公司中层管理人员竞聘演讲稿
中层干部竞聘上岗演讲稿(5篇)
中层干部竞聘上岗演讲稿尊敬的评委、各位领导、亲爱的同事们：大家好！今天我很荣幸能够站在这里，参与中层干部竞聘上岗演讲。
我是XXX，目前在公司XX部门任职。
首先，请允许我向各位领导和同事们，表达我对大家一直以来的支持与关心的感激之情，同时也向你们展示我积极向上的工作态度和意愿。
作为一名参与竞聘中层干部岗位的员工，我深知这是一份巨大的责任和挑战。
然而，我相信通过不断学习、培养自己的领导能力和团队管理能力，我定能胜任这一重任。
作为中层干部，我将以更高的角度思考公司的战略目标，以更广阔的视野审视公司的运营管理，以更专业的能力推动部门的发展进步。
为此，我将从以下几个方面进行阐述。
首先，我将注重团队的建设。
一个成功的领导者需要善于培养和管理团队，激发团队成员的潜力，使每个人都能在工作中发挥最大的价值。
我将致力于建立一个相互信任、和谐融洽的团队氛围，在团队中传递正能量，鼓励团队成员不断学习、不断进步，实现个人目标与公司目标的良性互动。
其次，我将注重员工的培养和发展。
作为中层干部，不仅要管理好团队，还要注重员工的个人成长与职业发展。
我将积极开展各类培训和学习活动，为员工提供广阔的学习空间和机会，帮助他们提升专业能力和综合素质。
同时，我将关注员工的情感需求，建立良好的沟通渠道，为他们排忧解难，共同进步。
第三，我将注重公司的发展和创新。
作为一名中层干部，我们的职责不仅是管理和协调工作，更是要为公司的发展贡献自己的智慧和力量。
我将积极参与公司的战略规划，结合部门的实际情况，提出切实可行的改进方案，促进公司业务的增长和创新的推进。
第四，我将注重企业文化的传承和弘扬。
公司作为中华民族优秀文化的继承者和传播者，我们每个员工都要以积极向上的姿态，传承和弘扬企业文化，成为社会责任的实践者。
我愿意带领团队，用我的言行和示范，塑造积极向上、团结协作的团队风貌，体现公司的价值观和品牌形象。
最后，我想表达的是，我深爱这个职位，对公司心怀感恩。
企业中层竞聘演讲稿5篇
企业中层竞聘演讲稿5篇演讲稿一：推动公司发展，共赢未来尊敬的评委，大家好！我是某某公司某某部门的某某，非常感谢组织给我这次机会参加层竞聘。
作为一名在企业中层的职员，我一直坚信一个思想，那就是：只有推动公司发展，才能共赢未来。
首先，我想说的是，企业是一个整体，每一员工都差不多以看待自己的利益为中心。
但是，身为公司的一员，我们应该更多地考虑公司、团队的利益。
作为中层，我们要承担的责任不仅是工作，更重要的是发展和管理整个部门。
我相信，只有通过我们的努力和奋斗才能带动公司整体的发展。
所以，我一直希望能更多地了解公司策略，提前发现市场变化，及时做出调整，为公司的发展注入新的活力。
其次，我认为要做好一个中层，就必须具备一定的管理技能。
当然，目前我所掌握的管理知识是远远不够的，但是我愿意不断提升自己，进修课程，学习管理的相关知识和技巧，注重沟通和团队建设，尤其在员工激励、业绩考核、绩效管理等方面，更要注重员工个性的发掘和培养，让每个员工在公司中都能找到自己的价值和发展空间。
最后，我相信成功来自坚持不懈的努力。
层竞聘是一次锻炼自己的机会，也是一次让自己成为更好的自己的机会。
我诚挚的希望，能够在未来的日子里，得到各位领导和同事的支持和帮助，在公司中继续发挥实力，共同推动公司更好的发展，并取得更加辉煌的成绩。
谢谢大家！演讲稿二：担当实干，铸就更大的成功尊敬的评委，大家好！我是某某公司某某项目部的某某，感谢组织给我这次机会参加企业中层竞聘。
作为一名企业中层干部，我们首先要具备的品质就是担当实干，为公司的更大成功而努力奋斗。
作为一个项目部主管，我深知这意味着什么。
在项目中，我们必须承担起重任，克服困难，与时间赛跑，达成目标。
这样的过程不仅需要良好的管理能力，还需要团队的认同和支持。
我相信，只有拥有创新思维和领导力，才能使团队创造出最大的价值。
作为企业中层，我们不仅需要敬重员工，并且必须给他们信心，让他们相信自己，鼓励他们分享创新的想法，激发团队的创造力，在这个过程中，要时刻思考怎样提高成员的整体素质，以便于更好的完成任务。
2024年中层管理岗位竞聘演讲稿范文(4篇)
2024年中层管理岗位竞聘演讲稿范文尊敬的评委、亲爱的同事们：大家好！我是来自XX公司的候选人XXX，今天很荣幸能够站在这里，与各位分享我的竞聘演讲。
首先，我想表达我对公司给予我的信任和支持的感激之情。
作为一名中层管理岗位的竞聘者，我深知这是一项充满挑战和责任的工作，同时我也相信，只有充分发挥个人的优势，才能更好地为公司做出贡献。
接下来，请允许我用____字，为大家详细展示我在中层管理岗位上的能力和承诺。
首先，我想强调的是自己的领导力和团队协作能力。
在之前的职业生涯中，我曾担任过团队负责人的岗位，带领团队完成了多个重要项目。
通过这些经历，我深刻认识到，一名优秀的中层管理者不仅要具备出色的个人能力，还需要具备良好的团队协作能力和领导力。
作为团队负责人，我注重团队成员的培养和激励，并且能够有效地组织和协调团队资源，达到团队目标。
在我看来，团队的成功离不开每个成员的共同努力，而作为中层管理者，我将努力激发团队的潜力，为公司的发展做出更大的贡献。
其次，我对于公司的战略和业务有着深入的理解和洞察。
作为中层管理岗位的候选人，我相信我需要对公司的业务有一个全面的把握，并且能够准确地捕捉到市场的变化和发展趋势。
在我过去的工作中，我多次参与了公司的战略规划和业务拓展，通过不断地学习和思考，我逐渐形成了自己的战略思维和商业眼光。
在未来的工作中，我将积极参与公司的决策和执行过程，为公司提供有价值的建议，并且带领团队有效地推动公司的战略和业务发展。
另外，我注重不断的学习和自我提升。
作为一名中层管理者，我深知自身的学习和进步对于团队和公司的发展是至关重要的。
因此，我一直保持着良好的学习习惯和积极的进取心。
除了积极参与公司的内部培训和学习项目，我还通过参加各类专业培训和行业研讨会来扩展自己的知识面和技能。
相信通过不断地学习和自我提升，我将能够更好地应对工作中的挑战，并在不同的领域中展现出自己的优秀能力。
与此同时，我坚持以结果为导向。
中层管理人员竞聘演讲稿10篇
中层管理人员竞聘演讲稿10篇中层管理人员竞聘演讲稿范文1各位领导、同支持!我叫__，今天，我参与竟聘的岗位是营业部会计主管，意向是检查辅导工作。
参与工作__年来，我第一次因为竞争工作岗位而站在演讲台上，身上感到从没有过的压力，但面对这么多评委和这么多真诚的目光，我也体会到了行领导班子以人为本、与时俱进、锐意进取的创业精神，也感到了__工行明天无限的生机与活力。
我__X年毕业于____，后来参与____本科自学并顺利毕业，__X 年考取经济师资格。
参与工作以来，先后从事过储蓄、事后监督、银行卡、出纳和会计等工作，并多次被评为工作先进个人，在屡次民主测评中成果始终名列前茅。
我结合工作实际撰写的业务论文《__X》也在《____》刊发。
这点成果的取得，当然与我对工作丝毫不敢懈怠、任劳任怨分不开的，但更多的是工行这片沃土培养和熬炼了我。
目前，工行面临着谋求更大发展的良好的机遇。
市场经济的大潮已把我们推向了潮头，物竟天择，流水不腐，工行这艘航船已处在了一个更高的起点上，预备扬帆起航。
所以，我参与这次竟聘对我来说同样是一个难得的机遇，不论胜利与否都将对我的人生产生深刻的影响。
营业部会计主管是一个业务性强、责任心强、原则性强的“三强”岗位，这必定要求从事该岗位的人员具有良好的业务素质和优秀的人格修养。
我参与工作以来始终处于业务一线，无论是从事事后监督、银行卡、储蓄、出纳还是会计等业务，岗位的变换使我积累了较为丰富的工作阅历，也符合我行业务向综合化发展的需要。
特殊是从事的事后监督工作，使我对该项工作有了更深的认识和熟练的技能。
目前，我从事会计综合岗位，负责辖区内资金调拨、资金清算、往来帐务，使我对辖区内的业务较为清楚;负责我行贷款的发放、归还、收息、贴现、银承、委收、托收、查询等系列工作，虽然这些业务烦琐，加之人手紧急，即使再苦再累。
我对这些工作也要如履薄冰，丝毫不能有一点马虎和私心杂念，丝毫不能消失一点纰漏，更不能给我行带来任何损失。
中层管理岗位竞聘精彩演讲稿范文（通用6篇）
中层管理岗位竞聘精彩演讲稿中层管理岗位竞聘精彩演讲稿范文（通用6篇）演讲稿以发表意见，表达观点为主，是为演讲而事先准备好的文稿。
随着社会不断地进步，演讲稿在演讲中起到的作用越来越大，来参考自己需要的演讲稿吧！下面是小编精心整理的中层管理岗位竞聘精彩演讲稿范文（通用6篇），希望对大家有所帮助。
中层管理岗位竞聘精彩演讲稿1各位领导、各位同事：大家好！我叫左运国，今年34岁，大学本科文化。
现任信息化管理科科员。
我是2007年通过湖北省公务员招录考试到马良监狱工作，从刚开始在办公室到现在信息化管理科，我一直从事着与信息化建设及管理维护等相关内容的工作。
首先我想衷心的感谢监狱党委为我们提供了一个良好的平台，让我们有机会在一起交流、学习、提升自己。
今天，我想竞争的岗位是信息化管理科副科长。
我深深的懂得，副科长不仅仅是一个职务，更是一份责任，也是一种奉献和挑战。
信息化管理科副科长的职责主要是协助科长做好科室日常管理工作及制定信息化相关管理制度，做好信息化系统建设的规划及具体实施、管理维护、并做好信息化知识培训工作，确保各信息系统运行正常。
我竞争的优势主要有：一是热爱信息化工作，有比较丰富的信息化系统管理和维护经验，服务意识强，能吃苦耐劳，勤奋敬业，善于学习。
到监狱工作5年来，我对监狱信息化的工作内容、流程、目标等有着比较清醒的认识和把握，在信息化工作领域有着良好的人际交往关系，不管是上级局信息化工作领导还是各监狱从事信息化工作的同仁，我都保持着良好的沟通、交流机制。
对信息化各系统的维护及计算机故障的排除，我都比较熟悉，能够独当一面开展工作。
二是熟悉孝感监狱信息化各系统建设情况，孝感监狱信息化系统工程建设，从规划设计到方案评审、到设备选型、项目招标及工程实施，直至现在整体系统运行，基本上每个环节我都参与了，特别在项目建设实施过程中，我作为信息化项目建设现场代表，大部分时间我是在建设工地上度过的，我每天坚持写信息化建设工作日志，对于每天的工程进展，建设中所遇到的问题及解决办法我都详细记录下来，以便维护备查，对于信息化17个子系统的建设情况我基本上是了然于胸。
企业中层干部竞聘演讲稿[五篇]
![企业中层干部竞聘演讲稿[五篇]](https://img.taocdn.com/s3/m/7d85f61586c24028915f804d2b160b4e767f817e.png)
企业中层干部竞聘演讲稿[五篇]1.企业中层干部竞聘演讲稿篇一尊敬的各位领导，各位评委，同事们:大家好!非常感谢公司领导及同事们给了我这次展示自己机会。
今天我怀着激动的心情，以满腔的热诚，本着锻炼自己，为大家服务的宗旨走到这里，参加公司副总经理岗位的竞聘。
我会用的热情和百倍的信心来面对这珍贵的机会。
希望得到大家的支持。
我叫xx，今年岁，年毕业于大学公路工程管理专业本科，后进修经济管理专业本科。
先后在多个高速公路项目中任技术员、专业工程师、项目总工、项目经理、养护分公司总工，现任经营开发部养护工程投标主管。
工作中，我积极参与公司经营项目标书制作及预算，并多次中标；自编有公路工程养护预算定额系统徽地区适用，省内独创。
回首多年来风风雨雨的工作历程，我本着堂堂正正做人，认认真真做事的原则，一步步走来，有过无数成功的掌声，有过多少灿烂的荣誉。
但我深知：我的每一次成功都满载着各位领导的亲切关怀；我的每一个脚印都写着诸位前辈的耐心培养；我的每一点光环都记着同事们的无私帮助，借此机会，请允许我向所有关心过、支持过我的朋友们真诚地道声：谢谢您们！我今天的演讲内容主要分两大部分：一是竞聘岗位认知；二是谈谈我任职后的工作打算。
主要有工作目标设定、如何开展工作、应用何种创新思路、创新方法等。
一、竞聘岗位认知有句话说得好：态度决定一切。
作为这次竞聘上岗的积极参与者，我希望在竞争中获得成功。
但是，我更不会回避失败。
不管最后结果如何，我都将一如既往“堂堂正正做人，兢兢业业做事。
”今天，我竞聘的职务是公司副总经理。
（一）公司副总经理即是管理者，同时又是执行者。
副总经理肩负着上传下达的重要使命，不仅仅要协助总经理根据公司的总体规划和目标任务，制定计划、方案并指导工作的有力实施。
又要发扬团队精神，充分调动广大干部和员工积极性，与员工打与一片，及时了解员工的意见和建议，准确及时的向总经理反馈员工的呼声，坚持“上为领导分忧、下为群众服务”的原则，做好协调工作。
竞聘中层管理的演讲稿（精选25篇）
竞聘中层管理的演讲稿竞聘中层管理的演讲稿竞聘中层管理的演讲稿（精选25篇）竞聘上岗遵循“公正、公开和透明”的原则和“标准明确、程序规范、竞争公平”的要求,可以避免人才选拔过程中因为不公正在员工心中造成不满情绪,以下是小编整理的竞聘中层管理的演讲稿（精选25篇），仅供参考，大家一起来看看吧。
竞聘中层管理的演讲稿 1尊敬的各位领导、各位评委：你们好！首先感谢领导们过去对我的培养以及给我这次机会，站在这里进行竞聘演讲！同时借此感谢和我一起工作的各位兄弟姐妹在工作中对我的关心和支持！我十分珍惜这次的竞聘机会，无论竞聘结果如何，我认为能够参与竞聘的整个过程其本身就意义重大，并希望能通过这次竞聘得到锻炼，使自己的工作能力和综合素质得到提高。
相信这次竞聘将是我今后人生中的又一个大的转折点。
在三年多的工作中，我也积累了不少的工作经验，在这次的竞聘中，我觉得自己有很大的优势竞聘营业厅经理的岗位，我具备以下优势：第一、我有一颗热爱公司、热爱本职工作的强烈的事业心和责任感。
干好任何一项工作的前提和基础就是要有一颗爱心。
我有这样一颗爱心，我相信自己能够把本职工作做好。
第二、几年来的工作锻炼了我较好的心理素质。
我从不因心情而影响工作、干净干事、干练干事，具有一定的果敢决策和组织协调能力。
同时具有工作积极进取的信心和勇气，就拿这次竞聘来说，我站在这里，就是在迎接挑战，从挑战中发现自我、改进自己的不足，也想通过自己的行为向大家证明：镇雄移动的员工是开拓进取的员工，是敢于发出挑战并迎接挑战的员工，是永远的挑战者！既然是挑战，就一定会有成功会有失败，如果这一次失败了，说表明我还存在许多问题和不足，我会更加努力的磨练自己，提高自己。
各位同事让我们用全部的真诚和智慧，去迎接改革路上方方面面的挑战，去迎接时代暴风骤雨的挑战，让我们镇雄移动在挑战中立于不败之地，去拥抱时代的辉煌！第三、有几年的营销工作实践经验。
熟悉移动工作，特别是营销方面的各项政策和规定，有一定的顾客人员网络，有一定的同事和谐相处的人际氛围，有一定的处理顾客投诉等的方法和经验。
公司中层竞聘演讲稿【6篇】
【导语】演讲稿⼜叫演说词，它是在⼤会上或其他公开场合发表个⼈的观点，见解和主张的⽂稿。
演讲稿的好坏直接决定了演讲的成功与失败。
演讲稿像议论⽂⼀样论点鲜明，逻辑性强，富有特点。
本篇⽂章是⽆忧考为⼤家整理的公司中层竞聘演讲稿【6篇】，欢迎您阅读参考！1.公司中层竞聘演讲稿 尊敬的各位评委、各位同事： 您们好！ 今天，感谢公司领导和评委再⼀次给我参加这次竞聘的机会。
⼀、⾸先，向⼤家作⾃我个⼈⼯作简介 本⼈现年xx岁，中共党员，⽂化，师职称，于xx年xx⽉参加⼯作，xx年⾄xx年在公司办公室⼯作并担任过主任，xx年xx⽉通过竞聘，聘任为职务。
⼆、应聘x部主任的理由 今天，我本来不想参加竞聘的，因为我相信别⼈能把管理⼯作搞好。
但是，我⾃信：凭⾃已多年业务⼯作能⼒和管理⼯作，我能把x部⼯作搞得更好。
因此，我竞聘x部主任。
今天，我站在演讲台上，也许有的⼈认为我对管理⼯作，没有经验。
对此，我不想否认。
我相信，在今后⼯作中，我能和各位很好地合作，有信⼼有能⼒把⼯作搞好。
若我竞不上管理岗位，也不要灰⼼，不论在何岗位⼯作都能尽⾃⼰的能⼒做好。
谢谢⼤家！2.公司中层竞聘演讲稿 尊敬的各位领导、同事： 我叫**，现年25岁，中共党员，毕业于**⼤学。
感谢领导给我这次机会让我应对机遇，迎接挑战。
参加⼯作近⼀年半的时间我不断学习实践，⾃⼰的理论⽔平、业务技能得到了明显提⾼。
我竞聘外勤主任的优势有以下三点： ⼀是有严于律⼰、诚信为本的⼯作作风。
我信奉诚实待⼈的处世之道。
始终以“⽼⽼实实做⼈，勤勤恳恳做事”为信条，严格要求⾃⼰，尊敬领导，团结同志。
在⼯作中，廉洁⾃律，与客户既做知⼼朋友，⼜持续必须的距离，为⼈处事的作风得到领导和同志们的充分肯定。
⼆是⼯作潜⼒强。
在近两年的⼯作中，⽤⼼主动，始终坚持“学以致⽤”的原则，努⼒把学到的知识应⽤到实际⼯作中去，取得了较好的成绩。
在领导同事们的帮忙下，开拓思路，⽤⼼探索收回不良贷款的有效⽅法。
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公司中层管理人员竞聘演讲稿篇一：企业中层干部竞聘演讲稿尊敬的各位评委、各位同事：您们好！今天，感谢公司领导和评委再一次给我参加这次竞聘的机会。
一、首先，向大家作自我个人工作简介本人现年xx岁，中共党员，xx文化，xx师职称，于xx 年xx月参加工作，xx年至xx年在公司办公室工作并担任过xxx主任，xx年xx月通过竞聘，聘任为xxxx职务。
二、应聘xxx部主任的理由今天，我本来不想参加竞聘的，因为我相信别人能把xx 管理工作搞好。
但是，我自信：凭自已多年业务工作能力和管理工作，我能把xxxx部工作搞得更好。
因此，我竞聘xxxx 部主任。
三、对加强人事工作管理，谈谈自己的观点和今后工作思路紧密围饶公司改革、发展和稳定大局。
树立人才强企和大教育、大培训的观念，以稳定队伍为基础，以提高素质和能力为重点，以重视绩效、强化激励为手段。
紧紧抓住培养、吸引和用好人才三个环节，加强员工队伍建设。
建立健全适应现代企业管理制度要求的、富有竞争激励的新型薪酬管理体系和适应市场经济要求的职工社会保险体糸，为公司的发展提供可靠的人才支持和智力支持。
(一)、今后工作的重点：1、编制人事开发规划；2、加强人事管理制度建设；3、研究劳动组织管理的新形式；4、健全员工教育培训体系，抓好管理人员、专业技术人员和技能人员教育；(二)、具体措施和做法：1、推进二个创新，开创人事人才工作新模式一是创新工作理念：要打破传统的“用人必养”观念，树立起“不求所有，但求所用”的人才理念；树立用适当的待遇留住人才、吸引人才的理念。
二是创新工作方法：要把企业需求作为工作的出发点，重新编制人才规划，确定人才、智力的需求重点。
把引得进、留得住人才作为工作的眼点，加强人才载体建设，探索建立公司引进、稳定高素质人才的激劢机制，让各类人才在企业都有所作为。
2、合理配置人才，优化人员结构认真分析公司目前人才总量、结构、配置需求等现状，本着适应企业自身发展需要、提高企业员工整体素质和适当进行人才储备的原则。
做出符合实际的需求计划，严把人员进口关，建立竞争型的吸引、使用配置用人管理机制，科学合理的配置人才。
研究人事代理和聘用制管理模式，探索新的用工方式，实行“新人新办法”。
进一步完善劳动合同管理办法，规范企业用工行为。
3、加大人事开发力度，全面提升员工素质要根据公司发展目标要求，编制员工教育培训规划，建立健全员工教育培训管理体糸。
充分发挥培训在人事开发工作的重要作用，逐步推行员工培训制度，把岗位工作要求与培训标准结合起来，变被动培训为主动培训。
从制度上引导和约束员工变“要我培训”到“我要培训”，使公司成为全员终身培训、终身学习的学习型企业。
按照“重点干部重点培训，优秀人才加强培训，紧缺人才抓紧培训，一线生产人员经常培训”的原则，抓好管理人员、专业技术人员和技能人员三支队伍的培训。
以多层次、多方面、多形式培训，全面提高员工的素质和能力。
4、加强自身建设，塑造人事劳动管理部门的新形象人事劳动管理工作关系到企业稳定、员工的切身利益，各级人事管理人员要主动适应电力体制改革要求，切实转变观念，增强服务意识；要经常深入实际，加强作风建设和廉政建设；要加强学习、联系实际、善于思考，不断研究人事开发与管理工作的新思路、新举措，树立人事管理部门的新形象，建没一支业务熟、作风硬、能力强的人事管理队伍。
四、对竞聘结果的态度今天，我站在演讲台上，也许有的人认为我对管理工作，没有经验。
对此，我不想否认。
我相信，在今后xx工作中，我能和各位很好地合作，有信心有能力把工作搞好。
若我竞不上管理岗位，也不要灰心，不论在何岗位工作都能尽自己的能力做好。
谢谢大家！篇二：XX年公司中层管理人员竞聘演讲稿XX年公司中层管理人员竞聘演讲稿1、XX年企业中层干部竞聘演讲稿尊敬的各位评委、各位同事：您们好！今天，感谢公司领导和评委再一次给我参加这次竞聘的机会。
一、首先，向大家作自我个人工作简介本人现年xx岁，中共党员，xx文化，xx师职称，于xx年xx月参加工作，xx年至xx年在公司办公室工作并担任过xxx主任，xx年xx月通过竞聘，聘任为xxxx职务。
二、应聘xxx部主任的理由今天，我本来不想参加竞聘的，因为我相信别人能把xx管理工作搞好。
但是，我自信：凭自已多年业务工作能力和管理工作，我能把xxxx部工作搞得更好。
因此，我竞聘xxxx部主任。
三、对加强人事工作管理，谈谈自己的观点和今后工作思路紧密围饶公司改革、发展和稳定大局。
树立人才强企和大教育、大培训的观念，以稳定队伍为基础，以提高素质和能力为重点，以重视绩效、强化激励为手段。
紧紧抓住培养、吸引和用好人才三个环节，加强员工队伍建设。
建立健全适应现代企业管理制度要求的、富有竞争激励的新型薪酬管理体系和适应市场经济要求的职工社会保险体糸，为公司的发展提供可靠的人才支持和智力支持。
(一)、今后工作的重点：1、编制人事开发规划；2、加强人事管理制度建设；3、研究劳动组织管理的新形式；4、健全员工教育培训体系，抓好管理人员、专业技术人员和技能人员教育；(二)、具体措施和做法：1、推进二个创新，开创人事人才工作新模式一是创新工作理念：要打破传统的“用人必养”观念，树立起“不求所有，但求所用”的人才理念；树立用适当的待遇留住人才、吸引人才的理念。
二是创新工作方法：要把企业需求作为工作的出发点，重新编制人才规划，确定人才、智力的需求重点。
把引得进、留得住人才作为工作的眼点，加强人才载体建设，探索建立公司引进、稳定高素质人才的激劢机制，让各类人才在企业都有所作为。
2、合理配置人才，优化人员结构认真分析公司目前人才总量、结构、配置需求等现状，本着适应企业自身发展需要、提高企业员工整体素质和适当进行人才储备的原则。
做出符合实际的需求计划，严把人员进口关，建立竞争型的吸引、使用配置用人管理机制，科学合理的配置人才。
研究人事代理和聘用制管理模式，探索新的用工方式，实行“新人新办法”。
进一步完善劳动合同管理办法，规范企业用工行为。
3、加大人事开发力度，全面提升员工素质要根据公司发展目标要求，编制员工教育培训规划，建立健全员工教育培训管理体糸。
充分发挥培训在人事开发工作的重要作用，逐步推行员工培训制度，把岗位工作要求与培训标准结合起来，变被动培训为主动培训。
从制度上引导和约束员工变“要我培训”到“我要培训”，使公司成为全员终身培训、终身学习的学习型企业。
按照“重点干部重点培训，优秀人才加强培训，紧缺人才抓紧培训，一线生产人员经常培训”的原则，抓好管理人员、专业技术人员和技能人员三支队伍的培训。
以多层次、多方面、多形式培训，全面提高员工的素质和能力。
4、加强自身建设，塑造人事劳动管理部门的新形象人事劳动管理工作关系到企业稳定、员工的切身利益，各级人事管理人员要主动适应电力体制改革要求，切实转变观念，增强服务意识；要经常深入实际，加强作风建设和廉政建设；要加强学习、联系实际、善于思考，不断研究人事开发与管理工作的新思路、新举措，树立人事管理部门的新形象，建没一支业务熟、作风硬、能力强的人事管理队伍。
四、对竞聘结果的态度今天，我站在演讲台上，也许有的人认为我对管理工作，没有经验。
对此，我不想否认。
我相信，在今后xx工作中，我能和各位很好地合作，有信心有能力把工作搞好。
若我竞不上管理岗位，也不要灰心，不论在何岗位工作都能尽自己的能力做好。
谢谢大家！2、XX年公司中层干部竞聘演讲稿尊敬的各位评委、各位同事：您们好！今天，感谢公司领导和评委再一次给我参加这次竞聘的机会。
一、首先，向大家作自我个人工作简介我叫**，现年**岁，中共党员，本科文化，于20XX 年5月参加保险行业的工作，20XX年至20XX年在人保公司工作期间，先后担任过理赔内勤，外勤和电子商务部付经理（主持工作）20XX年3月，加入中国人寿财险担任理赔主管至今。
我应聘的岗位是理赔客户服务中心负责人。
二、对竞聘岗位的理解和认识本人对理赔客户服务中心负责人岗位的理解是：理赔客户服务中心负责人应当既是业务技能过硬的骨干，又是能够推动部门全面工作的指挥者；既是推进部门政策进程的组织者，又是积极投入实际工作的参与者；既要具备独当一面的能力，又要具备“洞察宏微”的观察能力。
三、我的竞聘优势截止13年12月**公司案件赔付率%，案件结案率%，金额结案率%，各项指标均名利全市前茅，今天，我本来不想参加竞聘的，因为我相信别人能把理赔客户服务中心管理工作搞好。
但是，我自信：凭自已多年业务工作能力和管理工作，我能把理赔客户服务中心的工作搞得更好。
因此，我决定竞聘理赔客户服务中心负责人这个岗位。
三、任职后的工作设想紧密围饶公司改革、发展和稳定大局。
树立人才强企和大教育、大培训的观念，以稳定队伍为基础，以提高素质和能力为重点，以重视绩效、强化激励为手段。
紧紧抓住培养、吸引和用好人才三个环节。
(一)今后工作的重点：1、根据省公司下达的各项指标，分工到每个责任人；2、加强对各个县理赔数据的集中管控；3、考虑到市区的4S店比较多，各县到丽水本级修理的车辆比较多，适时增加了理赔人员；4、增加与各个4S店及各大修理厂的联系，为公司的业务发展做出贡献；(二)具体措施和做法：1、根据全市的的现状配备一名未决管理岗，负责每天未决案件的更新和督促各个理赔员及时的处理案件，形成奖惩机制。
2、对各县的各个理赔指标集中到中支管理，及时提醒每位理赔人员根据各项指标提出那项工作要加强等。
3、不管现在我们保险行业的地位在社会上有多么低，理赔人员对于4S店及修理厂还是有一定的影响力的，要根据4S店的情况设置理赔人员和4S店直接跟踪，形成互补增强4店的信心。
4、在做好工作的同时，对于理赔客户服务中心负责人这个岗位也是一个连接上面和转达下面的一个重要岗位，这样转达上级领导的各种精神和这样向上级回报下面的意见建议是今后重点要学习的课题。
五、对竞聘结果的态度今天，我站在演讲台上，也许有的人认为我对管理工作，没有经验。
对此，我不想否认。
我相信，在今后的工作中，我能和各位很好地合作，有信心有能力把工作搞好。
若我竞不上管理岗位，也不会灰心，不论在何岗位都会尽自己的能力做好本职工作。
谢谢大家！3、XX年中层管理人员岗位竞聘演讲稿尊敬的各位领导、评委们：下午好！作为一名普通的教师，今天能够站在竞聘舞台上，我感到非常的幸运和激动！借此机会，感谢各级领导为我们提供这样一个公开、公正、公平的竞聘舞台。
我叫***，今年**岁，****毕业，**学历，小学一级教师。
**年7月参加工作，先后任教于**，从教**年间，一直担任语文教学和班主任工作，**年来，在工作上，我勤勤恳恳、努力上进、团结同事、虚心好学。
所带班级学生，无论是成绩还是品行，均得到领导、同事和家长的好评，我自己也在20XX、20XX、20XX年三次被评为年度考核优秀。