合作原理及注意事项

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初中化学课堂实验安全注意事项

初中化学课堂实验安全注意事项

初中化学课堂实验安全注意事项第一篇范文:初中化学课堂实验安全注意事项在初中化学的教学过程中,实验教学是至关重要的环节。

通过实验,学生可以直观地观察化学反应,加深对化学知识的理解。

然而,化学实验往往伴随着一定的风险。

为了确保实验的安全性,教师和学生必须共同遵守以下安全注意事项。

一、实验前的准备工作1.熟悉实验原理:在开展实验之前,学生应充分了解实验的原理和目的,掌握实验中涉及的主要化学物质的性质。

2.正确配制溶液:按照实验要求,精确配制各种溶液。

注意溶液的浓度和体积,避免因配制错误导致实验失败或安全事故。

3.检查实验器材:在实验开始前,检查实验器材是否完好无损,确保实验器材的质量和安全。

4.制定实验计划:明确实验步骤,合理安排实验时间,确保实验过程的顺利进行。

二、实验操作过程中的安全注意事项1.遵守实验步骤:严格按照实验步骤进行操作,避免擅自改变实验方案。

2.使用防护用品:在实验过程中,应根据实验物质的特性和实验步骤的要求,正确佩戴防护用品,如实验服、手套、护目镜等。

3.正确使用实验仪器:熟悉实验仪器的使用方法,遵循仪器的操作规程,避免因操作不当造成仪器损坏或安全事故。

4.防止交叉污染:在实验过程中,注意防止不同试剂和实验物质的交叉污染,避免影响实验结果。

5.处理突发事件:遇到突发事件,如溶液溢出、器材损坏等,应冷静处理,及时向教师报告。

三、实验后的清理工作1.清洁实验器材:实验结束后,及时清理实验器材,确保实验器材的清洁和完好。

2.妥善处理废弃物:将实验产生的废弃物按照指定的方法进行处理,避免对环境造成污染。

3.反思实验过程:实验结束后,学生应认真反思实验过程,总结实验经验和教训,不断提高实验技能和安全意识。

四、实验安全文化的培养1.建立安全意识:教师和学生应高度重视实验安全,树立安全意识,形成良好的实验安全文化氛围。

2.强化安全教育:学校应加强实验安全教育,定期组织实验安全培训,提高学生的事故预防和应急处理能力。

团队协作总结及合作机制

 团队协作总结及合作机制

团队协作是现代企业中不可或缺的一部分,它为企业提供了一个多元化思想和资源整合的平台,从而帮助企业更好地适应快速变化的市场需求。

团队协作不仅可以促进员工之间的交流和合作,还可以加强整个团队的凝聚力和效率。

本文将以1500字以上的篇幅,综合分析团队协作的重要性,总结团队协作的要点,并探讨团队合作的机制。

首先,团队协作的重要性不言而喻。

在一个企业中,每个员工都是团队的一部分,他们需要相互合作,共同努力,才能实现企业的长期发展和利润最大化。

团队协作可以将不同的人才和技能有效地整合在一起,从而促进信息的共享和创新的产生。

通过团队协作,企业可以更有效地解决问题,提高工作效率,提高员工的满意度,并且更好地适应外部的变化和挑战。

其次,团队协作的要点需要注意。

首先是明确团队目标和任务。

每个团队成员都应该清楚地知道团队的目标和任务是什么,以便能够将精力集中在实现目标上。

其次是建立良好的沟通机制。

团队成员之间需要进行及时、有效的沟通,以便能够快速地解决问题和合理分配资源。

另外,团队协作还需要建立健康的信任关系。

成员之间需要相互信任,相互尊重,才能够更好地进行合作。

最后是合理分工和授权。

团队成员需要根据自己的能力和兴趣进行合理的分工,并且领导者需要给予成员足够的授权和支持,以便他们能够更好地完成任务。

最后,团队合作的机制也非常重要。

一方面,团队合作需要一个有效的领导者来指导和管理整个团队,他需要确保团队目标的实现,并且协调团队内部的关系。

另一方面,团队合作还需要建立一套行之有效的激励机制,以激励团队成员更好地完成工作。

除此之外,团队合作还需要建立一套良好的绩效评估机制,以便能够及时发现团队内部存在的问题,并且对问题进行有效解决。

综上所述,团队协作是企业中不可或缺的一部分。

它能够有效整合不同的资源和能力,加强团队的凝聚力和效率,帮助企业更好地适应快速变化的市场需求。

团队协作的要点需要注意团队目标、沟通机制、信任关系和分工授权,而团队合作的机制需要一个有效的领导者、激励机制和绩效评估机制。

玩跷跷板要小心教案

玩跷跷板要小心教案

玩跷跷板要小心教案教案标题:玩跷跷板要小心教案目标:1. 了解跷跷板的基本定义和原理。

2. 掌握正确使用跷跷板的方法和注意事项。

3. 培养学生的团队合作和沟通能力。

教学内容:1. 跷跷板的定义和原理介绍。

2. 跷跷板的正确使用方法。

3. 跷跷板的安全注意事项。

4. 团队合作和沟通练习。

教学步骤:引入活动:1. 引导学生回忆并分享他们对跷跷板的了解和经验。

2. 提出问题:你认为在玩跷跷板时有哪些需要注意的地方?知识讲解:3. 介绍跷跷板的定义和原理,解释为什么跷跷板能够实现平衡。

4. 指导学生掌握跷跷板的正确使用方法,包括坐在跷跷板的中央、保持平衡、不要突然离开等。

安全注意事项:5. 强调玩跷跷板时的安全注意事项,如不要站在跷跷板的两端、不要用力推动跷跷板等。

6. 与学生一起讨论可能发生的危险情况,并提出如何避免和处理这些情况的建议。

团队合作和沟通练习:7. 将学生分成小组,每个小组选择两名学生进行跷跷板活动。

8. 强调团队合作和沟通的重要性,鼓励学生互相协调动作和平衡跷跷板。

9. 每个小组轮流进行跷跷板活动,并观察其他小组的表现。

总结:10. 回顾今天的教学内容,强调跷跷板的正确使用方法和安全注意事项。

11. 提醒学生在玩跷跷板时要小心并与伙伴保持良好的沟通和合作。

教学评估:12. 观察学生在小组活动中的表现,评估他们对跷跷板的正确使用和安全注意事项的掌握程度。

13. 针对学生的表现,给予积极的反馈和建议。

拓展活动:14. 鼓励学生在课后继续探索跷跷板的原理和其他有趣的玩法,并与家人或朋友分享他们的发现。

备注:教案中的步骤和内容可以根据教学实际情况进行调整和补充。

有效的团队合作方法

有效的团队合作方法

有效的团队合作方法
首先,建立良好的沟通机制是实现团队合作的关键。

团队成员之间应该保持开放的沟通渠道,及时分享信息和想法,避免信息不对称和误解。

团队领导者应当倡导开放坦诚的沟通氛围,鼓励成员直言不讳,提出建设性意见,使团队内部的信息流动畅通无阻。

其次,明确分工是实现团队合作的基础。

团队成员在参与项目时,应该清晰明确自己的职责范围和任务目标,避免出现责任模糊和工作重叠的情况。

团队领导者需要根据成员的特长和能力进行合理的任务分配,确保每个成员都能够充分发挥自己的优势,共同推动项目的顺利进行。

此外,建立相互信任和尊重的团队文化是促进团队合作的重要条件。

团队成员应该相互信任,尊重彼此的意见和决策,避免内耗和利益冲突。

团队领导者需要树立榜样,以身作则,树立起积极向上的团队氛围,凝聚团队共识,推动团队向着共同的目标努力。

最后,建立有效的反馈机制是实现团队合作的保障。

团队成员在工作中难免会出现失误和偏差,及时的反馈和纠正可以避免问题进一步扩大。

团队领导者应当定期组织团队成员进行项目总结和经验分享,鼓励成员提出建设性意见和改进建议,不断完善工作流程和方法,提高团队整体执行力。

总的来说,有效的团队合作方法是基于良好的沟通、明确的分工、相互信任和尊重、有效的反馈机制这几个基本要素构建起来的。

只有团队成员能够充分理解并践行这些方法,才能够实现团队合作的最终目标,取得更加优异的工作成果。

希望本文能够为大家在团队合作方面提供一些有益的启示和参考。

劳动过程中,劳动者应该注重团队合作和协作。

劳动过程中,劳动者应该注重团队合作和协作。

劳动过程中,劳动者应该注重团队合作和协作。

引言:在现代社会,劳动者注重团队合作和协作已经成为一种共识。

随着经济和科技的发展,越来越多的工作需要团队协作完成。

在团队协作中,每个劳动者都有自己的专业技能,通过协作,发挥自己的优势,共同完成任务。

本文将从团队合作的意义、团队合作的要素以及团队合作中的注意事项三个方面展开讨论。

一、团队合作的意义团队合作是现代劳动过程中不可或缺的一部分。

它具有以下几个重要意义:1. 协同效应:团队合作能够激发合作伙伴之间的协同效应。

当不同个体的力量汇聚在一起,他们能够互相鼓励、相互学习、相互促进,从而实现更好的工作成果。

2. 优势互补:每个劳动者都有自己的专业领域和知识技能。

在团队合作中,每个成员可以充分发挥自己的优势,相互补充、相互支持,从而提高工作效率。

3. 分工合作:团队合作能够使劳动过程更加高效。

合理的分工能够将任务分解成多个小组,每个小组负责不同的工作内容,通过协作完成整个任务,从而缩短工作周期,提高生产效率。

4. 风险分担:在团队合作中,风险不再由个人承担,而是由整个团队共同分担。

当出现问题或挑战时,团队成员可以相互支持,共同解决问题,降低风险。

二、团队合作的要素要进行有效的团队合作,有几个要素是必不可少的:1. 共同目标:团队成员应该明确共同的目标,并努力朝着这个共同目标努力。

只有通过团队共同努力,才能实现目标的顺利达成。

2. 有效沟通:沟通是团队合作中至关重要的一环。

团队成员应该保持良好的沟通,及时分享信息和意见,避免信息不畅通而导致的问题。

3. 信任和尊重:团队合作需要建立在信任和尊重的基础上。

团队成员应该相互信任、尊重彼此的专业知识和工作能力,才能够有效地协同工作。

4. 相互支持:团队成员应该相互支持,互帮互助。

当团队成员遇到困难或挑战时,其他成员要给予帮助和支持,共同克服困难,实现最终目标。

5. 积极反馈:团队合作中的反馈对于团队成长至关重要。

成员应该积极给予反馈,包括肯定和批评,帮助团队不断优化工作方法和流程,提高工作效率。

实验报告总结及体会(3篇)

实验报告总结及体会(3篇)

第1篇一、实验背景随着科技的发展,实验在各个领域都发挥着越来越重要的作用。

为了更好地了解实验的过程和方法,提高自己的实践能力,我参加了本次实验课程。

通过本次实验,我对实验过程有了更加深刻的认识,对实验方法有了更加全面的了解。

二、实验目的本次实验旨在:1. 掌握实验的基本操作方法;2. 培养实验操作的规范性和严谨性;3. 提高自己的动手能力和分析问题、解决问题的能力;4. 增强团队协作意识。

三、实验内容本次实验主要包括以下内容:1. 实验原理及设备介绍;2. 实验步骤及注意事项;3. 数据记录与分析;4. 实验结果讨论。

四、实验过程1. 实验原理及设备介绍:在实验开始前,我们首先了解了实验的原理和所使用的设备。

通过学习,我们掌握了实验的基本原理和设备的使用方法。

2. 实验步骤及注意事项:在实验过程中,我们严格按照实验步骤进行操作,注意观察实验现象,记录数据。

同时,我们还注意以下几点:(1)确保实验环境的整洁,防止实验事故的发生;(2)操作过程中,严格遵守实验规程,确保实验的准确性和安全性;(3)实验过程中,如遇到问题,及时与同学和老师沟通,共同解决。

3. 数据记录与分析:在实验过程中,我们认真记录了实验数据,并对数据进行了分析。

通过分析,我们发现实验结果与预期相符,验证了实验原理的正确性。

4. 实验结果讨论:在实验结束后,我们对实验结果进行了讨论。

讨论内容包括:(1)实验过程中遇到的问题及解决方法;(2)实验结果的准确性和可靠性;(3)实验方法的改进与优化。

五、实验总结1. 通过本次实验,我们掌握了实验的基本操作方法,提高了自己的动手能力;2. 在实验过程中,我们学会了如何严谨、规范地操作,培养了良好的实验习惯;3. 通过数据记录与分析,我们提高了自己的分析问题和解决问题的能力;4. 实验过程中,我们学会了团队协作,共同完成了实验任务。

六、体会1. 实验是理论与实践相结合的重要途径,通过实验,我们可以更好地理解理论知识,提高自己的实践能力;2. 实验过程中,我们要严谨、规范地操作,确保实验结果的准确性和可靠性;3. 团队协作在实验中具有重要意义,我们要学会与他人沟通、合作,共同完成任务;4. 实验是一个不断探索、创新的过程,我们要敢于尝试,勇于创新,不断提高自己的综合素质。

辩论赛规则及注意事项

辩论赛规则及注意事项

辩论赛规则及注意事项辩论赛是一种以争论为主要形式,以发现真理、解决问题为目的的辩论活动。

在辩论赛中,各方通过论点、证据和逻辑推理来争夺胜负。

为了保证辩论赛的公正、秩序和效果,制定了一系列规则和注意事项。

一、辩论赛规则1. 辩题确定:辩论赛开始前,由主持人宣布辩题。

辩题应具备一定的广泛性和争议性,以确保辩论双方有足够的论据和观点互相对立。

2. 抽签分组:辩论队伍通过抽签确定辩论的分组,一般分为正方和反方。

正方为支持辩题的一方,反方为反对辩题的一方。

分组确定后,各方有一定的准备时间。

3. 辩论结构:辩论赛通常分为开场陈词、辩论发言和总结陈词三个阶段。

- 开场陈词:正方和反方各有一名代表发表开场陈词,介绍自己的立场和主要论点,以引起听众的关注。

- 辩论发言:正方和反方轮流进行发言,每次发言时间通常为一定的时限,例如每位辩手有三分钟的辩论时间。

发言时,辩手需阐述自己的论据、分析对方的论点,并进行反驳。

需要注意的是,辩论过程中应保持礼貌和尊重。

- 总结陈词:每方派出一名代表进行总结陈词,回顾自己的主要论点并总结争论的关键问题,以增强自己立场的说服力。

4. 评委打分:辩论结束后,评委会根据辩论双方的表现和论据的说服力进行评分,评分标准包括逻辑性、语言表达和辩论技巧等。

评委的评分将决定胜负。

二、辩论赛注意事项1. 文明辩论:辩论双方应当保持辩论的文明性,不进行人身攻击和恶意侮辱。

辩论的焦点应集中在观点和论据上,通过理性辩论找到问题的解决方案。

2. 语言表达:辩手应使用准确、清晰、流利的语言表达自己的观点和论据。

语速要适中,发音要清晰,以确保听众能够理解并接受观点。

3. 论据支持:辩论双方的论点应该有充足的事实和数据作为支撑,避免主观臆断或情绪化的表达。

证据来源应可靠,以增加立场的可信度。

4. 逻辑推理:辩论应基于严密的逻辑推理,辩手需运用逻辑学原理,展示自己观点的连贯性和合理性。

同时,要能够分析对方的论点,并提出针对性的反驳。

ELISA原理 方法 操作及注意事项

ELISA原理 方法 操作及注意事项
一般说来,在5天内测定的血清标本可放置于4℃ , 超过一周测定的需低温冰存。冻结血清融解后,
蛋白质局部浓缩,分布不均,应充分混匀宜轻缓,避 免气泡,可上下颠倒混和 ,不要在混匀器上强烈振
荡。混浊或有沉淀的血清标本应先离心或过滤,澄清 后再检测。反复冻融会使抗体效价跌落,所以测抗体 的血清标本如需保存作多次检测,宜少量分装冰存。 保存血清自采集时就应注意无菌操作,也可加入适当 防腐剂。
(2) 酶
ELISA中所用的酶要求纯度高、催化反 应的转化率高、专一性强、性质稳定、来源 丰富、价格不贵、制备成的酶标抗体或抗原 性质稳定,继续保留着它的活性部分和催化 能力。最好在受检标本中不存在与标记酶相 同的酶。另外它的相应底物应易于制备和保 存,价格低廉,有色产物易于测定,光吸收 高。
在ELISA中,常用的酶为辣根过氧化物酶 (horseradish peroxidase, HRP)和碱性磷酸 酶(alkaline phosohatase, AP)。在少数商品 ELISA试剂中,应用的酶尚有葡萄糖氧化酶、β-D半乳糖苷酶和脲酶等。
2. ELISA的类型
ELISA法是免疫诊断中的一项技术,现已成 功地应用于多种病原微生物所引起的传染病、寄 生虫病及非传染病等方面的免疫诊断。也已应用 于大分子抗原和小分子抗原的定量测定,根据已 经使用的结果,认为ELISA法具有灵敏、特异、 简单、快速、稳定及易于自动化操作等特点。不 仅适用于临床标本的检查,而且由于一天之内可 以检查几百甚至上千份标本,因此,也适合于血 清流行病学调查。本法不仅可以用来测定抗体, 而且也可用于测定体液中的循环抗原,所以也是 一种早期诊断的良好方法。
间接法测抗体
双抗原夹心法测抗体
双抗原夹心法与间接法测抗 体的不同之处为以酶标抗原代替 酶标抗抗体。此法中受检标本不 需稀释,可直接用于测定,因此 其敏感度相对高于间接法。乙肝 标志物中抗TitlHe inBs的检测常采用本 法。本法关h键ere 在于酶标抗原的制 备,应根据抗原结构的不同,寻 找合适的标记方法。
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合伙做生意的基本原则2、付出少的人不敢监督。

由于付出多的人没有得到什么回报(有时候只是区区数千元甚至数百元的工资),自然气粗,稍不高兴随时可能撂挑子,付出少的人根本不敢多话,否则自己收不了场。

3、时间长了关系就变质了。

在上述两种心态的左右下,合伙人的关系就会逐渐微妙起来,久而久之合作就难以为继,甚至朋友都三、监督到位、惩罚有力由于给予CEO足够的经济利益,并授予他足够的权限,所以其他合伙人可以名正言顺地监督他。

首先,会计和出纳应该由不同的合伙人聘请,分别对自己的雇主负责。

从经济上掌握企业的命脉。

如果财务人员不称职,CEO不能直接解雇,只能在合伙人会议上说明理由,要求重新聘请。

至于财务公开则更是无需多言,合伙人当然随时有权查账。

其次,CEO应当定期提供企业经营状况汇总表,包括营业额、采购成本、办公成本、产品库存等,让合伙人了解企业的经营情况,以便提出建议或加强监督。

再次,CEO应当将管理模式的细节书面化备案,免得在CEO离职之后企业出现管理真空。

这一条非常重要,它可以保证CEO永远不能挟持企业。

虽然没有任何一个CEO欢迎这样的约定,但如果给予的报酬足够高,接受的人还是不在少数。

最后,应当在合伙协议中载明做不成。

事实上,合伙做生意不光要考虑出资因素,也必须考虑出力因素。

根据不同性质的行业以及出资额的多少,管理所占的比例应有所区别。

我建议,总投资100万以下的项目,管理股在20%~40%间比较合理,1000万以上的项目,5%比较合理。

例如甲投资50万,乙30万,丙20万,合伙做生意赚了50万,约定管理股为20%,乙主要管理(认定为70%的贡献),甲参与管理,丙是甩手掌柜不做事。

则其中80%(40万)利润按投资比例分配,20%(10万)按管理贡献分配。

这样甲可以得到40×50%+10×30%=23万元,乙分得40×30%+10×70%=19万元,丙分得40×20%=8万元。

这样的比例乙觉得还算不错,自己全身心的付出得到了回报;丙也不亏,毕竟才投入20万就生了8万的利润。

管理贡献的比例评定有分歧时,原则上应该由主要管理人(CEO)决定,至于对CEO的制约办法将在下文谈到。

二、设置权限合理虽然同为合伙人或者股东,但不能不设定权限和职责,不能有好处大家抢,要做事大家推。

最好的办法是明确一个CEO,所有工作由他安排。

所有管理股都归他,若需要其他合伙人出力时,由他与该合伙人协商报酬——为自己的企业工作也应该有报酬,只有合理的报酬才能最大限度发挥人的主观能动性。

所有合伙人都有监督和建议的权利,但绝对不允许干涉正常的经营活动。

除非是合伙协议中明确需大家表决的事项,否则CEO应当拥有绝对的控制权。

因为如果CEO不能决策,则企业效率必定低下。

达到一定人数和股份的合伙人有权无条件重新选举CEO——毕竟CEO掌握企业资料和信息,如果再设定限制条件则很可能令合伙人的选举权形同虚设。

,如果发现CEO有舞弊或是其它违反约定的行为,应当对造成的损失加多倍赔偿(例如10倍)给其他合伙人。

综上所述,这是一个完整的体系。

公平、合理,谁也别占谁便宜。

必须让CEO明白:把心思放在工作上大家都有钱赚;动歪脑筋者杀无赦。

也必须让其他合伙人明白:克扣CEO等于克扣自己,钱是在CEO的带领下赚来的,少分百分之几并不可怕,可怕的名义上的大股份实际上没钱可分。

好朋友合伙做生意一好朋友合伙作生意,应该建立必要的规章/制度;俗话说:好朋友,勤算帐;只有必要的规章制度才是监督/制约的保证,经营者才能在权力范围内,放开手脚去大干一凡事业;作为入股者也能够通过必要的监督/制约机制,监督企事业的经营情况,做到心中有数。

间合伙做生意,闹到最后不欢而散的不在少数。

究其原因,几乎都是因为没做到“公平合理”四个字。

一、利润分配要公平多数合伙人都约定按出资比例分配利润。

看似合理,其实不然。

毕竟不是股份有限公司,大家出力的程度不同,甚至有人只出钱不出力,凭什么和人家分配得一样多?利润分配不公会产生如下问题:1、付出多的人会不平衡。

付出多的人一般也正是实际掌握管理权的人,一旦他们心理不平衡,就很有可能以权谋私,最终导致合作流产。

二好朋友合伙作生意,应该有最起码的信任;信任在合伙的前提和重要保证,只有相互的信任,才能做到放心地把钱、才、力投入,只有相互的信任,才能让经营者在自己的资产逐步做大的同时,也让合伙朋友发了财。

三好朋友合伙作生意,应该明确经营者的权力和义务,权力与义务相统一,既要有经营/管理/决策的权力,又要有享受较大收益的义务,必定我们现在生活在市场经济的社会当中.......合伙做生意我们应该注意哪些问题呢?1、首先要建立共识,大家取得信任。

如果一开始大家都不信任对方,那么是很难合作成功的。

2、第二是要建立一套合作规则。

一切按合作的规则办事,不能只凭感情处理问题。

这是最重要的一点。

比如说:虽然大家股份各占50%,但说好人事权是我管的,你就算占股份再多,也不能干涉。

不能说你有一个朋友想进来,你就可以让他进来。

一定最终要我同意才行,因为事先大家说好这个权力是我为最终的决定权的。

或者有些人会心软,觉得大家都是朋友,不是朋友也不会合伙做生意啦,一下子难以拒绝,但这个人其实你是不喜欢的,觉得不适合的,但最终还是碍于面子同意了。

其实这样是错误的。

是的,合作做生意,大家不要斤斤计较,但指的是非原则的问题,如果是原则的问题,一定要“斤斤计较”。

如果原则问题都可以放弃,那么你们的合作最终我想是会失败的。

3、不要让自己的亲属在公司指手划脚。

这里说的并不是说不能请自己的亲人加入公司,我指的是那些并没有在公司有正式职位的亲属,如彼此的父母,妻子,弟妹等,他们在外面有自己的工作,没在公司正式任任何职务,但他们是合伙人的亲人,但却在一旁指手画脚,中伤对方。

不要让这种现像出现。

这也是非常伤害大家合作的问题。

这种问题合伙人事先也要商量好,形成共识,并且自己约束自己的亲人。

当然,这并不是说不可以让自己的亲属给你意见,但给意见应在背后,不能让他们当着你的合伙人的面说,特别是不能让他们直接去说你的合伙人,就算合伙人真的有错。

4、保持经常交流和沟通。

这也是非常重要的一点。

这点第一是可以不断加深双方信任。

第二是多交流,多了解对方,能更好地协调工作。

第三是可以及时化解双方的矛盾,不让其发展壮大。

5、财务要透明,要彼此一清二楚。

一定要一个人请会计,一个人请出纳,或者过一段时间大家交换。

合伙做生意就是为了赚钱,如果财务都不清不楚,大家都不知谁贪污了谁,那么最终也一定是失败的。

对于这一点,有些朋友说,刚开始时公司规模比较小,还请不起会计出纳,如何办?那就两个人自己做帐,比如两人去银行开一本存折,把两人合伙做生意的钱全部放入这本存折,然后做一本银行日结帐。

总之钱一定要明明白白,不能有任何的蔬忽。

因为钱是最易伤感情的问题,也是最重要的问题。

再有的帐目要做两本,各人一本。

这样就明明白白,不怕对方修改帐目,因为大家都有底。

6、最后一点是合伙人彼此都要有一颗宽容的心。

凡事都不要太斤斤计较。

出现问题先查找问题所在,不能动不动就发火。

要知道大家都是老板。

向对方发火会让你的合伙人觉得很没面子。

面子比任何东西都大。

面子都不留给别人,那么你们的合作就会出现大问题了。

永远要记住:信任是建立在实实在在的合作上,而并非单凭感觉就可以信任别人。

做生意做朋友判断一个人是不是真正的朋友依据是他能否做到雪中送炭、高度理性的包容和信任,还有客观坦诚与正面的鼓励。

另一个观点是,不管是任何合作,感情不是唯一的纽带和依据,不要在生意场合对亲戚、夫妻、爱人、朋友等种种关系抱有任何感情上的期望,这种期望本身就是不合理的,因为任何合作都是一种以技术能力为基础的生意,这牵涉到一个人的能力、利益、被认同感、是否有远见、价值观、性格情绪等等,一旦产生这种期望,就已经对未来的合作埋下了失败的伏笔,合作一定要以公平合理的制度或者开诚布公的警告来保证,就像恋爱一样,保持距离,留有缓冲,才能不会伤得太痛,因为结合的越亲密无间,分开后的伤痕就越难抹平,生意场上没有永远的朋友也没有永远的敌人,保持距离才会将来还能做朋友,还有机会互惠互利。

无限度的信任是一把双刃剑,它有可能让你们携手笑傲春风,也有可能一败涂地,朋友之间或任何关系之间不能无限度的信任,因为这种强加的信任一方面会加大对方的心理负担有苦难言,一方面又会引诱对方朝反方向走,人是高度自私的动物,无私是相对的,对一方的无私有可能是对另一方的伤害,现实、环境、生存、社会关系等等色彩纷繁的蝴蝶翅膀无处不在,改变随时有可能发生,我们要应对的不但有感情还有生存,朋友就像汪洋里的一条船,太多的负重和争斗就会倾覆,承受范围内共同努力才能同舟共济。

所以我对朋友说,放开这种不甘心,好好休息一下,不能勉强的就放手,对方没有远见不代表你也跟着下沉,朋友这个词本就是先有“朋”后有“友”,朋代表的是共同利益下的契约者,没有契约朋友是做不长的阿,我继续告诉他,其实不止朋友,下属也罢,同事也罢,甚至老婆情人,都不能以感情来下判断,因为一个人的优点存在很多背景,看到好的也要看到坏的,理解也罢劝诫也好要以客观事实来推动,公平与客观是控制方向的最佳手段,前进还是改道都好选择。

谈合伙做生意注意事项合伙做生意,搞清楚这几个问题:1、你选的方向你自己喜欢做吗?2、你的家人支持吗?3、你的合伙人你完全信任吗?他完全信任你吗?4、你能投资多少钱?如果赔了你还有缓和的余地吗?5、这个方向前景如何,你在多长时间能做到什么程度?做生意也分三种境界:1、小商小贩个体户,这些人有钱就赚;2、开公司干工厂,有些钱赚有些钱不赚;3、投资有前景的行业,用钱去赚最赚钱的行当,同时是对社会有益的事情三种生意境界对人的要求是:1、为商为商;2、为商为人;3、为商为仁合伙生意如何做在合伙生意中,为了防患于未然,要防止个人控制财务。

中国的俗语说:“人为财死,鸟为食亡。

”汉代的司马迁也说:“天下熙熙,皆为利来;天下攘攘,皆为利往。

”父子为了钱财也会反目,更何况是以友谊和感情为基础的合作伙伴呢?所以为了防微杜渐,不伤害所有合伙人的利益,不让朋友们苦心经营的公司失败,公司的财务对所有的合伙人要绝对公开,而且要公私分明,不容许任何人破坏大家共同建立的财务制度。

在合伙生意中,特别是好朋友在一起合伙时,一开始最容易发生这样的现象。

大家当初在学校时,或在某单位共事时,彼此好得跟一个人一样,不仅钱财不分,连衣服都没有分过彼此,一旦合伙做生意,自然也不好意思提议把钱财分清楚,谁要是在这方面太计较了,便显得他太不够意思。

朋友有通财之义嘛,斤斤计较,岂不伤了和气?反正有钱大家花就是了,谁花多点,谁花少点,又有什么关系?这种想法是大错特错的,将为合伙生意种下无穷的后患!要知道,合伙做生意不是当年那种纯感情的交往,你有钱请我吃碗面、看场电影,我有钱请你去吃小馆,根本不必计较你的我的,反正有钱大家花,花光了再想办法。

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