吉大16秋学期《管理沟通》在线作业一答案

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管理沟通平时作业一

管理沟通平时作业一

管理沟通思考类简答题第一章绪论沟通在管理中起到什么样得作用?答:沟通就是人与人之间、人与群体之间思想与感情得传递与反馈得过程,以求思想达成一致与感情得通畅。

无论就是在平时得日常生活中,还就是在企业得管理中,沟通无处不在,无时不起作用。

1、沟通能使决策更加正确、科学、合理在管理过程中,经常有或大或小得各种决策需要定夺或确定方向。

沟通有助于改进决策。

领导者可以从企业内部得沟通中获取大量得信息情报来提升判断力,然后进行决策。

下属人员也可以主动与上级管理人员沟通,提出自己得建议,供领导者做出决策时参考。

企业内部得沟通使决策更加正确、科学、合理。

2、沟通促使企业员工协调有效地工作在日常工作中,工作目标、工作进程、工作方式方法、工作要求等因素只有通过沟通达成共识,才能使工作不折不扣得完成。

没有适当得沟通,上下级之间、各部门之间得了解就不会充分,甚至可能出现错误得理解,使工作任务不能正确圆满地完成。

3、沟通有利于领导者激励员工在实际生活与工作中,每个员工都有要求得到她人尊重与自我价值实现得需要,都会要求对自己得工作能力有一个恰当得评价。

如果领导得表扬、认可或者满意能够通过各种渠道及时传递给员工,就会对员工造成激励,激发她们得工作热情与潜力,从而充分发挥其积极性、创造性与智慧,更加勤奋地工作。

4、通过与外界得沟通交流,塑造良好外部形象对现代企业来讲,与外界交流可以说就是一个必然趋势,光闷头做好企业自身内部工作远远不够,还需要不断加大外部沟通力度,使企业在社会上不断取得声誉。

企业应密切联系社会,加大与政府部门、其她企业及媒体单位得沟通交流,从而塑造良好得外部形象,建立有利于企业发展得外部环境。

第二章客体沟通策略如何根据上司类型进行沟通?答:要想与上司进行良好沟通,确定上司得行为类型就是很重要得。

1、与支配性上司沟通得具体沟通策略就是:承认她得权威;表现出自己很强得能力;懂得珍惜她们得时间;注重结果,关注底线;做事简单明了,直入主题;迎合她得自负与权力;注意要用眼睛来交流;工作节奏快速,不要闲谈;避免过于细致。

吉大19秋学期《管理沟通》在线作业二-0004参考答案

吉大19秋学期《管理沟通》在线作业二-0004参考答案
D.谈判结果
答案:ABCD
21.团队决策的模式有()。
A.议会讨论法
B.冥想法
C.头脑风暴法
D.德尔非法
答案:ABCD
22.根据沟通所采用的媒介,管理沟通可以分为()。
A.书面沟通
B.正式沟通
C.非正式沟通
D.口头沟通
答案:AD
23.当代社会人际沟通四大趋势的汇合使得沟通方式发生了重大的转变,当今沟通发生的原动力是( )
答案:C
2.下列选项中,哪项不属于纵向沟通的障碍()。
A.管理者展示的沟通风格与情境不一致
B.接收者沟通技能上的障碍
C.猜疑、威胁和恐惧
D.不善倾听
答案:C
3.人在一天里精力最旺盛的阶段是()。
A.11:00~13:00
B.7:30~10:30
C.13:00~15:30
D.18:00~20:00
答案:A
A.理解
B.谈判
C.冲突
D.对抗
答案:AB
24.下列选项中,哪些是跨文化沟通的障碍()。
A.语言和非语言
B.信仰与行为
C.文化的多样性
D.价值观
答案:ABC
25.下列选项中,信息发送者的障碍包括()。
A.目的不明
B.表达模糊
C.选择失误
D.形式不当
答案:ABCD
4.在写作文稿中,有一种文稿指的是日常生活中经常使用的文书,比如介绍信、证明信等,这种文稿常常用来联络信息、互通感情,这种文稿是( )
A.应用文
B.议论文
C.生活文书
D.正式文书
答案:C
5.冲突处理态度中合作的但不自信的行为是指( )
A.迎合
B.对抗

吉大18春学期《管理沟通》在线作业一-0002.848980E6-E56C-4B5C-A7FE-AF0A2FBA8D7C(总10页)

吉大18春学期《管理沟通》在线作业一-0002.848980E6-E56C-4B5C-A7FE-AF0A2FBA8D7C(总10页)

吉大18春学期《管理沟通》在线作业一-0002
商务场合行握手礼时,右手握对方的同时左手握对方肩膀,表示()。

A:<p>熟悉</p>
B:<p>支持</p>
C:诚意
D:支配
答案:B
重于出研究成果,它包括检索、评论、考证、专题、创造五种阅读手段,特点强调的是创造性阅读的阅读方式是( )
A:研究性阅读
B:广泛性阅读
C:深入性阅读
D:目的性阅读
答案:A
在组织中依据规章制度明文规定的原则进行的沟通属于( )
A:非正式沟通
B:正式沟通
C:书面沟通
D:口头沟通
答案:B
人们通过语言、文字、符号或其他表达形式进行信息传递和交流的行为及过程,这是( )的定义。

A:沟通
B:交流
C:管理
D:传递
答案:A
有一种类型的会议,它具有一种非常明显的优点,那就是通过全体成员的参与,可将企业整个目标体系理清楚,使之更加合理,这种类型的会议是( )
A:动员全员
B:分配任务
C:指挥工作
D:控制进度
答案:B。

电大管理沟通网上作业

电大管理沟通网上作业

一、单项选择题(B)共同是所有沟通形式中最直接的方式。

A. 书面语言沟通B. 口头语言沟通C. 身体语言沟通D. 副语言沟通(B)人在和不熟悉的人交谈时,其开场白常从“拉家常”开始。

A. 日本人B. 中国人C. 美国人D. 英国人(B)是接收者获得的信号翻译、还原为原来的含义。

A. 编码B. 解码C. 通道D. 背景(B)是组织中最重要和最强大的沟通流程。

A. 上行沟通B. 下行沟通C. 平行沟通D. 斜向沟通(C)是沟通不精确的主要原因。

A. 沟通双方传递的数据时错误的B. 沟通中没有本着尊重他人的原则C. 沟通双方传递和接受信息的不对称 D. 沟通的其中一方拒绝沟通(D)是进行演讲的首要任务。

A. 分析听众的构成B. 适应演讲的环境C. 准备演讲材料D. 确定演讲的主题B不同文化背景下的人们通过自己独特的视野来看待企业中的事情,必然会给沟通带来障碍,属于东西方文化的(C)差异。

A. 语言差异B. 价值观差异C. 认知差异D. 沟通习惯的差异D当你讲话时说到“3”,却伸出了5个手指,这属于说话者引起的( C )障碍。

A. 语言层次障碍B. 声音层次障碍C. 身体语言障碍D. 语意层次障碍当人们进行非正式的个人交谈时最经常保持的距离是(B)。

A. 亲密距离B. 人际距离C. 社会距离D. 公共距离对同一个词的不同理解会造成有效沟通的障碍,这种障碍属于(A)A. 语言障碍B. 知识经验的局限C. 信息来源上的问题D. 沟通技能的障碍对同一信息,有的人接收后作这样的解释,而有的人会作那样的解释,这样会产生(D)。

A. 文化程度障碍B. 表达障碍C. 经验障碍D. 语义障碍F非语言行为的频繁使用是(A)人人际交流的特点。

A. 日本人B. 中国人C. 美国人D. 英国人G沟通者的价值取向、思维模式和心理结构总和称为(C)A. 心理背景B. 社会背景C. 文化背景D. 物理背景H横向沟通中最常用的沟通形式是(B)。

2022年大工春《管理沟通》在线作业1满分答案

2022年大工春《管理沟通》在线作业1满分答案

大工15春《管理沟通》在线作业1一、单选题(共 5 道试题,共 30 分。

)V1. 根据沟通时与否浮现信息反馈,可以把沟通分为单向沟通和()。

A. 言语沟通B. 深层沟通C. 双向沟通D. 群体沟通满分:6 分2. “通过沟通,不损害双方旳关系,旨在改善和增进友谊,获得一加一大于二旳效果。

”体现了建设性沟通旳()原则。

A. 系统思考B. 合理定位C. 互惠互利D. 求同存异满分:6 分3. 有效沟通旳“7C”原则中,“clarity”意为()。

A. 对旳性B. 完整性C. 具体化D. 清晰满分:6 分4. 下列色彩中,属于冷色旳是()。

A. 红色B. 黄色C. 绿色D. 紫色满分:6 分5. “链式沟通”沟通模式旳特点不涉及()。

A. 机制复杂,信息传递速度慢B. 有明确领导人,适合等级构造C. 任一环节浮现问题,就会导致沟通失败D. 失真度高二、多选题(共 5 道试题,共 30 分。

)V1. 自我沟通旳措施涉及()等。

A. 静思B. 学习心得C. 自我聊天D. 找朋友倾诉满分:6 分2. 个人旳竞争力重要涉及个人旳心态、个性、知识、智能和()等六个大旳方面。

A. 本能B. 技能C. 创新D. 悟性满分:6 分3. 下列选项中,属于开放式沟通所具有旳特点旳有()。

A. 沟通信息旳开放性B. 沟通方式旳多样性C. 沟通内容旳务实性D. 沟通氛围旳紧张性满分:6 分4. 人际吸引旳一般规律涉及()等。

A. 接近吸引律B. 互补吸引律C. 互惠吸引律D. 魅力吸引律满分:6 分5. 属于“双向沟通”方式旳有()。

A. 讨论B. 面谈C. 电话告知D. 书面批示三、判断题(共 10 道试题,共 40 分。

)V1. 沟通者旳外表形象不会影响到其沟通活动中旳可信度。

A. 错误B. 对旳满分:4 分2. 沟通者方略,又称客体方略。

A. 错误B. 对旳满分:4 分3. 写日记是一种自我沟通旳措施。

A. 错误B. 对旳满分:4 分4. 网上即时沟通由于信息泛滥,管理上有一定旳难度。

【奥鹏】吉大19秋学期《管理沟通》在线作业一[4]答案

【奥鹏】吉大19秋学期《管理沟通》在线作业一[4]答案

【奥鹏】吉大19秋学期《管理沟通》在线作业一
试卷总分:100 得分:100
一、单选题(共15题,60分)
1、冲突处理态度中有自信心但缺乏合作精神的行为是( )
A回避
B对抗
C妥协
D合作
[仔细分析以上题目,运用所学知识完成作答]
参考选择:B
2、在组织中依据规章制度明文规定的原则进行的沟通属于( ) A非正式沟通
B正式沟通
C书面沟通
D口头沟通
[仔细分析以上题目,运用所学知识完成作答]
参考选择:B
3、个人对待人际冲突的态度不包括( )
A回避
B对抗
C妥协
D暴力
[仔细分析以上题目,运用所学知识完成作答]
参考选择:D
4、下列哪种方式不利于会议沟通形成成效()。

A明确会议目的
B限制发言时间
C对参加人员有选择性
D会上分发会议文件
[仔细分析以上题目,运用所学知识完成作答]
参考选择:D
5、沟通是管理中的黏合剂,可以理解为()。

A沟通可以将个体与团体捆绑在一起
B沟通有利于消除摩擦
C沟通促进个体发展
D沟通不可或缺
[仔细分析以上题目,运用所学知识完成作答]
参考选择:A。

管理沟通平时作业(一)参考答案

管理沟通平时作业(一)参考答案

《管理沟通》平时作业(一)参考答案一、简答题:1、何谓沟通?沟通中可能存在的障碍有哪些?答:沟通是人们通过语言、文字、符号或其他表达形式进行信息传递和交流的行为及过程。

沟通中得障碍:(1)信息发送者的障碍:目的不明、表达模糊、选择失误、形式不当;(2)信息接收者的障碍:过度加工、知觉偏差、心理障碍。

2、克服沟通障碍的策略?(1)使用恰当的沟通节奏;(2)考虑接收者的观点和立场;(3)充分利用反馈机制;(4)以行动强化语言;(5)避免一味说教。

3、阐述管理沟通的定义。

说明影响管理沟通的内在因素和外在因素分别有哪些?答:管理沟通是围绕组织运作而进行的信息、知识与情报的传递与交流过程,是实现管理目的的媒介,也是企业有效运作的润滑剂。

影响管理沟通的外在因素:组织结构(直线职能型和矩阵型)、沟通环境(公司内部文化环境和外部环境);影响管理沟通的内在因素内:管理者的特点(平衡型、强制型、被动型、双盲型)、管理模式(指挥式、教导式、支持式、授权式)、沟通风格(控制性强、弱和敏感性强、弱)。

4、根据约哈瑞窗的分析维度对管理者进行分类,并且讨论每种类型对管理沟通的挑战。

答:A型(平衡型)合理使用暴露与反馈,达到最佳沟通状态。

这类的管理者会自由地适度暴露自己的情感,及时收集他人的反馈,注重自我与他人的互动,采取平衡有效的方式。

部下会感到心情舒畅,会与上司坦诚交流,其管理效率最高。

B型(强制性)一味以自我暴露取代反馈,自我至高无上,他人一无是处。

与员工沟通中常常滔滔不绝,言过其实,以此巩固自己的地位与威信。

由于这种类型的管理者采取强制灌输式的管理方式,部下会对其充满敌意,甚至怨愤。

C型(被动型)仅仅依靠反馈,缺乏自我暴露,是一种“假面式”的沟通。

开始,部下与上司有一定的满意关系,但长此以往,上司不愿打开心扉与部下及同事坦诚交流的话,部下可能对其产生“信任危机”。

D型(双盲型)既不暴露也不反馈,占据双盲式的位置,自我充满焦虑与敌意。

大工16秋《管理沟通》大作业题目及要求

大工16秋《管理沟通》大作业题目及要求

大工16秋《管理沟通》大作业及要求注意:请从以下题目中任选其一作答!题目一:什么是开放式沟通,有什么特点?以你所在公司为例,例举公司有哪些与员工开放式沟通的渠道,沟通效果如何?题目二:成功的演讲有哪些要素?分析你曾经有过的一次演讲经历,是否成功?成功在哪里?不成功的原因是什么?你认为应该如何改进?题目三:会议主持人常用的提问方式是什么?如果你是会议主席,如果在主持会议时遇到(1)害羞、不爱说话的人;(2)喜欢争论或持不同意见的人;某人喋喋不休,观点不错,但是时间过长;(3)会议离题等问题,你将如何处理?题目四:结合实际谈谈团队沟通对提高组织绩效的作用。

题目五:什么是危机管理?危机管理的原则有哪些?以“三鹿婴幼儿奶粉事件”为例,在事件爆发后,你能想到的危机处理办法有哪些?作业具体要求:1. 封面格式见最后一页,同学们需要填写清楚个人信息。

2. 正文格式作业正文内容统一采用宋体,字号为小四,字数在2000字以上。

3. 作业提交以附件形式上交离线作业(附件的大小限制在10M以内)。

选择已完成的作业(word文档,不许压缩),点提交即可。

如下图所示。

截止时间:2017年3月7日。

注意:作业应该独立完成,不准抄袭其他网站或者请人代做,如有雷同作业,成绩以零分计。

引用他人文章的内容,需在文中标注编号,文章最后写出相应的参考文献。

引用内容不得超过全文的20%。

鼓励大家对本地区的相关政策制定及实施情况进行调查了解,给出相关数据,进而有针对性的提出自己的看法。

附录:封面参考网络教育学院《管理沟通》课程大作业学习中心:层次:高起专/专升本专业:年级:年春/秋季学生:辅导教师:赵丽妍题目*:写清楚所选题目什么是开放式沟通,有什么特点?以你所在公司为例,例举公司有哪些与员工开放式沟通的渠道,沟通效果如何?答案:开放式沟通特点:哪些渠道?沟通效果如何?。

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吉大16秋学期《管理沟通》在线作业一
一、单选题(共 15 道试题,共 60 分。


1. 冲突处理态度中有自信心但缺乏合作精神的行为是( )
A. 回避
B. 对抗
C. 妥协
D. 合作
正确答案:B
2. 一个管理者与四个下级进行沟通,而四个下级之间没有相互沟通现象,属于控制型网络,其中只有一个成员是各种信息的汇集点与传递中心,这种沟通形态是正式沟通渠道中的( )
A. 直线沟通
B. 矩阵沟通
C. 轮型沟通
D. 曲线沟通
正确答案:C
3. 有一种类型的会议,它具有一种非常明显的优点,那就是通过全体成员的参与,可将企业整个目标体系理清楚,使之更加合理,这种类型的会议是( )
A. 动员全员
B. 分配任务
C. 指挥工作
D. 控制进度
正确答案:B
4. 人在一天里精力最旺盛的阶段是()。

A. 11:00~13:00
B. 7:30~10:30
C. 13:00~15:30
D. 18:00~20:00
正确答案:A
5. 在写作文稿中,有一种文稿指的是日常生活中经常使用的文书,比如介绍信、证明信等,这种文稿常常用来联络信息、互通感情,这种文稿是( )
A. 应用文
B. 议论文
C. 生活文书
D. 正式文书
正确答案:C
6. 在组织中依据规章制度明文规定的原则进行的沟通属于( )
A. 非正式沟通
B. 正式沟通
C. 书面沟通
D. 口头沟通。

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