营销管理岗位职责说明书
营销管理中心岗位说明书范例(营销部部综合管理员)
权重பைடு நூலகம்
工作参
与程度
1、负责营销部的内务管理工作。
10%
独立负责
2、负责整理、记录营销部的客户变更信息和辖区市场信息等工作情况，及时与对应部门沟通、协调，并做好相关资料存档工作。
20%
独立负责
3、负责辖区客户电子结算资料的整理、录入，并与对应银行部门沟通协调，及时做好开通、变更辖区电子结算客户等工作。
25——40岁
性别要求
不限
学历要求
大专以上
专业要求
不限
资格证书
中级营销员
工作经验
不限
知识要求
熟悉操作OA系统，掌握公文写作知识，熟悉V3系统操作。
能力要求
具有一定的组织协调能力和人际沟通能力。
其他要求
身体健康
工作条件
1、使用设备：计算机、电话、传真机、复印机、照相机
2、劳动强度：一般脑力劳动
3、工作环境：办公室
佛山烟草岗位说明书
单位（部门）：区营销部；拟制人：杨方；
核准人：周开华；日 期：2009年6月10日。
岗位基本信息
岗位名称
营销部综合管理员
所在部门
区营销部
直接上级
营销部主任
岗位类别
业务类综合序列
岗位概述
协助主任开展营销部日常工作，侧重于客户信息资料的维护组织、接收其他部门及起草本部门文件资料，组织会议和学习培训。
20%
独立负责
4、负责辖区客户卷烟销售等级（包括零售户测评等级、销售档次）的资料收集、整理、变更录入及归档等工作。
20%
独立负责
5、协助市场经理进行市场检查
10%
共同负责
6、协助主任进行人员内部管理
营销管理部计划统计岗岗位说明书样本
责
三
职责表述：协助实施公司经营绩效管理和考评工作
工作
任务
参与拟定公司绩效管理制度
督促、协助各部门按要求提交部门绩效考核所需文件资料，汇总后提交上级审核
及时发现公司绩效管理工作中的薄弱环节，并向上级提出改进建议
组织开展部门绩效评价工作，汇总、报批各部门绩效考评结果
监督部门绩效管理体系的运行，负责过程中的事务性工作
工作时间特征
正常工作时间，无加班、无出差
记录文档
职
责
四
职责表述：负责具体执行各项统计调查任务
工作
任务
建立健全公司统计信息系统
协助建立公司生产技术经济指标库，并规范各项指标的口径
组织建立统计台帐，保管统计原始记录，组织立卷归档
负责统计数据库的维护
职
责
五
职责表述：按照相关程序和规定，提供统计信息和统计分析报告
工作
任务
按照国家、地方政府、行业管理部门和股东方的要求，编制公司内部月/季/年度生产经济统计报表
根据直接上级要求，为公司决策提供相应的统计信息
根据公司规定，负责各项统计及趋势分析，为各部门提供相关的统计分析
负责报送公司对外综合统计报表
职责六
职责表述：完成领导交办的其他工作
（二）工作协作关系
公司内部主要联系
公司各部门
公司外部主要联系
昆仑公司相关部门
三、任职资格
教育水平
本科
专业背景
企业管理、统计等相关专业
监督、检查计划、统计管理各项制度的执行情况，及时向上级反馈意见
协助公司计划、统计制度的培训工作
职
责
二
职责表述：协助组织编制公司各部门经营计划及公司的绩效管理制度
营销总监岗位职责说明书范文(4篇)
营销总监岗位职责说明书范文岗位职责：1. 制定和执行公司的市场营销战略和计划，确保实施步骤和目标的达成。
2. 负责市场调研和分析，了解市场需求、竞争对手情况，并提供相关的市场情报以支持战略决策。
3. 领导团队开展市场推广活动，包括广告、宣传、市场推广等，制定相应的营销方案和预算。
4. 协调销售和市场部门的合作，确保销售目标的实现，并与相关部门紧密合作，协调资源和团队工作，提高市场竞争力。
5. 负责品牌推广和形象塑造，提高公司产品和服务的知名度和美誉度。
6. 监督市场营销活动的效果，并及时对市场情况进行调整和优化，提高推广效果和销售业绩。
7. 跟踪市场动态和趋势，及时调整市场策略，提供相关的市场洞察和建议。
8. 建立并维护客户关系，推动公司产品和服务的销售，并积极参与关键客户的谈判和合作。
9. 指导和培训市场团队，提高团队成员的专业素质和执行能力，确保团队目标的达成。
10. 定期进行市场分析和竞争对手分析，提供相关的报告和建议给公司高层，支持决策的制定。
11. 跟进公司市场营销项目的执行进程，确保项目的按时完成并达到预期的效果。
12. 协助公司拓展新的市场渠道和业务合作关系，扩大公司的市场份额和业务范围。
13. 协调市场活动的安排和执行，包括会议、展览、发布会等，并确保各项营销活动的顺利进行。
14. 负责市场竞争分析和市场调研，提供关键市场信息和数据，为公司的战略决策提供支持。
15. 管理市场营销团队，包括招聘、培训和绩效考核，激励团队成员的工作积极性和团队合作精神。
16. 负责制定并管理市场营销预算，确保资源的合理配置和利用。
17. 定期向公司管理层报告市场营销活动的进展情况和销售业绩，提供相关的分析和建议。
任职要求：1. 本科及以上学历，市场营销、广告学、商务管理等相关专业背景优先。
2. 有较强的市场策划和推广能力，熟悉市场营销的各种方法和技巧。
3. 具备良好的沟通能力和团队合作精神，能够与不同背景和层级的人员进行有效的沟通和协调。
销售管理岗位说明书
销售管理岗位说明书一、岗位概述销售管理岗位是公司销售部门的核心职位，负责制定销售战略、管理销售团队以及实施销售目标的达成。
本文将详细介绍销售管理岗位的职责、资格要求和工作职责。
二、职责说明1. 制定销售战略：负责制定销售部门的长期和短期销售计划，并与高层管理层进行沟通和协商，确保销售策略与公司整体战略保持一致。
2. 管理销售团队：负责搭建和管理高效的销售团队，包括招聘、培训、激励和绩效评估等工作，确保团队成员的销售能力和销售技巧达到公司要求的水平。
3. 实施销售目标：制定销售目标，并与销售团队合作，推动销售计划的执行，确保销售目标的达成。
4. 客户关系管理：与重要客户建立并维护良好的合作关系，了解客户需求，及时解决客户问题，提供高水平的售后服务。
5. 销售数据分析：通过对销售数据进行分析和研究，及时调整销售策略和销售计划，提高销售业绩和市场份额。
6. 市场调研和竞争分析：对市场进行调研和竞争分析，及时掌握市场动态，制定相应的销售策略，以保持公司在市场中的竞争优势。
7. 报告撰写和汇报：准备和提交销售报告，向上级汇报销售业绩和市场动态，以提供决策参考。
三、资格要求1. 本科及以上学历，市场营销、管理或相关专业背景优先考虑。
2. 五年以上销售管理经验，具备一定的团队管理和销售经验。
3. 出色的组织和协调能力，能够管理多个项目和任务。
4. 良好的沟通和表达能力，能够与不同层级和背景的人员有效沟通。
5. 熟练掌握销售管理相关软件和工具，如CRM系统、数据分析工具等。
6. 抗压能力强，能够处理各种复杂情况和销售压力。
四、工作职责1. 负责公司销售策略的制定和执行，确保销售目标的完成。
2. 招聘、培训和管理销售团队，建设高效的销售团队。
3. 与客户保持良好的沟通和合作关系，完成销售目标。
4. 分析市场需求和竞争环境，及时调整销售策略。
5. 提供销售数据和报告，向上级汇报销售业绩和市场动态。
6. 协助制定销售预算和费用控制。
营销管理中心岗位说明书范例(综合管理部综合管理员)
身体健康
工作条件
1、使用设备：计算机、打印机、照相机、摄影机、复印机、扫描仪
2、劳动强度：脑力劳动
3、工作环境：办公室、卷烟市场
4、其他：
工作时间
每周工作5天，每天工作8小时
考核指标
日常基础性工作、工作完成质量
备注
20%
共同负责
5、负责营销中心办公用品领用和管理。
10%
共同完成
任职资格
年龄要求
25-45岁
性别要求
不限
学历要求
大专及以上学历
专业要求市场营销、工商Fra bibliotek业管理、中文资格证书
卷烟商品营销员
工作经验
2年以上相关工作经验
知识要求
熟悉公文写作、市场营销知识
能力要求
了解行业内各部门工作流程，熟悉操作V3系统所有查询功能
权重
工作参
与程度
1、组织营销中心各部门的信息传递工作以及文件资料的起草、保管和定期归档。
30%
共同负责
2、负责营销中心各种会议纪要、相关汇报材料和工作总结的起草。
30%
共同负责
3、进行各种会议的会务准备和落实工作。
10%
共同负责
4、负责营销中心“宣传促销”专项检查工作的组织和实施，以及专项检查相关资料的收集、汇总、上报。
佛山烟草岗位说明书
单位（部门）：营销管理中心；拟制人：黄 艺；
核准人：周开华；日 期：2009年6月10日
岗位基本信息
岗位名称
综合部综合管理员
所在部门
综合管理部
直接上级
综合部主任
岗位类别
业务类综合序列
岗位概述
对收集到的信息进行汇总、整理、分析，起草审核部门发文的稿件，协助主任开展日常行政工作。
销售管理部岗位说明书(部长)
个人素质
人际能力、沟通能力、计划与执行能力
资格证书
其它：
使用工具设备
计算机、一般办公设备（传真机、打印机、Internet/Intranet网络）
工作环境
办公室
工作时间特征
正常工作时间，根据需要加班
所需记录文档
《品牌公司月度费用预算执行差异报告》、《营销人员绩效考核表》
考核指标：
考勤、服从安排、遵守制度
职
责
三
职责描述：推广促销管理、协助制定销售政策
工作时间百分比：15%
工作
任务
组织制定具体市场推广促销方案，并监督落实。
协助营销总经理制定相关销售政策。
职
责
四
职责表述：后勤服务管理
工作时间百分比：10%
工作
任务
营销人员做好后勤服务工作
职
责
六
职责表述：完成Βιβλιοθήκη 导交办的其他任务工作时间百分比：10%
主要权力：
判断与决策能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力、专业知识技能
备注
销售管理部部长岗位说明书
岗位名称
计划专员
岗位编号
所在部门
销售管理部
岗位定编
1
直接上级
销售管理部部长
所在职系
营销公司
直接下级
无
分析人
本职：承担订单管理、月计划汇总、生产计划、发货计划、宣传品代领、邮寄、等职能。
职责与工作任务：
职
责
一
职责表述：订单、计划、统计管理
工作时间百分比：35%
工作
任务
组织落实区域月订单，并提交营销公司、生产部
组织落实各区域周、月度营销计划汇总，并提交营销公司
营销管理岗位职责
营销管理岗位职责
营销管理岗位的职责包括以下方面：
1. 销售策略制定：根据市场分析和公司战略确定销售目标，并制定相应的销售策略和计划。
2. 市场调研与分析：对市场进行调研，了解目标客户的需求和竞争对手的情况，为制定销售策略提供依据。
3. 销售团队管理：管理销售团队，包括招聘、培训、激励和绩效评估，确保团队达成销售目标。
4. 销售业绩监控：监控销售业绩，及时发现问题并制定解决方案，确保销售目标的实现。
5. 渠道管理：管理销售渠道，包括与渠道伙伴的合作、渠道发展和管理，确保产品能够有效地进入市场。
6. 客户关系管理：建立和维护与客户的良好关系，提供优质的售前和售后服务，提高客户满意度和忠诚度。
7. 市场推广策划：制定市场推广计划，选定适合的推广渠道和方式，提高品牌知名度和市场占有率。
8. 销售数据分析：分析销售数据和市场趋势，为业务决策提供数据支持，及时调整销售策略。
9. 新产品上市：负责新产品的市场推广和销售，制定相应的营销策略和计划，推动产品快速上市。
10. 销售合同管理：管理销售合同的签订和执行，确保销售合同的履行和收入的实现。
以上是一般情况下营销管理岗位的职责，具体岗位职责可能会根据公司和行业的不同有所调整。
三级销售员--营销业务类岗位职责说明书
三级销售员
岗位代码
岗位序列
生产
岗位层级
直接上级
销售班长
工作目的
为完成销售指标，在销售班长指导下，向顾客推介公司商品和服务信息。
工作描述
职责任务
职责：完成班长下达的各项生产任务
工作任务
1. 完成班长下达的的各项营销指标
2. 完成各种商品的编制
职责：向顾客提供优质服务
职业资格
取得本职业初级工职业资格
专业技能
掌握了本职业的操作技能，具有一定的语言表达能力
能力要求
基本的计算机操作能力；普通话（粤语）流利；熟练掌握各种手机（小灵通）机型及使用常识
其他要求
身体素质好，能随时加班
4. 向外界公开本公司相关经营及价格机密
5. 仪容仪表、服务态度及服务用语违反公司相关规定
6. 违反公司营收制度
7. 在正常工作的时间内，擅自暂停服务
8. 擅自立项收费，更改收费标准或变相收费
职业发展
二级销售员/一级销售副班长
任职资格
知识技能能力
教育水平
中专及以上
专业要求
营销、通信相关专业
工作经验
具有2年以上通信产品销售工作经验
工作任务
1.以良好的精神面貌主动接待每位顾客，展现公司良好的形象
2.熟悉本岗位的业务知识，向顾客推介公司各类商品和服务信息
3. 遵守各项规章制度和劳动纪律，服从班长指挥调动
职责：协助班长进行门店现场管理
工作任务
1. 负责展示商品的安全管理
2. 负责销售柜台的商品装饰和布置
3. 维持店内环境的整洁、卫生
职责：完成上级交办的其他工作
业绩标准
1. 个人销售量比较高
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签单流程登记确认
1.合同领取，并作经纪关系的登记备案；
工作细致，责任心强；对工作程序和文件保管有条不紊。
2.将已签合同报送财务，并做资金到账确认；
3.将已生效合同取回，作经纪关系最终确认和标注；并将生效合同回执客户；
4.定时将业绩数据报送人力资源部，作业绩考核核算。
营销管理岗位职责说明书
部门
市场营销部
岗位名称
营销管理岗
人员配置
1人
直接上级
直接下级
无
工作职责
工作内容
工作要求
总经理办公室
1协助总经理对公司各部门进行联络、协调；
沟通协调能力强，热情大方；工作细致有条理；具备一定的文案功底。
2.负责总经理对外工作的联络和日程安排；
3.对总经理组织的管理会议，作会议纪要和签送；
4.对总经理需签发的制度、文件作起草拟订和内容初审；
5.对市场部业绩目标的分配、达成、数据汇总和分析进行初步策划和建议。
数据汇总/数据分析
1．市场部各团队日报、周报、月报数据汇总；定时向总经理和市场总监汇报。
工作细心，时间观念强；具备一定的数据分析能力。
2.营销活动数据跟踪、统计、分析、汇报、团队通报；活动结束后管理、金融、经济学专业；
2.真诚大方，作风干练，执行力强；具备良好的沟通、协调能力；
3.有较强的文案功底，熟练使用OFFICE些列办公软件；
4.熟悉金融销售，对市场、产品、团队等有全面的认知。
资料存档、保管
1.对市场部团队营销数据作建档并长期保管。
遵照职业保密条例，对所保管文件的安全性和保密性负责。
2.对市场部文件、制度、文本、资料作归类建档并保管。
活动策划
1.协助总经理及市场总监，对市场情况、销售情况、团队情况作综合分析，设计起草新的营销激励方案。
具备组织协调能力；了解市场部工作重点，思维创新、敏捷。