安全文化建设各部门责任制【最新版】

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安全文化建设工作制度(3篇)

安全文化建设工作制度(3篇)

第1篇第一章总则第一条为加强我单位安全文化建设,提高全体员工的安全意识,确保安全生产,特制定本制度。

第二条本制度适用于我单位全体员工,以及与单位安全生产相关的所有活动。

第三条安全文化建设工作以“安全第一、预防为主、综合治理”的方针为指导,以构建和谐劳动关系、实现安全生产为目标。

第四条本制度由单位安全管理部门负责解释和实施。

第二章组织机构与职责第五条成立安全文化建设工作领导小组,负责单位安全文化建设的组织、协调、指导和监督工作。

第六条安全文化建设工作领导小组组成人员:(一)组长:单位主要负责人,负责全面领导安全文化建设工作。

(二)副组长:单位分管安全生产的领导,负责安全文化建设工作的具体实施。

(三)成员:安全管理部门、人力资源部门、财务部门、各车间(部门)负责人等。

第七条安全文化建设工作领导小组的主要职责:(一)制定安全文化建设工作规划、计划和实施方案。

(二)组织、协调、指导和监督安全文化建设工作的开展。

(三)对安全文化建设工作进行考核和评估。

(四)定期召开安全文化建设工作会议,研究解决工作中遇到的问题。

第八条安全管理部门负责:(一)具体负责安全文化建设工作的组织实施。

(二)组织开展安全文化教育培训。

(三)负责安全文化宣传、教育和咨询工作。

(四)定期对安全文化建设工作进行总结和汇报。

第九条人力资源部门负责:(一)制定员工安全教育培训计划。

(二)组织开展员工安全教育培训。

(三)对员工安全教育培训效果进行评估。

第十条财务部门负责:(一)按照年度安全文化建设工作计划,合理安排安全文化建设经费。

(二)对安全文化建设经费的使用进行监督。

第三章安全文化教育培训第十一条安全文化教育培训分为全员培训、专项培训和应急培训。

第十二条全员培训:(一)新员工入职培训:新员工入职后,单位应组织进行安全教育培训,使其了解单位安全生产规章制度、操作规程和劳动保护措施。

(二)在职员工培训:每年至少组织一次全员安全教育培训,提高员工安全意识。

安全文化建设各部门责任制

安全文化建设各部门责任制

安全文化建设各部门责任制安全文化建设各部门责任制制定部门:某某单位时间:202X年X月X日封面安全文化建设各部门责任制为规范本单位生产生活及工作次序,确保本单位相关工作有序正常运转,根据单位发展需要,结合单位工作实际情况,特制定《安全文化建设各部门责任制》,望本单位职工严格执行!生产经营单位安全文化建设职责:生产经营单位是安全文化建设责任主体,务必依法履行安全文化建设职责,落实安生文化建设责任,务必接受政府及有关部门对落实安全立化建没责任情况实施的依法监管。

1、主要承担人对本单位安全文化建设工作应负全面责任。

2、依法设立安全文化建设安排机构,配备安全文化建设管理人员。

3、持续具备法律、法规、规章、国家标准与行业标准规定的安全生产条件。

4、按国家有关政策提取安全技措费,专款专用,保证资金投入满足安全文化建设条件如需。

5、依法安排从业人员参加安全生产教育与培训。

6、为从业人员提供符合国家标准的或者行业标准的劳动保护用品,并监管教育从业人员根据规则佩戴、使用。

7、预防与减少作业场所职业盘害。

8、安全设施、设备(包括特种设备)符合安全管理的有关要求,根据规定按期进行技术检测检验。

9、依法拟定生产安全事故应急教援方案,落安操作岗位应急措施。

10、积极采用先进安全生产技术、设备与工艺,提高安全生产科技保障水平。

11、保证新建、政建、扩建工程项目依法实施“三同时”。

12、同意协调管理承包、承租单位安生生产工作;13、依法参加工伤社会保险。

为从业人员缴纳保险费;14、准时足额交纳风险抵押金。

本单位法人代表职责:1、本单位法人代表对本本单位安全文化建设工作负总体责任。

2、指导本单位安全文化建设安排机构的工作.监管与督查检查本单位的安全文化建设工作、安全文化建设责任制落实落实情况。

3、保证资金投入满足安全生产条件如需。

安全文化建设安排机构职责1、监管与督查检查本单位内部各科室、车间对国家有关安全文化建设的政策、法律法规、行业标准的贯彻落实与落实情况。

安全文化建设管理规定

安全文化建设管理规定

安全文化建设管理规定第一章总则第一条目的和依据本规定旨在建立和完善企业安全文化建设管理制度,确保企业生产经营活动安全可控,保障员工生命资产安全,并依据国家相关法律法规以及企业实际情况进行订立。

第二条适用范围本规定适用于全体员工、供应商、合作伙伴以及访客等涉及企业生产经营活动的相关人员。

第二章安全责任第三条总负责人职责1.总负责人是企业安全文化建设的最高责任人,负责安全文化建设策划、组织实施,并对安全工作负总责。

2.总负责人应确保安全投入符合国家法律法规要求,并定期进行安全风险评估,订立安全管理措施。

3.总负责人应重视员工的安全培训和意识提升,引导员工树立安全意识和责任感。

第四条部门负责人职责1.部门负责人是本部门安全管理的责任人,负责本部门的安全工作组织实施。

2.部门负责人应建立健全本部门的安全管理制度和规程,并组织开展安全生产宣传教育活动。

3.部门负责人应组织开展安全隐患排查,及时除去和整改安全隐患。

第五条员工责任1.员工是企业安全文化建设的紧要参加者,应树立安全意识,自发遵守安全规定。

2.员工应依照相关操作规程进行工作,严禁违规操作和违反安全规定。

3.员工在发现安全隐患时应及时报告,并搭配相关部门进行整改和处理。

第三章安全培训和教育第六条培训计划1.企业应每年订立安全培训计划,依据员工岗位和工作内容进行分类培训。

2.员工入职前应进行安全培训,并取得相关培训合格证书。

第七条培训内容1.安全培训内容包含但不限于生产作业安全操作规程、应急处理措施、安全防护用具使用方法等。

2.安全培训应以理论教育和实践操作相结合,重视培养员工实际操作本领。

第八条培训记录1.企业应建立完善的培训档案,记录员工的培训情况和成绩。

2.员工培训合格后,应及时更新档案,并定期进行复核和追踪培训效果。

第四章安全生产管理第九条安全检查1.企业应定期组织安全检查,对生产设备、安全措施、应急设施等进行检查和评估。

2.安全检查应记录检查情况,并及时整改和解决存在的安全问题。

安全生产文化建设工作制度

安全生产文化建设工作制度

一、总则第一条为了加强安全生产文化建设,提高员工的安全意识和安全素养,规范安全生产行为,确保生产安全,根据国家有关法律法规和企业的实际情况,制定本制度。

第二条安全生产文化建设应坚持以人为本、生命至上、预防为主、综合治理的原则,全面推进安全生产工作的深入开展。

第三条安全生产文化建设应贯穿企业生产经营活动的全过程,涵盖全体员工,包括管理层、技术人员和一线工人。

第四条企业应建立健全安全生产文化建设的组织机构,明确各级领导和部门的职责,确保安全生产文化建设的有效实施。

二、组织机构与职责第五条企业应设立安全生产文化建设领导小组,负责组织、协调和监督安全生产文化建设工作。

第六条安全生产文化建设领导小组应设立专门的办公室,负责安全生产文化建设的日常工作和相关文件的制定与实施。

第七条企业各级领导和部门应明确各自的安全生产文化建设职责,确保安全生产工作落到实处。

第八条企业应定期召开安全生产文化建设工作会议,总结经验,分析问题,研究改进措施。

三、安全生产文化建设内容第九条安全生产文化建设应包括以下内容:(一)安全生产理念:以人为本、生命至上、预防为主、综合治理。

(二)安全生产法规和规章制度:国家和地方的安全生产法律法规、企业的安全生产规章制度。

(三)安全生产知识和技能:员工的安全生产教育和培训、安全生产操作规程。

(四)安全生产氛围:安全生产宣传、安全生产标语、安全生产警示标志。

第十条企业应开展多种形式的安全生产文化活动,提高员工的安全意识和安全素养,包括:(一)安全生产培训和宣传教育:定期组织安全生产培训,利用宣传栏、报纸、杂志、网络等媒体进行安全生产宣传教育。

(二)安全生产演练:定期组织安全生产演练,提高员工的应急处理能力。

(三)安全生产竞赛:开展安全生产竞赛,激发员工参与安全生产的积极性和创造性。

(四)安全生产奖励和惩罚:对安全生产成绩突出的个人和集体给予奖励,对违反安全生产规定的行为进行惩罚。

第十一条企业应加强安全生产基础设施建设,保障安全生产条件,包括:(一)安全生产设施:安全防护设备、应急处理设备、防护用品。

安全文化建设各部门责任制

安全文化建设各部门责任制

安全文化建设各部门责任制安全文化建设各部门责任制生产经营单位安全文化建设职责:生产经营单位是安全文化建设责任主体,必须依法履行安全文化建设职责,落实安生文化建设责任,必须接受政府及有关部门对落实安全立化建没责任情况实施的依法监管。

1、主要负责人对本单位安全文化建设工作应负全面责任。

2、依法建立安全文化建设组织机构,配备安全文化建设管理人员。

3、持续具备法律、法规、规章、国家标准和行业标准规定的安全生产条件。

4、按国家有关政策提取安全技措费,专款专用,确保资金投入满足安全文化建设条件需要。

5、依法组织从业人员参加安全生产教育和培训。

6、为从业人员提供符合国家标准的或者行业标准的劳动保护用品,并监管教育从业人员按照规则佩戴、使用。

7、预防和减少作业场所职业盘害。

8、安全设施、设备(包括特种设备)符合安全管理的有关要求,按规定定期进行技术检测检验。

9、依法制定生产安全事故应急教援预案,落安操作岗位应急措施。

10、积极采用先进安全生产技术、设备和工艺,提高安全生产科技保障水平。

11、保证新建、政建、扩建工程项目依法实施“三同时”。

12、同意协调管理承包、承租单位安生生产工作;13、依法参加工伤社会保险。

为从业人员缴纳保险费;14、按时足额交纳风险抵押金。

企业法人代表职责:1、企业法人代表对本企业安全文化建设工作负总体责任。

2、指导公司安全文化建设组织机构的工作.监督检查公司的安全文化建设工作、安全文化建设责任制执行落实情况。

3、确保资金投入满足安全生产条件需要。

安全文化建设组织机构职责1、监督检查企业内部各科室、车间对国家有关安全文化建设的政策、法律法规、行业标准的贯彻执行和落实情况。

2、组织管理各项活动提出安全文化建设方面的意见和要求。

3、开展经常性的安全文化建设宣传教育活动。

公司领导层的职责经理的职责1、是公司安全文化建设的第一责任者。

负责本公司的全面管理和安全文化建设工作。

3、认真贯彻执行国家安全生产法律法规、政策和上级有关指示:在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时,要有安全文化建设内容;做出相应决策,组织实施。

安全文化建设各部门责任制

安全文化建设各部门责任制

安全文化建设各部门责任制
在安全文化建设中,各部门的责任制可以根据公司的具体情况和需求来制定,但一般来说,可以考虑以下几个方面的责任分工:
1. 高层领导责任:公司的高层领导是安全文化建设的主要责任人,他们应该对安全文化建设给予高度重视,并确保安全文化政策的制定和执行。

高层领导还应该定期组织安全培训、宣传活动,推动安全文化建设的落实。

2. 人力资源部门责任:人力资源部门应该负责制定和完善公司的安全文化建设管理制度和流程,包括招聘、培训、绩效考核等方面与安全文化建设相关的工作。

他们还应该负责组织员工的安全培训和宣传活动。

3. 安全科技部门责任:安全科技部门应该负责公司安全设备、系统的维护和保障,并对安全设备和技术进行定期的检查和维修。

他们还应该与其他部门合作,共同制定和实施安全预案和应急措施。

4. 生产部门责任:生产部门是公司安全文化建设的重要环节,他们应该严格执行安全操作规程,确保生产过程中的安全。

他们还应该负责组织安全检查和隐患排查工作,并及时上报和处理各类安全问题。

5. 质量部门责任:质量部门应该负责确保公司产品和服务的质量和安全,制定和执行相关的质量和安全控制措施。

他们还应该负责组织产品和服务的安全检测和监督,及时处理质量和安全问题。

通过以上的责任分工,各部门可以形成合力,共同推动安全文化建设的落实。

同时,公司还可以制定相关的激励和奖惩机制,激发各部门对安全文化建设的积极性和责任感。

安全文化建设职责

安全文化建设职责

安全文化建设职责一、总经理职责:1、企业总经理是企业安全生产的第一责任人,对企业的安全生产工作全面负责。

2、认真贯彻执行国家和上级安全生产方针政策、政策、法律、法规、规章规定的其他安全生产职责。

3、建立、健全本单位安全生产责任制。

亲自带头自觉执行,定期或定期检查安全责任制的落实情况,奖优罚劣。

4、组织制定本单位的安全生产规章制度和操作规程。

5、确保本单位安全生产投入的有效落实。

6、督促、检查本单位的安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患。

7、组织制定并实施本单位生产安全事故应急救援预案。

一旦发生重大事故要亲自指挥、调度。

8、及时、如实报告生产安全事故。

并按照“四不放过”原则上组织各类重大事故的调查、处理和整改。

9、亲自主持批准公司安全生产计划、计划,确定公司的安全生产目标。

10、亲自主持批准重大安全技术措施和隐患治理方案,确保安全生产资金的投入,不断改善劳动条件。

11、每月至少召开一次安全工作会议,研究布置、解决有关安全的重大问题,组织实施重大安全决议。

12、关心职工,爱护职工,积极控制粉尘和有毒有害物质,不断改善职工的劳动环境。

13、公司与外部单位实施关键部件和各种合同的承包,必须有安全技术指标、安全管理要求和安全职责等条款,并认真审核。

二、副总经理职责:1、在总经理的领导下,协助总经理在其各自管辖范围内执行国家安全生产法、法规。

2、按照“管生产必须管安全”的原则,分管生产的副总经理负责安全生产的具体管理。

3、每月至少组织一次公司级安全检查,并对查出的问题及时解决,对重大安全问题提安全生产委员会解决。

4、组织制定、修改公司安全管理体系,各项安全责任制度,劳保标准及安全技术措施、计划、规划,并报总经理审批后,组织实施。

5、抓好安全教育和安技考核工作,协助总经理组织各类重大事故的调查处理。

6、对新建、扩建、改建技改工程及安全设施与主体工程同时设计、审批,同时施工,同时验收投产。

7、负责批准特殊动火作业和特殊危险作业的安全措施。

安全文化建设管理规定模板

安全文化建设管理规定模板

安全文化建设管理规定模板第一章总则第一条为了加强企业安全文化建设,提高员工安全意识和素养,确保生产经营的安全稳定,保障员工的人身安全和公司资产的安全,订立本管理规定。

第二条本规定适用于公司内各部门、各岗位的员工,包含全职、兼职员工以及临时工。

第三条公司安全文化建设原则上采取防备为主、综合整治的思路,坚持安全第一、防备为主的方针,加强安全意识、管理和监督,形成科学有效的安全文化体系。

第二章安全责任第四条企业管理负责人是公司的最高安全责任人,负责订立和实施安全文化建设相关政策和措施,确保安全文化建设有效进行。

第五条各部门负责人是部门内的安全责任人,负责订立和实施部门的安全文化建设计划,监督和引导部门员工的安全行为。

第六条员工是安全文化建设的参加者和执行者,应当遵守相关的安全管理制度和规定,加强安全意识,乐观参加安全培训和演练活动。

第三章安全培训第七条公司应定期组织各类安全培训,包含但不限于消防安全、应急救援、职业健康等方面的培训。

培训内容应与员工的职责和工作内容相适应。

第八条新员工入职前,应进行安全培训,并通过考核后方可上岗。

第九条公司应定期组织模拟演练活动,以提高员工的应急反应本领和自救本领。

第十条员工参加安全培训和演练活动应当乐观搭配,如因个人原因不能参加的,应提前向上级领导请假并供应合理理由。

第四章安全管理第十一条公司应建立健全安全管理制度,包含但不限于安全生产责任制、安全生产标准化管理、安全设施设备的维护与检修等。

第十二条各部门负责人应组织部门内的安全检查和隐患排查工作,及时发现隐患并订立整改措施,确保隐患除去。

第十三条员工在工作中发现安全隐患或事故,应立刻向上级报告,并及时采取紧急避险措施,保护本身和他人的人身安全。

第十四条公司应建立健全事故应急管理机制,订立应急预案,明确各岗位的职责和应急处理步骤,加强应急演练,提高应急救援本领。

第十五条公司应建立事故统计分析制度,及时汇总、分析和评估事故信息,研究事故原因,并提出改进措施。

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安全文化建设各部门责任制
生产经营单位安全文化建设职责:
生产经营单位是安全文化建设责任主体,必须依法履行安全文化建设职责,落实安生文化建设责任,必须接受政府及有关部门对落实安全立化建没责任情况实施的依法监管。

1、主要负责人对本单位安全文化建设工作应负全面责任。

2、依法建立安全文化建设组织机构,配备安全文化建设管理人员。

3、持续具备法律、法规、规章、国家标准和行业标准规定的安全生产条件。

4、按国家有关政策提取安全技措费,专款专用,确保资金投入满足安全文化建设条件需要。

5、依法组织从业人员参加安全生产教育和培训。

6、为从业人员提供符合国家标准的或者行业标准的劳动保护用
品,并监管教育从业人员按照规则佩戴、使用。

7、预防和减少作业场所职业盘害。

8、安全设施、设备(包括特种设备)符合安全管理的有关要求,按规定定期进行技术检测检验。

9、依法制定生产安全事故应急教援预案,落安操作岗位应急措施。

10、积极采用先进安全生产技术、设备和工艺,提高安全生产科技保障水平。

11、保证新建、政建、扩建工程项目依法实施“三同时”。

12、同意协调管理承包、承租单位安生生产工作;
13、依法参加工伤社会保险。

为从业人员缴纳保险费;
14、按时足额交纳风险抵押金。

企业法人代表职责:
1、企业法人代表对本企业安全文化建设工作负总体责任。

2、指导公司安全文化建设组织机构的工作.监督检查公司的安全文化建设工作、安全文化建设责任制执行落实情况。

3、确保资金投入满足安全生产条件需要。

安全文化建设组织机构职责
1、监督检查企业内部各科室、车间对国家有关安全文化建设的政策、法律法规、行业标准的贯彻执行和落实情况。

2、组织管理各项活动提出安全文化建设方面的意见和要求。

3、开展经常性的安全文化建设宣传教育活动。

公司领导层的职责
经理的职责
1、是公司安全文化建设的第一责任者。

负责本公司的全面管理
和安全文化建设工作。

3、认真贯彻执行国家安全生产法律法规、政策和上级有关指示:在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时,要有安全文化建设内容;做出相应决策,组织实施。

3、负责对职工的教育与培训,支持安全人员的工作,总结劳动保护工作经验,并对有贡献者给予表彰奖励。

4、制定的承包方案和经济责任制要有安全内容并与安全紧紧挂钩。

5、检查指导副职和基层领导的安全文化建设工作,及时研究解决安全文化建设方面的重大问题。

安全副经理的职责
1、协助经理抓好公司安全文化建设工作,对安全文化建设负主要领导责任,是公司安全文化建设的主要责任者。

2、对安全、消防、保卫、剧毒化学品、民用爆炸器材、要害部位、物质供应、后勤保障等安全文化建设工作负本单位分管安全领导
责任。

3、加强设备管理,负责组织制定。

4、负责建设及新、改、扩建项目安全生产“三同时”工作,确保安全设施和职业卫生设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入使用并符合有关要求,做好施工与验收工作。

安全科职责
1、负责本公司安全生产委员会办公室的日常工作,协助领导组织推动生产经营中的安全文化建设工作。

2、参加审查新建、改建、扩建、大修工程设计计划,参加项目安全评价审查、工程验收和试运转工作。

3、组织和督促各单位对员工进行定期安全教育培训,新员工岗前安全培训等。

办公室职责
1、负责公司接待、对外联络、外事协调、重大活动、重大会议
的组织协调及后勤安全工作。

负责参观、考察等外来人员的安全管理。

负责新人入矿、人事调动手续,劳资审核等工作。

2、在调研中应把安全文化建设列为经常性的主要课题之一,定期总结安全文化建设工作经验。

3、负责将安全生产列入精神文明建设、企业文化建设工作中。

财务科职责
1、组织制定公司经营方针、长远规划,并将安全文化建设工作[作列为重要内容。

2、负责对物资采购、招标工作进行监督。

3、负责按国家有关规定及时.足额提取安全文化建设费用,专户核算.按规定范围安排使用,年终形成独立报告。

4、在编制财务计划时,应将安全文化建设所需资金一并纳入计划,保证安全文化建设费用足额、及时拨付。

对挪用安全文化建设费用或因安全投入不足而发生的伤亡事故负责。

5、负责安全生产风险抵押金的缴纳及管理。

6、确保安全奖励和安全文化建设宣传、教育培训费用的落实。

外事办职责
1、负责公司的外事管理,落实本部门安全文化建设职责。

2、积极协调地方关系,解决各种矛盾,促进公司和谐发展。

3、负责公司征占土地工作,保证工程和安全文化建设需要。

4、完成公司领导交办的其他工作。

车间主任职责
1、严格执行上级安全管理规定和指示,对本车间安全文化建设管理工作负全面责任。

2、经常对职工进行安全文化思想教育,注意职工思想动态,提高安全文化意识。

3、负责组织制定生产、施工安全文化建设保障措施。

要亲临现场指挥,保证安全文化建设。

班组长的职责
1、严格执行上级安全文化建设的制度,对本班组的安全文化建设负责。

2、熟悉本班组各岗位安全规程,带头遵守并组织职工学习和执行,发现问题及时提出修改补充意见。

3、对班组职工进行安生教育,对新工人和按岗职工进行岗位安全教育。

4、经常检查并保持工作地点的文明生产,保持材料及废料分开合理放置。

职工的职责
1、自觉遵章守纪,服从管理,按时参加班前、班后会,按规定穿戴好个人防护用品。

检查本岗位的设嚣、电器、工具及安全装置确认安全可靠后方可开始工作。

2、熟知并认真执行安全生产规章制度和安全技术操作规程,不违章作业、且有权制止他人的违章作业:做到不伤害自己,我不伤害他人,不被他人伤害。

3、积极参加安全文化活动,有权提出改进安全文化建设方面的意见和建议。

4、接受安生教育和培训,丰富安全文化知识,不断提高安全意识和自我防范能力。

做到我要安垒,我会安全,我管安全,我保安全,对于违章指挥,有权拒绝作业。

5、工作中要思想集中,精心操作,禁止在工作中打闹、斗殴、干私活:禁止在危险区域内休息、闲谈、严格执行检修挂牌制度。

6、爱护和正确使用所分管的机器设备,工具和个人劳保用品。

(四)安全文化建设投入制度
为了贯彻“安全第一,颈防为主,综合治理”的方针,抓好安全生产,保证公司安全文化建设资金的有效提取和使用,使安全文化建设在生产中得到有效落实,制定本制度。

1、保证安全文化建设硬件的资金保证。

主要是:安全固定标语在明显位置,必须保证五条以上;安全文化橱窗必须建立;承德市民安全公约必须在明显位置张贴。

以上投入必须保证资金到位。

2、确保安全教育培训资金的保证,安全知识、安全资格培训、考核、聘请专家费用、安全技术展览、宣传、安全技术竞赛等方面,必须保证资金到位。

3、安全文化建设费用的提取和管理
(1)年度安全文化建设投入由公司财务科,按不低于国家标准(4元/吨矿石)及年度安全文化建设投入的提取计划进行提取;月度安全文化建设投入由公司财务科,按所需资金额提取。

(2)公司财务科与施工单位,每月做出安全文化建设投入与使用的报表。

(3)由公司主管领导、安全科负责人、财务负责人,对财务与施工单位的安全文化建设投入与使用情况进行监督检查,检查内容如下:
①检查施工单位安全投入使用台帐、报表是否齐全等。

②实物与账册登记是否相符。

③报销手续是否齐全,报销凭证是否有效。

④财务设置科目与列入科目、记账是管符合簧求。

(五)安全文化建设目标管理制度
为加强公司的安全文化建设目标管理,规定公司安全文化建设的方向和行动准则,特制定本制度。

1、内容及要求
(1)与公司的宗旨及环境影响、职业健康安全风险的性质和规模相适应;
(2)安全义化建设目标的建立基本框架;
(3)要能体现法律、法规和其他安全生产方面的要求及持续改进管
理体系的承诺;
(4)公司安全文化建设目标的制定,应依据安全生产法律法规及安全生产方针;
2、安全文化建设目标的制定、传达与实施
根据相关规定和程序,由安全文化建设领导机构以公司文件的形式将安全文化建设目标印发至各部门,各部门负责人负责将目标传达给本部门全体职工,以确保全体职工都能理解公司安全文化建设目标的内涵,并在实际工作中贯彻落实。

3、安全文化建设目标的修订
安全文化建设目标在每年年初进行修订。

如当内、外部环境条件发生进行变化或目标制定的依据发生较大变化时,由最高管理者决定对其临时修订,以保证其持续性适宜性。

4、公司为安全文化建设目标的实现,提供必要的人力资源、财力资源、物力资源、技术资源。

5、在公司目标管理与绩效考核中,也应对安全文化建设目标进
行考核。

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