培训管理制度及培训协议
教育培训协议
教育培训协议甲方：[甲方名称]乙方：[乙方名称]一、协议目的本协议旨在明确甲方与乙方在教育培训方面的权利和义务，为双方的合作提供法律保障。
二、培训内容1. 甲方将提供以下教育培训服务给乙方（以下简称“培训服务”）：[具体培训内容和课程安排]2. 双方同意遵守培训服务的相关规定，并致力于使乙方能够充分获益于培训过程中提供的知识和技能。
三、培训期限1. 培训期限为起始日期至结束日期，具体时间如下：[起始日期：xx年xx月xx日][结束日期：xx年xx月xx日]2. 甲方和乙方应严格遵守培训期限，确保培训进度和质量。
四、培训费用1. 乙方应按照以下方式向甲方支付培训费用：[具体的付款方式及费用细则]2. 乙方应按时支付培训费用，如有逾期，需承担相应的滞纳金或其他费用。
五、知识产权1. 培训过程中涉及到的课程资料、文档和教材等知识产权归属于甲方，乙方不得随意复制、泄露或传播。
2. 乙方在培训过程中所发表的作品或研究成果，归属于乙方个人或乙方所在机构所有。
六、保密条款1. 双方同意保守彼此之间的商业秘密和敏感信息，不得向第三方透露。
2. 本条款的保密义务在协议终止后仍然有效。
七、违约责任1. 任何一方如未履行或违反本协议中的任何条款和条件，应向对方承担相应的违约责任。
2. 如有争议，双方应本着友好协商的原则解决，如无法协商解决，则提交至有管辖权的法院解决。
八、协议解除1. 双方经协商一致，可随时解除本协议。
2. 协议解除时，双方应完成相关清算工作，并支付因解除协议而产生的费用。
九、其他条款1. 本协议的任何修改或补充须以书面形式并经双方签字或盖章方为有效。
2. 本协议构成双方之间有关培训服务的完整协议，取代一切其他口头或书面约定。
3. 本协议一式两份，甲方和乙方各执一份，具有同等法律效力。
甲方（盖章/签字）：乙方（盖章/签字）：日期：日期：。
培训协议资料
培训协议一、协议目的本培训协议旨在明确双方共同遵守的准则，约定培训内容、方式，并规定培训结束后的各方责任与义务。
二、培训内容1.培训方案和安排。
培训机构将提供详细的培训方案和培训日程安排。
2.培训内容。
包括但不限于知识讲座、案例分析、实践操作等。
3.培训目标。
明确培训的预期成果和达成标准。
三、培训方式1.培训形式。
培训可以采取线上、线下或混合的形式进行。
2.培训时间和地点。
培训时间和地点将根据双方协商确定。
四、培训费用和付款方式1.培训费用。
确定培训费用的具体数额及支付方式。
2.付款方式。
明确培训费用的支付时间和方式。
五、培训结束和评估1.培训结束标准。
双方达成一致后，确认培训结束标准。
2.培训评估。
进行培训效果评估，共同探讨改进建议。
六、保密责任1.保密内容。
双方对涉及商务机密的信息负有保密责任。
2.保密期限。
确定保密期限，并要求双方遵守。
七、违约责任1.违约处罚。
明确双方在履行协议过程中的违约责任。
2.协商解决。
双方同意如有争议应协商解决，如无法达成一致，可通过法律途径解决。
八、其他条款1.不可抗力。
对于因不可抗力造成的培训中断，双方互不承担任何责任。
2.协议变更。
协议变更需经双方书面同意，并签字确认生效。
以上为《培训协议》的内容，双方签署此协议即代表遵守协议内容并承担相应责任。
培训协议全文
培训协议全文1. 背景本培训协议（以下简称“协议”）由以下双方（以下简称“双方”）于签署日期生效，旨在规范培训计划的执行和双方的权利义务。
2. 培训计划2.1 培训目的本培训计划的目的是提供相关知识和技能，以帮助受训者在特定领域或职位上取得进步和发展。
2.2 培训内容培训内容将根据受训者的需求和目标进行制定。
双方应在签署本协议之前就培训内容进行充分协商，并达成一致意见。
2.3 培训方式培训方式可以采用面对面授课、在线研究或其他适当的方式。
具体的培训方式将在签署本协议后另行确定。
2.4 培训时间和地点培训时间和地点将根据实际情况确定，并在签署本协议后进行通知和确认。
3. 培训费用和支付方式3.1 培训费用培训费用将根据培训内容和时长进行确定。
费用的详细清单将在签署本协议后提供。
3.2 支付方式培训费用的支付方式将在签署本协议后另行协商确定，并按照双方达成的协议进行支付。
4. 培训师资和资料4.1 培训师资培训师资将由培训机构提供，确保具备相关领域的专业知识和丰富的培训经验。
4.2 培训资料培训资料将由培训机构提供，内容准确、完整，并符合受训者需求。
5. 培训评估培训完成后，双方将进行培训效果的评估。
评估结果将作为改进培训计划的依据，并可用于双方未来合作的参考。
6. 保密条款双方同意在培训过程中接触到的保密信息予以保密，并承诺不将其披露或用于其他目的。
7. 免责条款培训机构不对受训者在培训过程中的行为和决策负责。
受训者应自行承担培训过程中的风险和后果。
8. 解约条款若任何一方违反本协议的约定，另一方有权解除本协议，并可能要求违约方承担相应的违约责任。
9. 争议解决双方如发生争议，应通过友好协商解决。
如协商不成，双方同意将争议提交至有管辖权的法院进行解决。
10. 其他条款本协议未尽事宜，双方可另行协商确定，并以书面形式作出补充协议。
11. 协议变更和解释本协议的任何变更或补充须经双方书面确认。
对本协议的解释和执行应遵循法律的规定和双方的一致意见。
员工培训管理制度
为提升人员素质，改进知识和技能，进而达到改善员工工作绩效和人力资源的可持续发展。
公司全体员工的各种类型培训。
3.1.1 岗前培训：即新进员工进公司报到时由人力资源部组织实施的培训，使其了解公司政策及各种规章制度并熟悉环境，了解自身工作的职责范围及相关工作知识。
3.1.2 试用培训：指新进员工于试用期间由其上级及培训指导老师赋予工作指导使其掌握作业技能的培训。
3.1.3 在职培训：指对试用期满合格的正式员工进行的各种培训。
3.2.1 内部培训：指由公司内部人员担任讲师或者外聘讲师到公司培训。
3.2.2 外部培训：指由公司派员工到公司外接受培训。
4.1.1 全面负责公司所有培训工作；4.1.2 负责对培训需求进行调查及对各部门的培训需求进行审查；4.1.3 举办全公司共同性培训课程；4.1.4 拟定、呈报年度、月度培训计划；4.1.5 编撰共同性培训教材及采集整理公司其它培训教材；4.1.6 检查、跟踪、协调培训的实施情况；4.1.7 审查、办理公司派外人员培训；4.1.8 拟定各项培训计划费用；4.1.9 负责培训讲师资格鉴定；4.1.10 组织各部门或者车间拟定转岗人员培训计划和新进员工试用培训计划。
4.2.1 负责提报年度、月度培训需求计划或者暂时性的培训需求计划；4.2.2 参预培训讲师资格审查；4.2.3 举办部门内部专业培训课程；4.2.4 编撰专业培训教材；4.2.5 检查本部门专业培训效果；4.2.6 负责试用培训、转岗培训效果评估；4.2.7 负责转岗人员培训具体实施计划和新进员工试用培训具体实施计划的拟定。
负责培训教材的准备、培训的实施及培训效果的考核。
5.1.1 人力资源部不定期对各部门或者车间员工进行培训需求意见调查，了解各级员工培训需求；5.1.2 年度培训需求申报：各部门经理或者车间主管最迟于每年12 月10 日前向人力资源部申报下一年度本部门或者车间员工的培训需求计划及本部门或者车间计划组织的培训；5.1.3 月度培训需求申报：各部门经理或者车间主管最迟于每月25 日前向人力资源部申报下一月度本部门或者车间员工的培训需求计划及本部门或者车间计划组织的培训；5.1.4 暂时培训需求申报：如因新技术或者新设备引进或者招募新员工而暂时提出培训需求者，应至少提前一周向人力资源部申报。
员工培训管理制度
员工培训管理制度第一章总则第一条为使公司的员工培训工作长期稳定统一和规范地运行，为企业需要培养和造就一支高素质的人才队伍，满足企业长期发展的需要，使员工培训管理有所遵循，特制定本制度。
第二条解决企业的实际问题，便于对其投资人力资本开发成本进行分析。
第三条倡导“以人为本”的管理理念，提高员工的自身素质和个人竞争力。
第四条本培训制度适用于公司所有员工。
第二章培训的目的和原则第五条企业组织员工培训的目的在于配合公司整体发展目标，开发公司人力资源，提高员工素质，激发员工潜能，提高工作绩效，逐步提升本公司全体员工的基本素质和公司发展所需要的知识和技能，不断提高工作效率与品质，增强企业凝聚力，把企业打造成学习型组织。
第六条组织、实施员工培训必须遵循的以下原则：全面化、系统化、灵活化、针对化、专业化。
第三章培训机构与职责第七条公司的培训工作实行企业管理部归口管理，各部门配合实施的原则。
第八条企业管理部为公司培训主管机构，企业管理部在年度初期需到各部门进行培训调研，依据公司的人力资源状况、各部门的培训需求及公司的全年工作安排制定出公司总体的年度培训计划，经批准后组织实施并考核。
第九条公司的各部门为公司的培训分管机构，各部门指定负责人应定期向企业管理部提交部门培训需求和内部培训计划，并积极配合企业管理部开展培训工作并进行培训管理。
各部门内部应定期组织交流会，相互研讨、相互学习、共同提高。
第十条加强岗前培训，对各部门要求根据各岗位说明书准备并组织新进员工的岗前培训工作，制定培训计划。
第十一条对于晋职晋级、调岗的员工，到新岗位上要有三个月的培训期，培训期结束后向企业管理部上交工作总结，经领导审阅后正式上岗。
第十二条制定各类培训计划需要包括：、1、培训制度2、培训内容3、岗位职责4、干部要求5、财务、物资、质量体系等配套工作知识6、各类规章制度的学习7、培训、上岗考核方式、方法第十三条企业管理部在培训中的主要职责：）1、公司培训体系的建立，培训制度的制定和修订；2、公司整体培训计划的制定与组织实施；3、对各部门培训计划实施督导、检查和考核；4、培训教材的购置和保管；5、培训讲义的组织编写及相关材料的制作分发；6、对外部培训师的选聘、内部培训师的培养和选拔；7、外派培训相关事项的管理及外派参与培训员工的管理；8、培训计划、培训报告、培训报表、培训总结等的搜集、汇总、整理归档；、9、参训员工的出勤管理；10、各部门内部培训的管理，协调与调度。
培训班培训协议(通用)
培训班培训协议(通用)一、协议双方培训机构：[培训机构名称]培训学员：[学员姓名]二、培训内容–[课程名称1]–[课程名称2]–…–[课程名称N]1.培训时间和地点：培训机构将根据实际情况确定培训时间和地点，并提前通知学员。
2.培训方式：培训机构将以面授和实践相结合的方式进行培训。
3.培训费用：学员应按照培训机构规定的费用进行缴费。
费用包括培训费和教材费。
具体费用标准详见前述通知。
三、培训班管理1.学员权利：学员有权享受培训机构提供的课程、学习资源和其他相关服务。
2.学员义务：学员应积极参与培训，按时参加培训课程和考试。
学员还应遵守培训机构的各项规定和纪律。
3.培训机构义务：培训机构应按照培训课程安排和约定提供培训服务，并为学员提供必要的学习支持和指导。
4.培训机构规定：学员应遵守培训机构的规定，包括但不限于培训期间的出勤要求、考试要求、学习纪律等。
四、培训证书和考试1.培训证书：学员在完成培训课程并通过考核后，培训机构将颁发相应的培训证书。
2.考试标准：培训机构将根据培训课程的要求和标准进行考核，学员需达到考核标准方可获得培训证书。
3.考试不通过：如学员未能通过考核，则可以申请重考。
若重考仍不通过，学员有权重新参加培训。
五、培训协议变更和解除1.变更：任何一方在变更本培训协议的内容时，应经过双方协商一致，并采取书面形式进行变更。
2.解除：任何一方有权解除本培训协议。
解除协议时，解除方应提前通知对方，并履行相应的解除手续。
六、其他条款1.本培训协议自双方签署之日生效，并在培训结束后自动终止。
2.本培训协议一式两份，双方各持一份。
七、争议解决本培训协议若发生争议，双方应通过友好协商解决。
若协商无果，任何一方可向有管辖权的法院提起诉讼。
关于员工培训管理制度(通用5篇)
关于员工培训管理制度（通用5篇）员工培训管理制度1一、培训目标为提高公司员工的综合素质，激发全体员工的积极性、创造性，增强全体员工对公司的使命感和责任心，更好地适应市场变化和企业管理的要求，制定本制度。
二、培训计划与管理公司管理部应召集有关部门共同制订公司人员的在职培训规范，以便为实施培训提供依据。
其内容包括各部门的工作职务分类、各职务类别的培训课程及总时数、各培训课程的教材大纲。
各部门组织机构、职能改变后或因新技术、新设备的引进导致生产条件、制造过程发生变化时，公司管理部应根据实际需要对培训规范进行修订。
1、各部门根据培训规划和实际需要，填写在职培训计划表并交管理部审核。
2、管理部将各部门的培训计划汇编成年度汇总表培训实施计划表。
3、各培训课程主办单位应在规定期限内填写在职培训实施计划表，上报审核后通知有关部门和人员。
4、临时性的培训课程也需填写在职培训实施计划表，经上报审核后实施。
关于档案的管理：1、每期培训结束后，应于一周内评定出学员的成绩，登录在职培训考试成绩单，同试卷作为员工个人完整的培训资料保存。
2、主办单位应在培训结束后一周内填报在职培训总结表会同在职培训考试成绩表和学员意见调查表送管理部以存档备查。
3、各部门应事先填写公司人员在职培训资历表。
4、各部门每隔三个月填写一份在职培训实施报告书上报人力资源部，以便了解该部门在职培训的实施情况。
三、培训形式（一）、职前培训的内容1、公司历史、企业文化、业务性质、企业战略、产品特点、组织机构等。
2、规章制度。
3、岗位要求、工作条件、工作规范、技术手册、工作流程。
4、辅助性技能和素质培训。
如商务礼仪、设备使用等。
（二）、职前培训的方式新进人员均应在入职前参加职前培训，具体的培训方式有：1、短期培训：在较短时期内（一般不超过一个月）组织新进人员进行前述内容的培训，培训合格后上岗。
2、专业培训：对某些专业技术方面的技术人员、技师、研究开发人员或工程师所进行的职前培训包括：生产人员培训，采购人员培训，质量管理人员培训，研发人员培训，市场人员培训，营销人员培训，行政人员培训，人事人员培训，财务人员培训。
培训机构培训协议书6篇
培训机构培训协议书6篇第1篇示例：培训机构培训协议书为了规范培训机构与学员之间的培训关系，保障双方的权益，特制定本培训协议书。
请双方注意认真阅读，并遵守以下约定：一、培训机构信息培训机构名称：______地址：______联系方式：______二、培训目的本培训旨在提供专业知识和技能培训，帮助学员提高个人能力，拓展职业发展。
三、培训内容培训内容包括但不限于课程设置、培训时间、授课方式等，学员应认真参加培训并按时完成相关学习任务。
四、费用支付学员应按照约定时间和方式支付相应培训费用，逾期未缴费的将无法参加培训。
五、培训保密学员在参加培训过程中应遵守保密协议，不得泄露培训机构的商业秘密及他人的个人信息。
六、培训规章学员应遵守培训机构的各项规章制度，不得干扰其他学员的学习秩序，否则将被取消培训资格。
七、培训证书学员在顺利完成相关培训后，将获得培训机构颁发的培训证书，证书具有一定的权威性和市场认可度。
八、协议变更若需要对本培训协议进行修改或解释，应经双方协商一致，并签署书面协议。
九、协议终止双方当事人一方提前15天书面通知对方，经协商一致可终止本培训协议。
十、争议解决因履行本协议而发生的争议，双方应协商解决，无法协商解决的，应提交至本地人民法院进行法律诉讼。
十一、其他事项本协议自双方签字之日起生效，有效期为______年，逾期自动失效。
本培训协议书一式两份，双方各执一份，具有同等法律效力。
(以上内容纯属虚构，仅作示范之用)第2篇示例：培训机构培训协议书一、培训协议书的背景为了更好地规范培训机构与学员之间的关系，保障双方权益，确保培训活动的顺利进行，特制定本培训协议书。
二、培训机构信息培训机构名称：XXXX培训机构法定代表人：XXX注册地址：XXX联系方式：XXX三、学员信息学员姓名：XXX联系方式：XXX五、培训费用1. 培训费用为XXX元，学员应在XX年XX月XX日前付清全部费用。
2. 培训费用包括培训课程费、教材费等，不含住宿和交通费用。
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培训管理制度及培训协议培训管理制度第一章总则第一条为规范公司培训工作，推动培训工作的有序进行，使培训与人力资源开发紧密结合起来，特制定本制度。
第二条培训的目的是：使员工达成对公司文化、价值观、发展战略的认知和认同；掌握公司规章制度、岗位职责、工作要领，使新进员工尽快适应和能胜任本职工作；改进员工工作表现，强化责任意识、安全意识和质量意识，树立效率原则、效益原则；提升员工履行职责的能力和主人翁的责任感，端正工作态度，提高工作热情，培养团队合作精神，形成良好的工作习惯；提高员工学习能力和知识水平，提升员工职业生涯发展能力，为个人进步和企业发展创造良好环境和条件；提高企业综合素质，增强企业的竞争力和持续发展力。
第三条培训包括培训生培训和在职人员培训。
第四条培训工作在公司统一部署下由人事部归口管理、统一规划，各大部门配合进行。
第二章职责划分第五条人事部职责：（一）制定、修改公司培训制度；（二）拟定、呈报公司培训计划；（三）收集、整理各种培训信息并及时发布；（四）联系、组织或协助完成公司各项培训课程的实施；（五）检查、评估培训的实施情况；（六）管理、控制培训费用；（七）管理公司内部讲师队伍；（八）对各项培训进行记录和相关资料存档、备案，不定期抽查部门培训记录，落实员工培训档案管理情况；（九）评估培训效果，改进培训方式。
第六条各大部门职责：（一）制定并呈报部门培训计划；（二）编制部门培训教材；（三）组织本大部门的内部培训或外部培训；（四）收集并提供相关专业培训信息；（五）配合公司培训的实施与效果反馈、交流的工作；（六）建立本部门培训生及员工培训档案，认真填写培训履历表。
第三章培训类别第七条公司培训分为两大模块：培训生培训（包括：基本培训、技能与技术培训、综合培训）和在职培训（包括：职业资格培训、岗位技能与技术培训，综合培训）第八条培训生培训：（一）基本培训培训方式：以人事部及相关专业人员授课为主；培训时间：培训时间为1天；培训内容：1、公司概况。
包括公司发展历史、公司产品、组织架构、公司领导介绍、企业文化、厂区分布，附近交通及生活设施等。
2、一体化基础知识（三大体系介绍、一体化方针政策、环境因素与危险源识别与控制方法）。
3、公司管理制度。
4、公司人事政策。
5、公司相关办事流程介绍。
6、日常办公设备使用。
7、消防安全知识。
（二）技能、技术培训培训时间：三个月培训形式：由各大部门组织培训，采取理论知识培训与实际操作相结合的方式，培训结束后统一对培训生进行考核。
对于特殊工种，如冲压工、喷油工、焊工、木工、锡炉工、后勤废品处理员、废水处理站工作人员、化学品仓管理人员、品管员等，考核合格者由人事部颁发《上岗资格证》；培训内容：技能掌握、熟悉装备、制造流程、业务技巧等，培训教材由各大部门根据实际情况而定。
（三）综合培训培训时间：按具体课题而定培训形式：由人事部组织，内聘讲师为主，外聘讲师为辅。
培训内容：语言学习；应用文书写作；办公软件应用；沟通技巧；商务礼仪；职业规划等。
第九条在职培训：（一）职业资格培训培训对象：需持岗位技能资格证的工种；培训目的：通过岗位技能培训，使相关作业人员对本岗位的岗位职责和操作规范、工作程序有一个全面、系统、正确的认识和掌握，并使之成长为技术员工。
培训内容及形式：运用理论知识与实际操作相结合的培训方式，并参加国家专业技能的考试，取得资格认证；（二）技能、技术培训培训对象：公司全体员工培训目的：通过培训提高员工的整体工作能力与技术水平，为员工晋升和培养后备力量做准备。
培训内容与形式：由各大部门组织，培训内容由各大部门选取，内训为主，外训为辅，采取理论与实践相结合的方式开展培训。
（三）综合培训培训对象：公司全体员工；培训目的：提高全体员工的综合素质和竞争能力，培养爱岗敬业精神及对所从事事业的忠诚度，提升专业技术能力和团结协作的能力等；培训形式：讲座、经验交流、专项研讨会、外出参观学习、野外拓展训练等形式进行；培训内容：结合公司发展战略及培训需求调查情况而定。
第四章培训计划与实施第十条人事部每年12月份应对公司各大部门培训需求进行调查，收集并整理出培训需求信息，并根据公司发展战略及培训需求信息，结合国家、广州市及行业主管部门对各专业、各工种和各岗位人员的要求等制定下年度培训计划，并报总裁审批。
各大部门根据本部门实际需要制订部门培训计划，交大部门总经理审批后交人事部审核。
第十一条年度培训计划中必须包括培训内容、培训时间、经费预算等内容。
第十二条人事部依据考核、日常监督检查所发现的问题，可适时制定内部培训计划，开展相关培训。
第十三条各大部门在经营年度中新增计划外培训需求，须填写《培训申请表》，在各大部门总经理审核后交人事部，人事部复核后由人事部组织实施，如涉及培训费用超过人民币2000元的，须提交总裁审批后方可执行。
第十四条人事部根据年度培训计划，组织实施培训工作，各大部门根据部门年度培训计划进行本部门培训工作。
第五章费用管理第十五条人事部依据培训计划对培训经费做统一预算，并呈公司总裁审批通过。
凡涉及到培训费用支出的，必须在《培训申请表》中说明，审批后的预算作为费用报销的主要依据，否则不予报销。
第十六条培训费用包括公司为员工支付的培训费、交通费及外出培训所需的相关费用，外出培训相关差旅费用按照财务出差管理有关规定执行，费用报销按照公司财务报销流程办理。
第六章考勤管理第十七条培训经报名确认后，受训人员须提前做好工作安排。
除特殊原因外，不得缺席。
第十八条培训人员应严格遵守培训纪律，如确因工作需请假的，应填写《培训请假单》，经大部门领导签字后，交人事部。
第十九条对于迟到、早退或旷课的人员，按照公司考勤制度中迟到、早退、旷工相关规定处理。
第二十条员工外出参加培训的，培训期间考勤按正常出勤计。
第七章公费培训管理第二十一条公司提倡员工通过公司培训、部门培训及自我学习三种渠道相结合的方式来提高员工综合素质和知识、技能水平。
第二十二条凡因部门生产经营需要须由公司出资对员工进行培训的，按照以下流程办理：（一）部门经理推荐，员工本人填写《培训申请表》；（二）将《培训申请表》报部门经理审核、大部门总经理审批；（三）将《培训申请表》交公司人事部复核；（四）受训员工本人到人事部与公司签订《培训协议书》；（五）受训员工根据培训安排参加培训。
如未经有效申请并与公司签订《培训协议书》的，公司将不予报销相关费用，误工时间按旷工处理。
第二十三条公司统一支付培训费200元以上的，应与公司签订培训协议。
从培训结束之日起计算服务期，培训费为200至499元的，服务期为一年；培训费为500至999元的，服务期为两年；培训费为1000至1999元的，服务期为三年；培训费为2000至2999元的，服务期为四年；培训费为3000至5000元的，服务期为五年。
其他情况双方另行约定。
第二十四条员工接受培训后，如未按照本制度或培训协议中的服务期条款履行的，应当向公司全额返还培训费用及培训期间公司所承担的其它相关费用（包括培训期工资等）。
第二十五条员工未能为公司工作达到协议中约定期限的原因包括但不限于：（一）由于员工个人原因需提前解除劳动关系的；（二）员工因违反公司管理规章制度被辞退、除名或开除的；（三）在合同期内自离的；（四）除法律规定的不可抗力原因外，其他原因使员工未能为公司服务达到约定期限而提前与公司解除劳动关系的。
第二十六条员工有义务就该协议未能履行所造成的损失给予公司相应的赔偿，赔偿金额根据所造成损失的具体情况而定。
第八章培训记录保存与培训档案管理第二十七条所有培训都必须保留培训记录，培训记录包括《培训签到表》、《培训记录表》、培训考核情况,培训教材等,培训记录原件由培训组织部门保存,培训组织部门开展培训后必须在三个工作日内将培训记录复印件交人事部备案。
第二十八条由人事部统筹建立员工培训档案，培训生培训档案为《培训生培训履历表》，在职人员培训档案为《在职人员培训履历表》。
新进培训生在报到当日即为其建立培训档案，填写《培训生培训履历表》，人事部培训完毕后，培训履历表交部门进行记录，由部门指定专人为培训生进行培训履历记录，培训生所参加的一切培训均需记录在案，培训期满后，交人事部存档，作为培训生能否转为正式员工的依据。
培训生转为正式员工后即为其建立在职人员培训档案，填写《在职人员培训履历表》，由其所在部门指定专人为其进行记录及培训档案保存与管理，并作为员工调岗、降职、晋升、调薪、评优的参考依据之一，人事部不定期抽查。
第二十九条违反二十七条、二十八条相关规定的处理办法：（一）培训组织部门未按二十七条规定进行培训记录保存的，培训组织部门负责人，一次罚款100元；（二）培训记录保管人员丢失培训记录或员工培训档案的，按20元/份进行赔偿；（三）培训完毕后，部门未能及时在培训生或员工培训履历表中给予记录的，记录负责人罚款100元，部门负责人罚款50元，并限期补全记录，否则加重处罚直至补全记录为止。
第九章附则第三十条对参加培训的员工，考试不及格或无法取得学习证书者，记大过一次，处100元罚款，其所需培训费用自理。
第三十一条《关于与培训生签订培训协议书的实施细则》作为本制度的附件，培训生培训工作的实施按照本制度并结合此实施细则执行。
第三十二条公司一切培训工作依据本制度执行。
第三十三条本制度自颁布之日起实施，最终解释权归人事部。
培训生培训协议书甲方乙方： _________________ 身份证号：___________________经平等协商，甲方同意对乙方进行培训，乙方同意接受甲方提供的培训，并约定以下内容：一、乙方同意将来受雇于甲方，在双方签订正式劳动合同以前，乙方自愿接受甲方为期三个月的培训，即从_____年___月___日起至_____年____月___日止，培训费用为贰仟元人民币，甲方可以向乙方免收此培训费用。
但在下列情形下，乙方须向甲方支付培训费用：培训期内，擅离培训岗位的；培训期满后，不与甲方签订劳动合同的；双方已签订正式劳动合同后，乙方在合同期内不能完全履行合同义务的；乙方单方面提前终止劳动合同的。
二、培训期内，乙方在甲方的辅导下接受培训，服从甲方的管理，遵守甲方的规章，完成甲方指派的培训任务。
三、培训期间，乙方同意甲方按以下第______种方式支付培训津贴：（一）固定培训津贴：人民币____________元/月；（二）基本培训津贴，人民币____________元/月，超出培训学时部分，甲方另行给予培训补助；计件培训津贴：按计件考核支付培训津贴。
四、乙方培训期间作息时间按甲方规定执行，培训学时为______小时/月。
六、培训期满后，经甲方考核合格，甲方与乙方签订正式劳动合同，合同期限两年以上。