浅谈建筑工程造价预算控制要点及其把握
建筑工程造价预算控制要点及其把握分析
建筑工程造价预算控制要点及其把握分析建筑工程造价预算控制是指在建筑工程的全过程中，通过科学的预算编制和合理的预算控制措施，对工程造价进行有效的控制，以保证工程质量、进度和经济效益的实现。
下面将针对建筑工程造价预算控制的要点及其把握分析进行介绍。
一、编制合理的预算方案1. 建立科学的预算编制流程，包括确定预算编制的时间节点、负责人和参与人员的职责等。
2. 充分了解工程的基本情况，如工程的规模、设计要求、施工方法等，确保预算编制的准确性和全面性。
3. 参考历史工程的造价数据和行业的基准价格，结合当前的市场行情，对各项工程费用进行预测和估算。
4. 采用适当的预算方法，如质量取费法、工程量清单法等，确保预算结果的合理性和可操作性。
二、控制施工过程中的造价1. 在施工过程中，严格执行预算方案，遵守预算的各项规定，确保工程的费用不超出预算范围。
2. 加强对材料和设备的采购管理，选择性价比高的材料和设备，避免采购冗余和浪费，并遵守采购程序和规定，确保采购的合理性和公正性。
3. 加强对施工进度的控制，及时发现和解决施工中的问题和难点，避免施工延期和加班加点造成的额外费用。
4. 监督承包商和供应商的施工行为，确保质量和工程安全的达标，避免因施工质量问题而引发的返工和修复费用。
三、加强变更管理1. 在工程变更的决策过程中，充分评估变更对工程造价的影响，并及时进行预算调整，确保变更后的工程费用在可控范围内。
2. 统一变更管理的流程和标准，明确变更的审批程序和责任人，加强对变更的跟踪和控制。
3. 加强变更管理与验收管理的衔接，确保变更后的施工质量和效果符合预期，并按照变更后的预算进行结算。
四、加强成本监控和分析1. 建立成本监控系统，对各项费用进行实时的跟踪和分析，及时发现和解决造价超支的问题。
2. 对工程造价的风险进行评估和分析，制定应对措施，降低风险对工程造价的影响。
3. 进行成本的比较分析，了解工程造价与计划预算的差异，找出造成差异的原因，并采取相应的措施进行调整和改进。
建筑工程造价预算控制要点及其把握
建筑工程造价预算控制要点及其把握建筑工程造价预算控制是建筑项目管理中非常关键的一环，直接关系到项目的成本控制和项目的效益。
在建筑工程项目中，预算控制意味着在确保工程质量的前提下，尽可能减少项目的成本，并合理安排资金使用，以满足工程建设所需的各项费用。
本文将就建筑工程造价预算控制的要点及其把握进行深入探讨。
1. 确定合理的建筑造价预算建筑工程造价预算的制定是整个造价控制工作的基础，要根据项目的规模、性质、地区、市场行情等因素进行合理的测算。
预算的确定要建立在严格的成本核算和市场调研的基础上，确保预算的客观性和合理性。
2. 强化成本控制意识建筑工程的成本控制要求全员参与，包括设计、施工、材料采购、项目管理等所有相关方。
各个环节的参与者都应增强成本控制的意识，合理使用和节约资源，降低不必要的开支，以减少项目的成本支出。
3. 建立科学的财务管理体系建筑工程项目的资金使用需要有一个清晰的管理体系，包括预算执行、资金流向、审计监管等方面的规范。
只有建立了科学的财务管理体系，才能及时、准确地掌握项目的资金状况，做到预算控制的有效管理。
4. 把握市场行情，合理采购材料和设备建筑工程项目中大量涉及到材料和设备的采购，而材料和设备的价格直接影响到项目的造价。
要把握市场行情，合理采购材料和设备，选择质量好、价格合理的供应商，保证施工过程中的项目成本。
5. 加强协调与沟通建筑工程项目中的各项工作是相互联系、相互影响的，各个部门之间要加强协调与沟通，及时解决成本控制中的问题，确保预算的实施能够顺利进行。
1. 把握成本控制的关键点建筑工程项目的成本控制关键在于各项费用的全面掌握和监控，包括人力成本、材料成本、设备成本、管理成本等。
只有全面把握了这些关键的成本点，才能做到对项目成本的全面控制。
2. 把握变更管理与审计监管在建筑工程项目中，变更是不可避免的，需要对项目成本产生一定的影响。
要对项目变更进行严格管理，及时评估变更对成本的影响，并对变更事项进行审计监管，确保变更的合理性和成本的可控性。
建筑工程造价预算控制要点及其把握
建筑工程造价预算控制要点及其把握建筑工程造价预算控制是指对建筑项目的各项费用进行合理控制，实现建筑工程造价的经济、合理和有效管理。
以下是建筑工程造价预算控制的要点及其把握。
1. 质量控制：建筑工程的质量是保障项目工期和成本的基础，因此质量控制是建筑工程造价预算控制的重要环节。
要注重选择优质材料和设备，严格执行施工规范和质量标准，进行质量检测和验收，及时处理质量问题，确保工程质量达到预期目标。
2. 进度控制：建筑工程的进度控制是保障项目成本的关键。
要合理安排施工计划，合理分配资源，确保施工进度的控制和推进。
要做好施工现场的管理工作，监督施工人员的工作效率，及时解决施工过程中出现的问题和难点，防止进度延误。
3. 成本控制：成本控制是建筑工程造价预算控制的核心内容。
要根据项目的实际情况，进行详细的造价预算和成本核算，合理安排预算费用，并进行费用的监控和控制。
要注重物资采购和材料利用的经济性，避免资源浪费和成本过高。
4. 变更控制：建筑工程在施工过程中，可能会出现变更需求，如设计变更、施工变更等，这时需要进行变更控制。
要及时评估变更对预算和进度的影响，与相关方进行协商，明确变更的范围和费用，避免造成不必要的费用增加。
5. 合同管理：建筑工程的合同管理是保障工程成本和质量的重要手段。
要审慎选择合同类型，明确合同的权益和责任，确保合同的履行和执行。
要注重与承包商的合作，建立良好的合作关系，开展合同管理和监督，防止合同纠纷和风险的发生。
6. 建立绩效评估机制：为了提高建筑工程造价预算控制的效果，建立绩效评估机制是必要的。
要根据项目的目标和要求，制定合理的绩效评估标准，对各项控制工作进行定期评估和考核，及时发现问题和不足，并采取相应的措施进行改进和提升。
建筑工程造价预算控制是一个综合性的工作，需要从质量控制、进度控制、成本控制、变更控制、合同管理和绩效评估等多个方面进行把握。
只有在各个环节都进行有效控制和管理，才能实现建筑工程的经济、合理和有效的造价预算控制。
分析建筑工程造价预算控制要点及其把握
分析建筑工程造价预算控制要点及其把握建筑工程造价预算控制是指在建筑工程项目的各个阶段，对项目的造价进行合理控制，确保预算的准确性和项目的经济效益。
以下是分析建筑工程造价预算控制的要点及其把握。
1. 编制阶段：在编制建筑工程造价预算时，要对项目的需求进行全面的分析，确保预算的准确性和完整性。
要认真研究项目的施工方案和设计方案，对项目的所有工程量进行详细的计算，并根据市场行情和项目特点进行造价估算。
要对建筑材料的选用进行合理控制，确保项目的质量和成本之间的平衡。
2. 实施阶段：在建筑工程的实施阶段，要加强对工程进度的管控，确保项目的按计划进行。
要及时进行工程量的核算和付款审核，确保支付的金额与工作量的实际完成程度相符。
还要监督施工过程中的质量控制和安全管理，避免工程质量问题和安全事故的发生。
要密切关注材料和设备的采购，确保供应的及时性和价格的合理性。
3. 结算阶段：在建筑工程的结算阶段，要对工程发包方的报价进行细致的核查和比对，确保结算金额的准确性。
要以合同为依据，对施工单位提供的各项材料、设备和施工劳务进行结算，并进行必要的调整。
要密切监督分包商的结算情况，确保分包商的结算金额与实际工作量相符。
4. 控制要点：要明确项目的目标和需求，确保预算的合理性和准确性。
要加强对施工过程的管理，确保工程质量和进度的控制。
要根据市场行情和项目特点，合理选择建筑材料和设备，避免不必要的浪费。
要加强对供应商和分包商的管理，确保供应的及时性和价格的合理性。
要及时进行预算的调整和修订，确保项目的经济效益和预算的合理性。
在建筑工程造价预算控制过程中，要注重团队协作和信息共享，建立有效的沟通机制，确保各个阶段的工作的顺利开展。
还要加强对建筑法律法规的了解和应用，确保项目的合法合规。
通过以上要点的把握，可以有效控制建筑工程造价预算，确保项目的顺利进行。
浅析建筑工程造价预算控制要点及其把握
浅析建筑工程造价预算控制要点及其把握建筑工程造价预算控制是建筑工程管理过程中的重要环节，是确保项目顺利进行并实现预期效益的关键步骤之一。
在整个建筑工程项目的生命周期中，造价预算控制的重要性不言而喻。
本文将从几个要点出发，对建筑工程造价预算控制进行浅析，并对如何把握控制要点进行探讨。
一、设计阶段的控制要点在建筑工程的设计阶段，控制造价预算的关键是确保设计方案能够在保证质量的前提下满足预算要求。
项目的预算范围要明确，设计阶段就要明确预算要求，以便设计师在设计时可以更合理的分配资源。
需要对设计方案进行概预算，通过对设计方案的初步估算来发现问题，并及时修正。
在设计阶段，要及时引入专业造价师团队参与设计评审工作，他们可根据设计方案及施工计划，开展地面造价与成本控制，并对工程造价进行预估和逻辑分析。
通过专业的造价师团队的参与，可以将设计方案与造价预算结合起来，确保设计方案不会超出预算范围。
也可以利用专业造价软件进行造价模拟分析，从而减少人为的错误，并提高预算的准确性。
在设计阶段的控制要点中，还需要对设计变更和概算结构进行管控。
设计变更是造价预算控制中常见的问题，如果在设计阶段就能够控制变更，就能够减少项目后期的变更造成的额外成本。
对概算结构的控制也非常关键，要确保概算能够尽可能的详细和准确，以便在后期施工预算的基础上更好的进行补充和修正。
二、施工阶段的控制要点施工阶段是建筑工程造价预算控制的重要环节，也是最容易出现超支和资金紧张的阶段。
施工阶段要点的把握将直接影响整个项目的顺利开展。
对材料和施工过程的管控是非常重要的，施工过程中要严格按照设计图纸和施工工艺进行施工，以免产生额外的改动和费用。
需要对物料和设备的供应进行及时跟踪和控制，确保施工进度和质量。
需要对施工现场的人员和设备进行有效管理，确保资源的合理利用和施工的有序进行。
对于施工现场的安全和环保工作也需要进行有效的管控，以免发生安全事故和环境污染。
施工过程中的变更管理也是需要特别重视的，要确保变更的合理性和成本控制。
分析建筑工程造价预算控制要点及其把握
分析建筑工程造价预算控制要点及其把握建筑工程造价预算控制是建筑工程管理中极为重要的一环，它直接关乎工程项目的成本控制和工程质量。
合理、精确地进行工程造价预算控制，对于建筑工程的顺利进行具有重要意义。
下面我们将从要点及其把握两个方面，对建筑工程造价预算控制进行分析。
一、要点分析1.明确目标在进行造价预算控制之前，首先需要明确工程项目的整体目标和业主的需求。
明确目标能够帮助我们制定出符合实际情况的造价预算目标，为整个预算控制过程提供了方向性的指导。
2.科学合理的定额计价在进行建筑工程预算控制的过程中，定额计价是一个非常重要的环节。
通过合理地确定定额计价标准，可以有效地控制工程预算，避免因为定额计价不合理导致的成本超支情况。
要在做好定额计价的准备工作的基础上，合理地设置定额计价参数，来达到规范预算控制的目的。
3.合理选材选型在进行建筑工程造价预算控制时，选材选型是一个非常重要的环节。
合理的选材选型可以有效地降低工程造价，提高工程质量。
在进行选材选型的时候，需要充分考虑到工程的实际需求，围绕节能环保、质量稳定等方面展开，从而提高工程的整体质量水平。
4.全面考虑各项费用在进行建筑工程造价预算控制时，需要全面考虑到各项费用，包括人工费、材料费、机械费、管理费用等等。
只有在全面考虑到各项费用的情况下，才能够准确地确定工程的总造价，并且在合理范围内控制工程的成本。
5.合理确定预算控制的指标在进行建筑工程造价预算控制时，需要合理地确定预算控制的指标。
通过合理地确定预算控制的指标，可以有利地降低工程的成本，并且有助于提高工程的整体质量。
在确定预算控制的指标时，需要充分考虑到实际情况，制定出切实可行的预算控制指标。
二、把握方法1.合理预测在进行建筑工程造价预算控制的过程中，需要合理地预测工程造价变化的趋势。
只有通过合理地预测，才能够有利地进行建筑工程的预算控制。
需要对近年来建筑工程造价情况进行综合分析和比较，并且针对未来的发展趋势进行预测，从而合理地掌握工程造价的变化趋势。
建筑工程造价预算控制要点及其把握
建筑工程造价预算控制要点和其把握【摘要】伴随社会旳发展, 建筑企业旳竞争越来越剧烈, 建筑企业为增进自身经济利益最大化旳实现, 就必须充足重视建筑工程造价方面旳多种问题, 采用有效措施进行控制, 从而使工程造价工作愈加科学和规范。
对此本文分析了建筑工程造价预算控制要点和其把握。
【关键词】建筑工程；造价预算；控制要点1.建筑工程预算在工程造控制中旳重要作用1.1.使工程造价控制旳科学性得到深入加强开展建筑工程旳造价控制工作时, 要将建筑工程预算作为工程造价控制旳开始, 完毕计算和评价等阶段后来, 才可以把它编制成工程文献。
等编写旳建筑工程预算获得有关部门旳承认之后, 才能将其制定成所需旳工程投资计划文献, 为建筑企业旳协议签订、贷款等工作提供根据。
此外, 认真严谨旳进行建筑工程造价预算工作还可以使建筑施工工作旳科学性更强, 使工程施工、材料买进和资金周转等各项工作均有合理旳根据。
待建筑工程预算已经确定之后, 若有关部门审核其科学性、合理性和可行性业已合格, 便可以容许银行派发工程贷款, 所发放旳数额一般条件下是不大于预算旳数值旳。
1.2.使建筑工程旳成本得到有效控制工程造价旳控制管理, 重要是在建筑施工企业建筑工程预算旳基础上, 以施工图纸为根据, 并与资金投入、组织设计等工程施工计算消费有机结合起来以实现对建筑工程各项费用旳控制。
施工预算就是建筑施工单位在进行建筑工程施工起价一定要对其所需旳人力、物力、设备损耗等各项状况进行细致旳计算, 并将施工图纸作为可靠根据, 还要与工程旳组织设计工作相结合, 这样才能使建筑工程成本预算工作旳可靠性、高效性和针对性大大提高, 使建筑工程预算工作愈加有据可依, 能愈加顺利地进行施工预算和建筑工程造价控制工作。
1.3.为建筑工程施工图旳设计编制提供参照根据在确定、编写施工旳过程中, 必须对预估旳建筑工程成本开展精确旳计算、预测, 这也就是建筑工程施工图预算工作。
浅析建筑工程造价预算控制要点及其把握
区域治理管理观察与探讨浅析建筑工程造价预算控制要点及其把握邸云鹏青海方达工程咨询管理有限公司，青海 西宁 810000摘要：建筑行业在最近几年发展非常迅速，好多建筑企业应运而生，竞争也在所难免，怎样在大趋势下生存下来，是众多企业的头等大事。
不管是什么行业，在着手之前都一定要研讨计算一下成本，尤其是在建筑行业的工程造价中，预算造价是开始的第一个步骤，但也是最重要的是步骤之一，卓越的工程师会尽量降低成本的投入，但是却会得到高质量的成果，所以建筑师应该多多重视工程造价预算的控制，本文主要围绕如何开始建筑造价预算控制进行研讨。
关键词：建筑工程；造价预算；控制要点；把握在建筑工程施工过程中，造价预算控制及其要点把握是十分关键的步骤，它直接关系到工程的成本高低和经济效益。
一、工程造价出现误差的主要原因（1）预算部门的工作人员专业性不够，在前期的调研工作没有做到位，不能对实际情况作出准确的判断，从而使工程进展不太顺利，再加上市场的波动起伏比较大不稳定，材料和建筑材料的价格随时在变动，这些问题都需要动作人员作出预估和准确把握。
（2）建筑工程花费时间很长，在此期间建筑材料器械的价格会出现很大的波动，不平稳，瞬息万变的市场需要专业人才凭借专业的知识去适应，并想出适宜的方法来解决问题。
（3）绝大多数的建筑公司高层领导并非都拥有专业的建筑知识，对建筑的了解不够，没有对造价预算和控制做出足够的重视，再加上现在的社会很多企业只追求眼前的利润和速度的发展，而忽略了造价的重要性，这是非常致命的错误，因为在实际施工过程中，忽略造价预算会导致实际花费超过预算，使施工不能按时进行或半路增大预算投资，导致公司的利润达不到最开始的计划[1]。
二、建筑工程造价预算控制的要点分析1做好前期的准备工作建筑工程项目除了具备体量大、投资大，周期长等特点之外，还具有单一化的特点，每一个建筑工程项目都是唯一的，作为造价预算人员在面对某一具体工程项目的时候可以凭借自身的经验来进行合理化的预期，但是不能够生搬硬套，更不能原样复制。
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浅谈建筑工程造价预算控制要点及其把握
大家都知道，在建筑工程项目管理中，工程造价预算是非常重要的一部分，是很多建筑施工企业所关注的重要问题，并且，很多建筑企业的管理人员认为获得最高的成本利润是做好建筑工程的重要目的，获得这种很好的成本利润，就要做好造价的管理和把控，然而，预算就是造价控制的核心内容，也是做好造价成本控制的重要依据，但是就目前建筑工程造价预算来看，其中存在的问题还是比较明显的，只有了解相应的重点内容并解决这些影响因素，才能做好造价的预算控制工作。
标签：建筑工程；造价预算；控制要点；把握；分析
1、建筑工程造价预算概述
对于建筑工程造价来说，指的是项目工程建设所要花费的资金，具体来讲主要包含机械设备费用、预备费用、工程建设费用以及其他安装费等。
而对于建筑工程造价预算控制来说，是采取合格有效的技术和管理办法，在确定造价控制和管理目标、安排好管理任务的基础上，对工程造价进行的统一控制管理。
实行建筑工程造价预算控制的主要目的是为了能提高项目建设的效益，提升工程建设质量。
建筑工程造价预算经常会以貨币的形式来表现工程建设所需总和，这归于一种货币体现。
2、建筑工程造价预算的控制要点
2.1 完善工程资料
建筑工程在整个工程造价预算之前，首先要落实好预算编制工作，这是落实好建筑工程造价预算的根本。
实际中的建筑工程造价预算编制过程是必须要进行科学性预测的，提前预测工程项目，确立一个严谨的科学目标。
相关工作人员必须搜集多方面所需的工程资料。
还必须搜集和项目发展以及附近配套相关的信息来加强经济性评价。
在进行整个建筑工程造价预算编制之前，还需要相关工作人员要从根本上全面掌握施工工艺，确保施工材料以及相关设备等基础设备的完善，这样才能保证整个预算编制的可行性。
2.2 全面了解施工图纸内容
施工图纸对于建筑工程施工来说是最重要的参考资料。
认真研究施工图纸，全面掌握施工图纸内容，了解图纸设计人员的设计理念是控制好建筑工程造价预算的根本，相关施工人员如若发现图纸有设计错误，要及时反馈并及时解决，从基础上避免设计变更问题的出现，降低超预算的问题产生率。
2.3 准确计算建筑工程量
在开始建筑工程造价预算时，准确的计算出建筑工程量是非常关键的，同时也是优化工程造价预算的主要办法。
在进行造价预算控制过程中，要从最根本上做好工程量计算的工作，工程量计算的工作是非常复杂的。
第一，在准备进行工程造价预算之前，要明确工程量计算的先后顺序，顺序一定要有合理性。
计算分布工程量的顺序是按照先计算混凝土工作量，在计算砌体、屋面等。
第二，在进行工程量计算时，首先要确定计算项目，在相关的部位标明最初数据的时候，一定要按照相关的规定确定计算项目，确保填写名称的完整性，还要保证填写的名称和定额的名称是一致的。
2.4 合理确定预算定额
如果想提高建筑工程造价预算的控制效果，还要做到合理的明确预算定额。
在做好工程量计算和核校的工作之后，然后把分布工程对应的工程量运用到对应的评估表里。
最后，再把两者的工程量清单进行相加，最后得出结果，但是在使用定额之前，要把定额和两大工程的说明以及规定全面了解到。
在确定定额编制的范围之后可以使用，必须要有相关依据。
在这个基础上需要了解的知识很多，必须把定额项目和计量单位的知识全面了解到。
工程以及定额如果出现了偏差，还是可以进行换算的，换算必须按照严格规定进行换算，换算必须是要在规定的范围内，这样来计算分项工程的价格以及部分工程的价格，最终确定两者的综合价格。
工程内容和定额如果存在不一样，但是又必须进行换算，在这种情况下，就要严格根据定律换算，不仅不能调整既定定额，也不能更改既定定额，这样就可以看出，预算定额只有合理的确定，才能在根本上提高建筑工程造价预算控制和管理效果。
3、建筑工程造价预算控制策略研究
3.1 加强对现场变更以及经济签证的管理和控制
在现实的施工技术当中，通常会出现现场变更的问题以及经济签证的问题，这些问题是经常出现的，是正常现象。
提前做好审核施工图是造价控制和管理人员必须要做的工作，对于那些避免不了的设计变更来说，做到提前变更，把变更的损失控制到最低。
所以，对于变更控制工作来说，最好是能在设计环节落实。
除了这些，对于那些特别大的变更，必须按照合理的顺序，先算账，后变更，在根本上把问题解决。
3.2 加强对施工图的审核力度
在实际建筑工程造价预算控制的时候，必须按照设计图的要求进行控制，还要遵守施工图的要求做出工程进度计划方案，还要依据一些相近的工程施工信息
还确定工程施工图的预算。
在进行施工图预算时，如果超出了概算，必须加强深入研究和分析力度，了解超出概算的主要原因，多和项目负责人进行交流，推进修正和调整相应的控制目标，加强对项目建筑工程造价的管理。
3.3 提高造价预算控制人员的综合素质
对于建筑工程造价预算控制工作来说都具有很强的专业性以及复杂性。
所以，就建筑企业而言，必须对造价预算控制人员加强专业化的培训，经过培训来提高工作人员的技术水平和操作能力。
首先，要对工作人员进行专业技术方面的培训，让预算控制人员掌握预算控制和管理方面的相关知识，增强工作人员的管理管理能力。
然后，对造价预算控制人员进行深入的基础知识培训，让预算控制人员全面掌握工程设计的相关知识以及原材料采购的相关知识。
最后，完善一套奖惩制度的方案，加强预算控制人员对造价工作的热情以及积极性。
4、结束语
结合本文的分析，可以了解到建筑工程造价预算的一些控制要点，对于这些要点进行创新和完善是非常重要的。
在实际的工程建设中，对于加强对建筑工程造价预算控制工作的重视。
对于建筑工程预算控制人员来讲，应当全面掌握相应的技术和基础知识，加强对预算的控制力度，从根本上提高企业的经济效益。
参考文献：
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[2]李虹，许小男. 建筑工程造价预算控制要点及其把握[J]. 四川水泥，2015，08：206.
[3]钟丽芳. 建筑工程造价预算控制要点及其把握[J]. 建材与装饰，2016，01：192-193.
[4]李玉红. 关于建筑工程造价预算控制要点及其对策分析[J]. 企业技术开发，2016，12：144-145.。