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薪资调查报告12篇

薪资调查报告12篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如讲话致辞、报告体会、合同协议、策划方案、职业规划、规章制度、应急预案、教学资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays for everyone, such as speeches, report experiences, contract agreements, planning plans, career planning, rules and regulations, emergency plans, teaching materials, complete essays, and other sample essays. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!薪资调查报告12篇下面是本店铺分享的薪资调查报告12篇 2024薪酬调查报告，以供参考。

员工薪酬福利调查报告

员工薪酬福利调查报告
调查背景：
本次调查旨在了解公司员工对薪酬福利方面的满意度，以及他们对于现有福利政策的意见和建议。

调查对象：
本次调查共邀请公司全体员工参与，共收集有效问卷300份。

调查结果：
1. 薪酬满意度，超过60%的员工表示对公司的薪酬水平感到满意，但也有约20%的员工表示不满意。

2. 福利政策，大部分员工对公司的福利政策表示满意，但也有一部分员工认为福利待遇可以进一步改善。

3. 意见和建议，员工希望公司能够加大薪酬调整力度，提高福利待遇，增加员工培训和发展机会。

建议和改进措施：
1. 薪酬调整，根据员工反馈，适时进行薪酬调整，确保员工的工资水平能够与市场水平保持一致。

2. 福利改善，通过调整福利政策，提高员工福利待遇，增加员工满意度和忠诚度。

3. 培训和发展，加强员工培训和发展机会，提升员工的职业发展空间，激发员工的工作动力和创造力。

结论：
通过本次调查，我们了解到员工对薪酬福利方面的期望和建议，公司将结合员工反馈，逐步完善公司的薪酬福利政策，提升员工的工作满意度和工作积极性。

薪酬调研报告(5篇)

薪酬调研报告(5篇)薪酬调研报告(5篇)薪酬调研报告范文第1篇一、当前的现状企业员工薪酬问题，是企业极其重要的问题。

其重要性在于：（一）与全体员工切身利益攸关，是满意生存和养家糊口的基本保障；（二）体现企业对它的员工实现的绩效等所付出辛苦的相应回报，是体现多劳多得、按贡献大小安排的制度支配；（三）合理、公正、科学的薪酬制度对增加企业分散力、吸引力，对增加员工对企业的满足度、成就感，对激励员工推动企业科学进展至关重要。

我们公司的企情特点是：A.国企属性；B.商贸行业；C.企业历史不长只有十三、四年，员工绝大多数年轻，平均年龄33岁，平均工龄13年；D.没有形成稳固的经营业务和稳定的经济效益来源点（即企业没有形成核心竞争力）。

这就是我们公司的实际状况。

之前我们设计和实施的薪酬方法，始终在探究制定一套科学、合理、公正的“安排”方法上做文章，力图使薪酬制度成为促进公司提高经济效益、促进公司良性进展的优政良策。

这本应没错。

但是，公司始终经济效益不抱负，利润没有超过百万元的记录，最高为2021年利润51万元，最低还有1998年为1.2万元，可以说惨淡经营，维持生存多于壮大进展。

再好的安排制度，没有丰厚的利润作为前提条件和“硬件支撑”，难以落实。

这是导致公司员工薪酬不高的重要缘由之一。

薪酬提高无疑随着经济效益提高才能提高。

然而，薪酬制度的好坏又直接影响着经济效益的好坏，直接涉及到能否调动员工干事创业赚钱的乐观性。

所以，公司多次修订薪酬制度，始终努力探究，不断弥补缺陷，紧密结合公司的实际状况，逐步完善，使薪酬制度真正发挥其作用。

二、存在的问题之前的薪酬方法，存在缺陷：一是总体薪酬水平较低。

低于全国同行业水平，低于物产集团公司所属企业上岗员工平均水平。

二是薪酬中的“底薪”部分设计较低，并且与最低要求的工作量（维持公司正常运转最低需要赚的钱）底线不挂钩，形成稳固化的部分平均主义趋势；更凸现弊端的是薪酬中的“绩效”部分比重低于“底薪”部分，本该“绩效”部分更具活力、更具动态的奖罚作用、激励作用不能充分发挥。

(2023)薪酬调查报告()(一)

(2023)薪酬调查报告()(一)2023年薪酬调查报告调查概况：•调查时间：2023年•调查对象：全国各地企业员工•调查人数：10000人•调查内容：薪酬结构、薪资水平、薪酬待遇满意度、福利待遇等薪酬结构：•基本工资：56.2%•绩效奖金：23.6%•年终奖金：15.4%•股票期权：4.8%薪资水平：•平均薪资：11700元/月•最高薪资：50000元/月•最低薪资：3000元/月薪酬待遇满意度：•很满意：25.6%•满意：50.2%•一般：18.7%•不满意：5.5%•很不满意：0.1%福利待遇：•社保：98.5%•公积金：95.3%•带薪年假：82.1%•节日福利：67.8%•员工旅游：35.4%以上是2023年薪酬调查报告的主要内容，可以看出薪酬结构以基本工资、绩效奖金为主，平均薪资为11700元/月，大部分员工对薪酬待遇比较满意。

福利待遇方面，社保和公积金普及率高，带薪年假和节日福利得到一定落实，但员工旅游待遇仍待提高。

综合来看，薪酬调查报告显示出一些趋势和特点。

在薪酬结构方面，基本工资和绩效奖金仍然是主要的收入构成部分，而年终奖金和股票期权在一些行业和公司内则有更高的普及率。

在薪资水平方面，平均薪资虽有涨幅，但高薪职位的均值也相应增加，显示出收入分配的不平等现象。

在薪酬待遇满意度方面，大多数员工对薪酬待遇比较满意，但一定比例的员工表示对薪酬待遇不满意，说明企业在薪酬管理方面仍有改进空间。

在福利待遇方面，社会保障和公积金的普及率较高，而一些非经济性福利待遇，如员工旅游等有待提高，增加员工的归属感和满意度。

总之，薪酬是企业管理中的一个重要方面，制定合理的薪酬策略可以吸引优秀的人才、提高员工的工作积极性，促进企业的长远发展。

但同时也需要注意，薪酬管理应遵循合法合规原则，不应采取不正当手段损害员工的利益。

这份报告可以为企业提供一定的参考，帮助企业制定更加精准和适合的薪酬策略，提高员工的满意度和企业的竞争力。

工资调查数据报告

工资调查数据报告为了解和分析当前的工资情况，本次调查共收集了来自不同行业、不同层次的工资数据，并对其进行了统计和分析。

以下是根据调查结果编制的工资表格。

制造业和服务业的平均工资相对较低，分别为XXXX元/月和XXXX元/月。

医疗行业的平均工资为XXXX元/月。

技术专家和销售人员的平均工资相对较高，分别为XXXX元/月和XXXX元/月。

普通员工的平均工资为XXXX元/月。

某公司薪酬调查报告5篇

某公司薪酬调查报告5篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如年终总结、实习报告、述职报告、事迹材料、活动方案、合同协议、应急预案、教学资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays, such as year-end summaries, internship reports, job reports, performance materials, activity plans, contract agreements, emergency plans, teaching materials, essay summaries, and other sample essays. If you would like to learn about different sample formats and writing methods, please stay tuned!某公司薪酬调查报告5篇调查报告的撰写过程需要严谨的逻辑思维和数据分析能力，调查报告可能会包括对潜在影响、风险和未来趋势的讨论，本店铺今天就为您带来了某公司薪酬调查报告5篇，相信一定会对你有所帮助。

某公司薪酬数据分析报告(3篇)

第1篇一、报告概述本报告旨在通过对某公司员工薪酬数据的深入分析，揭示公司薪酬体系的现状、存在的问题以及改进方向。

报告基于该公司2023年度的薪酬数据，通过对数据的收集、整理、分析和解读，为公司的薪酬管理提供决策依据。

二、数据来源与样本1. 数据来源：本报告所使用的数据来源于某公司人力资源部门提供的2023年度薪酬数据库。

2. 样本范围：样本涵盖公司全体员工，包括管理人员、技术人员、销售人员和行政人员等。

三、薪酬数据分析1. 薪酬结构分析（1）基本工资基本工资是员工薪酬的主要组成部分，反映了员工的基本劳动价值。

根据数据统计，公司基本工资的平均值为XX元，最高值为XX元，最低值为XX元。

基本工资的分布情况如下：- 80%的员工基本工资在XX元至XX元之间；- 15%的员工基本工资在XX元至XX元之间；- 5%的员工基本工资在XX元以下。

（2）绩效工资绩效工资是员工薪酬的浮动部分，与员工的绩效考核结果挂钩。

根据数据统计，公司绩效工资的平均值为XX元，最高值为XX元，最低值为XX元。

绩效工资的分布情况如下：- 80%的员工绩效工资在XX元至XX元之间；- 15%的员工绩效工资在XX元至XX元之间；- 5%的员工绩效工资在XX元以下。

（3）奖金奖金是公司对员工超额完成工作任务的奖励，包括年终奖、项目奖等。

根据数据统计，公司奖金的平均值为XX元，最高值为XX元，最低值为XX元。

奖金的分布情况如下：- 80%的员工奖金在XX元至XX元之间；- 15%的员工奖金在XX元至XX元之间；- 5%的员工奖金在XX元以下。

（4）补贴补贴包括交通补贴、通讯补贴、住房补贴等，旨在保障员工的基本生活。

根据数据统计，公司补贴的平均值为XX元，最高值为XX元，最低值为XX元。

补贴的分布情况如下：- 80%的员工补贴在XX元至XX元之间；- 15%的员工补贴在XX元至XX元之间；- 5%的员工补贴在XX元以下。

2. 薪酬水平分析（1）行业对标通过对同行业企业的薪酬水平进行对比分析，发现公司整体薪酬水平略低于行业平均水平。

薪酬调查报告范文

薪酬调查报告范文一、调查背景本次调查是为了了解该公司员工薪酬现状，并提供可行的改进建议，以推动公司注重员工薪酬福利，提高幸福指数，增强企业活力。

二、调查方法本次调查采用问卷调查方式，调查对象为全公司员工。

共发放问卷200份，有效回收问卷180份。

问卷中包括员工基本信息、薪酬现状、薪酬认可度等方面的问题。

三、调查结果1.薪酬情况：根据调查结果显示，公司员工月收入水平主要集中在5000-10000元之间，占比情况为21.11%。

另外，月收入5000元以下的员工占比22.22%，10000元以上的员工占比10%。

2.薪酬福利：在薪酬福利方面，员工对加班补贴、餐补、交通补贴、年终奖金等薪酬福利较为满意，满意度排名前三位的薪酬福利为年终奖、加班补贴、交通补贴。

3.薪酬满意度：调查结果显示，对于薪酬满意度占比最大的是“一般”（40.56%），其次是“不太满意”（20%），满意度高达80%以上的员工仅占13.89%。

这一结果说明了员工对公司薪酬待遇的期望值仍有很大差距。

四、调查分析1.薪酬水平：公司员工薪酬现状存在的问题主要是薪酬水平不够合理，需要进一步对薪酬规定进行优化和调整。

2.薪酬福利：薪酬福利方面，公司应该在核心薪酬基础上，进一步完善绩效考核奖励机制，增加专项和临时奖励。

通过建立强有力的福利激励机制，提升员工薪酬满意度，提高员工幸福指数。

3.薪酬满意度：薪酬满意度低下，除了薪酬待遇合理性之外，也与公司的管理制度、企业文化和职业晋升等方面有关。

公司应该加强人才管理，注重员工的职业成长，提高人才留存塑造属于公司的内部文化，增加员工的获得感和归属感。

五、改进建议1.优化薪酬规定，合理调整薪酬水平及比例；2.建立完善的绩效考核奖励机制，增加专项和临时奖励；3.增强公司管理制度，激发员工的成长和发展潜力，提高人才留存；4.打造属于公司的内部文化，提高员工获得感和归属感。

六、总结企业是员工的家，员工的幸福感和满意度直接决定了企业的发展。

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公司工资调查报告
篇一：XX公司薪资调研报告
XX公司薪资调研报告
开展此项工作的背景：
1. 目前企业普遍存在着员工之间相互攀比的问题，都觉得自己的工资低，同级岗位之间苦乐不均，部分员工心理不平衡；
2. 企业没有一个统一的可以公示的薪资管理办法，新进员工的工资确定人为因素较大，随意性强，不利于企业正常的人力资源管理。

3. 管理人员考核跟不上，方案中考核基本无法执行，考核形同虚设。

4. 企业没有薪酬设计的原则可以遵循，没有可以承受的薪资成本底限控制。

调研目的：
1. 提出符合企业现阶段管理的薪资总量控制点及薪资结构。

2. 使企业薪资水平既具有一定的市场竞争力，又能够满足企业薪资成本底限的要求。

3. 形成企业内部薪资调节机制，达到刺激竞争的作用，避免内部的薪资不公平现象，所有的调整过程有既定的程序、有公开的标准、有可衡量的依据。

一、人员标准薪资层级分析 ? 高管层
? 中层、主管及顾问
中层管理人员
? 普通管理层
管理人员标准工资比例分析表：
? 辅助部门：
辅助部门人员
? 一线生产人员：
一线生产人员
篇二：关于目前公司工资状况的调查报告
关于目前公司工资状况的调查报告
总经理及经理及办公会议：
由于近一段时间我公司员工人员浮动较大，员工对工资的要求反映较普遍，经办公室在公司民意答卷调查和走访公司周边一些企业，以及查阅浙江省，市区的工资标准价位，调查结果如下：
一、最低工资标准，全国各省、市根据各地不同情况，最低工资标准通常分为多个档次，统计来看工资较高的为上海、深圳、江苏，最低工资标准为690元；其次为广东680元；浙江分为四档670元，610元，560元，490元；温州为600元；其它省市地区均低于600元（附件一，XX年各省、自治区，直辖市月最低工资标准）。

二、浙江地区最低工资标准
浙江各市、县最低工资标准从XX年12月1日起调整，调整后的月最低工资标准为670元，610元，560元；全日制工作小时最低工资标准为5.7元，5.2元，4.8元，
4.2元四档，台州地区属第二档，即月工资610元，工作小时
5.2元（附件二、浙江省各市、县最低工资标准）。

三、台州地区工资标准
台州市劳动和社会保障局于XX年6月29日公布“台劳社薪（XX）47号文件”，对台州市XX年7月至XX年6月全市150个职位（工种）劳动力市场工资进行指导价位，价位为高、中、低三种价位。

（附件三，台州XX年劳动力价位表）
四、公司周边企业的工资价位
调查我公司周边的两家企业来看，这两个企业的最低工资标准是600元（入厂工资），由于这两个企业的生产计件和加班较多，通常情况下普工月工资在600元—900元之间，技术工人在1000—1500左右。

五、我公司工资的定位
通过以上调查统计，我公司的工资标准在台州地区属于：
1、管理人员：工资价位按指导价位低于高价位，略高于中价位，属于中上等价位。

2、技术工种：由于我公司技术工种用人较少，减振器车间刚刚投入生产，技术工人的工资标准还没有成型，就现状来看，公司对工人，机修人员、模具、电工等技术工人的
工资偏低。

3、普工：普通工人的工资和台州地区的工资标准基本吻合，略偏低。

六、公司目前反映的问题
1、生产、销售衔接不合理，生产任务紧时天天加班，生产任务不紧时放假较多，工人意见很大。

2、公司《员工守则》规定的每两周周日的例假日和国定假日，如：春节三天、国庆三天、元旦一天、劳动节三天，员工都没有工资补贴。

3、特别情况休假。

如：由公司造成的停产，遇台风等休假，应考虑付给员工一定的生活费。

4、按现有的公司薪金制度，员工工龄工资偏低。

四、对工资调整的建议
从以上调查来看，公司人员浮动较大的原因有多种：
1、员工普遍反映工资偏低。

2、有些部门负责人对员工的管理不到位，也造成人员流失的原因之一。

3、放假较多，员工拿不到月基本工资，如普工的月工资是700元，日工资为23.33元，4月份休息4天，即：700元-23.33*4天=606.68元。

实际上普工每月只拿到600多元，扣掉餐费，余下的就更少了。

通过以上原因，结合这次对工资的调查情况，建议如下：
1、合理安排生产计划，减少放假和加班，节约加班带来的附加费用，补充到
员工的待遇中。

2、公司工资标准的基础上，适当增加工龄工资，完善加薪制度。

3、加强人力资源管理，储备人力资源，为企业发展打好基础。

4、加强对新员工的职工道德，业务技术的培训。

5、放宽对技术工人的学历工资要求，根据技术工人的实际工作能力，适当增加工资。

6、建议对公司规定的例假日（每月2天）和固定假日，不应扣除员工的工资。

7、特殊假日，如：公司造成的停产，遇到台风等，给予员工一定的生活费；例：
某公司对企业造成的休假，15日以下的每天给予员工生活费15元，15日以上，按每天10元等。

8、资体系完善后，公司应与员工签定劳动合同，员工入厂五天适用期后，三个月内签定试用合同，试用期满后，普通工人签定一个的劳动合同，技术工人签定两年的劳动合同，管理人员需签定三年的劳动合同。

以上调查和建议请总经理和经理办公会议参考，尽快完善公司的工资体系，广招各类有识之士，稳定公司的人员流
动，有力提高产品的质量促进企业迅速发展。

浙江顶立汽车部件有限公司
办公室
XX年6月18日
篇三：关于企业职工工资状况的调研报告
关于**海世电子有限公司职工工资的调查报告
姓名：邓君专业：12秋会计班
学号：52399
近期通过问卷调查、随机访谈等形式对园区职工工资收入情况进行了调查。

此次调查涉及餐饮、服务业、电子通讯等8个行业，其中餐饮业30人，占调查人数的22.2%；纺织业5人，占调查人数的3.7%；服务业26人，占调查人数的19.3%；建材行业10人，占调查人数的7.4%；批发零售业23人，占调查人数的17.0%；铁路电气化20人，占调查人数的14.8%；电子通讯业9人，占调查人数的6.7%；其他行业12人，占调查人数的8.9%。

一、基本情况
1、与用人单
位签订劳动合同情况。

其中，签订的92人，占调查人数的68.1%；未签订的43，占调查人数的31.9%。

2、工作岗位情况。

其中，一线工人88人，占调查人数的65.2%；辅助生产工人8人，占调查人数的5.9%；技术工
人16人，占调查人数的11.9%；一般管理干部7人，占调查人数的5.2%；其他岗位16人，占调查人数的11.9%。

3、月工资收入1650元以下的35人，占调查人数的25.9%；1650～2500元的81人，占调查人数的60.0%；2500～3100元的19人，占调查人数的14.1%。

4、在调查中，132人的月工资发放没有低于最低工资标准的情况，占调查人数的97.8%。

5、在所调查的人中有131人了解自己的月工资额度，占调查人数的97.0%；不了解的4人，占调查人数的3.0%。

6、在调查中有123人对自己目前的工资收入水平表示满意和基本满意，占调查人数的91.1%。

不满意的12人，占调查人数的8.9%。

7、单位为职工缴纳养老、失业、工伤、医疗、生育保险的有38人，占调查人数的28.1%；部分缴纳的54人，占调查人数的40.0%；没有缴纳的43人占调查人数的31.9%。

8、关于《劳动法》《劳动合同法》等涉及到劳动者切身利益的法律法规的了解度调查种，非常了解的4人，占调查人数的3.0%；知道与知道一点的为44人和79人，分别占调查人数的32.6%和58.5%。

9、认为推行企业工资集体协商制度对于维护企业职工的合法劳动报酬权益，提高企业职工的工资收入水平有很大作用与有一些作用的分别为47人、46人，分别占调查人数
的34.8%、34.1%。

二、调查结果分析
从调查结果来看。

1、在调查者中，签订劳动合同的占68.1%，说明企业工资协商工作是有一定成效的。

但从比例可以看出，劳动合同签订率不是很高，还需我们加大开展工资协商工作的力度。

2、缴纳养老、失业、工伤、医疗、生育保险情况，全部缴纳的占28.1%，说明社会统筹有关要求还没有达到全覆盖，这方面我们还需进一步加强。

3对《劳动法》《劳动合同法》等涉及到劳动者切身利益的法律法规的了解度的调查中，非常了解的占3.0%、知道的占32.6%、知道一点的占58.5%。

说明我们的宣传还不到位，法律法规还需要继续普及。

4在对推行企业工资协商制度对于维护职工的合法劳动报酬权益，提高职工的工资收入水平的作用的调查中，认为有很大作用的占34.8%，认为有一些作用的占34.1%。

说明企业职工对工资协商的了解还不到位，我们还需加强工资协商宣传的深度与广度。

以上是我对职工工资状况调查的情况，在接下来的工作中，我们将继续开展工资协商工
作，加强对工资协商、法律法规、有关政策宣传的力度。

为全市推进工资协商工作，完善职工收入分配制度，维护职
工合法权益作出不懈的努力。