酒店固定家具安装施工组织方案
固装家具工程施工方案
固装家具工程施工方案一、项目名称：固装家具工程二、项目概况固装家具工程是指在室内装修中，包括橱柜、衣柜、书柜、酒柜、电视柜等定制家具的安装工作。
固装家具在现代家居中起着非常重要的作用，它不仅仅是一种功能性的家具，更是对家居空间进行设计与装饰的一种方式。
因此，固装家具工程的施工质量对整个室内装修效果有着重要的影响，施工方案的制定和实施都需要十分严谨。
三、项目概念1、项目背景随着时代的发展，人们的生活水平不断提高，对于居住环境的要求也越来越高。
现代家居设计强调空间利用和个性化，固装家具正是为满足这一需求而设计制作的。
因此，固装家具工程的需求量相应增加，市场潜力巨大。
2、项目目标本项目旨在提供高品质的固装家具施工服务，满足客户对于家居装修的需求。
通过合理的施工方案和严格的施工流程，确保工程的安全、质量和进度，提供满意的服务。
3、项目任务本项目的主要任务是根据客户需求提供个性化的固装家具设计和施工服务，确保施工质量和进度，同时提高团队的施工技术水平和服务质量。
四、项目可行性分析1、市场需求随着居住环境需求不断提高，固装家具的需求也在不断增加。
尤其是在房地产行业发展迅速的城市，对于高品质、个性化的固装家具的需求更加迫切。
2、技术支持固装家具工程需要具备丰富的设计和施工经验，需要一支技术过硬，工作细致的团队才能完成高质量的施工工作。
因此，技术支持是本项目顺利开展的重要保障。
3、人才资源固装家具工程需要具备专业知识和优良技术的人才支持。
从设计、材料采购到施工安装，都需要各个环节的专业人才协作配合。
五、项目实施方案1、施工前期准备（1）人员安排根据项目的规模和任务，合理安排施工人员。
团队人员需要包括设计师、施工技术人员、施工工人等。
（2）材料准备根据设计方案准备所需的固装家具材料，包括板材、五金配件、家具安装工具等。
（3）技术培训对项目团队进行技术培训，确保施工人员熟悉相关施工工艺和流程，提高工作效率和施工质量。
家具安装工程实施方案范本
家具安装工程实施方案范本一、项目概述本次家具安装工程是针对某家具公司新开的展厅进行家具安装工程。
展厅面积约为2000平方米，需要安装各种不同类型的家具，包括沙发、床、桌子、椅子、柜子等。
二、工程准备1. 项目人员准备为了确保工程的顺利进行，需要组建一个专业的家具安装团队，团队成员应包括具备家具安装经验的技术人员、项目经理、质量检验员等。
每位成员的责任和任务需事先确定，确保各项工作的顺利推进。
2. 工程设备准备在工程准备阶段，需要检查和准备好所需的工程设备，包括各种安装工具、搬运设备、螺丝刀、电动工具等。
3. 材料准备根据家具安装的种类和数量，需要提前准备好各种家具安装所需的零配件、螺丝、胶水等材料，并对材料进行清点和检查，确保配件齐全。
4. 工程流程规划在工程准备阶段，需要制定详细的工程流程规划，确定各项工作的时间节点和计划，并确保工作流程的合理性和可行性。
5. 安全措施准备在工程准备阶段，需要对工程安全进行全面评估，并制定相应的安全措施，确保工程施工期间的安全。
6. 物资采购与储备根据实际施工的需求，及时采购家具安装所需的各种材料和工程设备，并对采购的物资进行储备和管理，保证施工期间资源的充足。
三、施工方案1. 施工前期准备在施工前期，需要进行现场测量、家具放置和分区划分，制定详细的家具安装布置图，并对家具安装的主要工艺流程进行细致的规划和安排，确保施工的顺利进行。
2. 家具安装流程（1）家具上架根据家具安装布置图，首先根据家具的种类和尺寸进行分区划分，对各个区域进行家具的放置和上架。
（2）家具组装在家具上架完成后，需要对各种家具进行组装，包括沙发、床、桌子、椅子、柜子等，确保家具的稳固和美观。
（3）家具固定在家具组装完成后，需要对家具进行固定，采用螺丝、胶水等固定材料，确保家具的稳固性和安全性。
（4）家具调整在家具的组装和固定完成后，需要对家具进行调整，确保家具的位置、高度和间隔符合设计要求。
固定家具制作安装 施工方案
固定家具制作安装施工A、材料要求1、壁柜、吊柜木制品由工厂加工成品或半成品，木材含水率不得超过12%。
加工的框和扇进场时应对型号、质量进行核查，需有产品合格证。
2、其他材料：防腐剂、插销、木螺丝、拉手、锁、碰珠、合页按设计要求的品种、规格备齐。
B、主要机具1、电焊机、手电钻。
2、大刨、二刨、小刨、裁口刨、木锯、斧子、扁铲、木钻、丝锥、螺丝刀、钢水平尺、凿子、钢锉、钢尺。
C、作业条件1、结构工程和有关壁柜、吊柜的构造连体已具备安装壁柜和吊柜的条件，室内已有标高水平线。
2、柜框、扇进场后及时将加工品靠墙、贴地，顶面应涂刷防腐涂料，其他各面应涂刷底油一道，然后分类码放，应平整，底层垫平、保持通风，一般不应露天存放。
3、壁柜、吊柜的框和扇，在安装前应检查有无窜角、翘扭、弯曲、壁裂，如有以上缺陷，应修理合格后，再进行拼装。
吊柜钢骨架应检查规格，有变形的应修正合格后进行安装。
4、壁柜、吊柜的框安装应在抹灰前进行，扇的安装应在抹灰后进行。
D、操作工艺1、工艺流程找线定位→框、架安装→壁柜、隔板、支点安装→壁(吊)柜扇安装→五金安装2、找线定位：抹灰前利用室内统一标高线，按设计施工图要求的壁柜、吊柜标高及上下口高度，考虑抹灰厚度的关系，确定相应的位置。
3、框、架安装：壁柜、吊柜的框和架应在室内抹灰前进行，安装在正确位置后，两侧框每个固定件钉2个钉子与墙体木砖钉固，钉帽不得外露。
若隔断墙为加气混凝土或轻质隔板墙时，应按设计要求的构造固定。
如设计无要求时可预钻Φ5mm孔，深70-100mm，并事先在孔内预埋木楔粘界面剂，打入孔内粘结牢固后再安装固定柜。
采用钢柜时，需在安装洞口固定框的位置预埋铁件，进行框件的焊固。
在框、架固定时，应先校正、套方、吊直、核对标高、尺寸、位置准确无误后再进行固定。
4、壁柜隔板支点安装：按施工图隔板标高位置及要求的支点构造安设隔板支点条（架）。
木隔板的支点，一般是将支点木条钉在墙体木砖上，混凝土隔板一般是匚形铁件或设置角钢支架。
固定家具制作安装 施工方案
固定家具制作安装施工A、材料要求1、壁柜、吊柜木制品由工厂加工成品或半成品，木材含水率不得超过12%。
加工的框和扇进场时应对型号、质量进行核查，需有产品合格证。
2、其他材料：防腐剂、插销、木螺丝、拉手、锁、碰珠、合页按设计要求的品种、规格备齐。
B、主要机具1、电焊机、手电钻。
2、大刨、二刨、小刨、裁口刨、木锯、斧子、扁铲、木钻、丝锥、螺丝刀、钢水平尺、凿子、钢锉、钢尺。
C、作业条件1、结构工程和有关壁柜、吊柜的构造连体已具备安装壁柜和吊柜的条件，室内已有标高水平线。
2、柜框、扇进场后及时将加工品靠墙、贴地，顶面应涂刷防腐涂料，其他各面应涂刷底油一道，然后分类码放，应平整，底层垫平、保持通风，一般不应露天存放。
3、壁柜、吊柜的框和扇，在安装前应检查有无窜角、翘扭、弯曲、壁裂，如有以上缺陷，应修理合格后，再进行拼装。
吊柜钢骨架应检查规格，有变形的应修正合格后进行安装。
4、壁柜、吊柜的框安装应在抹灰前进行，扇的安装应在抹灰后进行。
D、操作工艺1、工艺流程找线定位→框、架安装→壁柜、隔板、支点安装→壁(吊)柜扇安装→五金安装2、找线定位：抹灰前利用室内统一标高线，按设计施工图要求的壁柜、吊柜标高及上下口高度，考虑抹灰厚度的关系，确定相应的位置。
3、框、架安装：壁柜、吊柜的框和架应在室内抹灰前进行，安装在正确位置后，两侧框每个固定件钉2个钉子与墙体木砖钉固，钉帽不得外露。
若隔断墙为加气混凝土或轻质隔板墙时，应按设计要求的构造固定。
如设计无要求时可预钻Φ5mm孔，深70-100mm，并事先在孔内预埋木楔粘界面剂，打入孔内粘结牢固后再安装固定柜。
采用钢柜时，需在安装洞口固定框的位置预埋铁件，进行框件的焊固。
在框、架固定时，应先校正、套方、吊直、核对标高、尺寸、位置准确无误后再进行固定。
4、壁柜隔板支点安装：按施工图隔板标高位置及要求的支点构造安设隔板支点条（架）。
木隔板的支点，一般是将支点木条钉在墙体木砖上，混凝土隔板一般是匚形铁件或设置角钢支架。
固定家具制作安装施工方案
固定家具制作安装施工方案1.施工前准备在开始施工前，需要进行一些准备工作。
首先，要仔细阅读家具的制作和安装说明书，了解家具的尺寸、结构和材料。
然后，根据实际情况，准备所需的工具和材料，包括电动工具（如电钻、电锯）、手动工具（如锤子、螺丝刀）、固定件（如螺丝、螺母）以及合适的固定材料（如螺丝孔填充剂、胶水）。
2.确定安装位置在安装家具之前，需要确定家具的安装位置。
要根据空间的大小、家具的形状和功能，合理选择安装位置。
在确定安装位置后，要使用水平仪和测量工具确认位置的水平和垂直度，以确保安装后家具的稳定性。
3.确定固定方式根据家具的结构和特点，确定固定方式。
一般来说，可以通过螺丝、胶水、连接件等方式来固定家具。
在选择固定方式时，要考虑家具的稳定性、承重能力和美观度，以及施工的方便性和经济性。
在确定固定方式后，要在家具上标记固定件的位置，以便后续施工。
4.制作固定部件在进行家具安装之前，可能需要制作一些固定部件，以便固定家具。
例如，如果家具需要固定在墙上，可能需要制作木质支撑架或金属固定板等部件。
在制作固定部件时，要根据实际情况选择合适的材料和工艺，确保其承重能力和稳定性。
5.进行安装在进行家具安装时，要按照制作和安装说明书的要求进行。
首先，要注意安装过程中的安全性，确保无人员受伤和物品损坏。
然后，按照之前确定的位置和固定方式，进行家具的安装。
在安装过程中，要注意固定件的选择和使用，确保其质量和性能达到要求。
6.检查和调整在家具安装完成后，要进行仔细的检查和调整。
首先，要检查家具的结构和连接部位是否牢固和稳定。
然后，要检查家具的外观和功能是否符合要求。
如果发现问题，要及时进行调整和修复，确保家具的质量和效果。
以上是一个固定家具制作安装的施工方案。
在实际施工过程中，还要根据具体情况进行调整和完善。
同时，为了确保家具的质量和安全性，建议找专业的固定家具制作安装公司或人员进行施工，以确保施工的质量和效果。
酒店家具项目安装实施方案
酒店家具项目安装实施方案
1. 引言
本文档旨在提供酒店家具项目的安装实施方案。
该方案将涵盖以下内容：项目概述、实施流程、安装计划、质量控制、安全事项和项目交付。
2. 项目概述
酒店家具项目旨在为一家新建酒店提供高质量的家具，并确保项目按时完成。
该项目包括酒店客房、休息区、会议室和公共区域的家具安装。
3. 实施流程
以下是该项目的实施流程：
1. 确定项目需求和规格；
2. 选择供应商和制定采购计划；
3. 安排送货和存储家具；
4. 准备安装场所；
5. 安装家具；
6. 进行质量检查和测试；
7. 完成家具调整和收尾工作；
8. 项目验收。
4. 安装计划
安装计划将根据项目需求和酒店开业日期进行制定。
计划应包括各个阶段的起止日期，便于监控项目进展并及时调整。
5. 质量控制
为确保安装质量符合要求，将采取以下措施：
- 建立质量标准和检查清单；
- 严格控制货物送货质量；
- 按照制定的安装规范和流程进行工作；
- 进行定期质量检查和测试。
6. 安全事项
在安装过程中，将确保安全第一，并采取以下措施：
- 提供安全培训并确保工人熟悉安全规定和操作流程；
- 配备适当的个人防护装备；
- 定期进行安全巡查和风险评估。
7. 项目交付
项目交付将在所有家具安装完成并通过质量检查后进行。
交付后，将进行最终验收并确保酒店家具项目达到预期效果。
以上是酒店家具项目安装实施方案的概述。
详细的实施细节和具体流程将在后续阶段进行制定和安排。
酒店装置家具安装施工组织方案
酒店装置家具安装施工组织方案1. 背景本酒店于xx年xx月xx日对外开放，酒店拥有xx间客房和x 间餐厅，需要定制化家具来满足室内设计需求。
2. 目标在规定时间内完成酒店定制化家具的安装，确保酒店开业前达到预期效果。
3. 组织方案3.1 前期准备- 在招投标阶段，与承包商进行沟通，确定施工方案和施工周期。
- 确定材料及工具的采购清单，签署采购合同。
- 制定人员进场安排，安排好项目经理、安装工人和安全保护人员并进行培训。
3.2 施工过程管理- 安装前，项目经理和安装工人对施工现场进行踏勘，对施工过程可能出现的问题进行预判。
- 施工质量的监督与检查，确保每个部位都符合标准要求，及时排除问题。
- 精细施工，杜绝走样现象的出现，保证施工效果。
3.3 施工安全保障措施- 制定安全保障措施方案，明确责任部门和人员，并评估施工中的安全隐患及应对措施。
- 建立现场安全管理制度，从施工前期、施工过程、施工后期全面落实管理，确保安全生产。
4. 施工周期- 家具的制作周期为x天，从合同签订之日起计算。
- 家具安装周期为x天，需在酒店装修工程全部结束后，且核心区域已全部彻底完成基础设施的施工后，进行家具安装。
5. 进度控制- 设立工程量化的项目计划及进度卡控表，控制项目进展，严格按照计划进度执行。
- 定期开会评估施工进度和质量，对不足之处及时进行整改和完善。
6. 安全保障- 加强工人的安全教育和培训，制定相关安全操作规程，不许违章作业。
- 落实安全检查制度，建立施工现场安全档案，及时掌握并处理安全隐患，保证施工安全。
- 配备专业安全人员，加强安全现场管理。
同时，要与酒店主管部门进行共同监督和管理，确保施工过程中的安全和顺利。
7. 结束验收- 由项目经理负责进行施工的总体验收。
- 对每个房间的家具进行逐一验收。
将验收结果及时反馈施工单位进行整改，直至验收合格。
- 验收后，需制作验收报告，报经酒店管理层审核同意后，方可进行后续工作。
固定家具制作安装 施工方案
固定家具制作安装施工方案一、前言在家居装修过程中，固定家具的制作和安装是至关重要的环节。
本文将介绍固定家具制作安装的施工方案，以帮助大家更好地完成家居装修工作。
二、材料准备1.主材：选用优质的木板或板材作为主要材料，确保质量符合要求。
2.辅助材料：螺丝、螺丝刀、胶水等。
三、固定家具制作1.设计图纸：根据家具的功能和尺寸，绘制出详细的设计图纸。
2.切割加工：根据设计图纸将主材进行切割加工，确保尺寸准确。
3.组装固定：将切割好的材料按照设计要求进行组装固定，注意角度和连接方式。
4.表面处理：对制作好的家具进行表面处理，如打磨、上漆等，确保外观光滑美观。
四、固定家具安装1.测量空间：在安装前，先测量好安装空间的尺寸，确保家具能够合适安装。
2.定位安装：按照设计图纸和实际空间情况，确定家具的位置和安装方式。
3.固定安装：使用螺丝等辅助工具，将家具牢固地固定在安装位置，确保安全牢固。
4.完善收尾：安装完成后，检查家具的安装情况，做好收尾工作，确保整体美观。
五、施工注意事项1.安全第一：在制作和安装过程中，一定要注意安全，避免意外发生。
2.尺寸准确：制作和安装时，尺寸必须准确，避免因尺寸不合适导致安装困难。
3.质量保证：选材质量要好，工艺要精细，确保家具的质量和稳定性。
4.细节处理：在制作和安装过程中，注意细节处理，确保家具整体美观。
六、总结固定家具制作安装是家居装修过程中不可或缺的环节，通过本文介绍的施工方案，相信大家可以更好地完成家具制作安装工作。
希望大家在家居装修中都能拥有一个美丽舒适的家居环境。
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酒店固定家具安装施工组织方案施工组织及技术规范/施工范围/配合事项目录第一部分总说明第二部分施工组织第1章施工总规划第2章施工前准备第3章施工布置总体设想第4章工期控制措施第5章施工进度计划编制第6章质量保证体系及技术措施第7章产品保护措施第8章安全及文明施工保证体系和实施措施第一章施工总规划1.1 施工顺序1.1.1本工程具有工艺标准高，材料多样化、施工周期短，多种任务交叉施工等特点。
各段虽为独立区域，但施工作业面大，在组织施工时，本公司将进行全方位分房型平行施工、分类型、分段流水施工。
即在施工条件具备的作业面上依装修工程需要先后施工。
以确保活动家具有序进行。
1.2 项目管理组织体系和项目管理职责1.2.1 项目管理组织体系一个高效完整的管理班子，在现场施工管理中起着十分关键的作用，公司将在本项目中设置完整的管理班子，落实各个管理岗位的管理职责，并采取一定的措施，增强管理人员的责任心。
同时，公司各个主管部门将定期检查项目部的工作，及时解决、协调施工中出现的新问题，从组织上确保项目的各项目标如期实现。
1.2.2项目管理人员职责1.2.2.1项目经理（1）全面负责管理本项目的施工运行，确保项目顺利进行。
（2）决定项目资源配备，明确职能部门的管理职能。
（3）确定项目质量方针、目标并保证质量方针和目标协调，采取必要的组织管理和教育措施，使质量方针为全体职工掌握并贯彻执行。
（4）控制工程成本，合理管理项目资金运转。
（5）做好项目管理人员的人事管理工作。
（6）全面组织管理施工现场的生产活动，合理调配劳动力资源。
（7）负责使项目的生长组织、生产管理和生产活动符合施工方案实施要求。
（8）负责项目的安全生产活动，管理项目的安全管理组织系统。
（9）参与制定、贯彻项目质量方针目标，并组织实施质量体系。
（10）负责项目的行政决策、日常管理及内部管理。
（11）进行施工现场的标准化管理，确保本工地现场获文明工地称号。
1.2.2.2项目副经理（施工经理）（1）作为项目经理的第一助手，与项目经理共同商讨、决策施工工程中的重大事项，在项目经理不在期间代为执行项目；（2）主持日常的日/周施工例会，负责安排施工生产工作。
参与施工方案和施工进度计划的编制和审核工作；（3）合理调度和使用材料、劳动力等资源，安排工厂按照合同工期、质量标准开展工程施工工作的实施。
（4）主持工厂进行作业指导书交底、安全/文明施工交底；（5）负责核定、签署劳务班组的工程量单，以及日常合同外分包商、工人零星签证费用的确定。
1.2.2.3技术员（1）具体负责工程项目的专业施工技术管理工作。
（2）测量现场实际尺寸，负责施工图纸绘制工作。
（3）完成与项目有关的计量、试验工作。
（4）负责解决施工现场出现的技术问题，与设计、监理协作解决有关技术问题。
1.2.2.4安全员（1）对进场工人进行安全知识教育，并在施工全进行安全技术交底。
（2）在项目上督促执行安全责任制：参与施工组织设计中安全措施的制定工作。
（3）监督特种作业人员持证上岗工作，在现场设置安全标志。
（4）定期进行安全检查，对事故隐患督促整改。
（5）协助上级主管部门处理各种工伤事故。
1.2.2.5质量安全员（1）按质量文件和合同要求，实施施工全过程的质量控制和检查，监督工作。
（2）负责对分部，分项及最终产品的检验和参与最终产品质量评定工作，独立行使施工过程中的质量监督权力。
（3）参与对不合格品的评审，按规定填发工程质量问题整改单，督促工长落实纠正和预防措施，并对其重新进行核查。
（4）监督工程施工中使用的原材料、半成品及构配件是否符合规定的要求。
（5）负责检验工程质量的器具使用和管理。
1.3 劳动力组织方案1.3.1 依据：通过阅读《合同文件》和设计图纸，我们已充分理解本工程的装饰标准和装饰的工作量，据本工程所确认的创优目标和缩短工期的要求，需保证作业人数60人以上，并就各施工专业工人熟练程度，技能方面加以重点要求，保证工期按期、按质完成。
1.3.2 来源：本工程劳动力全部由公司统一调度进入工地，工人主要来源本公司家具工厂技术操作工，熟悉了解我公司的技术质量标准以及文明施工的要求。
1.4 材料送审程序1.4.1工程开工后的一周内提供主要使用材料的样板、检测报告书，其送程序应符合公司《质量保证手册》、《物资采购程序》文件规定，并按图示流程工作。
（附：相关主要材料检测报告）；1.4.2 物资采购工作流程依照本公司《物资采购程序》文件规定；1.5工程相关方的配合1.5.1协调配合的重要性：装饰工程施工是整体优美的协奏曲，业主方、材料供应商、外加工分包商、机电分包商、施工劳务各方等是各个音调的乐器手，只有靠有力的协调，指挥精美的演奏，共同配合，才能完成美好的作品，这是我们对装饰施工中的“协调配合”含义的真正理解。
1.5.2工程主要配合对象分类：根据本工程地特点及状况，装饰前期进场测量、中间施工及后期竣工三阶段，主要与装饰公司单位配合及交叉施工，要保证装饰与安装地配合达到互相照应，严丝合缝，美观一致是工程管理地关键。
在本工程项目施工过程中，希望部分由业主指定地分包商能够加入组织和协调装饰与安装地全过程。
我公司与之可以更密切的配合。
1.5.3协调与配合地措施1.5.3.1安装与装修公司地协作配合。
首先是施工图地配合，在施工前，应整体考虑施工作业计划，考虑固定饰面与装饰收口部分应多方平衡认可达成一致后，再编制专业交叉作业计划，按计划实施施工。
1.5.3.2与其它区域地界面互相配合，主要表现在门套、走道、层面收头地汇总点。
与其它公共部位交界衔接高接口处理是容易出差错地控制点，施工前要尽早协调配合，互相交换界面标色，达到共识。
1.5.3.3装饰与监理的配合。
在施工过程中，装饰要接受监理日常的指导和帮助，进场后要将进度计划提交监理，以便监理能根据施工计划编排监理计划。
1.5.3.4活动家具安装与业主、设计的配合。
在材料确认，深化节点图的认可方面，活动家具安装要积极主动向业主、设计提供材料样品或节点深化详图，并为业主设计出谋划策，在进度上要尽一切努力满足业主的要求，力争圆满完成本项目。
1.6 质量管理1.6.1 质量管理根据本公司《质量保证手册》程序文件，《文件和资料控制程序》；《物质采购程序》；《工程（劳务）分包控制程序》；《顾客提供产品控制程序》；《产品标识和可塑性程序》；《过程控制程序》；《检验和试验控制程序》；《检验、测量和试验设备控制程序》；《检验和试验状态程序》；《不合格品的控制程序》；《纠正和预防措施程序》；《搬运、储存、包装、防护和预防措施程序》；《质量记录的控制程序》；《内部质量审控质量程序》指导、控制、施工全过程。
1.6.2质量目标：本工程质量目标达到一次验收合格率达到99％1.6.3质量管理系统：根据公司一贯的精神，项目部必须建立以下质量管理系统，以确保工程质量各个环节完全在受控范围之下。
1.6.4质量工序实行网络控制1.6.5三级验收、五步到位的制度坚持“三级验收、五步到位”的质量控制标准，消灭返工现象，用工作质量保证成品质量。
（1）三级验收施工作业员→项目管理部验收→业主方。
（2）五步到位在分项施工中，管理人员做到：操作要点交底到位；上、下工序交接到位；上、下班交接到位；关键部位的检查、验收到位；每件部件产品出厂检验到位。
1.6.6 质量否决权制度公司相关部门定期巡视工地，严格按照规范进行检查。
发现严重问题，将令项目部停工整改，直至符合要求为止。
第二章施工前准备2.1 组织准备2.1.1 根据工程内容、规模、特点，本着“精干、高效”的原则，组建“”，该现场管理机构由具有丰富装饰施工经验并多次参与酒店安装工程的管理工作的技术人员组成。
选派长期从事星级酒店装饰工的熟练施工队伍，并配置先进的施工机具。
该现场管理机构在施工期间，代表公司履行工程承包合同，接受业主、监理的监督、指导。
保证规定工期、质量、安全及文明施工等目标的实现，并对其安装施工队伍做好施工全过程的计划、组织与管理工作。
2.1.2 根据工期及总施工进度计划要求，编制劳动力需用计划。
2.1.3 根据拟建项目地理位置、施工环境要求，充分考虑专业、工种合理搭配，各工种配备不少于10％的高级技工，主要施工人员从事本工种年限不少于3年，并指派专门工种督导员。
2.2 技术准备2.2.1 组织成立专门的技术人员队伍熟悉、审核绘制该项目施工设计图纸及相关技术资料，深刻理解设计师的装饰设计意图、理念，充分掌握项目的设计特点及技术要求。
2.2.2 审核设计图纸是否完整、齐全，是否符合相关的设计规范。
2.2.3审核设计图纸与其各组成部分之间的矛盾与错误并及时与设计师及业主等沟通，使问题及时纠正，完善设计图纸，为拟建工程提供较准确、齐全的施工图。
2.2.4对拟建项目作实地勘测和调查，了解能源及交通现况；主要建筑材料货源情况；生活供应及医疗卫生状况和当地消防、治安要求。
2.2.5根据该项目特点、规模和建设单位要求，在施工环境调查分析基础上，调整施工组织设计和编制特殊工艺施工方案。
2.2.6明确和确定施工技术规范和工程质量验收标准。
2.3 物资准备2.3.1 根据施工图及总施工进度要求编制材料及购配件、工艺设备及施工设备、机具需用计划。
2.3.2根据各种物资需用计划，选择供应商、组织货源，确定供应地点、供货方式。
2.3.3确定运输方式，编制运输计划，确定储存方式及地点。
2.4 施工现场准备2.4.1 根据工程实际，设置现场办公室，与业主取得联系及指令安排办公场地，并设置现场仓库，对易燃品将单独设置专人看管。
施工人员除值班看守外，均不允许入住现场。
2.4.2做好与工程配套的装饰公司的沟通工作，确实好相互沟通联系人。
2.4.3安培好施工人员的生活并进行进场前的安全、防火及文明施工教育。
2.4.4确定好现场施工用电、用水接驳点，进行施工机具的调试，做好施工准备。
第三章施工总体布置3.1 根据合同提供的情况，在保证施工总计划工期完成的前提下，将作如下安排：将施工标段分解为若干个独立的施工段，对若干个施工段实行平行流水作业。
即分房型同时水平作业，此安排将有利于施工质量的提高即人工的分配，材料的安排类似技术问题也容易统一解决。
3.2 时间进度的考虑：按照上述布置，若干施工段可同时开工，每块可按进度每步骤顺序渐进。
3.3 为质量和进度保护及多方面考虑，针对安装中所有构件或半成品，均在工厂内制度完毕，现场安装，以有效的提高现场的施工效率及施工质量。
同时改善施工环境。
3.4 根据以上布置，安排施工人员（包括管理人员）10人左右5天内完成。
第四章工期控制措施4.1根据施工现场情况变化，及时做好施工进度计划调度。
对拟准计划，严格执行。
4.2根据批准的施工进度计划，编制材料供应及劳动力调配计划，以保证施工计划的实施。