工程质量保证计划培训课件

2023工程质量安全标准培训讲义优质教案pptx

建立质量管理体系的保障：配备合格的人员、严格把控材料和设备的质量、加强施工过程的质量控制和管理等措施
加强质量意识教育和技术培训
培训目的：提高员工的质量意识和技能水平
培训内容：质量管理知识、技术标准和规范、实际操作技能等
培训方式：集中培训、现场培训、在线培训等
培训效果评估：通过考试、考核等方式检验培训效果，确保培训质量
加强质量监督和检查验收工作
建立完善的质量管理体系，明确责任分工和质量标准。
加强施工现场的质量监督，对施工过程进行全面检查和监督，确保各项质量标准的落实。
严格执行验收标准，对每一道工序进行验收，确保工程质量的符合要求。
建立质量信息反馈机制，及时反馈质量问题，采取措施进行整改。
质量事故的分类和原因分析
加强人员培训，提高员工的质量意识和技能水平，确保员工能够熟练掌握操作规程和规范。
加强材料管理，对进场的材料进行严格检查和验收，确保材料符合设计要求和规范标准。
质量事故的处理程序和方法
事故报告：及时报告事故，并记录事故的详细情况
事故调查：对事故进行调查，查明事故原因和责任人
事故处理：根据调查结果，采取相应的措施进行处理
安全是质量的保障：在施工过程中，严格遵守安全规范和操作规程，能够确保施工人员的生命安全和身体健康，同时也有助于提高工程质量。
质量与安全相互促进：在施工过程中，注重质量和安全的平衡，能够实现两者的相互促进，提高工程整体的质量和安全性。
质量与安全对于工程的重要性：高质量的工程能够提高使用效益和经济效益，而安全则是保障工程顺利实施的关键因素。
帮助企业提高管理水平和效率
增强企业的市场竞争力
总结本次培训讲义的主要内容
培训目标：提高学员的工程质量安全意识和技能水平

工程质量管理培训课件(PPT81页)

• 3．创精品工程的决心要坚决。要创精品工程，只有口头上
的承诺是不够的，要有具体措施，要落实到位。
• 4．质量例会和质量讲评制度
• 项目经理部应每周召开生产例会，除安排生产任务以外，应对上一周
• 工程的质量动态作出全面总结，指出存在问题和解决措施，并形成会
议纪要，下周例会时逐项检查执行情况。
• 5．技术交底
创造精品工程打下坚实的基础。
• 9．奖惩制度
• 实行奖惩公开制，制定详细、切合实际的奖惩制度和细则，
贯穿工程施工的全过程。对严格按质量标准施工的班组和
人员进行奖励，对未达到质量要求和整改不认真的班组进
行处罚，对严重影响工程质量、施工安全的参建单位，应
第一时间要求承包总公司及时更换项目管理团队。
主体结构工程
应等条件进行设计。
3）结构复杂的支模工艺应对结构细部节点按1:1比例实物放样，细化模
板拼缝节点细部构造，明确每块拼装模板的序号、支模与拆模顺序。
• 配模加工车间
先加工成定型模板后安装期间注意
模板原材和成品的储存方式
• 高支模架体的搭设：严格按照方案的要求，间距、
步距、纵横平行。每个细节做到规范、美观
专人负责，有效保证了砂浆的开放时间及质量。
•
砌筑裂缝预防
采用掺加CL干粉的Mb干法砂浆砌筑工法改善
砂浆性能，提高粘结力防止裂缝及外墙渗漏。
均匀敲击确保挤密实，砂浆密
实度80%以上。
内外勾缝
深浅一致
砌筑砌块集中加工
• 预制砖、三角块集中加工，门窗洞口预制砖使用钢模加工，
保证了尺寸的准确性。
墙体砌筑施工前先做样板并严格按照样板施工，保证了各个
理”、“严格的质量控制”、“严格的质量检查验收”的

工程质量管理职业标准培训PPT

1、工程质量管理概述
质量还包括以下含义：
1)质量的主体是产品、体系、工程或过程，质量的客体是顾客和其他相关方
2)质量的关注点是一组固有的特性，而不是赋予的特性
3)质量是满足要求的程度 4)质量的动态性 5)质量的相对性
1、工程质量管理概述
(2)顾客满意国家标准GB/T1900-2000对顾客满意
所进行的评估、审核与改进等工作； • 质量操作—确定工程质量实施情况是否符
合相关质量标准，并制定相关措施使其到达规定的质量标准。
1、工程质量管理概述
在现代工程管理中，认为下述理念是非常重要的：
1)用户满意是检验和衡量质量优劣的根本尺度
2)质量是干出来的不是检验出来的 3)质量管理必须坚持“三全管理” 4)质量管理必须坚持PDCA（Plan
理的定义是：在质量方面指挥和操作组织的协调的活动。
质量管理的首要任务是确定质量方针、目标和职责，核心是建立有效的质量管理体系，通过具体的四项活动，即质量筹划、质量操作、质量保证和质量改进，确保质量方针、目标的实施和实现。
1、工程质量管理概述
(3)质量管理的概念国家标准GB/T1900-2000对质量管
6、ISO 9000质量管理体系根底知识
(2)八项质量管理原则 1)以顾客为关注焦点
组织依存于其顾客，因此、组织应理解顾客当前和未来的需求，满足顾客的要求并争取超越顾客的期望。组织贯彻实施以顾客为关注焦点的质量管理原则，有助于掌握市场动向，提高市场占有率，提高经济效益。
6、ISO 9000质量管理体系根底知识
(2)八项质量管理原则 2)领导作用
强调领导作用是因为质量管理体是由最高管理者推动的，质量方针和质量目标是领导组织筹划的，组织机构和职能分配是领导确定的，资源配置和管理是领导决定和安排的，顾客和相关方的要求是领导确认的，质量管理体系改进和提高是领导决策的。所以，领导者应将本组织的宗旨、方向和内部环境统一起来，并创造使员工能够充分参与实现组织目标的环境。

工程质量管理培训讲座PPT

持续改进与创新
持续改进
建立持续改进的质量管理体系，不断优化和改进产品或服务质量。
创新驱动
鼓励创新思维和方法，通过创新解决质量难题，提升质量管理水
平。
跨部门协作
加强跨部门之间的沟通与协作，共同推动质量管理的持续改进和
创新。
全球视野下的质量管理
国际质量标准与认证
了解并掌握国际质量标准与认证体系，如ISO 9001等，提升企业质量管理水平。
质量控制
01
02
03
质量控制的概念
质量控制是监督、检查和调整产品或服务的过程，以确保其符合规定的要求。
质量控制的方法
包括统计过程控制（SPC）、检验和试验、过程审核等。
质量控制工具
如控制图、直方图、因果图等。
质量保证
质量保证的概念
质量保证是提供信任和证据，表明产品或服务能够满足规定的质量要求。
质量改进的工具和技术
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如流程图、检查表、实验设计等。
工程质量管理实践与
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案例
成功的质量管理实践
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02
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严格把控材料质量
确保工程所采购的原材料、设备等符合质量标准，从源头上
保证工程质量。
强化过程质量控制
对施工过程进行严格的质量检查和控制，确保各道工序符合
规范要求。
建立质量管理体系
制定完善的质量管理制度和流程，明确各岗位的职责和权限，确保质量管理的有效实施。
预防为主
持续改进
注重预防措施的制定和实施，通过事前控制和过程管理，降低或消除质量问题的发生。
不断总结经验教训，持续改进质量管理体系和流程，提高质量管理水平。

《工程质量培训》ppt课件

符合国家法律法规和相关标准
工程质量的标准和规范
确保工程的安全、质量、进度和成本目标得以实现
添加标题
添加标题
满足业主和施工单位的合同约定
添加标题
添加标题
考虑环境保护和可持续发展要求
影响工程质量的因素
人为因素
施工过程：操作人员的技能水平、责任心等检验过程：检验人员的专业能力、经验等验收过程：验收人员的专业水平、标准等监督过程：监督人员的职责、权力等
的程度
意义：工程质量是工程建设的核心，直接关系到人民生命财产安
全和经济效益
影响因素：设计、施工、材料、管理等方面都会影响工
程质量
提高工程质量的方法：加强管理、严格控制施工过程、加强监督和
检测等方点质量问题对个人和社会的影响工程质量对经济发展的重要性工程质量对人民生命财产安全的重要性
培养员工对质量的重视
强化质量意识教育
建立严格的质量责任制度
添加标题
添加标题
定期开展质量意识培训
添加标题
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对违反质量的员工严肃处理
工程质量管理的实践案例
案例一：某建筑工程公司的质量管理实践
公司简介：某建筑工程公司是一家专业从事建筑工程、装饰工程等业务的公司，具有多年的施工经验和管理经验。
案例二：某施工企业的质量控制方法
背景介绍：该施工企业为提高工程质量，采取了一系列质量控制方法具体方法：建立质量管理体系，加强质量培训，实施质量奖惩制度等实施效果：工程质量得到了显著提高，赢得了业主和监理单位的认可经验总结：该施工企业的质量控制方法值得其他施工企业借鉴和参考
案例三：某监理公司的质量监督手段
严格控制施工过程

工程建设质量控制培训课件(PPT 47页)

工程建设质量控制概述
三、工程建设监理质量控制： 3、监理工程师质量控制的任务
项目决策阶段质量控制的任务
设计阶段质量控制的任务
施工阶段质量控制的任务
图6-14
保修阶段质量控制的任务
工程建设质量控制概述
四、质量管理体系标准简介：
1、概述 2、发展简介 3、标准简介 4、质量体系认证
源和条件的质量控制，进而对生产过程及各环节质量进行控制，直到对所完成的工程产出品的质量检验与控制为止的全过程的系统控制过程。
施工阶段的质量控制
二、施工阶段质量控制的依据
1.工程合同文件 2.设计文件 3.国家及政府有关部门颁布的有关质量管理方
面的法律、法规性文件。 4.有关质量检验与控制的专门技术法规性文件。
间接责任
工程建设质量控制概述
三、工程建设监理质量控制： 2、监理工程师质量控制应遵循的原则
监理工程师在工程质量控制过程中，还应遵循以下几条原则：
1.坚持质量第一的原则。 2.坚持以人为核心的原则。 3.坚持以预防为主的原则。 4.坚持质量标准的原则。 5.坚持科学、公正、守法的职业道德规范。
2
(a)
(b)
1
B
(d)
L 5
(e)
(c)
3
4
6
(f)
地下连续墙施工顺序
1-导墙 ;2-泥浆液面 ;3-挖槽机具 ;4-接头管 ;53-3钢筋骨架 ;6-导管;7-混凝土 ;B-墙厚 ;L-单元槽段长度
施工过程中的质量控制
施工工艺过程质量控制工序交接检查隐蔽工程检查验收中间产品质量控制设计变更及技术方案核定的处理工程质量问题处理行使质量监督权对工程进度款的支付签署质量认证意见定期向建设单位报告有关工程质量动态b情ack况

(精)工程质量安全培训讲义课件pptx

工程质量安全法规及标准
工程质量安全法规
包括《建筑法》、《建设工程质量管理条例》等，对工程建设参建各方的质量责任和义务、工程质量监督管理、工程质量事故处理等方面做出了明确规定。
工程质量安全标准
包括国家标准、行业标准等，对工程建设的技术要求、验收规范、检测方法等方面做出了具体规定，是保障工程质量安全的重要依据。
设备调试流程
按照设备调试大纲和调试计划，逐步进行单机调试、联动调试和整体调试，确保设备正常运行。
设备运行监测与故障诊断技术
运行监测方法
运用传感器、仪表等监测设备，实时监测设备的运行状态，如温度、压力、流量等参数。
故障诊断手段
采用振动分析、油液分析、红外测温等技术手段，对设备故障进行诊断和定位。
根据评估结果，总结演练中的经验教训，提出改进措施和建议。
完善应急预案
根据总结的经验教训和实际情况的变化，及时修订和完善应急预案，提高其针对性和实用性。
加强宣传教育
通过应急演练，加强对应急预案的宣传教育，提高相关人员的应急意识和处置能力。
总结回顾与展望未
07
来发展趋势
本次培训总结回顾
。
培训内容
包括安全操作规程、安全防护措施、应急救援等方面的内容。
培训考核
对参加培训的施工人员进行考核，确保他们掌握必要的操作技能和安全知识。同时，建立培训档案，记录培训情况和考核结果。
建筑材料质量与安
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全管理
建筑材料采购、验收及存储要求
采购要求
存储要求
选择合格供应商，明确材料规格、型号、数量及质量要求，签订合同并保留相关凭证。
工程质量安全培训讲义课件pptx

质量保证计划施工方案培训资料

目录第一章工程概况1第二章编制依据4第三章工程目标5第四章工程质量治理网络7第五章工程质量保证方案11一、工程质量程序操纵方案11二、质量保证方案总体措施方案15三、季节性施工方案17四、工程质量保证方案及质量检测方法19五、质量复合方案28六、外保温质量程序操纵方案28七、工程防渗漏措施方案29第八章、平安保证措施38第一章工程概况A．工程概况1、工程名称：余政储出[2021]78号地块商业办公用房及商品住宅工程2、工程地点：3、建设单位：4、设计单位：5、勘察单位：6、基坑围护设计单位：7、监理单位：8、施工单位：9、质量监督机构：10、建设规模：本工程为地下一层，局部二层，地上主楼12－31层，裙房2－4层，总建筑面积210761㎡，其中地下室面积57073㎡，地上面积为153688㎡。

上部主楼商务办公楼12层及21层各一幢，总高度为53.00m，及84.80m。

住宅楼25层一幢、31层七幢，。

总高0m0m，裙房2-4层，总高m。

工程结构平安等级为二级，设计使用年限为50年，地基根底设计等级为甲级，地基平安等级为二级，建筑抗震设防类不为乙类，住宅区裙房以下为乙类，以上为丙类。

B．建筑讲明一、建筑概况1、墙体材料±0.000以下局部墙体：外墙为防水抗渗钢筋混凝土墙，内墙除钢筋混凝土墙外，内墙填充墙及内墙均为非粘土烧结砖砌体墙。

±0.000以上局部：主楼墙体为钢筋混凝土墙，外墙填充墙为加气砼砌墙，内墙填充墙为加气混凝土砌块墙，内隔墙为轻质砌体墙。

厨房、卫生间及管道竖井采纳轻质砌体墙和加气混凝土砌块的部位须在楼板施工时同时浇筑与墙体厚度同宽的C20防水混凝土导墙，高度200。

2、屋面工程〔1〕本工程为不上人屋面〔2〕屋面坡度应严格按施工图要求泛水，雨水口及雨水管在施工中应采取妥善措施加以保卫。

严禁杂物落进雨水管内，室内暗排水应作闭水试验前方可包强封闭，闭水试验后应有记录文件，各屋面防水层应从排水集中部位最低标高处顺序向上进行，接缝应顺水流方向并考虑主导风向，不得有积水渗漏现象。