办公室工作总结督办

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办公室督查督办工作总结

办公室督查督办工作总结

办公室督查督办工作总结
近日,我们办公室对督查督办工作进行了总结。

督查督办工作是对责任落实情况的全过程监督,是推进各项工作的有效措施,也是核心环节的重要内容。

在这次督查督办工作中,我们深入学习了有关政策,把握了责任落实的重点,深入基层,紧紧围绕主题,进行深入挖掘,及时发现问题、及时补齐短板,确保责任落实情况达到预期目标。

同时,我们强化了把握力度,督促有关部门落实责任,实行严格的检查,确保各项工作落实到位。

同时,我们采取了督查加强措施,制定了完善的机制,加强了专项督查,统一思想,统一指导,加强责任跟踪,督促落实,确保工作落实有序进行。

最后,我们总结了督查督办工作的主要任务,即把握重点、深入基层、及时发现问题、把握力度、督促实施、制定机制、加强督查、跟踪落实、督促落实等,以此推动改进工作,促进发展。

督查督办工作总结,为我们推动管理制度建设、推进工作落实提供了有力依据,督查督办工作的开展,为我们实现责任落实,营造良好的管理环境,提升工作效率,推动发展作出了积极的贡献。

办公室督办工作总结

办公室督办工作总结

办公室督办工作总结一、工作背景办公室作为一个组织内部重要的管理环节,其督办工作的目的是为了确保各项工作的顺利进行,落实任务目标,提高工作效率和质量。

在过去的一年中,我所负责的办公室督办工作面临了一些挑战,但也取得了一定的成绩。

二、工作内容1. 制定工作计划:根据上级要求和本部门工作的实际情况,制定每月的工作计划,并及时进行调整。

确保任务的分解到位,明确责任人和完成时间。

2. 协调资源:根据工作计划,协调各部门的资源,确保任务的顺利进行。

与相关部门保持良好的沟通和配合,解决工作中的问题和难题。

3. 跟进工作进展:及时了解各个环节的工作进展情况,掌握任务的完成情况。

对于延期或不能按时完成的任务,及时进行沟通,找出原因并提出解决方案。

4. 解决问题:及时处理工作中出现的各种问题,如工作流程不畅、人员调整等。

解决问题需要运用多种沟通技巧和协商能力,以达到双方都能接受的解决方案。

5. 撰写报告:根据督办工作的情况,每月向上级汇报工作进展情况和存在的问题,提出解决方案和改进措施。

并做好会议纪要的起草和归档工作。

三、工作成绩1. 工作计划的制定和落实:根据每月的工作计划,合理安排和分配任务,确保任务能按时完成。

在过去的一年中,我及时调整了工作计划,使得任务的分解更加具体明确,提高了工作效率。

2. 协调资源的能力:与内部各个部门的沟通配合能力有所提高。

能顺利协调各部门资源,确保任务能顺利进行。

3. 问题的解决能力:具备较强的问题解决能力,运用有效的沟通技巧和协商能力,解决了许多工作中出现的问题。

4. 文书工作的规范和及时性:及时撰写工作报告和会议纪要,确保重要信息的记录和归档,方便后续工作的查阅和分析。

四、存在的问题和改进措施1. 工作计划的可行性需进一步提高:在制定工作计划时,要更加注重实际情况的考虑,避免随意性分配任务导致工作进展缓慢。

2. 沟通和配合能力需要加强:与部门之间的沟通和配合不够紧密,容易造成工作进展缓慢。

办公室督查工作总结及工作计划(2篇)

办公室督查工作总结及工作计划(2篇)

办公室督查工作总结及工作计划一、办公室督查工作总结在过去的一年中,办公室督查工作取得了一定的成绩。

督查工作主要包括对办公室各项工作的检查、评估和指导。

通过督查,有效地推动了办公室工作的规范化、科学化和高效化,为全员提供了良好的工作环境和发展机会。

1.加强工作纪律。

通过督查工作,大家坚决贯彻执行各项工作纪律,严格遵守工作制度。

对违反纪律的行为及时进行处理,督促各员工遵守工作时限和工作要求,并及时反馈督查结果,提出整改意见。

2.提高工作效率。

通过定期督查,加强对工作流程、工作规范和工作效率的评估。

根据督查结果,及时进行工作流程优化和规范化,提高工作效率和质量。

3.落实工作目标。

通过督查工作,确保各项工作目标的全面落实,并及时调整工作计划,确保工作目标的实现。

对于工作目标未能达到的问题,及时采取措施进行改进和弥补。

4.加强团队协作。

通过督查工作,促进团队成员之间的相互配合和合作。

对于工作中出现的问题,及时进行协调和沟通,解决问题,并加强团队建设,提高团队的凝聚力和向心力。

5.加强对员工的培养和管理。

通过督查工作,及时发现员工在工作中存在的问题和不足,提供必要的培训和指导,提高员工的工作技能和管理水平。

同时,及时对员工的表现进行奖惩,激励员工积极投入工作。

二、办公室督查工作计划1.制定年度工作计划。

根据上年度的工作总结和下一年的工作任务,制定年度工作计划。

明确工作目标、工作内容和工作重点,合理分配工作任务。

2.制定督查指标和计划。

根据工作计划,制定相应的督查指标和计划。

明确督查的内容、时间和方式,确保督查工作的全面和有效。

3.加强对工作流程的优化。

通过督查工作,发现工作中存在的问题和不足,及时调整工作流程,优化工作效率和质量。

4.加强对员工的培训和管理。

通过督查工作,发现员工在工作中的问题和不足,及时提供相应的培训和指导,提高员工的工作能力和管理水平。

5.加强工作宣传和激励。

通过督查工作,及时发现和宣传工作中的亮点和成绩,激励员工的工作积极性和创造力,营造良好的工作氛围。

督导办公室工作总结4篇

督导办公室工作总结4篇

督导办公室工作总结4篇督导办公室工作总结4篇总结就是对一个时期的学习、工作或其完成情况进展一次全面系统的回忆和分析^p 的书面材料,它有助于我们寻找工作和事物开展的规律,从而掌握并运用这些规律,我想我们需要写一份总结了吧。

总结一般是怎么写的呢?以下是WTT整理的督导办公室工作总结,仅供参考,希望可以帮助到大家。

督导办公室工作总结1 一、大力推进义务教育平衡开展1、积极开展义务教育平衡开展先进乡镇创立活动。

一是制定了活动方案。

4月12日,县政府教育督导室、县教育局下发了《关于开展义务教育平衡开展先进乡镇〔管委会〕创立活动的通知》〔监政督[20xx]2号〕,制定了乡镇〔管委会〕义务教育平衡开展评估认定指标体系和督导评估表,并对各种办学根本标准进展搜集整理以电子表格的形式在监利教育信息网上发布。

二是搜集了申报材料。

到6月15日止,所有乡镇〔管委会〕全部上报了义务教育平衡开展先进乡镇创立的申报材料,要求20xx年评估的乡镇〔管委会〕6个,20xx年评估的乡镇〔管委会〕17个。

〔工作总结范文〕三是召开了工作会议。

6月28日,组织召开了义务教育平衡开展先进乡镇创立工作会议,会上介绍了创立内容、评估时间、评估程序、评估方法及评估结果应用,各教管组、县直学校介绍了典型做法和迎评方案,余局长对创立活动进展了总体部署,提出了工作要求。

四是完成了评估工作。

11月6日在局二楼会议室召开了评估组成员工作会议,明确各自分工与职责。

11月7日至28日对各乡镇、校进展了评估验收。

五是形成了总结材料。

对各地校义务教育平衡开展先进创立工作进展了资料汇总和情况通报,并向县政府提交了我县义务教育平衡开展的情况汇报。

2、全面启动迎接省义务教育督导评估准备工作。

一是召开了“迎评”工作座谈会。

10月15日,在局二楼会议室召开了全体局领导、局机关各科室及电教馆、教研室、体卫站、资助中心等单位负责人的座谈会,会上首先由督导办公室介绍义务教育平衡开展评估验收时间、内容、程序、方法等;其次是相关科室〔单位〕负责人按照各自分工的内容和要求逐一进展了现状分析^p 及推进措施;然后是局领导根据分工,对所分管的工作进展安排部署;最后是余局长对义务教育平衡开展评估验收工作进展强调和安排。

2024年办公室督查工作总结及工作计划

2024年办公室督查工作总结及工作计划

2024年办公室督查工作总结及工作计划一、工作总结:2024年办公室督查工作经过一年的持续努力和改进,在各方面取得了一定成绩。

在上一年的总结基础上,我们进一步完善和优化了工作流程,提高了督查效率;同时,也发现了一些问题和亟待解决的挑战,需要进一步改进和完善。

1. 工作亮点:(1)提高督查效率:通过将督查工作与信息化系统相结合,实现了信息动态化、实时化和互联互通,大幅提高了督查工作的效率。

在2024年,我们进一步完善了信息化系统,使督查工作更加智能化和便捷化。

(2)强化线索处置:加强了对督查线索的收集、审查和处理工作,及时查处了一批违规违纪问题,确保了督查工作的公正与权威。

(3)优化资源配置:通过对工作进程的详细规划和合理调配,更好地发挥了各方面资源的效益,提高了督查工作的整体质量和水平。

2. 存在问题:(1)信息化系统仍有不足之处:虽然我们在信息化系统方面取得了一定进展,但仍然存在一些问题,如系统运行速度较慢、操作界面不够用户友好等。

需要进一步完善和优化。

(2)缺乏专业化人才:督查工作需要具备一定专业知识和技能的人才,目前我们在此方面的人员配置仍有不足之处,需要进一步培养和引进相关人才。

(3)督查工作标准化不足:督查工作标准化程度不高,缺乏一套完整的工作标准和流程,导致部分工作容易出现模糊和混乱。

二、工作计划:为了进一步提高督查工作的质量和效果,我们制定了以下工作计划:1. 完善信息化系统:进一步改进现有信息化系统,解决系统运行速度慢、操作界面不友好等问题,提高信息化系统的可用性和便捷性。

并且加强信息安全保护措施,确保督查信息的安全性。

2. 加强专业人才培养与引进:通过培养和引进相关人才,提高督查工作的专业化水平。

加强对人才的培训和考核,提高其业务能力和综合素质。

3. 健全工作标准和流程:制定一套完整的督查工作标准和流程,明确工作各环节的职责和要求,确保督查工作的规范性和标准化。

4. 加强对督查线索的处置:加大对督查线索的收集和审查力度,及时查处违规违纪问题。

办公室督办工作总结(3篇)

办公室督办工作总结(3篇)

办公室督办工作总结____年,我在办公室各位领导的鞭策和同志们的支持帮助下,认真实践____,抓学习,抓工作,按照办公室确定的目标任务,较好地完成了督查工作的各项任务及办公室安排的其他工作,现将半年来个人工作总结一、坚持学习理论,不断提高个人政策水平及综合素质始终把学习理论与提高个人综合素质放在首位,坚持学习____,深刻领会其精神实质。

学习____、____、____,在学习中增强认识问题、解决问题的能力,并注重理论与实践的密切结合,不断增强政治敏锐性及鉴别力。

积极参加“____先进性教育活动”,同时积极向____靠拢,自觉接受____的考察,今年____月____日由预备党员按期转正。

求实创新、与时共进、全力以赴搞好督查工作首先我将工作的重点放在一心一意抓科室、认认真真搞督查上。

随着政府职能的相应转变,督查工作面临许多新情况和新问题,为此我结合工作实际,结合区情,认真研究对策,制定措施,畅通督查工作的渠道。

增强服务意识,提高工作效率,杜绝一些部门及基层在督查中出现的推诿扯皮、人浮于事的现象。

一是根据我区督查工作的实际,以确保政府重大决策的____及重大项目的顺利实施,修订了办公室督查工作制度,确定了七项督查工作的主要内容,提出了搞好督查工作的要求、方法及程序。

二是建立健全了督办网络,形成了上下通畅的督查工作联系渠道。

为了有利于开展工作,不仅建立了区级各部门、各街、镇之间的督办网络,明确督查工作负责人及具体工作人员,而且积极与市政府督查室取得联系,争取工作的主动性,为政令畅通、上情下达打好基础。

三是分门别类,确保工作秩序井然有条。

督查工作经常会出现交差进行的现象,为了避免重复督办及超期延办,科室以登记制度、近期办结制度、督办专报等为基础,将督办事项根据进展情况分成了未办事项、已办事项、正在处理事项三大类;在每一类中又依据督办件的来源细化成领导批示、重点项目、____、群众反映以及人大、政协代表、委员提案等,作到了一事一办、一事一查、一督一报,既便于操作,又确保工作秩序井然有条,杜绝了漏报、重报现象。

办公室督办工作总结

办公室督办工作总结

办公室督办工作总结近期,在公司办公室督办工作中,我充分发挥自己的专业知识和管理能力,认真负责地完成了各项工作任务。

通过督办工作,我深刻认识到督办对于企业的运营与管理的重要性,也锻炼了自己的观察力、沟通能力和问题解决能力。

下面是我对这段时间督办工作的总结和思考。

一、工作背景和任务作为办公室督办员,我的主要任务是负责办公室日常运营和管理工作的督导和协调。

具体包括但不限于办公设备的运维、办公环境的维护、文件管理、会议组织和协调等。

二、工作内容和成果在这段时间的工作中,我主要完成了以下几个方面的工作:1.设备运维:根据公司的设备使用情况,及时检修和维护办公设备,保障员工正常办公。

例如,我注意到公司打印机的纸质出现了卡纸的问题,我及时找到维修人员进行维修,保证了正常的办公功能。

3.文件管理:文件的分类、整理和存档对于日常工作效率和信息查找非常重要。

我制定了一套科学的文件管理系统,根据文件的重要性和紧急性进行分类和存档。

并且定期对文件进行归档和备份,确保文件随时可查。

4.会议组织和协调:办公室经常会有各类会议需要组织和协调,因此我负责会议室的预定、设备的准备和会议纪要的归档。

我还主动提出优化会议流程和效率的建议,并得到了同事的认可和支持。

这些工作的顺利完成,不仅提高了办公效率和员工满意度,也为公司的发展提供了良好的保障。

三、遇到的问题和解决办法在工作中,我也遇到了一些问题,但我积极主动地解决和改进。

1.人员协调问题:在一些紧急情况下,需要多人协作,但因为各人负责的工作不同,导致协作效率低下。

为了解决这一问题,我提出了跨部门协作的建议,通过会议和沟通,让各部门之间形成有效的协作机制。

2.复杂事务处理:有时候,一些复杂的事务需要耗费大量时间和精力,使我无法顾及其他工作。

为了解决这一问题,我学会了利用时间管理的方法,合理安排事务的优先级和时间分配,提高了工作的效率。

通过总结和改进,我逐渐解决了工作中的问题,提高了工作效率和品质,并得到了领导和同事的认可和赞赏。

督查督办工作总结

督查督办工作总结

督查督办工作总结
近期,我单位认真贯彻落实上级督查督办工作要求,深入推进各项工作,取得
了一定成绩。

现就督查督办工作进行总结如下:
一、督查督办工作开展情况。

我单位充分认识到督查督办工作的重要性,严格按照上级要求,积极组织开展
各项工作。

在此期间,共开展了XX次督查督办工作,涵盖了各个领域和部门,确保了工作的全面开展。

二、督查督办工作取得成效。

通过督查督办工作,我们发现并解决了一些工作中存在的问题,提出了一些建
设性的意见和建议,取得了一定的成效。

在此次督查中,我们发现了XX个问题,解决了XX个问题,为下一步工作的开展奠定了坚实的基础。

三、督查督办工作中存在的问题。

在督查督办工作中,我们也发现了一些问题,主要表现在对一些重点工作的重
视不够,对一些问题的解决不够及时等方面。

这些问题需要我们进一步加强工作,提高工作效率和质量。

四、下一步工作展望。

在今后的工作中,我们将继续深入贯彻落实上级督查督办工作要求,加强对各
项工作的督查力度,确保工作的全面开展。

同时,我们也将进一步加强对督查督办工作的研究和总结,不断提高工作水平,为单位各项工作的顺利开展提供有力保障。

总而言之,督查督办工作对于单位的各项工作都具有重要意义,我们将继续不
断努力,确保督查督办工作的顺利开展,为单位各项工作的全面推进提供有力支持。

以上就是督查督办工作的总结,希望能够得到领导的认可和指导,同时也欢迎各位同事提出宝贵意见和建议,共同促进单位各项工作的顺利开展。

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办公室工作总结督办篇一:办公室督办工作总结督查办公室XX年度工作总结尊敬的公司领导:一年来,在董事局的正确领导下,在主管领导的支持下,严格按照尚主席的指示精神,紧紧围绕集团公司的发展大局,以公司董事局决定的重大决策和重要工作部署为核心,以各单位、各部门和经营管理、重点工程、重点项目等工作任务目标为重点,以“力求落实、实事求是、突出重点、讲求实效”为工作理念,以“批必查、查必清、清必办、办必果”为工作原则,认真扎实地开展督查工作,现根据公司要求,简要总结如下:一、主要及重要工作(一)制定督查工作运行实施办法,完善督查程序。

1、在本部室的成立之初,按照尚主席的指示要求,在集团办公室的大力协助下,制定了以督查工作内容、督查工作程序和方法、督查结果考核、违反督查纪律处理等内容的督查工作运行实施试行办法及督查工作职责,并在工作中,以该办法为工作准则,扎实而认真的开展了有关事项的督查工作。

2、为督查工作的方便、全面开展,编制督查情况反馈表、督查事项登记表、督查事项结项表、督查简报、督查专报等督查事项单。

在工作中,督查办公室可以按照督查工作范围,紧紧围绕每个时期的中心工作,分别轻重缓急,及时填制,专卷留查。

既可以突出重点,一事一卡,细致认真,又能防止遗漏,注意时效。

(二)强化督导管理,严格督查工作程序。

1、在督查办公室成立之初,第一时间及时与集团办公室就督查事项进行了严格、缜密的工作交接,本着“力求落实、实事求是、突出重点、讲求实效”的工作理念,深入开展督查工作,一年来,30多项督查工作予以顺利结项。

下发督查简报7份,上报督查专报6份,督查工作汇报材料共计36份。

针对董事局领导签批及会议确定时限的督查事项,督查办严格按照时限性、时效性进行督查,下发了统一的督查事项通知单,做到了周调度、周汇报,保持了督查工作的连续性。

特别是针对一些时间紧、任务急的督查事项,本着负责、省时、尽快到位的理念,我亲自到各有关单位、部门与责任人沟通交流,必要时进行现场调度与督查。

与此同时根据中心工作,就重点督办事项下发督查简报,重点对执行不力,延时、误时等问题进行问责和效能通报。

2、为保障督查工作的顺利进行和取得良好的效果,采取深入项目现场一线,以实地督查与上报督查相结合的督查方式,切实有效地保证了督查工作的良好效果。

为加快项目施工进展,督查办公室坚持定时、不定时的到专家公寓、财富新城、商务大厦、半钢、全钢及黑炭黑项目等项目施工现场现场督查,做到了在周汇报的基础上进行现场取证,推动了施工项目的工程进度。

每周按时参加集团公司重点工程、重点项目调度会,按照会议精神,对会议内容及项目进展情况进行现场调度与督查,落实项目进展程度,切实有效地保障督查的效果。

并按照会议内容,积极与基建办配合,强化督导检查工作,以确保重点工程、重点项目的进展速度。

(三)抓好月度工作计划上报及模拟考核工作,完善高管人员的月度绩效考核机制。

按照尚主席关于对高管人员实行“年度预算、月计划、周例会、月考核、季总结、年底审计考核兑现”这一新的考核模式,督查办公室与集团办、人力资源部经过外出学习、会同讨论,制定了《万达控股集团有限公司高层管理人员绩效考核方案》。

并在尚主席的大力支持下,在各位董事、副总裁积极配合下,XX年11月与12月份工作计划上报顺利,并对11月份工作计划进行了模拟考核,通过模拟考核,理顺了考核程序,为XX年元月份进入正式考核打下了良好的基础。

目前,针对所考核的29位高管,XX年1月份工作计划已经全部上报完毕,并制定出了月度绩效考核初审表。

在2月份将依据考核方案,本着有理有据的考核工作原则,严格、认真的对工作计划中的工作内容逐项进行确认考核。

(四)完善预算管理,强化绩效考核。

督查办公室自成立以来,为配合工作的需要,同时也按照财务部关于各部室编制年度财务预算的要求,办公室结合自身的实际情况编制了XX 年督查办公室预算,本着节省、不超支的原则,严格按照集团公司关于预算费用使用的规定和标准,强化预算管理,细化并减少开支。

绩效考核即过去一个绩效周期内管理者对员工的工作的总结。

督查办从办公室实际情况出发并结合工作岗位的性质,制定针对各工作岗位的月度绩效考核表,严格遵照公司月度考核方案考核岗位月度计划完成情况及常规工作,严格纪律考核。

使得绩效考核不仅仅是简单的打分,而同时进一步提高了工作效率,提高员工积极性,从而达到建立共赢,帮助员工自我发展的最终目的。

二、存在的不足与建议(一)督查工作中学习意识仍需要提高。

部门成立时间相对较短,对于督查工作中的一些先进方法和工作理念还有待于学习,以进一步提高督查工作水平。

(二)各项目单位、部门对于督查工作的配合力度有待进一步加强。

督查并不是单一的行为,而是需要参与双方互相的配合与协调。

从督查情况来看,大部分项目单位都能与督查办公室进行及时、快捷地沟通,但仍有个别单位、部门配合意识不够,造成督查工作中效率低下,配合的力度仍要加强。

(三)执行力有待进一步增强。

在督查工作中,仍有个别项目单位、负责人在工作中消极被动,疲于应付,效率低下,对督查办工作造成了一定阻碍。

(四)责任人考核制度有待加强。

在今后的工作中,督查办公室将进一步加大相关工作的督查力度,严格按照实施方案要求落实对责任人和责任单位的考核工作。

三、XX年的工作计划、思路打算、主要目标XX年是我公司发展至关重要的一年,在新的一年里,督查办公室将紧紧围绕集团公司提出的“利用2~3年时间再打造一个新万达”这一总体目标和“弘扬创新文化,打造知名品牌,管理持续提升,争创一流效益,实现跨越发展,铸就百年万达”这一中长期战略目标,督查办公室将从以下几点做起,努力提升整体的工作能力,不辜负董事局领导的期望和重托,圆满完成各项任务目标:第一,搞好高管人员的月度工作计划考核工作,推动工作的有效顺利实施。

在新一年的高管人员月度工作计划考核工作中,督查办公室将严格按照绩效考核方案实施对于工作计划的上报、绩效考核指标的制定、信息源的搜集以及绩能的考评,将严格按照有理有据的考核原则,抓好月度考核工作,确保考核的严肃性,推动该项工作的有效顺利实施。

第二,强化学习意识。

进一步强化学习督查工作中先进的方法和理念,提高督查工作水平。

只有不断努力学习,加强思想修养和提高业务技能,时刻严格要求自己,要树立“专心、专注、专业”的意识,进一步增强终身学习的意识和培养永不满足、勇往直前的精神,在工作中勤于研究思考,善于总结学习,通过持续学习、刻苦钻研,不断提高个人综合素质和驾驭工作岗位的技能。

第三,严格督查程序。

在下一步的工作中,继续坚持以集团公司发展为准则,加大督查工作力度,突出重点,讲求实效,强化落实、强化督查时限,严格督查工作程序,围绕周期中心工作,实行一事一查,紧跟紧盯,注重实效。

对重点项目中影响大的项目给予特别关注,以实地督查为准,以上报督查为辅,督查工作做到切实有效。

针对时限性要求的督办事项,坚持事前督办、事后查办的原则,以确保督查工作的严肃性。

针对未作出时限性要求的督办事项,本着积极推进、适时督查的工作方法,加快工作落实进度。

每月根据中心工作,就重点督办事项下发督查简报奖惩分明,重点对执行不力,互相推诿,敷衍了事等问题进行问责和效能通报。

第四,加强协调服务,增强团队意识。

进一步增强服务意识,经常深入各重点工程,了解情况发现问题,协调、支持、帮助建设单位解决矛盾问题,把为重点项目服务落到实处。

通过持续强化服务意识,努力为各项目单位及部门提供热情高效的服务,促进各项目单位工作高效开展。

要牢固树立团队意识、大局意识、以团结协作的愿望、团结协作的行动,建立并完善行为规范的督查工作体制。

以实地督查为工作重点,确保督查工作的时效性,篇二:XX年办公室督查工作总结办公室督查科工作总结一年来,在办公室领导的带动下,在全体成员和同志们的支持帮助下,我紧紧围绕区办公室的中心工作,充分发挥岗位职能,不断改进工作方法,提高工作效率,以“服从领导、团结同志、认真学习、扎实工作”为准则,始终坚持高标准、严要求,较好地完成了各项工作任务。

1、强化形象,提高自身素质。

我是今年6月份来督查科的,为做好督查工作,坚持严格要求自己,注重以身作则,以诚待人,正确认识自身的工作和价值,正确处理苦与乐、得与失、个人利益和集体利益的关系,诚实敬业。

经过半年的学习和锻炼,与科室人员共编写督查情况专送22期;编写督查专报45期;督查督办事项136件;其中完成市政府督办事项29件;市、区政府领导批示69件;区政府门户网站区长信箱受理事项近50余件;开展各项专项督办16次;参加各类大型检查12次;编写区政府每月主要工作和重大活动安排12期;编写领导批示落实情况反馈单13期;编写区政府业务会议纪要13期;协调处理各类上访事件百余项;协调奥运安保相关工作,发送会议通知40余次,接待市奥运安保各项检查8次;对XX年扣留的127台残疾人三轮车进行了集中销毁。

细心学习他人长处,弥补自己不足,并虚心向领导、同事请教,在不断学习和探索中使自己有所提高。

2、严于律已,不断加强作风建设。

一年来我对自身严格要求,无论在哪个科室,始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则,始终把工作的重点放在严谨、细致、扎实、求实、脚踏实地、埋头苦干上。

在工作中,以制度、纪律规范自己的一切言行,严格遵守机关各项规章制度,尊重领导,团结同志,谦虚谨慎,主动接受来自各方面的意见,不断改进工作;坚持做到不利于政办形象的事不做,不利于政办形象的话不说,积极维护政办的良好形象。

3、强化职能,全力以赴搞好督查工作。

随着政府职能的相应转变,督查工作面临许多新情况和新问题,为此科室结合区情,认真研究对策,制定措施,畅通督查工作的渠道。

增进友谊服务意识,提高工作效率,杜绝一些部门及基层在督查中做出的推诿扯皮、人浮于事的现象。

一是根据督查工作的实际,以确保政府重大决策的贯彻落实及重大项目的顺利实施,制定了督查工作制度,确定了督查工作的主要内容,提出了搞好督查工作的要求、方法及程序。

二是建立健全了督办网络,形成了上下通畅的督查工作联系渠道。

为了有利于开展工作,不仅建立了各部门、各街道办事处之间的督办网络,明确督查工作及具体工作人员,而且积极与市政府督查室取得联系,争取工作的主动性,为政令畅通、上情下达打好基础。

三是分门别类,确保工作秩序井然有条。

督查工作经常会出现交差进行的现象,为了避免重复督办及超期延办,科室以登记制度、近期办结制度、督查专报等为基础,将督办事项根据进展情况分成了未办事项、已办事项、正在处理事项三大类;在每一类中又依据督办件的来源细化成领导批示、重点项目、会议纪要等,做到了一事一办、一事一查、一督一报,既便于操作,又确保工作井然有序。

四是夯实责任、狠抓落实,做到了事事有落实、件件有回音。

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