工程变更会议纪要
工程变更四方会议纪要范文
如何进行公路工程项目变更1 工程变更的分类工程变更的的分类是按提出工程变更的各方当事人来分类： 1.1 业主提出变更业主根据项目的总体要求或为了满足全线某些工程外观的统一性而提出的设计优化或变更。
如泰和至井冈山高速公路是一条红色、旅游、和环保的高速公路，为了满足要求业主将对泰和至井冈山高速公路主线上的上防护浆砌工程进行优化设计，把浆砌防护优化设计为喷混植草、铺草皮和植树绿色防护，使得车辆在此高速公路上行驶如同在绿色通道上行驶。
1.2 设计方提出变更设计单位对原设计有新的考虑或为进一步完善设计等提出变更设计。
如泰井高速公路K14+755涵洞，由于设计的长度没有包括泰和服务区的加宽车道的宽度，为了完善设计，所以设计单位就提出将此涵洞左右幅各伸长4米来完善设计。
1.3 承包商提出的工程变更承包商在合同段工程施工中发现现场条件与设计条件不相同，不能按设计施工或按原设计施工不能满足要求时，提出相应的变更。
如昌泰高速公路段K9+710斜腿跨线桥右幅的扩大基础开挖到设计标高时，经承载力试验发现地基承载力达不到设计要求，施工单位将情况上报驻地，经总监办组织四方代表现场勘察把右幅扩大基础改为桩基；或为了节约工程成本和加快工程施工进度要求变更，如泰和至井冈山高速公路K14+510禾市高架桥工期紧，任务重，同时为了节约工程成本，承包商将原设计的5#、6#、10#、11#、12#的钻孔桩变更为人工挖孔桩；还有鉴于现场情况的变化或出于施工便利，或受施工设备限制等原因承包商均可以提出变更。
工程相邻地段的第三方提出变更，如泰井高速公路K16+150涵洞，由于设计不能满足当地农用灌溉要求，当地政府经农民反映，提出在涵洞右幅增设一条水沟来满足灌溉的要求。
监理工程师和业主收到通知后应在最短时间内组织四方人员现场察看核对的基础上，充分对照设计图纸和合同文件的要求，做到理由充分，事实清楚。
在会议纪要中必须说明变更项目的桩号、部位、范围、原设计情况、现场核查情况、变更的理由和依据、变更数量的增减情况。
钢板桩工程变更集团专题会议纪要
钢板桩工程变更集团专题会议纪要一、引言在当前复杂多变的市场环境下，钢板桩工程变更管理的重要性日益凸显。
为了全面评估和深入探讨钢板桩工程变更管理的相关内容，特召开本次专题会议，以期达成更深入的共识和理解。
二、会议内容概要1. 钢板桩工程变更管理的背景介绍钢板桩工程在建设领域中占据着重要地位，但由于工程过程中各种不可控因素的存在，可能会引发工程变更。
钢板桩工程变更管理显得尤为重要。
2. 钢板桩工程变更管理的深度和广度分析钢板桩工程变更管理需要考虑的因素众多，包括设计变更、合同管理、成本控制、安全保障等诸多方面。
在这次专题会议中，与会人员分别就这些方面进行了深入的分析和探讨，以期全面把握钢板桩工程变更管理的复杂性和多样性。
3. 钢板桩工程变更管理的案例共享与讨论为了更好地理解钢板桩工程变更管理的实际操作，本次会议还邀请了几位经验丰富的专家共享了各自在钢板桩工程变更管理中的案例。
与会人员就这些案例进行了深入的讨论，并从中总结出一些有益的经验和教训。
4. 钢板桩工程变更管理的未来展望作为本次会议的结束部分，与会人员对钢板桩工程变更管理的未来发展进行了前瞻性的展望，提出了一些建设性的建议和意见，以期更好地适应未来建设行业的发展趋势。
三、总结与展望通过本次专题会议，与会人员深入探讨了钢板桩工程变更管理的深度和广度，不仅加深了对该领域的理解，还为今后的实践工作提供了宝贵的参考。
希望通过大家的共同努力，能够更好地应对钢板桩工程变更管理工作中的挑战，为行业发展贡献力量。
个人观点与理解：在我看来，钢板桩工程变更管理是一个极具挑战性和复杂性的领域。
只有深入理解其深度和广度，才能更好地应对工程变更带来的各种挑战。
通过本次专题会议的举办，我深切感受到了在行业内开展深入讨论的重要性，同时也认识到了自身在钢板桩工程变更管理方面的不足之处，将努力学习、不断提升。
结语：本次专题会议的召开，标志着钢板桩工程变更管理领域迈出了一大步。
工程项目会议纪要
工程项目会议纪要时间：XX-08-06 下午19：00点地点：xx公司x楼会议室参见人员：乙方：会议内容：目前酒店工程施工中存在的问题及变更事宜阚总：根据现场检查情况看，工程中存在较多问题，主要表现在;工程质量较差，施工进度缓慢，整个施工状况不是令人满意，在施工中一些细节需要做出调整。
1. 整个施工工期需要重新排一下。
2. 每星期定期召开施工调度会。
3. 所有施工中的有关事宜一切要用文字表述。
4. 工程中所用主材需甲乙双方共同采购。
5. 客房样板间局部调整，并尽快做出新的样板间，餐饮包房尽快做出样板间。
6. 主楼二楼采光井按原设计方案执行，拿出效果图，尽快组织施工。
7. 室外消防水池重新定位。
8. 要求甲方工作要做到位，具体问题要落实到实处，尽快使整个工程有新的起色。
x总：整个工程部分装修用材质量太差，工序混乱，对施工方不负责任的工作态度提出批评。
建议甲方健全管理体制，坚强监管力度，对施工期间的安全问题要引起高度重视。
同时对楼内的平面功能分区做了部分调整建议。
x处：对工程施工中部分工序存在的质量问题做了简单说明1. 外墙施工存在诸多问题，在施工过程中多次提出，今天就不一一列举，用一句不恰当的话说就是屡教不改。
2. 今后要求乙方部分分项工程验收，乙方要先自检合格后，方可上报甲方验收，否则不允许下道工序施工。
x经理：为了工程进展顺利，提出1、甲方组织不健全，人员缺乏，监管不到位，是造成工程质量低下和施工进度缓慢的原因。
2、工程款要及时拨付。
x经理：为了工程顺利进行，保质保量的按期完成施工任务，在原合同的基础上增加补充协议，乙方按工程总造价的5%缴纳工程履约保证金。
工程完工后，无违约责任一次性无息返还。
总结：大家站在不同的层面和角度对工程中存在的问题提出了不同看法，但得出的结论是大致相同的，目前的工程质量及进度与前期所期望的相差甚远，总结开工四个月以来的工程现状，造成当前局面有几方面的原因1、乙方开工前的准备工作不细致，主要是施工方没通过招投标程序轻易得到整个工程承包权，对工程的重视程度不够，同时乙方过于自信、妄为，导致工程施工中随意性太大，并且自以为是，施工程序混乱，给工程管理留下较大隐患。
工程变更现场会议纪要100字
工程变更现场会议纪要100字
工程变更现场会议纪要
会议时间：2021年9月10日
会议地点：某建筑工地
与会人员：总承包商、设计师、监理、客户代表
主持人：总承包商
会议内容：
1.针对工程变更问题进行讨论及协商。
2.设计师就提出的工程变更方案进行详细的阐述，解释方
案的合理性和必要性，并征询其他与会人员的意见。
3.监理对工程变更方案进行审核并提出合理性建议。
4.总承包商与客户代表对工程变更方案进行最终确认，包
括费用及工期变更等问题。
5.商讨工程变更后需进行的相关工作调整，包括项目计划、人员分配、安全措施等。
6.确认工程变更后各方责任及评估后续工作。
7.议决后的工程变更方案立即生效，各方负责人需及时组
织配合，确保工程顺利进行。
8.会议结束后，主持人要将会议纪要及时提交到相关部门并抄送所有参会方，确保信息的准确性及及时性。
结论：
该次会议明确了各方责任，确认了工程变更方案，促进了工程顺利进行。
各方须时刻保持沟通，确保工程顺利完成。
工程设计变更会议纪要
工程设计变更会议纪要会议基本信息
时间：2021年8月10日下午2点
地点：公司会议室
参会人员：
- 项目经理A
- 工程师B
- 工程师C
- 客户代表D
会议讨论内容
本次会议主要讨论了以下几个内容：
1. 工程设计变更的必要性分析
2. 工程设计变更方案的制定
3. 工程设计变更方案的风险评估
工程设计变更必要性分析
在项目实施过程中，由于客户要求的变更，工程设计的相关内容需要进行调整。
根据实际情况分析，经过多次讨论，存在以下几点必要性：
- 调整工程结构设计方案，优化工程质量；
- 调整工程设计用材，节约项目成本；
- 在工程实施过程中加快施工进度，缩短工期。
工程设计变更方案制定
在充分分析工程设计变更所存在的必要性后，我们制定了以下两个方案：
1. 方案一：改变现有设计图纸，增加扶手设施
2. 方案二：改变现有设计图纸，增加天窗设施
工程设计变更方案风险评估
在制定工程设计变更方案时，我们也对方案进行了全面的风险
评估，主要包括以下几个方面：
1. 方案实施后是否影响现有工艺流程；
2. 方案实施后系统是否仍能正常运行；
3. 方案实施后系统是否存在安全隐患。
下一步工作计划
对于以上讨论内容，我们将进一步调整工程设计变更方案，并
根据实际情况进行实施。
同时，在实施过程中，我们将及时跟进方
案实施情况，并安排相应的管理措施，以确保项目的按时按质完成。
工程会议纪要范文6篇
工程会议纪要范文6篇工程会议纪要范文 (1) 工程名称：改造工程项目会议时间：**年**月**日会议地点：会议室参加人员：详见会议签到表(附后)会议主持人：会议纪要正文主持会议，首先介绍各单位与会人员、宣布会议议程，并代表工作组讲话;他介绍了工程从立项到实施直至完工的情况，感谢各参建单位的辛勤工作和当地政府及各职能部门的大力支持;再由施工单位、监理单位、设计单位进行质量汇报和质量评估，然后进行实地质量检查，最后作工程验收总结。
一、建设单位进行工程介绍和验收意见汇报：本工程主要内容包括道路工程、交通工程、雨污水管线工程、道路照明、电力、电讯工程，道路总长m，路幅宽度为-**米，横断面布置为：(监河侧)*m人行道+*m车行道+*m人行道;沥青混凝土路面。
总投资约*万元。
二、暂时休会，由工程实体质量检查小组和工程资料检查小组分别对现场工程实体、工程资料进行检查;三、检查结束，验收小组汇报检查情况：1、工程实体符合设计要求和验收规范的规定，设施、功能齐全，满足使用要求，各方面符合验收条件，同意验收;2、本工程所有分部分项所用原材料经检测质量合格，混凝土及砂浆试件检测结果均满足设计要求，相关工程资料齐全、符合验收规范的规定，同意验收。
四、施工单位对工程质量、安全作自评报告;施工单位代表介绍工程概况和项目的实施情况，感谢各参建单位和相关部门的支持与帮助，自评工程合格，请与验收;五、监理单位对工程进行监督管理评估报告，认为工程质量合格，符合验收条件，同意验收;六、设计单位对工程进行设计管理评估报告，认为工程质量合格，符合验收条件，同意验收;七、勘察单位对工程进行勘察管理评估报告，认为建筑物未出现明显的不均匀沉降，结构总体质量较好，工程符合验收条件，同意验收;八、造价单位对工程进行造价管理评估报告，认为工程资金使用情况较好，符合验收条件，同意验收;九、佛山市对口援建水磨镇代建管理中心认为旧漩三公路水磨镇区段改造工程质量合格，同意竣工验收;十、汶川县质监站对工程验收程序进行表态性发言，认为各相关责任主体关于竣工验收文件准备齐全，验收组成员资格符合要求、验收方案可行，工程无违反强制性标准情况，工程竣工验收组织有序、程序合法，工程实体质量抽查和观感质量满足设计要求、符合工程验评标准要求，同意验收。
工程变更会议纪要范文
工程变更会议纪要范文公司名称：XYZ工程有限公司会议主题：工程变更会议纪要会议日期：2021年10月15日会议地点：公司会议室会议主持人：XXX（职位）会议记录人：XXX（职位）与会人员：1. XXX（职位）2. XXX（职位）3. XXX（职位）4. XXX（职位）会议议程：1. 工程变更的背景和目的介绍。
2. 提交工程变更申请的流程和要求。
3. 讨论具体的工程变更事项。
4. 确定工程变更的实施计划。
5. 其他事项。
会议纪要：一、工程变更的背景和目的介绍会议主持人首先介绍了工程变更的背景和目的。
由于某项工程任务发生了一些不可预见的情况，需要进行变更以保证项目进度和质量。
二、提交工程变更申请的流程和要求会议主持人详细说明了提交工程变更申请的流程和要求。
所有变更需经过申请、评估和批准程序，包括变更的原因、影响范围、预计成本等详细信息的提交。
三、讨论具体的工程变更事项与会人员就工程变更事项进行了深入讨论。
包括变更的具体内容、影响分析、风险评估等方面进行了详细的讨论和分析。
四、确定工程变更的实施计划在综合考虑各方意见的基础上，与会人员一致同意确定了工程变更的实施计划。
确定了变更的时间节点、项目组成员的任务分工以及其他相关的工作安排。
五、其他事项会议最后对其他相关事项进行了讨论和交流，包括进度跟踪、风险控制、后续工作协调等等。
并约定下次会议的召开时间和议题。
会议记录：1. XXX（职位）对工程变更的背景和目的进行了详细介绍，引起了与会人员的广泛关注和讨论。
2. XXX（职位）说明了提交工程变更申请的流程和要求，要求各相关部门按照规定的程序进行申请。
3. 各与会人员逐一发表了对于变更事项的看法和建议，深入讨论了变更带来的影响和风险。
4. 经过充分的讨论和分析，与会人员一致同意了工程变更的实施计划，并明确了各自的任务和时间节点。
5. 讨论了其他相关事项，包括进度跟踪、风险控制、后续工作协调等，明确了下一步的工作安排。
工程变更会议纪要
工程变更会议纪要
会议主题：工程变更会议纪要
会议时间：xxxx年xx月xx日
参会人员：[列举参会人员姓名和职位]
1. 会议目的和背景
[简要介绍召开该次会议的目的和背景]
2. 工程变更内容
[列举具体的工程变更内容，包括变更的范围、区域、时间等]
3. 工程变更原因
[解释工程变更的原因，包括技术、设计、安全等方面的考虑]
4. 影响分析
[对工程变更可能产生的影响进行分析，包括时间、成本、资源等方面的影响]
5. 风险评估
[对工程变更可能带来的风险进行评估，包括技术、质量、安全等方面的风险]
6. 讨论和决策
[参会人员就工程变更进行讨论，并最终做出决策，包括是否决定进行工程变更、是否需要调整其他工作计划等]
7. 下一步行动计划
[确定工程变更后的下一步行动计划，包括任务分配、时间安排、资源准备等]
8. 其他事项
[列举会议期间讨论的其他相关事项]
9. 会议总结
[简要总结会议的主要内容和决策结果]
10. 下次会议安排
[确定下一次会议的时间、地点和参会人员]
会议纪要由会议记录人整理，经核对无误后由相关负责人签字确认。
签字：
日期：xxxx年xx月xx日。
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工程变更会议纪要
四川省桃园(川陕界)至巴中高速公路工程项目
工程变更现场会议纪要
承包人:合同号: LM3监理单位:编号:
篇二:工程变更会议纪要
工程施工变更会议纪要
年x月xx日，业主、设计、监理、施工单位四方代表，对xx桩号段高边坡第一阶边坡地质进行现场实地察看，通过对照设计图纸和现场地质情况，各方代表经过认真的分析和讨论，一致同意该高边坡变更方案，现纪要如下:
一、变更原因
该边坡目前已开挖到底，根据现场地质出露情况，第一阶xx桩号段为砂土状强风化变粒岩，且第一、二阶边坡有多处坡体出现渗水，第一阶坡体有局部溜塌迹象，因此进行设计变更。
二、变更方案
1、取消第一阶边坡原设计xx桩号段非预应力锚杆框架，改为c15片砼x型半挡墙;
2、第一阶边坡xx桩号段、xxx桩号段非预应力锚杆框架取消，变更为客土喷播植草灌;
1
3、第二阶边坡xx桩号段增加一排平孔排水，间距5m，孔深15m，上仰
8~15?。
参加会议人员
业主:xxxxxx
设计:xxxxxxx
施工:xxxxxx
监理:xxxxxx
纪要整理:xxxxx年x月x日
主题词:xx公路高边坡变更会议纪要
抄送:xxxx，xxxx，设计单位，xx项目部，存档
xx公路xx总监办xx年xx月xx日印发
篇三:关于明确近期变更有关事项的会议纪要
南延高路?2013?29
号
关于明确和强调有关工程设计变更
事项的会议纪要
2013年11月2日下午，杨世红总工在A3合同段项目部会议室组织召开明确和强调有关工程设计变更事项的会议，代表处、设代组、J1总监办、J2总监办、
A1,A5合同段项目部等有关人员(名单附后)参加了会议。
会议首先传达了市公司对全线5座跨河悬浇桥桥墩承台调整标高的意见和原则，随后宣贯了本项目变更管理程序及有关规定，强调了软基、涵洞通道、桥梁桩基、取弃土场等变更应注意的问题，
2
同时强调和解释了设计变更管理的具体操作程序和注意事项。
现纪要如下:
一、各跨河悬浇桥主桥承台整体变更方案
全线各跨河大桥主桥承台设计均不高于常水位(个别桥在常水位以下数米)，考虑全线跨河悬浇桥主墩承台上将布置塔吊及施工电梯(或爬梯)、过渡墩承台顶将作为现浇支架的基础支撑，为改善后续施工条件，并便于安全检查和控制，原计划将除来舟互通,连接线大桥外全线各跨河大桥悬浇桥主墩承台和过渡墩承台抬高，使
承台顶面高出常水位(露出水面2m)，但经请示市高指后明确:为确保水中桥梁美观，承台原则不露出水面。
据此，会议根据各桥位处调查的常水位资料，明确具体方案如下:
1、全线可调整水中承台标高的桥梁仅有:,,合同段坑尾大桥和,,合同段来舟互通,连接线大桥。
2、承台顶标高按不高于调查的低常水位控制，,,合同段来舟互通,连接线大桥主墩因受结构影响维持原设计，其边跨过渡墩承台顶标高原则按低于调查的低常水位0.5m控制。
3、承台抬高具体方案由设计单位验算确定。
4、会议要求各施工单位负责将调查和观测的桥位常水位资料进行整理，经监理单位确认后，两天后报送设代组。
二、跨河悬浇桥主墩防撞墙进人孔变更
3
跨河悬浇桥主墩上下游设置防撞墙，一侧防撞墙设80cm×80cm进人孔，经设计单位同意，两侧防撞墙均设置进人孔，孔
径调整为80cm×180cm，变更后除保证养护人员进出方便外，尚可减小泥沙的沉积。
三、软基处治(变更)注意事项
1、软基处治属于隐蔽工程，实行动态设计，其处治方案的变化需及时申报，并由业主组织四方参建单位现场地质核查后会议确定处治方案;无论软基处治方案变化与否，业代处、监理和施工单位均应对其工程数量进行实地核对和签认。
2、设计上对软基换填(不含清表)厚度采用了平均值，实际施工时应按设计(人员)或有关规范要求清除软基，并采用断面法计算每处软基换填工程数量。
3、软基换填在确定方案不变时数量上的变化(厚度或面积)，一般不再组织会议确定变更，实行由业代处、监理和施工单位三方按实测量签认，变化数量较大时应邀请公司计工部相关人员参加确认。
4、对于每处大面积路堤软基换填时，可能存在较小面积较深软基(如渔塘、泉眼出露处)，对此根据实际情况采取换填或抛石挤淤方案，并按实计量。
5、横向、纵向地形有利时，应通过盲沟等方法排除地下
4
水和尽量降低地下水位，避免换填处形成“集水坑”效应。
6、对于路堤软基开挖后地下水贫乏地段，原则可以换填砂性土;除此之外，均应换填适宜性材料，换填材料一般为符合规定的石质混合料，但诸如筛分过的砾石料(缺少细集料)不适宜作为换填料。
为节省工程造价和保证软基处治工程质量，建议尽量利用隧道石质洞碴混合料、开山石碴混合料作为路堤软基换填材料，并按填石材料进行施工工艺控制。
7、路槽换填处治应严格按设计和有关规范要求进行施工，严格控制材料和施工工艺，未经设计和监理同意不得任意调整处治方案。
四、涵洞通道、改沟改渠变更注意事项
1、涵洞通道、改沟改渠在施工前必须充分现场调查，确保进出口排水和改路均能顺接，必要时进行设计调整。
2、进出口受弃土场或施工影响标高的涵洞通道，应征得设计和监理同意，合理调整进出口形式。
3、当涵洞通道地基有换填处理时，应严格按设计要求处理到位，并保证有一定的襟边宽度。
4、涵洞进出口应做必要的封水和导流处50px” width=“450px” alt=“工程变更会议纪要” title=“工程变更会议纪要”/>
理，禁止地表水通过路基渗流影响路堤稳定和安全。
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五、桩基变更施工注意问题
1、桥梁桩长实行动态设计，除特殊桩基变更外，一般桩基由四方参建单位实地进行入岩和终孔判定。
2、对于桩长较长的端承桩，如实地与设计不符桩长需加长较大时，要求设计单位按整个桥墩综合考虑，必要时可按摩擦桩处理。
3、每个桥墩桩基冲孔施工时，原则地质差的一侧桩先施工，或有条件时同时施工两根，确保入岩判断相对准确。
六、取、弃土场变更注意事项
1、红线内新增取土场必然影响路堑边坡，要求按变更有关程序办理，严禁未经变更审批强行施工。
2、红线外取、弃土场位置调整，其防护、绿化、排水方案应经设计和监理审核同意，并经地方高指批准方可实施。
对可
调计价项目按有关合同条款规定办理。
二、会议强调
1、要求各参建单位安排学习变更管理文件，熟悉变更管理程序，各负其责，做到变更及时、变更程序到位、变更方案合理，争议及时解决。
2、工程设计变更实行分级把关和审批，对存在争议难以沟通解决的变更应及时向上反映和协调解决。
3、对不影响结构安全和工程质量的微调优化处理，原则
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应经监理认可同意;对改变设计意图或受力结构微调优化处理等，原则应经设计单位同意。
4、对合理的不改变最终设计的施工工艺优化，一般不属设计变更范畴，但原则应经监理批准方可实施。
5、加强隐蔽工程现场施工管理，无论是否“包干”或是否设计变更，隐蔽工程均应及时实事求是做好签证和影像记录，其质量和数量应具有可追溯性。
对隐蔽工程数量和质量，业主计工部应加强抽检或共同现场确认。
6、设计上对隧道掘进辅助措施和高边坡防护方案进行了预留设计，其是否实施，应根据工程进展及时向设计单位反馈，设计单位应派专业人员现场地质核查和提出处理意见，经四方会议讨论同意后，设计单位按工程设计变更联系单形式通知实施预留设计方案，预留设计的实施原则按变更程序办理。
7。