工程设计变更立项会议记录
施工现场协调设计变更会会议纪要

施工现场协调设计变更会会议纪要哎呀,说起来,今天这次设计变更会,真的是挺“惊心动魄”的。
先不说大家都很忙,光是安排这个会议就已经够头疼的了,最后还是大家凑在一起,开始讨论起了工地上的各种设计变动。
反正大家也习惯了,毕竟工地上没有什么是一开始能定下来的。
就是这样,一堆人坐在一起,面对各种问题,互相交换意见,不知道从哪里开始聊起。
但话说回来,大家都有个共识,那就是这次设计变更,大家都希望能把问题给解决了,快点推进工程进度。
先说说今天的气氛吧,挺轻松的,说实话,这种会开到最后大家都知道,设计变更肯定得调整。
可问题是,谁也没想到这次变更这么多,简直是“面面俱到”,从水电到钢筋,从天花板到地面,简直每个地方都得动一动。
那个设计师一张嘴,大家都傻眼了,原来原本设计图上写的每个细节,跟实际情况都不太对。
这让我们这些施工方的小伙伴儿怎么办?只能跟着头疼啊!有些设计其实就是“纸上谈兵”,拿到现场就不太行了,得动手修改。
反正大家都笑了笑,不着急,反正事情不是一天两天能解决的。
我们施工队的经理,平时就是那种特别憨厚的类型,今天却突然变得特别能说,反正就是一见到这种场面,话就特别多。
其实也是为了让设计师更清楚施工的难度。
设计师说什么他都能接得上:“你看这墙,原本设计是打算走一条管线,可是现在我们这里有个梁,根本没法走啊,咱是不是得考虑换个位置?”设计师也一愣,然后仔细看看现场的情况,最后就点头同意。
大家笑成一片,大家都知道,施工现场最怕的就是碰到这种无法预料的问题,设计图上什么都有,实际做起来全是麻烦。
然后,说到施工工艺的问题,大家也是吵成一锅粥。
这个小细节那个小细节,设计方听了都快掉眼泪了。
“别说这事了,咱们干脆重新设计吧,免得以后施工现场又得多麻烦。
”那个负责人一脸无奈的样子,虽然大家心里都明白,设计更改是必然的,可是执行起来就是麻烦。
每次讨论到这种事情,大家都知道得想清楚,别做了再后悔,才不至于“车到山前必有路,船到桥头自然直”那样的情况,真是不希望再重复了。
工程设计变更会议纪要

工程设计变更会议纪要会议基本信息
时间:2021年8月10日下午2点
地点:公司会议室
参会人员:
- 项目经理A
- 工程师B
- 工程师C
- 客户代表D
会议讨论内容
本次会议主要讨论了以下几个内容:
1. 工程设计变更的必要性分析
2. 工程设计变更方案的制定
3. 工程设计变更方案的风险评估
工程设计变更必要性分析
在项目实施过程中,由于客户要求的变更,工程设计的相关内容需要进行调整。
根据实际情况分析,经过多次讨论,存在以下几点必要性:
- 调整工程结构设计方案,优化工程质量;
- 调整工程设计用材,节约项目成本;
- 在工程实施过程中加快施工进度,缩短工期。
工程设计变更方案制定
在充分分析工程设计变更所存在的必要性后,我们制定了以下两个方案:
1. 方案一:改变现有设计图纸,增加扶手设施
2. 方案二:改变现有设计图纸,增加天窗设施
工程设计变更方案风险评估
在制定工程设计变更方案时,我们也对方案进行了全面的风险
评估,主要包括以下几个方面:
1. 方案实施后是否影响现有工艺流程;
2. 方案实施后系统是否仍能正常运行;
3. 方案实施后系统是否存在安全隐患。
下一步工作计划
对于以上讨论内容,我们将进一步调整工程设计变更方案,并
根据实际情况进行实施。
同时,在实施过程中,我们将及时跟进方
案实施情况,并安排相应的管理措施,以确保项目的按时按质完成。
设计变更专题会议纪要范文

项目工程
关于设计变更专题会议纪要
年月日,公司规划建设管理部在项目部会议室主持召开工程关于变更专题会议,现将会议议定事项纪要如下。
一、变更背景
二、变更原因及依据
1、变更原因:
鉴于以上原因,因此进行设计变更。
2、变更依据:根据区政府相关文件精神以及《建设工程变更管理实施细则》的要求,按照文件第章第条的规定,可以进行建设工程的变更。
三、变更方案及技术经济指标对比
经等单位查勘工程现场、分析地勘设计图纸和有关合同文件,为保证工程质量及安全,会议达成如下一致意见:
(一)变更方案:
(二)初步估算变更工程数量:
(三)初步估算变更工程费用:
以上会议意见需按照(主管部门名称)及公司相关规定完善手续后方可实施。
附件:技术洽商或设计变更审批表
参会单位及人员
日期:二〇一九年月日。
设计变更会议记录

设计变更会议记录会议记录日期:YYYY年MM月DD日时间:上午9:00-下午4:00地点:公司会议室会议议程:1. 介绍会议目的和议程2. 审议提出的设计变更提案3. 讨论变更设计对项目的影响4. 确定变更后的设计方案5. 分配工作任务会议成员:主持人:XXX参会人员:1. XXX2. XXX3. XXX4. XXX会议记录:一、介绍会议目的和议程会议开始,主持人XXX向在座的各位领导和开发设计团队的成员简单介绍了本次会议的目的和议程,并提醒大家要全神贯注,认真听取各位参会人员的意见和建议。
二、审议提出的设计变更提案在主持人的带领下,大家开始审议提出的设计变更提案,逐个进行讨论,并各抒己见。
本次会议的讨论内容主要有:1. 前期设计中,存在的潜在风险因素,是否需要进行调整?2. 各项变更方案的可行性和实施难度,开发团队是否存在技术方面的困难?3. 生产线的设计方案是否可以保证产品生产效率和品质?4. 变更后的方案是否能够在工期和成本的限制下实现?三、讨论变更设计对项目的影响讨论过程中,大家就变更后的设计方案对项目进度和成本的影响进行了详细的排查。
其中,一些参会人员提出了一些具有启发性的意见和建议,例如:1. 前期的设计存在一些不合理之处,导致后续工作无法顺利进行。
因此,应该对这些问题尽早进行修正。
2. 目前的变更提案不仅可以解决项目过程中存在的质量问题,还能大大减少后续的重复工作,提升生产效率。
3. 在确定最终方案之前,应该对每一项变更方案进行全面的分析,避免设计上出现漏洞和疏忽。
四、确定变更后的设计方案在多次讨论和激烈的辩论之后,大家终于就最终的方案达成了一致。
在这个方案中,不仅考虑了设计的创意和效率,还考虑到了项目进度和成本的限制。
五、分配工作任务确定方案之后,大家分配了具体的工作任务,并制定了实施计划。
在实施计划中,制定了具体的验收标准和跟踪指标,以确保变更方案可以达到预期的效果。
参会人员纷纷表示,本次会议对于项目的推进和实施起到了重要的推动作用,同时也提高了大家的工作效率和团队协作能力。
建设工程变更会议记录范文

建设工程变更会议记录范文会议主题:[工程名称]建设工程变更商讨会。
会议时间:[具体日期] [开始时间]-[结束时间]会议地点:[会议室地点]参会人员:甲方(建设单位):[甲方代表姓名1],[职位][甲方代表姓名2],[职位]乙方(施工单位):[乙方项目经理姓名],项目经理。
[乙方技术负责人姓名],技术负责人。
[乙方施工员姓名],施工员。
设计单位:[设计代表姓名],设计师。
监理单位:[监理工程师姓名],监理工程师。
一、会议开场。
甲方代表[甲方代表姓名1]:“各位大佬啊,咱们今天聚在一起,就是为了说说这工程里那些变来变去的事儿。
这工程就像个调皮的小孩,时不时就得调整调整,大家都清楚情况,咱们就敞开了说,争取把这事儿给理顺咯。
”二、工程变更事项说明。
# (一)结构部分变更。
乙方技术负责人[乙方技术负责人姓名]:“咱先说说这结构上的事儿吧。
在施工过程中呢,发现原设计的那个[具体结构部位],按照现在的施工条件啊,有点不好弄。
咱们之前做基础的时候,就发现地下土质和勘探报告有点出入,实际的土质比预想的要松软一些,这就导致原设计的基础形式可能不太保险。
所以呢,我们想跟设计单位商量商量,看能不能把基础形式改成[提议的新基础形式],这样更稳固,安全系数也更高。
”设计代表[设计代表姓名]:“嗯,你们这个发现很重要。
当时勘探确实有一定的局限性。
从技术角度来说,[提议的新基础形式]是可行的,不过这样的话,成本上可能会有一些增加,大概会增加[X]元左右,而且工期可能也会延长个[X]天。
”# (二)建筑外立面变更。
乙方项目经理[乙方项目经理姓名]:“还有这建筑外立面啊,甲方之前不是说想要那种高大上、特别亮眼的效果嘛。
我们在市场上找材料的时候发现,原设计选定的那种[外立面材料名称],不仅价格贵得离谱,而且供货周期特别长,这肯定会影响我们的工期。
我们找了一种新的材料,叫[替代材料名称],这材料的外观效果和原设计材料很接近,质量也有保证,价格还能便宜[X]%呢,供货也比较及时。
工程变更会议纪要范文

工程变更会议纪要范文公司名称:XYZ工程有限公司会议主题:工程变更会议纪要会议日期:2021年10月15日会议地点:公司会议室会议主持人:XXX(职位)会议记录人:XXX(职位)与会人员:1. XXX(职位)2. XXX(职位)3. XXX(职位)4. XXX(职位)会议议程:1. 工程变更的背景和目的介绍。
2. 提交工程变更申请的流程和要求。
3. 讨论具体的工程变更事项。
4. 确定工程变更的实施计划。
5. 其他事项。
会议纪要:一、工程变更的背景和目的介绍会议主持人首先介绍了工程变更的背景和目的。
由于某项工程任务发生了一些不可预见的情况,需要进行变更以保证项目进度和质量。
二、提交工程变更申请的流程和要求会议主持人详细说明了提交工程变更申请的流程和要求。
所有变更需经过申请、评估和批准程序,包括变更的原因、影响范围、预计成本等详细信息的提交。
三、讨论具体的工程变更事项与会人员就工程变更事项进行了深入讨论。
包括变更的具体内容、影响分析、风险评估等方面进行了详细的讨论和分析。
四、确定工程变更的实施计划在综合考虑各方意见的基础上,与会人员一致同意确定了工程变更的实施计划。
确定了变更的时间节点、项目组成员的任务分工以及其他相关的工作安排。
五、其他事项会议最后对其他相关事项进行了讨论和交流,包括进度跟踪、风险控制、后续工作协调等等。
并约定下次会议的召开时间和议题。
会议记录:1. XXX(职位)对工程变更的背景和目的进行了详细介绍,引起了与会人员的广泛关注和讨论。
2. XXX(职位)说明了提交工程变更申请的流程和要求,要求各相关部门按照规定的程序进行申请。
3. 各与会人员逐一发表了对于变更事项的看法和建议,深入讨论了变更带来的影响和风险。
4. 经过充分的讨论和分析,与会人员一致同意了工程变更的实施计划,并明确了各自的任务和时间节点。
5. 讨论了其他相关事项,包括进度跟踪、风险控制、后续工作协调等,明确了下一步的工作安排。
工程项目立项会议记录
工程项目立项会议记录全文共四篇示例,供读者参考第一篇示例:工程项目立项会议记录会议时间:2021年9月15日会议地点:公司会议室主持人:XXX 参会人员:XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX会议内容:1. 欢迎致辞主持人首先向大家致以诚挚的问候和欢迎,感谢大家出席本次会议。
主持人强调了本次会议的重要性,对于即将开始的工程项目立项阶段提出了期待和希望。
2. 项目背景和意义介绍项目负责人详细介绍了该项目的背景和意义。
该项目是公司今年的重点项目,涉及到很多重要方面,对公司整体发展具有重要意义。
3. 项目目标和内容介绍项目负责人对该项目的目标和内容进行了详细介绍。
项目目标明确,内容丰富,覆盖范围广泛,希望通过该项目的实施,提高公司在相关领域的竞争力。
4. 项目可行性报告汇报项目团队成员针对项目可行性进行了详细的汇报。
通过对项目可行性的研究,项目团队得出了该项目的可行性,并提出了相关建议和改进措施。
5. 风险评估和控制措施讨论项目团队成员对项目可能存在的风险进行了评估,并提出了相应的控制措施。
各部门之间进行了充分的沟通和协调,确保项目在后续的实施过程中能够高效稳定地推进。
6. 预算和资源分配方案讨论财务部门对项目预算进行了详细的分析和规划,确保项目在预算范围内进行。
各部门根据项目需要进行了资源的合理分配,确保项目的顺利实施。
7. 时间节点和执行计划确定根据项目的实际情况,项目团队确定了项目的时间节点和执行计划。
各部门明确了责任分工和具体任务,确保项目的按时完成。
8. 其他事项会议期间,与会人员就项目实施过程中可能遇到的其他问题进行了讨论和解决。
各部门之间进行了深入的交流和沟通,为项目的后续推进奠定了基础。
9. 会议总结主持人总结了本次会议的讨论内容和决定方案,对各部门在会议中的表现表示肯定,鼓励大家在后续的工作中继续努力,共同推动项目的顺利实施。
以上为本次工程项目立项会议记录,希望通过大家的共同努力,该项目能够取得预期的成果,为公司的发展做出更大的贡献。
工程变更会议纪要
工程变更会议纪要
会议主题:工程变更会议纪要
会议时间:xxxx年xx月xx日
参会人员:[列举参会人员姓名和职位]
1. 会议目的和背景
[简要介绍召开该次会议的目的和背景]
2. 工程变更内容
[列举具体的工程变更内容,包括变更的范围、区域、时间等]
3. 工程变更原因
[解释工程变更的原因,包括技术、设计、安全等方面的考虑]
4. 影响分析
[对工程变更可能产生的影响进行分析,包括时间、成本、资源等方面的影响]
5. 风险评估
[对工程变更可能带来的风险进行评估,包括技术、质量、安全等方面的风险]
6. 讨论和决策
[参会人员就工程变更进行讨论,并最终做出决策,包括是否决定进行工程变更、是否需要调整其他工作计划等]
7. 下一步行动计划
[确定工程变更后的下一步行动计划,包括任务分配、时间安排、资源准备等]
8. 其他事项
[列举会议期间讨论的其他相关事项]
9. 会议总结
[简要总结会议的主要内容和决策结果]
10. 下次会议安排
[确定下一次会议的时间、地点和参会人员]
会议纪要由会议记录人整理,经核对无误后由相关负责人签字确认。
签字:
日期:xxxx年xx月xx日。
建设工程变更会议记录范文
建设工程变更会议记录范文会议主题:[工程名称]工程变更会议。
会议时间:[具体日期与时间]会议地点:[详细地点]参会人员:甲方(建设单位):[甲方代表姓名1]:[职位],就像这个工程的大家长,什么事儿都得操心。
[甲方代表姓名2]:[职位],在甲方这边也是个厉害角色,眼睛可尖啦,工程上的事儿一眼就能看出个一二三。
乙方(施工单位):[乙方项目经理姓名]:带着施工队在工地上摸爬滚打的老大,什么大风大浪没见过,今天也得来好好说说工程变更这事儿。
[技术负责人姓名]:那可是技术方面的大神,工程上技术上的问题,他就像个行走的答案库。
[施工班组长姓名]:一线的兄弟代表,每天和那些建筑材料、机械设备打交道,工程实际操作上的事儿他最清楚。
监理单位:[监理工程师姓名]:监理监理,监督管理,这位可是时刻盯着工程质量和进度的“大管家”。
会议内容:一、会议开场。
甲方代表[甲方代表姓名1]首先发话:“各位兄弟啊,咱们这个工程呢,就像一辆正在行驶的汽车,现在遇到点岔路了,所以今天把大家聚在一起,好好聊聊工程变更这事儿。
咱们得齐心协力,把这工程顺利推进下去。
”二、工程变更原因阐述。
1. 乙方项目经理[乙方项目经理姓名]开始解释:“甲方大哥啊,您也知道,我们本来按照原计划在施工呢。
可是在挖地基的时候,突然遇到了一块大石头,这石头可硬了,就像一个顽固的老怪物。
我们的机械设备都有点搞不定它,而且经过地质勘探,发现地下的土质情况比咱们之前预估的要复杂一些。
这就像本来以为是平坦大道,结果突然出现了一些坑坑洼洼。
所以啊,这部分的工程必须得变更一下施工方案,不然工程进度可就像蜗牛爬一样慢了。
”2. 甲方代表[甲方代表姓名2]皱着眉头说:“这可有点麻烦啊。
那你们有什么具体的想法没?”三、工程变更方案讨论。
1. 乙方技术负责人[技术负责人姓名]拿出一叠图纸,边比划边说:“我们想啊,对于这个大石头的处理,我们可以先采用小型爆破的方式,把它炸碎一部分,然后再用大型机械把碎石头运走。
工程设计改造方案会议纪要
工程设计改造方案会议纪要会议时间:2022年10月15日会议地点:公司会议室主持人:XXX会议记录人:XXX参会人员:XXX会议内容:1. 会议开场主持人XXX:各位领导、同事们,下午好,欢迎大家参加本次工程设计改造方案会议。
首先我代表公司向大家表示诚挚的感谢。
今天我们将重点讨论关于某项目的工程设计改造方案,希望大家能够踊跃发言,共同讨论,为项目的改造提出最合理、科学的方案。
2. 项目概况介绍XXX:首先我简要介绍一下本次改造项目的背景和基本信息。
本项目是位于XXX的XXX公司总部大楼的改造工程,主要是改善大楼的外观和内部功能,并提升其能耐受力和舒适性。
我们选定了XXX设计院作为合作伙伴,本次会议将重点围绕他们提出的初步设计方案进行讨论。
3. 初步设计方案展示XXX设计院代表:我们的初步设计方案主要包括以下几个方面:一是大楼外观的改造,二是内部空间布局的优化,三是建筑材料和设备的更新,四是节能环保方案的规划。
我们针对这几个方面进行了初步论证和方案设计,希望大家能够认真审阅,并提出宝贵意见和建议。
4. 与会人员发言(1)XXX领导:首先我认为大楼的外观改造非常关键,我们需要让公司的形象更加现代化、时尚化,因此在外观设计上一定要有惊艳的创意。
同时,内部空间的功能布局要合理,能够满足公司日常工作的需求。
(2)XXX同事:我认为在材料和设备的更新方面,我们需要考虑到长期的维护与保养,选用具有良好性能和经济实惠的材料和设备,以降低后期维护成本。
(3)XXX同事:节能环保方案也是非常重要的一环,我们需要尽可能地利用现代技术手段,减少大楼的能耗,减少对环境的影响。
5. 讨论与总结主持人XXX:通过大家的讨论,我们得出了一些共识和建议,接下来希望XXX设计院能够根据大家的意见,对初步方案进行适当的调整,并再次与大家进行沟通。
同时,我们也将继续关注整个改造工程的进展,确保项目能够顺利、高效地实施。
会议结束以上是本次工程设计改造方案会议的纪要,希服大家将会议内容牢记心中,并积极投入到项目的改造中,让我们共同为公司的发展贡献自己的一份力量。
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国家高速公路网成渝地区环线乐山至雅安段公路设计变更实施细则四川雅眉乐高速公路有限责任公司二○一○年四月国家高速公路网成渝地区环线乐山至雅安段公路设计变更实施细则第一章总则第一条为规范国家高速公路网成渝地区环线乐山至雅安段公路建设项目(以下简称乐雅路)的设计变更管理,做好设计文件的补充和完善工作,保证工程质量和施工安全,合理控制投资,根据《公路工程设计变更管理办法》(交通部令2005年第5号)、《四川省重点公路工程设计变更管理实施细则》(四川省交通厅川交〔2006〕78号)等有关规定,结合本工程项目实际,特制定本管理办法。
第二条本办法所称工程设计变更是指对招标文件及施工图设计文件所进行的修改、完善、优化等活动。
包括设计方案性的变更(技术指标的改变、设计方案的改变和新增工程等)和非设计方案性的变更(如工程数量变化、施工方法和工艺改变)两种。
第三条本办法适用于乐雅路建设项目及其相关的附属工程。
第四条任何单位和个人未经批准不得擅自变更已批准的施工图设计文件,不得肢解设计变更规避审批,不得在设计变更中弄虚作假、降低质量或安全标准,谋取不正当利益或损害国家利益。
第五条公路工程设计变更应当以确保和提高设计质量、安全、节省建设资金和节约资源、推动技术进步为目标,符合国家有关公路工程强制性标准及技术规范;符合公路工程安全、质量和使用功能要求;符合环境保护和水土保持要求;符合变更方案经济合理、变更管理过程规范、变更程序清晰、变更资料齐全、投资得到合理控制的总体要求。
第二章设计变更的条件和分类第六条设计变更的条件(一)施工设计图、文件一经批准同意后,不得随意修改或变动。
如发现存在下述情况,确有设计变更必要时方可进行设计变更:1、原设计文件中存在错、漏、碰、缺;2、勘察资料不详尽,导致设计不准确甚至存在重大质量或安全问题或隐患;3、原设计有违反部颁标准,又未加以论证或说明的地方;4、原设计与自然条件(含地质、水文、地形等)不符;5、为推广应用先进实用技术、或更好地保证工程质量;6、在不降低工程质量标准、不降低使用功能的前提下,能有效减少工程数量或工程成本或降低施工工艺难度,加快施工进度的设计优化;7、能提高技术标准或有利于桥梁及道路美观;8、有利于确保工程施工安全和环境保护、或有利于节省占地、避免水土流失、或改善施工条件的设计调整或修改;9、涉及农田、水利、工矿、城镇规划、景区开发、生态建设以及文物、环境保护等工作,需要对原设计进行修改和完善的;10、由于承包人过失或施工方案的改变需要设计变更者;11、施工过程中较大设计数量增加或减少;12、为贯彻省级人民政府或交通主管部门对工程建设提出新的工程建设要求;13、为满足地方政府对工程建设提出的合理的工程建设要求。
(二)按合同文件及有关规定,以下情况(不仅限于)不予办理工程变更:1、因承包人施工前未及时发现设计文件错、漏等而盲目施工造成返工或数量增加的;2、因承包人未按照规范、设计要求和监理指令实施造成的工程质量不合格而返工的;3、因施工方法不正确、工序不合理或保障措施不到位导致工程返工或数量增加等;4、缺乏安全、环保措施以及缺少相应设施导致费用增加的;5、利用清单子目不平衡报价,为牟利而变更施工方案产生的工程费用增加;6、虚假数量、串谋增加数量或改变填料、结构物形式等的;7、对施工图的理解不够或错误,或对地质、地形、气候条件不熟悉导致方案改变、工程返工、数量增加;8、承包人未经同意在施工图和技术规范要求以外实施的工作量;9、合同中虽未明确但按技术规范和施工工艺要求必须实施的辅助工作内容;10、对能够预见的特殊事件未采取措施,或不可预见的特殊事件发生后未采取有效措施进行控制或采取措施不力的;11、按合同文件规定,应包含在保险中的自然灾害等风险因素造成的损失。
第七条设计变更的分类(一)设计变更的分类:分为重大设计变更、较大设计变更和一般设计变更三大类和抢险工程、隧道工程的动态设计与“О#”变更。
(二)下列变更属于重大设计变更:1、连续长度10公里以上的路线方案调整的;2、特大桥的数量或结构型式发生变化的;3、特长隧道的数量或通风方案发生变化的;4、互通式立交的数量发生变化的;5、收费方式及站点位置、规模发生变化的;6、超过初步设计批准概算的;(三)下列变更属于较大设计变更:1、批准技术指标改变的;2、与主线连接的连接线的标准和规模发生变化的;3、连续2公里以上10公里以下的路线方案调整的;4、路基分幅型式改变的;5、路面结构类型、宽度和厚度发生变化,或路面主要材料发生变化,或路面主要材料料场变化的;6、大中桥的数量或结构型式发生变化的;大桥桥型改变及桥位、跨径改变的;特大桥桥位、跨径改变的;7、隧道的数量或方案发生变化的;调整单洞长度3000米以下的隧道数量的;隧道位置或长度调整超过50米以上的;隧道洞身内行车道宽度改变的;隧道洞身结构型式改变的;全线隧道洞门型式改变的;8、互通式立交位置、布置型式改变的;互通式立交桥梁结构型式改变的;9、行车分离式立交数量发生变化的;10、调整或改变全线地基处理或附属工程等设计原则的(含:特殊路基处理、路基及边坡防护、路基排水、人行或过水通道等设计原则的调整等);11、调整交通安全设施设置原则或调整安全防护标准的;12、非主线收费站位置和数量改变的;公路通信系统、监控系统、收费系统技术方案改变的;隧道照明方式、通信系统、监信系统、监控系统、报警系统、供配电和消防设施技术方案改变的,隧道通风方式改变的,或调整关键或重要设备的(以单项设备的价格超过50万元进行控制);13、调整管理、养护和服务设施的建设规模和用地规模的,建筑结构形式、功能和布局、装修标准等发生较大变化的;14、同一标段内单项设计变更超过该标段净价10%的(该标段的净价大于400万元的情况下);15、单项设计变更引起的费用调整累计超过100万元的;16、整个项目植被恢复及绿化设计变更引起的费用调整累计超过200万元,或房建设计变更引起的费用调整累计超过200万元;或联网收费系统设计变更引起的费用调整累计超过200万元的。
本条及上条中的隧道、桥梁、互通式立交等结构工程数量变化包话该类结构工程总座数发生变化和该类结构工程取消或增加的情况下品迭后的总座数没有发生变化两种情况。
(四)一般设计变更是指除较大设计变更和重大设计变更以外的设计变更。
一般设计变更分为以下三类:1、A类一般设计变更:单项设计变更引起工程费用调整超过50万元,但不超过100万元的;2、B类一般设计变更:单项设计变更引起工程费用调整超过10万元,但不超过50万元的。
3、C类一般设计变更:单项设计变更引起工程费用调整在10万元以内。
(五)允许在设计变更中对地质情况特别复杂的抢险工程、隧道工程等需要预先实施地表或地质揭示的结构工程实施动态设计。
动态设计法是根据信息施工法和施工勘察反馈的资料,对地质结论、设计参数进行再验证,如确认原设计条件有较大变化,及时补充、修改原设计的设计方法。
信息施工法是根据施工现场的地质情况和监测数据,对地质结论、设计参数进行验证,对施工安全性进行判断并及时修正施工方案的施工方法。
(六)施工现场的自然条件(含地形、地貌、水文、地质等)与设计图纸和招标文件不一致,或设计图纸与招标文件存在差异,或设计图纸本身的错、漏、碰项,发包人在工程项目开工前,统一组织进行的设计修改、调整或补充,称为“О#”变更。
第三章设计变更审批程序和要求第八条重大设计变更和较大设计变更(重大和较大设计变更立项审批程序流程图见后附件1):(一)重大设计变更直接由省交通主管部门组织审查,并报原初步设计审批部门审批。
(二)较大设计变更由发包人上报省交通主管部门审批。
(三)审查和报批程序:1、提出设计变更。
根据实际情况可由承包人或发包人提出,也可由监理人或原设计单位提出;提出设计变更的建议应当采取书面形式,并应当注明变更理由。
2、方案论证及比选。
必要时,发包人可以组织勘察设计、施工、监理等单位及有关专家对设计变更建议进行经济、技术论证。
3、省交通主管部门或四川省高速公路建设开发总公司(以下简称为“川高公司”)组织审查。
4、省交通主管部门审批或审查后上报。
5、发包人根据批复文件,按照本项目设计变更管理办法,对单价和数量进行核批。
6、承包人根据发包人核批的单价和数量完善工程变更令的填报。
第九条一般设计变更(一般设计变更立项审批程序流程图见后附件2)(一)A类一般设计变更首先应由承包人提出书面的申请设计变更函(要求:一份正式红头文件,内容包括变更原因、规模、方案、造价比较等情况,并附相关方案设计图、设计变更申请函审核表及相关资料),该函送驻地办→总监办→设计单位审核并签署意见后报雅眉乐公司。
雅眉乐公司组织设计、监理及承包人等有关人员,现场核实情况后形成工程设计变更立项现场会议记录,并由上述四方签字确认。
设计变更图纸由设计单位修改或补充设计,经总经理办公会研究同意后雅眉乐公司下发工程设计变更立项通知单(现场会议记录表、设计单位完成的设计联系单和修改的设计变更图纸作为附件)。
承包人根据工程设计变更立项通知单及附件完成“工程变更令”(一式四份),经驻地办、总监办及设计单位审查,雅眉乐公司相关人员审签并盖章确认后方能执行。
(二)B类一般设计变更首先应由承包人提出书面的申请设计变更函(要求同A类一般设计变更),该函送驻地办→总监办→设计单位审核并签署意见后报雅眉乐公司。
雅眉乐公司组织设计、监理及承包人等有关人员,现场核实情况后形成工程设计变更立项现场会议记录并由上述四方签字确认,设计变更图纸由设计单位修改或补充设计。
经副总经理办公会研究同意后下发工程设计变更立项通知单(现场会议记录表、设计单位完成的设计联系单和修改的设计变更图纸作为附件)。
承包人根据工程设计变更立项通知单及附件完成“工程变更令”(一式四份),经驻地办、总监办及设计单位审查,雅眉乐公司相关人员审签并盖章确认后方能执行。
(三)C类一般设计变更首先应由承包人提出书面的申请设计变更函(要求同A类一般设计变更),该函送驻地办→总监办→设计单位审核并签署意见后报雅眉乐公司代表处。
雅眉乐公司代表处组织设计、监理及承包人等有关人员,现场核实情况后形成工程设计变更立项现场会议记录并由上述四方签字确认,设计变更图纸由设计单位修改或补充设计。
发包人代表处下发工程设计变更立项通知单(现场会议记录表、设计单位完成的设计联系单和修改的设计变更图纸作为附件)。
承包人根据该工程设计变更立项通知单及附件完成工程变更令(一式四份),经驻地办、总监办、设计单位审查,雅眉乐公司相关人员审签并盖章确认后方能执行。
(工程变更令申请审核流程图见后附件3)第十条“0#”变更“0#”变更在承包人进场后、工程正式开工前集中统一进行。