分,共20分)1. 工程项目管理的五个基本过程是:__________、__________、__________、__________、__________。
2. 项目管理的三个主要限制因素是:时间、成本、__________。
3. 工程项目管理的核心目标是:满足__________需求。
4. 项目管理的关键成功因素包括:团队协作、技术创新、__________。
5. 项目生命周期包括:启动阶段、__________、执行阶段、收尾阶段。
三、简答题(每题10分,共30分)1. 简述工程项目管理的基本职能。
工程项目管理笔试题库
#### 一、选择题1. 工程项目管理的主要目的是:A. 完成项目任务B. 确保项目在预算内完成C. 满足客户需求D. 以上都是2. 项目管理中的“4P”指的是:A. 时间、成本、质量、范围B. 时间、成本、质量、风险C. 时间、成本、质量、人力资源D. 时间、成本、质量、客户满意度3. 下列哪项不属于项目管理的五大过程组:A. 启动B. 规划C. 执行D. 监控4. 在项目管理中,风险管理的一个关键步骤是:A. 识别风险B. 评估风险C. 实施风险应对计划D. 以上都是5. 下列哪个不是项目沟通管理的工具:A. 会议B. 报告C. 电子邮件D. 项目管理系统6. 项目质量管理的关键原则是:A. 客户满意度B. 系统化C. 持续改进D. 以上都是7. 下列哪个不是项目团队建设的常用技术:A. 团队建设活动B. 团队培训C. 人力资源规划D. 项目经理的权威8. 在项目进度管理中,关键路径法(CPM)用于:A. 识别关键任务B. 估算任务持续时间C. 优化资源分配D. 以上都是9. 下列哪个不是项目采购管理的关键过程:A. 采购计划B. 供应商选择C. 合同管理D. 项目收尾10. 在项目管理中,项目干系人包括:A. 项目经理B. 项目团队C. 客户D. 以上都是#### 二、填空题1. 项目管理五大过程组分别是:______、______、______、______、______。
2. 项目管理中的“三重制约”是指:______、______、______。
3. 项目质量管理计划应包括:______、______、______、______。
4. 项目沟通管理计划应包括:______、______、______、______。
5. 项目风险管理计划应包括:______、______、______、______。
#### 三、判断题1. 项目管理只关注项目团队内部的活动。
()2. 项目进度管理只关注项目任务的完成时间。
工程项目进度管理题库(3篇)
一、选择题1. 下列哪个选项不是工程项目进度管理的核心内容?A. 工程项目进度计划B. 工程项目进度控制C. 工程项目成本控制D. 工程项目质量控制2. 以下哪个阶段是工程项目进度管理的起点?A. 设计阶段B. 实施阶段C. 投资决策阶段D. 工程验收阶段3. 下列哪个方法不是进度控制的基本方法?A. 延期索赔B. 进度压缩C. 资源平衡D. 进度跟踪4. 下列哪个选项不是影响工程项目进度的因素?A. 设计变更B. 自然灾害C. 施工质量问题D. 人员培训5. 在工程项目进度管理中,以下哪个工具可以帮助项目经理进行进度跟踪?B. Gantt图C.PERT图D. 甘特图6. 下列哪个选项不是进度控制的目标?A. 确保项目按期完成B. 优化资源配置C. 提高工程质量D. 降低项目成本7. 以下哪个选项不是工程项目进度管理的阶段?A. 项目启动B. 项目规划C. 项目执行D. 项目评估8. 下列哪个选项不是工程项目进度管理的工具?A. 进度网络图B. 进度计划表C. 进度报告D. 项目进度管理系统9. 以下哪个选项不是进度控制的方法?A. 进度压缩B. 资源平衡C. 进度跟踪D. 项目进度优化10. 下列哪个选项不是进度控制的任务?A. 制定进度计划B. 进度跟踪C. 进度调整D. 项目成本控制二、填空题1. 工程项目进度管理是指对工程项目从______到______的全过程进行计划、控制和协调的活动。
2. 工程项目进度管理的核心内容包括______、______和______。
3. 工程项目进度计划应包括______、______和______等内容。
4. 工程项目进度控制的基本方法有______、______和______。
5. 工程项目进度管理的工具包括______、______和______。
6. 工程项目进度控制的目标是确保项目按期完成、______和______。
7. 工程项目进度管理的阶段包括______、______、______和______。
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工程项目管理填空题专项6.一般建设工程中所指的5M是指人、材料、设备、资金和__技术_,1E是指__环境_____。
7.施工项目管理规划大纲一般又称为__________,由组织的管理层或组织委托的项目管理单位编制。
8.建设项目在一定的约束下,以_形成固定资产_________为特定目标。
9.我国的建设程序可以分为六个阶段即项目建议书阶段、____可行性研究阶段______、设计工作阶段、建设准备阶段、____建设实施阶段______和竣工验收交付使用阶段。
10.组织流水施工除了可以节省工作时间外,还可以实现___均衡_______、有节奏的施工,提高___劳动生产率_______。
11.衡量资源需要量的不均衡程度有两个指标,一个是____方差______,一个是极差。
12.整个工程项目竣工验收,一般要经过现场初验和__________两个阶段。
15.单位工程在施工时应遵循的基本要求是:先地下、后地上;先主体,后__附属____;先结构,后__装饰________。
16.流水施工实质就是连续作业,组织___均衡_______施工,它是工程施工__进度____控制的有效方法。
施工项目组织机构的主要组织形式有工作队制、___矩阵式_______、__直线式________、事业部制等。
2.项目安全控制目标是施工中__________、__________、环境的不安全因素和管理缺陷,确保没有危险,不出事故,不造成人身伤亡和财产损失。
3.要实现项目目标最优控制,必须有二个先决条件:一是要有__合格的控制主体________;二是要有__明确的控制目标________。
4.工程项目进度控制措施包括__________、经济措施、__________和合同措施等。
5.施工项目管理的主体是__________,客体是__施工项目寿命各阶段的工作________。
6.目标控制必须对被控制系统进行全过程的控制,全过程控制包括__事前控制________、事中控制和____事后控制______。
7.矩阵制式项目管理组织形式是把__________和__________融为一体,求得企业长效例行性管理和项目一次性管理的一致性。
8.根据节奏规律的不同,流水施工分为___有节奏_______和_____无节奏_____两类。
9.项目目标控制的基本方法是__________,其本质是__________。
10.组织协调范围包括__内部________的协调,_____近外层_____的协调,远外层关系的协调。
2.流水施工基本参数有空间参数、____时间参数______、____工艺参数______。
5.我国工程建设领域中广泛推行的“三制”的主要内容为:__________、工程项目管理制、__________。
6.项目组织是企业组织的有机组成部分,因此项目的组织结构形式与____企业组织______有关;另外项目的一次性等特点决定了项目组织形式,须按照___适用性_______原则来建立。
7.施工组织设计是指导__________和__________的技术经济文件。
8.网络图中的逻辑关系是指网络计划中所表示的各个工作之间安排的先后顺序关系。
这种顺序关系一类称为__________;另一类称为__________。
9.施工现场质量管理应有相应的施工技术标准,健全的__________体系、__________制度和综合施工质量水平评定考核制度。
10.为加强施工现场管理,应该对施工现场管理进行综合评价,评价内容应包括经营行为管理、__________、__________及施工队伍管理几个方面。
1.1.工程项目管理的主要任务为___项目组织的建立_____、进度控制、__目标控制______、信息管理、组织协调、合同管理等。
3.项目目标控制的责任主体是________,项目目标控制应遵循________法则。
6.组织施工生产的基本方式有依次施工、流水施工、平行施工三种,其中___流水施工_____为最佳,它具有的最大特点是__分段施工______。
9.施工组织设计按编制对象可分为施工组织总设计、________、________三种。
工程项目进度控制措施包括__________、经济措施、__________和合同措施等。
2.施工项目管理的主体是__________,客体是__________。
3.目标控制的方法是__________、监督、分析、指导和__________。
5.施工项目管理的全过程,也就是施工项目的寿命周期,具体包括投标签约阶段、__________、施工阶段、__________和回访保修阶段。
6.确定流水节拍必须考虑机械设备的实际负荷能力和可能提供的机械设备数量、__________、考虑材料和构配件供应能力、考虑特殊技术限制及__________。
8.对大型建设项目,其项目管理组织机构的形式可采用____矩阵式______、___直线式_______、事业部等形式。
10.工程项目控制系统包括___组织_______、程序、手段、措施、目标和信息六个分系统,其中___信息_______分系统贯穿于工程项目实施全过程。
1.项目是由一组有起止时间的、相互协调的受控活动所组成的特定过程,该过程要达到符合规定要求的目标,包括时间、_____资源_________和______成本________的约束条件。
2.流水施工建立在____分工协作__________和_________大批量生产_____的基础上,其实质是连续作业,组织均衡施工。
3. 在没有技术间歇和插入时间的情况下,等节奏流水的流水步距与流水节拍在时间上_____相等_________ 。
4. 在双代号网络图中,节点既不占用_______时间_______ 、也不消耗________资源______ ,是个______________值。
5.施工程序是指______________、专业工程或施工阶段的先后______________关系。
2.1.项目具有___一次性________、目标的明确性、____不可逆性_______等基本特征。
2.工程项目管理的任务可以概括为最优地实现项目的质量、__进度_________、___费用______三大目标。
3.项目评价主要包括以下内容:___________;___________;进行重大设计变更的原因;项目建成后的社会、政治、经济和环境影响等;对项目前景的展望。
4.常见的工程项目管理组织机构形式主要有:直线式、职能式、___________、事业部式、___________、部门控制式、工作队式。
5.工程项目风险控制对策通常有两类,即:___________和___________。
6.单位工程施工中应遵循的程序:____先地下后地上_______、先主体后附属、先结构后装饰、___________。
7.影响质量的因素均可归纳为“人”、“_____资金______”、“机械”、“方法”和“______材料_____”等五方面。
8.事中质量控制指在施工过程中进行的质量控制;事中质量控制的策略是:全面控制___________,重点控制___________。
9.施工阶段监理工程师对投资控制的组织措施有___________;编制本阶段投资控制工作计划和详细的___________。
10.施工索赔按索赔的目的可分为___________和___________二种。
2.施工项目经理部可设置五个管理部门:经营核算部门、______部门、物资设备部门、______部门和测试计量部门。
3.在双代号网络图中,在节点之间严禁出现带______箭头或______箭头的连线。
4.单位工程的施工程序应遵守“先地下,后地上”,“先主体,后______”,“先结构,后______”,“先土建,后______”的基本要求。
5.施工项目的成本预测与计划是施工项目成本形成之前的控制,是施工项目成本的______控制。
1.工程项目建设程序可分为三阶段:____________、实施阶段、使用阶段。
2.工程项目管理的组织形式有自营方式、工程指挥部管理方式、____________方式、____________方式、三角管理方式等。
3.工程项目____________是业主与承包商对未来建筑品的预价格进行交易的工程采购方式,这实质上是一种____________。
4.施工进度控制的主要内容有:施工进度计划的____________、实施、____________与调整。
5.施工准备包括____________、物质准备、____________、施工现场准备。
6.施工阶段监理工程师对投资控制的技术措施有:对设计变更进行技术经济比较,严格控制设计变更;继续寻找通过设计挖潜节约投资的可能性;审核承包商编制的施工组织计划,对____________进行技术经济分析。
8.施工项目组织形式有多种,主要包括:工作队式、部门控制式、____________、事业部式和直线职能制式。
1.工程项目控制的直接目的是实现规划目标或_____,其最终目的是实现_____。
2.项目指按限定_____ 、限定_____和限定_ ____完成的一次性任务和管理对象。
3.简单项目、小型项目、承包内容专一的项目,应采用__职能制___项目组织。
4.全部验收工作首先要由建设单位会同设计、_____单位或_____单位进行验收准备。
5.基本建设投资是指新建、_扩建____和___ __各种生产性和非生产性固定资产所用的资金。
1.固定资产投资项目包括______________项目和______________项目。
2.施工项目质量目标控制的依据包括_____ _________标准和______________标准。
3.安全检查方法中的“测”方法是指______________、______________、____________ __。
4.项目经理部向企业承包施工项目中的“一包”是指项目经理部对企业包_____________ _的实现。
5.固定资产投资包括______________投资和______________投资两类1.工程项目建设监理的“三控制”是指_____ __________、_______________和_________ ______。
4.安全生产的方针是“_______________、_ ______________”。
5.__________目标控制_____是施工项目的管理中心。
1.项目具有三项主要特征:一是项目的一次性;二是项目目标的______;三是项目的___ ___。