建筑工程施工组织管理第二次(第3,4章)
二建工程施工管理核心知识点精讲汇总第4章(二)
二建工程施工管理核心知识点精讲汇总第4章（二）目录1．计划（Plan） (2)2．实施（Do） (2)3．检查（Check） (2)4．处理（Action） (2)1．以顾客为关注焦点 (3)2．领导作用 (3)3．全员积极参与 (3)4．过程方法 (4)5．改进 (4)6．循证决策 (4)7．关系管理 (4)1．质量手册 (4)2．程序文件 (4)3．质量计划 (4)4．质量记录 (5)1．质量手册 (5)2．程序文件 (5)3．质量计划 (5)4．质量记录 (6)1．事前质量控制 (7)2．事中质量控制 (7)3．事后质量控制 (8)2．专业技术性依据 (9)3．项目专用性依据 (9)2．现场质量检查的方法 (10)（1）目测法：看、摸、敲、照 (10)（2）实测法：靠、量、吊、套 (10)（3）试验法： (11)●【施工质量保证体系的运行】●施工质量保证体系的运行，应以质量计划为主线，以过程管理为重心，按照PDCA循环的原理，按照计划、实施、检查和处理的步骤展开。
1．计划（Plan）●①确定质量管理的方针、目标，②确定实现方针、目标的措施和行动方案。
2．实施（Do）●实施包含两个环节：①计划行动方案的交底和②按计划规定的方法及要求展开的施工作业技术活动。
3．检查（Check）●检查就是对照计划，检查执行的情况和效果，及时发现计划执行过程中的偏差和问题。
4．处理（Action）【真题精选】1150．建设工程项目质量管理的PDCA循环工作原理中，"C"是指（）。
A．计划B．实施C．检查D．处理答案：C1048-1．下列质量管理的职能活动中，属于PDCA循环中“D”职能的活动是（）。
A．制定实现质量目标的行动方案B．明确项目质量目标C．专职质检员检查产品质量D．行动方案的部署和交底答案：D2Z104022 施工企业质量管理体系的建立和认证【质量管理原则】●质量管理体系标准（GB/T19000-2016）提出了质量管理的七项原则，内容如下：1．以顾客为关注焦点●质量管理的首要关注点是满足顾客要求并且努力超越顾客期望。
建筑工程施工组织与管理第二章
接施工，这个搭接的时间称为平行搭接时间，平行搭 接通常以C表示.
第三节 流水施工的组织 分为有节奏流水和无节奏流水两大类。
一、有节奏流水 有节奏流水是指同一施工过程早各施工段上的流水节拍都 相等的一种流水施工方式。
确定流水步距的基本要求是：
（1）各专业工作队尽可能保持连续施工； （2）各施工过程按各自流水速度施工，始终保持工艺先后 顺序。
（3）相邻两个施工过程（或专业工作队）在满足连续施工 的条件下，能最大限度地实现合理搭接。
五、施工工作面
工作面是指供某专业工种的工人或某施工机械进行施 工的活动空间，工作面的大小表明能安排施工人数或 机械台数多少。每个作业的工人或每台施工机械年需 工作面的大小，取决定于单位时间内完成的工程量和 安全施工的要求。工作面确定的合理与否，直接影响 专业工作队的生产效率，因此必须合理确定工作面。
（二）划分施工段的原则
（1）同一专业工作队在各个施工段上的劳动量应大 致相等，其相差幅度不宜超过10%~15%； （2）每个施工段内要有足够的工作面，以保证相应 数量的工人、主导施工机械的生产效率，满足合理的 劳动组织要求；
（3）施工段的界限应尽可能与结构界限（如沉降缝、 伸缩缝等）相吻合，或投在对建筑结构整体性影响小 的部位，以保证建筑结构的整体性；
六、时间间歇 （一）技术间歇
在工程施工中某些施工过程之间由于技术上或者组织 上的原因不能连续施工，便出现了时间间隔，将其称 为技术间歇。它是由建筑材料或现浇构件性质决定的 间歇时间，如现浇混凝土构件养护时间以及砂浆抹面 和油漆的干燥时间。技术间歇通常以Z表示。 （二）组织间歇
2020年二建《建筑与实务》章节考点-32-项目施工管理3(二)
【考点提示】 1．工程的管理目标【掌握】 2．项目管理组织机构形式的确定【掌握】 3．施工部署应包括的内容【了解】 4．“四新”技术【了解】 【真题分布】2016 案例；2018 案例 一、施工部署的作用 施工部署是在对拟建工程的工程情况、建设要求、施工条件等进行充分了解的基础上，对项目实 施过程涉及的任务、资源、时间、空间做出的统筹规划和全面安排。 施工部署是施工组织设计的纲领性内容，施工进度计划、施工准备与资源配置计划、施工方法、 施工现场平面布置和主要施工管理计划等施工组织设计的组成内容都应该围绕施工部署的原则编制。 二、施工部署应包括以下内容【了解】 1．工程目标 工程的质量、进度、成本、安全、环保及节能、绿色施工等管理目标。【掌握】【2016 案】 2．重点和难点分析 3．工程管理的组织【2016 案】 项目管理组织机构形式应根据施工项目规模、复杂程度、专业特点、人员素质和地域范围确定。
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（五）环境保护 体现在施工现场管理方面主要有:资源保护、人员健康、扬尘控制、废气排放、建筑垃圾处置、 污水排放、光污染、噪声控制等。
资源 保护
人员 健康
扬尘 控制
废气 排放 控制
建筑 垃圾 处置
污水 排放
（1）应保护场地四周原有地下水形态，减少抽取地下水。
（2）危险品、化学品存放处及污物排放应采取隔离措施。
（四）节地
体现在施工现场管理方面主要有:节约用地、保护用地等。
节约用地 保护用地
（1）施工总平面布置应紧凑，并应尽量减少占地。 （2）应在经批准的临时用地范围内组织施工。 （3）应根据现场条件，合理设计场内交通道路。 （4）施工现场临时道路布置应与原有及永久道路兼顾考虑，并应充分利用拟建道路 为施工服务。 （5）应采用预拌混凝土。 （1）应采取防止水土流失的措施。 （2）应充分利用山地、荒地作为取、弃土场的用地。 （3）施工后应恢复植被。 （4）应对深基坑施工方案进行优化，并应减少土方开挖和回填量，保护用地。 （5）在生态脆弱的地区施工完成后，应进行地貌复原。
施工组织与管理第二次作业主观题答案
三、名词解释1、施工过程数答：指工程项目施工中划分确定的施工过程（依据工艺性质不同可以分为制备类、运输类和砌筑安装类三种）的数目，施工过程所包括的范围可大可小，既可以是分项工程，又可以是分部工程，也可以是单位工程，还可以是单项工程。
2、单代号网络答：指用唯一的一个节点（包括圆圈或方框，及里面的编号、名称、持续时间）代表一项工作，用实箭线连接两个节点表示两项工作间的紧前和紧后逻辑关系，并遵循规定的逻辑规则绘制的网络计划图。
3、技术交底答：指在工程开工前，由上级技术负责人就施工中的有关技术问题向执行者进行交代的工作。
4、群体工程流水施工答：群体工程流水施工是在若干单位工程之间组织的流水施工，亦称为大流水施工。
5、网络计划优化答：指通过不断改善网络计划的初始方案，在满足既定约束条件下利用最优化原理，按照某一衡量指标（时间、成本、资源等）来寻求满意方案的过程。
6、分部工程答：分部工程是单位工程的组成部分，通常一个单位工程，可按其工程实体的各部位划分为若干个分部工程，如房屋建筑单位工程，可按其部位划分为土石方工程、砌筑工程、钢筋混凝土工程、屋面工程、装饰工程等。
分部工程不能独立发挥能力或效益，不具备独立施工条件，但具有结算工程价款条件。
四、简答题1、建筑业答：从事建筑工程和安装工程的勘察设计、建筑施工、设备安装和建筑工程维修、更新等建筑安装生产活动的一个物质生产部门。
2、时标网络图的绘制方法答：（1）间接绘制法：计算节点的最早时间参数，找出关键线路，先在时标上绘制关键线路，再根据逻辑关系绘制非关键线路。
（根据工作的具体时间，连接节点间的箭线，如果箭线长度小于节点间的距离，则补波形线，波形线的长度即为该工作的自由时差。
）（2）直接绘制法：不经计算直接按照逻辑关系和持续时间，自左至右依次逐项绘制，直至终点节点，只有将紧前工作绘制完成后才能绘制本工作。
五、计算题1、某分项工程由Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ三个施工过程组成，已知流水节拍均为t=4天。
建筑工程施工组织管理复习要点 (2)
建筑工程施工组织管理复习要点1. 建筑施工组织设计按工程对象分类：施工组织总设计、单位工程施工组织设计、分部工程施工组织设计。
2. 建筑产品的特点（4个）与建筑施工的特点（5个）对应记忆：固定性→流动性、体积庞大性→周期长、多样性→单件性、综合性→复杂性和协作单位多。
3. 流水施工工艺参数：施工过程数n 、流水强度V 。
4. 流水施工时间参数：流水节拍t 、流水间歇时间tj 或流水搭接时间td 、流水步距B 。
5. 流水施工空间参数：施工段数m 、工作面a 、施工层r 。
6. 流水施工方式汇总：7. 无节奏流水施工：（累加、斜减、取最大值。
Tl=∑Bi,i+1 + m*tn 。
适用对象：分部、单位工程级大型建筑群。
各个施工过程流水节拍、流水步距均不相等。
）8. 画横道图的技巧：后一个施工段工期<前一个施工段工期时，从后往前画； 后一个施工段工期>前一个施工段工期时，从前往后画。
9. 横道图的优缺点：优点：直观、简洁、易懂。
缺点：不能表达逻辑关系、不能找出关键线路及工作、不能找出每项工作时差、不能找出工期与费用的关系。
10. 网络图分类：双带号网络图、单代号网络图、时标网络图、单代号搭接网络图。
11. 建筑施工网络图计划的基本原理：绘制网络图→计算时间参数（找出关键线路）→实施→检查比较→调整（比实际超前，可以调整；比实际落后，一定要调整）→再实施。
12. 双带号网络图三要素：箭线、节点、线路和关键线路。
13. 虚箭线作用：联系、区分、断路。
仅表示逻辑关系，既不消耗时间，也不消耗资源。
持续时间为0.14. 虚箭线存在情况判断：比较任意两项工作的紧后工作：若完全相同、完全不同，则不存流水施工方式无间歇全等流水节拍流水施工 有间歇全等流水节拍流水施工 成倍节拍流水施工 异节拍流水施工 计算参数流水节拍ti 任何施工过程都相等任何施工过程都相等 同施工过程相等，不同施工过程不等且成倍数 同一施工过程相等，不同施工过程不一定相等 流水布距B 各施工过程相等=流水节拍；Bi,i+1=ti各施工过程不一定相等，（因为有技术间歇、组织间歇）；Bi,i+1=ti+tj-td 各施工过程等于流水节拍最小值；Bi, i+1=t min 不一定相等；ti<ti+1:B=ti+tj-td ；ti>ti+1:B=m ti-(m-1)ti+1+tj-td 施工班组DDi=ti/timin ；n ’=∑Di 工期Tl Tl=(m+n-1)tiTl=(m+n-1)ti+∑tj-∑td Tl=(m+n ’-1)ti min Tl=∑Bi,i+1+Tn (Tn=m*tn) 适用对象分部工程 分部工程 线形工程 分部和单位工程在；若一部分同、一部分不同，则一定存在虚箭线。
建筑工程施工组织管理施工准备
第二章 施工准备
工程项目开工条件的规定
（1）施工许可证已获政府主管部门批准； （2）征地拆迁工作能满足工程进度的需要； （3）施工组织设计已获总监理工程师批准； （4）施工单位现场管理人员已到位，机具、
施 工人员已进场，主要工程材料已落实； （5）进场道路及水、电、通风等已满足开工
要求。
建筑工程施工组织管理-------福建工程学院施工教研室主编
规划许可证； （3）需要拆迁的，其拆迁进度符合施工要求； （4）已经确定建筑施工企业； （5）有满足施工需要的施工图纸和技术资料； （6）有保证工程质量和安全的具体措施； （7）建设资金已经落实； （8）法律、行政法规规定的其他条件
（如《消防法》等）
建筑工程施工组织管理-------福建工程学院施工教研室主编
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第二章 施工准备
2.1.2 施工准备工作的分类
一、按准备工作的范围分
❖ 全场性施工准备：以一个建筑工地为对象(全场性施工准备)
❖ 单项（单位）工程施工条件准备：以一个建筑物或构筑物 为对象；
❖ 分部（分项）工程作业条件准备：以一个分部(分项)工程或 季节性施工为对象。
二、按所处施工阶段分
❖ 开工前的施工准备 ❖ 各施工阶段前的施工准备（工序前施工准备）
建筑工程施工组织管理-------福建工程学院施工教研室主编
第二章 施工准备
2.1.3 施工准备工作的内容
调查研究
原始资料的调查
施
收集资料
收集有关信息与资料
工
熟悉和会审图纸
准
技术资料
编制中标后施工组织设计
备
准备
编制施工预算
建筑工程施工组织管理(第二章)
3、施工层
在组织流水施工时，为了满足专业工种对操作高度和施工工艺的要求， 将拟建工程项目在竖向上划分为若干个操作层，这些操作层称为施工层。施
工层一般以j表示。
施工层的划分，要按工程项目的具体情况，根据建筑物的高度、楼层来 确定。
如砌筑工程的施工层高度一般为1.2m，室内抹灰、木装饰、油漆玻璃和
水电安装等，可按楼层进行施工层划分。
第4章 流水施工的认识
组员:陈斯麒 李建权 肖泽麟 王春生 陈勇 邹文全 叶志成 张学烨
§4.1
一、流水施工概念
流水施工概述
是指所有的施工过程按一定的时间间隔依次投入施工， 各个施工过程陆续开工、陆续竣工，使同一施工过程保持 连续、均衡，不同施工过程尽可能平行搭接施工的组织方 式。
二、流水施工与其他施工组织方式的比较 1、施工组织形式 (1)、依次施工 (2)、平行施工 (3)、流水施工
平行施工适用
工期要求紧，大规模的建筑 群及分批分期组织施工的工程 任务。
（3）流水施工优点：保证了各工作队的工作和物资 的消耗连续性和均衡性，难消除依次施工和平行施工
的缺点，同时保留了它们的优点。
3．流水施工组织方式
流水施工组织方式是将拟建工程项目的整个建造过程分解成若干个施工 过程，同时将拟建工程项目在平面上划分成若干个劳动量大致相等的施工段； 在竖向上划分成若干个施工层，按照施工过程分别建立相应的专业工作队； 各专业工作队按照一定的施工顺序投入施工，完成第一个施工段上的施工任 务后，在专业工作队的人数、使用的机具和材料不变的情况下，依次地、连 续地投入到第二、第三··· 直到最后一个施工段的施工，在规定的时间内， 完成同样的施工任务；不同的专业工作队在工作时间上最大限度地、合理地 搭接起来；当第一个施工层各个施工段上的相应施工任务全部完成后，专业 工作队依次地、连续地投入到第二、第三， ··· 施工层，保证拟建工程项目 的施工全过程在时间上、空间上，有节奏、连续、均衡地进行下去，直到完 成全部施工任务。
建筑工程施工组织与管理第四章
二、主要项目的施工方案 主要项目是指工程量太、占用工期长、对工程质量起关键
作用的工程，如土石方、基础、砌体、架子、模板、钢筋、 混凝土、结构安装、黯水、装饰工程以及管道安装、设备安 装、垂直运输及水平运输机械等。在确定主要项目的施工方 案时应结合建设项目的特点和当地施工习惯，尽可能采用先 进、可行的工业化、机械化施工方法。
工 程 工程
阶类
段( 别 编 名 编
型电
期)
码 称码 名号 功
称
需要量计划 20××年(月) 20××年(季)
1… …
… …
1 2 3 4 … Ⅰ ⅡⅢⅣ
四、编制全场性施工准备工作计划
序 项 名 需用量 利
号目称
用
单数 现
位量 有
建
筑
利 新 单价
用 建 (元／
拟
m2)
建 元)
二、施工总进度计划的编制步骤和方法 1、估算各主要项目的实物工程量 2、确定各单位工程的施工期限 3、确定各单位工程的开蝗工时间和相互搭接关系
三、编制施工总进度计划
施工总进度计划可以用横道图表达，也可以用网络 图表达。当用横道图表达总进度计划时，项目的排列 可按施工总体方案所确定的工程展开程序排列。横道 图上应表达出各施工项目的开竣工时问及其施工持续 时间。
工的主攻项目和穿插项目，并对这些项目的施工顺序作出安 排，对不能同时施工的项目作出说明。
3．流水线及流水段划分将整个建设工程(或建筑群)划分成 多个部分以形成“假定产品批量”，即划分成若干流水段， 目的是更好地适应流水施工的要求。
4．施工准备工作安排要及时完成有关的施工准备工作，为 正式施工创造良好条件。施工准备工作内容较多，大致可分 为技术规划准备、现场施工准备及施工队伍及有关组织准备。 5．施工总进度计划在确定了施工方案的基础上，对工程的 施工顺序，各个项目的延续时间及项目之间的搭接关系，工 程的开工时间，竣工时间及总工期等作出安排。编制时应概 要地说明三点内容：建设单位要求的总工期、现行定额规定 的允许施工天数、最终与建设单位商定的合同工期等。
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第三章
简答题
1.施工组织设计按照编制的对象可分为哪几类？
答：施工组织设计按照编制对象可分为：建设项目施工组织总设计、单项工程施工组织设计、单位工程施工组织设计和主要分部分项的施工组织设计。
2.施工组织总设计主要包括哪些内容？
答：施工组织总设计主要内容包括：工程概况及施工条件分析、施工总体部署、施工总进度计划、主要施工机械设备及设施配置计划、施工总平面图。
3.单位工程施工组织设计主要包括哪些内容？
答：单位工程施工组织设计主要内容包括：工程概况及施工条件分析、施工方案、施工进度计划、施工总平面图、施工预算、施工措施、其他必要的管理计划。
第四章
一、单选题
1 假设工作C的紧前工作为A、B，如果A、B两项工作的最早开始时间分别为6天和7天、持续时间分别为4天和5天，则工作C的最早开始时间为( C )。
A. 10天
B. 11天
C. 12天
D. 13天
2
3 已知在双代号网络计划中，某工作有四项紧后工作，它们的最迟开始时间分别为18天、20天、21天和23天。
如果该工作的持续时间为6天，则其最迟开始
时间为( A )。
A. 12天
B. 14天
C. 15天
D. 17天
4 在网络计划中，若某项工作的( D )最小，则该工作必为关键工作。
A. 自由时差
B. 持续时间
C. 时间间隔
D. 总时差
5在工程网络计划中，工作M的最迟完成时间为第25天，其持续时间为7天。
如果工作最早开始时间为13天，则工作M的总时差为( A )。
A. 5天
B. 6天
C. 7天
D. 12天
6 双代号网络图中，虚工作(虚线)表示工作之间的( C )。
A. 时间间歇
B. 搭接关系
C. 逻辑关系
D. 自由时差
7. 以下关于“流水节拍”的概念，叙述正确的是（ B ）。
A．一个专业队的作业时间B．一个施工段的持续时间
C．一个专业队在某施工段上的作业时间D．一个专业队的流水时间
8．网络中，一项工作的总时差是指不影响（ A ）的前提下该工作所拥有的机动
时间。
A．紧后工作的最早开始时间B．紧后工作的最迟开始时间
C．紧前工作的最早开始时间D．紧前工作的最迟开始时间
9. 在单代号搭接网络计划中，( D )表示工作之间有搭接关系的逻辑关系。
A. 节点
B. 编号
C. 线路
D. 箭线
10．在双代号网络图中，箭线的特点是（A ）。
A．既不消耗时间，也不消耗资源
B．只消耗时间，不消耗资源
C 不消耗时间，只消耗资源
D．必然消耗时间，往往也要消耗资源
11．有关网络图画法的规定，下列叙述错误的是（D ）。
A．网络图中严禁出现循环回路
B．网络图中严禁出现双向箭头
C．网络图中起点节点只能有一个
D．网络图中节点编号必须连续
12．下列有关网络图的画法描述中，错误的是（D ）。
A．同一编号只能代表一项工作
B．应只有一个起点节点
C．除终点节点外，不应再出现无外向箭线的节点
D．中间节点只能有外向箭线
13．在工程网络计划中，工作的最早开始时间应为其所有紧前工作（A ）A．最早完成时间的最大值B．最早完成时间的最小值
C．最迟完成时间的最大值D．最迟完成时间的最小值
14．网络计划中某项工作的最迟完成时间是指（A ）。
A．不影响其紧后工作最迟开始的时间
B．不影响其紧前工作最早开始的时间
C．由材料供应速度来确定的最迟时间
D．由施工人员数量来确定的最迟时间
15．某工作有3项紧后工作，其持续时间分别为4d、5d、6d；其最迟完成时间分别为18d、16d、14d，本工作的最迟完成时间是（ C ）。
A．14d B．11d C．8d D．10d
二、判断题
1.虚工作是可有可无的工作。
（错）
2．一个网络图中，关键线路只有一条。
（错）
3.一个网络图中，关键线路是耗时最长的线路。
（对）
4.双代号网络图中起点节点可以有多个，但终点只能有一个。
（错）
5．在工程网络计划中，工作的最早开始时间应为其所有紧前工作的最早完成时间的最大值。
（对）
三、计算题
1.已知工作之间的逻辑关系如下图所示，试绘制双代号网络图，并计算时间参数、标出关键线路。
2. 1.已知工作之间的逻辑关系如下图所示，试绘制单代号网络图，并计算时间参数、标出关键线路。
四、简答题
1.何谓网络图？何谓工作？何谓需工作？
答：网络图是用箭线、圆圈表示工作绘制网络计划的形式。
工作是泛指一项需要消耗人力、物力和时间的具体活动过程也称工序、作业。
虚工作是指不消耗资源，也不占用时间的一种虚拟作业。
2.何谓工艺关系和组织关系？试举例说明
答：工艺关系是指工作与工作之间工艺技术和规程所决定的先后关系。
如，某一钢筋混凝土构件的现场预制，必须在绑扎好钢筋和安装好模板以后才能浇筑混凝土。
组织关系是指在劳动组织确定的条件下同一工作的开展顺序，是由计划人员在研究施工方案的基础上作出的资源调配、施工流向等安排。
如，有A和B 两幢房屋基础工程的土方开挖，如果施工方案确定使用一台抓产挖掘机，那么开挖的顺序究竟先A后B,还是先A后B，应该取决施工方案所做出的决定。
3.简述双代号网络图的绘图规则？
答：双代号网络图的绘图规则：双代号网络图必须正确表达已确定的逻辑关系、双代号网络图中，严禁出现循环回路、双代号网络图中在节点之间严禁出现带双向箭头或无箭头的箭线、在双代号网络图中，严禁出现没有箭头节点或没有箭尾节点的箭线、当双代号网络图的起点节点和终点节点有多条内向箭线或外向箭线时可使用母线法绘图、绘制网络图时，箭线不宜交叉、在双代号网络图中应只有一个起点节点和一个终点节点，而其他所有节点均是中间节点、在双代号网络图中，不允许出现重复编号的箭线。
4.简述双代号网络图的绘图流程？
答：双代号网络图的绘图流程首先确定工作之间的逻辑关系，遵照绘图的基本原则条理清晰，布局合理。
计算时间参数，确定关键线路。
5.简述按工作时间计算法计算双代号网络时间参数的步骤？
答：按工作时间计算法计算双代号网络时间参数的步骤：节点时间参数计算、工作时间参数计算、确定关键线路。
6.简述单代号网络计划时间参数的计算步骤？
答：单代号网络计划时间参数的计算步骤，工作最早开始时间和最早结束时间、相邻两工作之间的时间间隔、工作自由时差、工作总时差、工作最迟开始时间和最迟结束时间、关键工作和关键线路。