设计变更会议记录
工程变更四方会议纪要范文
如何进行公路工程项目变更1 工程变更的分类工程变更的的分类是按提出工程变更的各方当事人来分类： 1.1 业主提出变更业主根据项目的总体要求或为了满足全线某些工程外观的统一性而提出的设计优化或变更。
如泰和至井冈山高速公路是一条红色、旅游、和环保的高速公路，为了满足要求业主将对泰和至井冈山高速公路主线上的上防护浆砌工程进行优化设计，把浆砌防护优化设计为喷混植草、铺草皮和植树绿色防护，使得车辆在此高速公路上行驶如同在绿色通道上行驶。
1.2 设计方提出变更设计单位对原设计有新的考虑或为进一步完善设计等提出变更设计。
如泰井高速公路K14+755涵洞，由于设计的长度没有包括泰和服务区的加宽车道的宽度，为了完善设计，所以设计单位就提出将此涵洞左右幅各伸长4米来完善设计。
1.3 承包商提出的工程变更承包商在合同段工程施工中发现现场条件与设计条件不相同，不能按设计施工或按原设计施工不能满足要求时，提出相应的变更。
如昌泰高速公路段K9+710斜腿跨线桥右幅的扩大基础开挖到设计标高时，经承载力试验发现地基承载力达不到设计要求，施工单位将情况上报驻地，经总监办组织四方代表现场勘察把右幅扩大基础改为桩基；或为了节约工程成本和加快工程施工进度要求变更，如泰和至井冈山高速公路K14+510禾市高架桥工期紧，任务重，同时为了节约工程成本，承包商将原设计的5#、6#、10#、11#、12#的钻孔桩变更为人工挖孔桩；还有鉴于现场情况的变化或出于施工便利，或受施工设备限制等原因承包商均可以提出变更。
工程相邻地段的第三方提出变更，如泰井高速公路K16+150涵洞，由于设计不能满足当地农用灌溉要求，当地政府经农民反映，提出在涵洞右幅增设一条水沟来满足灌溉的要求。
监理工程师和业主收到通知后应在最短时间内组织四方人员现场察看核对的基础上，充分对照设计图纸和合同文件的要求，做到理由充分，事实清楚。
在会议纪要中必须说明变更项目的桩号、部位、范围、原设计情况、现场核查情况、变更的理由和依据、变更数量的增减情况。
项目变更设计管理办法
项目变更设计管理办法项目变更设计管理办法第一章总则第一条为规范XX项目项目变更设计管理工作，依据公司相关规定，结合我部施工管段项目管理实际情况，制定本办法。
第二条变更设计，是施工图经公司审核批准后至工程正式验收前，变更施工图的活动。
经建管处审核批准的施工图，任何单位和个人不得擅自变更，确需变更的，依据本办法规定程序进行。
第三条变更设计必须严格执行国家工程建设强制性标准，其目的是完善优化设计，在确保工程安全、质量、进度和使用功能前提下，尽量节约投资，减少工程成本。
第四条变更设计必须遵循“先批准，后变更；先设计，后施工”的基本原则。
未经批准，自行变更和施工的，要承担全部责任，并不予以验收和计量。
对施工过程中发现现场情况与设计不符时，经理部应及时主动与设计及监理沟通，在意见一致的情况下，提出变更设计建议。
第五条变更设计必须深入调查、充分论证，坚持集体决策，一次变更到位，避免“反复变更”(即同一部位发生2次或2次以上同一变更内容或同一工程问题引起的变更)。
第二章变更设计管理组织机构及职责第六条变更设计管理实行统一领导、归口管理和分工负责的管理体制。
第七条经理部成立变更设计管理领导小组，由总工担任组长,生产副经理担任副组长，工程技术部长、计合部长为小组成员。
领导小组主要职责是：按有关要求组织对拟申报工程变更设计进行方案论证和技术经济分析，形成书面评审意见，决定是否进行变更申报。
第八条变更设计管理工作由工程技术部归口管理，其主要职责是：1、主持起草变更设计管理办法；2、负责现场调查研究，并对现场进行核对。
组织对各作业点申报变更项目的方案论证，审查变更理由是否充分，以及提出因变更设计引起相关问题的处理预案；3、规范变更申报程序，审查申报资料的完备性；4、与设计、监理联系，及时促成相关会议，形成会审纪要;5、负责对申报变更的登记与归档工作，建立变更设计台帐；6、负责对已申报变更的跟踪；7、完成领导小组交办的变更设计其他工作；第九条其他有关部门按照各自职责分工，参与变更设计管理工作：1、参与起草变更设计管理办法；2、参与涉及到本部门各类变更的审查工作；3、计划合同部负责审核各作业点提供相关变更的费用测算及预算资料;并根据批复的设计变更,提供调整后物资供应计划；4、物资设备部按计划合同提供的采购计划,及时调整物资供应计划,确保工程物资材料供应量的准确性。
设计变更会议记录
设计变更会议记录会议记录日期：YYYY年MM月DD日时间：上午9:00-下午4:00地点：公司会议室会议议程：1. 介绍会议目的和议程2. 审议提出的设计变更提案3. 讨论变更设计对项目的影响4. 确定变更后的设计方案5. 分配工作任务会议成员：主持人：XXX参会人员：1. XXX2. XXX3. XXX4. XXX会议记录：一、介绍会议目的和议程会议开始，主持人XXX向在座的各位领导和开发设计团队的成员简单介绍了本次会议的目的和议程，并提醒大家要全神贯注，认真听取各位参会人员的意见和建议。
二、审议提出的设计变更提案在主持人的带领下，大家开始审议提出的设计变更提案，逐个进行讨论，并各抒己见。
本次会议的讨论内容主要有：1. 前期设计中，存在的潜在风险因素，是否需要进行调整？2. 各项变更方案的可行性和实施难度，开发团队是否存在技术方面的困难？3. 生产线的设计方案是否可以保证产品生产效率和品质？4. 变更后的方案是否能够在工期和成本的限制下实现？三、讨论变更设计对项目的影响讨论过程中，大家就变更后的设计方案对项目进度和成本的影响进行了详细的排查。
其中，一些参会人员提出了一些具有启发性的意见和建议，例如：1. 前期的设计存在一些不合理之处，导致后续工作无法顺利进行。
因此，应该对这些问题尽早进行修正。
2. 目前的变更提案不仅可以解决项目过程中存在的质量问题，还能大大减少后续的重复工作，提升生产效率。
3. 在确定最终方案之前，应该对每一项变更方案进行全面的分析，避免设计上出现漏洞和疏忽。
四、确定变更后的设计方案在多次讨论和激烈的辩论之后，大家终于就最终的方案达成了一致。
在这个方案中，不仅考虑了设计的创意和效率，还考虑到了项目进度和成本的限制。
五、分配工作任务确定方案之后，大家分配了具体的工作任务，并制定了实施计划。
在实施计划中，制定了具体的验收标准和跟踪指标，以确保变更方案可以达到预期的效果。
参会人员纷纷表示，本次会议对于项目的推进和实施起到了重要的推动作用，同时也提高了大家的工作效率和团队协作能力。
设计变更复核记录
设计变更复核记录1. 背景为了确保项目设计的准确性和完整性，设计变更复核记录的目的是为了记录和跟踪项目设计变更的过程和结果。
2. 设计变更的定义设计变更是指在项目设计过程中对原有设计内容进行修改、调整或修正的行为。
3. 设计变更复核的流程以下是设计变更复核的具体流程：3.1 提交设计变更申请项目负责人在发现需要进行设计变更时，需向设计部门提交设计变更申请。
该申请应包括设计变更的原因、目的和内容。
3.2 设计变更复核委员会的成立设计变更复核委员会由项目负责人、设计部门负责人和相关专业人员组成。
委员会的主要职责是对设计变更申请进行审核和评估。
3.3 设计变更复核在设计变更复核会议上，委员会成员应对设计变更进行全面复核和讨论。
评估的主要依据是设计变更是否符合项目目标和要求。
3.4 决策和记录根据设计变更复核的结果，委员会将做出相应的决策，并将决策结果记录在设计变更复核记录中。
4. 设计变更复核记录的内容设计变更复核记录主要包括以下内容：- 项目基本信息：项目名称、项目负责人、设计部门负责人等。
- 设计变更申请信息：申请人、申请日期、申请内容等。
- 设计变更复核委员会成员名单。
- 设计变更复核会议记录：会议日期、参会人员、讨论内容、决策结果等。
5. 设计变更复核的要求设计变更复核应满足以下要求：- 及时性：设计变更申请应及时提交并进行复核，以避免对项目进展造成不必要的延迟。
- 准确性：设计变更复核应确保设计变更的准确性和合理性。
- 审核机制：设计变更复核委员会应具备相应的专业能力和经验，以确保设计变更的正确性。
6. 总结设计变更复核记录是项目设计过程中重要的管理工具，通过规范化的流程和记录，可以有效地跟踪和管理设计变更的过程和结果。
同时，设计变更复核也可以保证项目设计的准确性和完整性，为项目成功实施提供支持。
以上为设计变更复核记录的基本内容和要求，请在项目设计过程中严格执行，并做好相关记录和跟踪。
工程变更会议纪要
工程变更会议纪要
会议主题：工程变更会议纪要
会议时间：xxxx年xx月xx日
参会人员：[列举参会人员姓名和职位]
1. 会议目的和背景
[简要介绍召开该次会议的目的和背景]
2. 工程变更内容
[列举具体的工程变更内容，包括变更的范围、区域、时间等]
3. 工程变更原因
[解释工程变更的原因，包括技术、设计、安全等方面的考虑]
4. 影响分析
[对工程变更可能产生的影响进行分析，包括时间、成本、资源等方面的影响]
5. 风险评估
[对工程变更可能带来的风险进行评估，包括技术、质量、安全等方面的风险]
6. 讨论和决策
[参会人员就工程变更进行讨论，并最终做出决策，包括是否决定进行工程变更、是否需要调整其他工作计划等]
7. 下一步行动计划
[确定工程变更后的下一步行动计划，包括任务分配、时间安排、资源准备等]
8. 其他事项
[列举会议期间讨论的其他相关事项]
9. 会议总结
[简要总结会议的主要内容和决策结果]
10. 下次会议安排
[确定下一次会议的时间、地点和参会人员]
会议纪要由会议记录人整理，经核对无误后由相关负责人签字确认。
签字：
日期：xxxx年xx月xx日。
设计变更管理
取、弃土场和料场变更在施工、监理、设计单位前
期调查的基础上，必须经建设处、总工办、质安处、高
建处、协调处、监察室等处室人员进行现场调查核实，
不得舍近求远。
要对取、弃土场的实际使用量严格进行过程管理，
在使用前、中间计量和工程完工后分别测量地形图（高
程网络图）及留存必要的影像资料，据此计算实际用量，
确保量化准确。地形图的测量、数量计算在取、弃土场
设计变更工程费用作价原则
除项目专用合同条款另有约定外，一般应按下列原 则处理：
1、设计变更费用的增加或减少，必须以合同工程 量清单中的单价或总额为依据；
2、已标价工程量清单中有适用于变更工作的子目 的，应采用该子目的单价；
3、已标价工程量清单中无适用于变更工作的子目， 但有类似子目的，可在合理范围内参考类似子目的单价；
并承担相应责任。
施工单位未接到由建设局下发的设计变更
文件，不得擅自施工，否则费用自理，且承担
相应的责任。
设计变更程序-费用文件审批
承包人接到正式的设计变更文件后即可申请设计变
更费用（随文填写“设计变更费用申请表” ），申请
资料必须附变更批复文件和完整的相关资料。
监理工程师接到承包人申请后，必须进行全面核
设计变更程序-会签
对于取、弃土场和料场变更，以及高速公路、
一级公路单项设计变更费用大于100万元，二级及
以下等级公路单项设计变更费用大于50万元的，
应召开专题会议进行研究。
专题会议由主管工程变更的局领导主持，分管 建设项目局领导及建设处、总工办、质安处、高建 处、协调处、监察室负责人和相关工程师参加，项 目建设处负责会议记录并存档备查。
设计变更费用文件进行审查，出具“设计变更费用审查
设计变更会议记录-企业公文范文.doc
设计变更会议记录-企业公文范文
设计变更会议记录
工程名称：舟山市滨海大道（普陀段）建设工程一期工程-景观工程
时间：2018年5月28日
地点：工地会议室
议题：室外露天建筑材料选用
参加人员：见签到表
会议内容：
坐凳镀锌钢槽图纸要求50×60×5，但是实际现场施工中尺寸50×50×5比较合适，经与建设单位商议后改为50×50×5。
建设单位：（签章）监理单位：（签章）
设计单位：（签章）施工单位：（签章）
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变更会议纪要
变更会议纪要变更会议纪要（通用20篇）变更会议纪要篇1xx年x月xx日，业主、设计、监理、施工单位四方代表，对桩号段高边坡第一阶边坡地质进行现场实地察看，通过对比设计图纸和现场地质状况，各方代表经过仔细的分析和争论，全都同意该高边坡变更方案，现纪要如下:一、变更缘由该边坡目前已开挖究竟，依据现场地质出露状况，第一阶桩号段为砂土状强风化变粒岩，且第一、二阶边坡有多处坡体消失渗水，第一阶坡体有局部溜塌迹象，因此进行设计变更。
二、变更方案1、取消第一阶边坡原设计桩号段非预应力锚杆框架，改为c15片砼x 型半挡墙;2、第一阶边坡桩号段、桩号段非预应力锚杆框架取消，变更为客土喷播植草灌;3、其次阶边坡桩号段增加一排平孔排水，间距5m，孔深15m，上仰8~15。
参与会议人员业主：设计：施工：监理：纪要整理：x年x月x日主题词：大路高边坡变更会议纪要抄送：，，设计单位，xx项目部，存档大路总监办xx年xx月xx日印发变更会议纪要篇2会议时间：20xx年7月1日会议地点：中寨村会议室参与会议人员：主持人：肖建福记录人：梁世武会议议题：变更原承兴农夫专业合作社章程第一章其次条内容。
原承兴农夫专业合作社大会纪要连续有效。
变更内容为，承兴农夫专业合作社由肖建福等6人发起组建，新增中寨村社员王文平为合伙人，并于20xx年7月1日召开大会，成员出资总额为96万元，其中：合伙人：肖建福以现金方式出资，计人民币19万元。
合伙人：王文平以现金方式出资，计人民币17万元。
合伙人：梁世武以现金方式出资，计人民币15万元。
合伙人：杨海平以现金方式出资，计人民币15万元。
合伙人：梁永祥以现金方式出资，计人民币15万元。
合伙人：夏小平以现金方式出资，计人民币15万元。
本社法定代表人为肖建福。
全体合作成员签字：变更会议纪要篇3x年6月26日下午，区农业局主持召开了关于区其次职高跑道等变更事项的会议，区发改局、教育局、财政局、建设局、审计局等部门有关负责人参与了会议，工程变更会议纪要。