银行业务竞赛活动方案
银行竞赛活动方案
银行竞赛活动方案尊敬的客户及合作伙伴，随着金融市场的不断发展，我们银行一直致力于为客户提供更优质的服务和体验。
为了进一步增强客户对我们银行的忠诚度，同时提升员工的业务能力和服务水平，我们特此举办一场银行竞赛活动。
以下是本次竞赛活动的详细方案：一、活动目的1. 增强客户对银行产品的了解和信任。
2. 激发员工的工作热情，提升团队协作能力。
3. 促进银行业务的创新与发展。
二、活动时间2024年5月1日至2024年5月31日三、活动对象1. 银行全体员工。
2. 所有银行客户。
四、活动内容1. 客户知识竞赛：通过线上平台，设立有关银行产品、服务流程、金融知识等方面的问题，客户参与答题，根据得分排名，给予相应的奖励。
2. 员工业务技能大赛：员工分组进行业务操作、客户服务、风险控制等技能比拼，通过模拟场景考核，评选出表现最佳的团队和个人。
3. 创新提案大赛：鼓励员工提出创新的业务发展方案或服务改进建议，由专业评审团进行评选，优秀提案将有机会被银行采纳实施。
五、奖项设置1. 客户知识竞赛：设置一等奖、二等奖、三等奖及参与奖，奖品包括但不限于现金红包、银行积分、定制礼品等。
2. 员工业务技能大赛：评选出最佳团队奖和最佳个人奖，奖励包括现金奖金、职位晋升机会、专业培训等。
3. 创新提案大赛：对优秀提案给予现金奖励，并在银行内部进行表彰。
六、活动宣传1. 利用银行官方网站、社交媒体、短信平台等渠道进行宣传。
2. 在银行各网点设置宣传海报，吸引客户参与。
3. 通过客户服务热线，邀请客户参与活动。
七、活动规则1. 所有参与者需遵守竞赛规则，公平竞争。
2. 银行员工不得利用职务之便参与客户知识竞赛。
3. 所有竞赛结果将由银行内部评审团公正评定。
八、活动预算本次活动预计总预算为XX万元，包括奖品费用、宣传费用、场地费用等。
九、活动评估活动结束后，将对参与度、客户反馈、员工表现等进行综合评估，以指导未来活动的改进和优化。
结束语我们希望通过本次银行竞赛活动，不仅能够提升客户和员工的满意度，同时也能够促进银行业务的持续创新和发展。
银行业务技能比赛方案（五篇）
银行业务技能比赛方案为增强____地区银行卡特约商户收银员业务技能，改善银行卡受理环境，促进全区银行卡产业健康、有序发展。
根据《____年____地区银行卡联合宣传活动方案》，经____地区银行卡联席会议商议，决定组织开展“____地区____届收银员职业技能竞赛”。
一、活动目的组织开展“____地区____届收银员职业技能竞赛”活动，是____年____地区银行卡联合宣传活动的延续。
各收单机构应以此为契机，加强对本机构特约商户收银员的业务知识和技能培训，提升收银员的业务技能，改善全区银行卡受理环境，促进辖内银行卡产业健康、有序发展。
二、组织形式为确保业务知识竞赛活动顺利开展，成立____地区首届收银员业务知识竞赛活动领导小组，负责本次活动的组织和实施。
组长:____成员:领导小组下设筹备小组，负责此次活动日常事务和联系工作。
主任:副主任:成员:三、竞赛方式和时间、地点(一)竞赛方式。
竞赛分知识竞赛和技能比武两种方式。
1、知识竞赛。
知识竞赛为团体赛，由各收单机构组织收银员组队参加。
每个代表队由____人组成，领队____人，队员____人。
领队由各收单机构卡部负责人担任，队员由各收单机构签约商户收银员组成。
2、技能比武。
技能比武为个人赛，由参加团体赛的收银员以个人名义参赛。
(二)竞赛时间。
竞赛时间定于____月____日上午8:30。
(三)竞赛地点竞赛现场定于____行____中支干部培训中心____楼大会议室。
四、竞赛题型(一)知识竞赛题型为必答题、抢答题、共答题、风险题四种类型。
(二)技能比武题型分为POS机具实例操作。
(三)为活跃现场气氛，备部分观众答题，由现场观众回答。
五、奖项设置知识竞赛为团体奖，设一、二、三等奖。
一等奖____名、奖金____元，二等奖____名、奖金分别为____元，三等奖____名、奖金分别为____元。
技能比武为个人奖，设一、二、三等奖。
一等奖____名、奖金为____元，二等奖____名、奖金分别为____元，三等奖____名，奖金分别为____元。
X银行“首季开门红”业务竞赛活动方案
X银行“首季开门红”业务竞赛活动方案一、活动背景随着金融市场竞争的日益激烈，银行业务发展面临着巨大的挑战，如何提升业务水平，增加客户黏性，成为各家银行亟待解决的问题。
为了激励员工积极开展业务，提升团队合作精神，X银行决定举办“首季开门红”业务竞赛活动。
二、活动目的1.激发员工积极性：通过竞赛活动的方式来激发员工的工作热情和进取心，提高业务水平和服务质量。
2.增强团队合作：通过团队之间的竞争，促进团队成员之间的合作与协作，实现业务协同发展。
3.增加客户黏性：通过活动的开展，增加客户互动，提高客户忠诚度，促进业务规模的增长。
三、活动内容1.活动时间：从XX年X月X日至XX年X月X日。
2.活动形式：以队伍为单位，开展多个环节的业务竞赛，包括业绩完成情况、客户满意度、产品推广效果等。
3.活动任务：根据各自队伍的业务特点，制定相应的活动任务，包括完成业绩目标、提高客户满意度、推广银行产品等。
4.活动奖励：设立丰厚奖励，包括个人业绩奖、团队业绩奖、最佳表现奖等，以激励员工积极参与，并取得优异成绩。
四、活动流程1.报名阶段：各支行设立活动专区，由支行经理组织员工进行报名，并组建竞赛队伍。
2.培训宣传：支行开展相关培训和宣传活动，提高员工的业务水平和竞赛意识。
3.竞赛环节：按照设定的活动任务，在规定时间内完成各项业务竞赛内容。
4.评选表彰：评选出各项奖项的获奖团队和个人，并举行颁奖仪式。
五、活动效果1.提升业务水平：通过参与竞赛活动，员工的业务水平和服务质量得到提升，客户满意度也得以提高。
2.加强团队合作：竞赛活动促进了团队成员之间的合作和协作，增强了团队的凝聚力和战斗力。
3.增加客户黏性：通过活动的开展，客户与银行之间的互动更加密切，提高了客户忠诚度和黏性。
六、活动总结通过“首季开门红”业务竞赛活动的开展，X银行成功激发了员工的工作积极性，提升了业务水平和团队合作精神，在市场竞争中取得了良好的业绩。
希望今后能够继续开展类似活动，不断提升团队的业务水平和服务品质，实现银行业务的可持续发展。
2024年银行各支行pk竞赛方案
2024年银行各支行pk竞赛方案一、竞赛目标：1. 提升各支行工作效率和业务水平。
2. 加强各支行之间的协作与竞争，推动银行整体发展。
3. 激励员工积极主动，提高工作积极性和创新能力。
4. 增强服务质量，提高客户满意度。
二、竞赛规则：1. 竞赛时间：从2024年1月1日开始，持续一年。
2. 参赛范围：所有中国大陆地区的支行及分行。
3. 竞赛项目：共设立以下六个竞赛项目。
a. 客户服务：包括对客户的接待、咨询与投诉处理等方面的考核。
b. 业务经营：包括存款、贷款、理财等业务的开展情况及业绩指标的完成情况考核。
c. 员工能力：考核员工的业务能力、沟通能力、团队合作能力等。
d. 支行形象：考核支行的装修、环境、形象标识等。
e. 创新发展：评价支行的创新能力、创新活动的开展情况等。
f. 风险管控：评估支行的风险控制措施及风险事件处理情况。
4. 竞赛评分：每个项目设立一定的评分标准，根据相应指标的完成情况给予评分。
5. 季度评估：每个季度结束后，对所有支行的竞赛项目进行评估，并公布各支行排名情况。
6. 年终总评：在竞赛结束后，对所有支行进行全面评估，最终确定各支行的总排名。
三、奖励措施：1. 季度奖励：每个季度，根据季度评估结果，对表现优异的支行进行奖励，包括荣誉证书、奖杯等。
2. 年度奖励：根据年终总评结果，对各支行进行奖励，包括现金奖励、荣誉称号、旅游奖励等。
3. 个人奖励：对各支行表现优秀的个人员工进行表彰，包括现金奖励、晋升机会等。
四、竞赛实施细则：1. 竞赛项目将在竞赛开始前公布，并进行相关培训与指导。
2. 每个支行将根据实际情况制定具体的竞赛方案和工作计划，确保项目的有效推进。
3. 各支行需定期报告竞赛项目的进展情况，包括完成情况、困难及问题的解决方案等。
4. 银行总部将组织专门的评审团队对支行各项目的完成情况进行评估。
5. 银行总部将不定期进行现场检查，确保竞赛过程的公平公正。
6. 竞赛结束后，将对竞赛方案进行总结和评估，为后续的竞赛提供经验借鉴。
银行竞赛活动方案5篇
银行竞赛活动方案5篇(实用版)编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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银行竞赛创意方案策划书3篇
银行竞赛创意方案策划书3篇篇一《银行竞赛创意方案策划书》一、活动主题“超越自我，共创辉煌”二、活动目的通过举办竞赛活动，激发员工的工作热情和创造力，提升团队协作能力和业务水平，同时增强员工对银行的归属感和忠诚度。
三、活动参与人员银行全体员工四、活动时间及地点[具体时间]、[具体地点]五、竞赛内容及形式1. 业务知识竞赛：以笔试的形式，考核员工对银行业务知识的掌握程度。
2. 服务技能比拼：通过模拟客户场景，考察员工的服务态度和沟通技巧。
3. 营销创意大赛：要求员工提交营销方案，评选出最具创意和可行性的方案。
六、活动流程1. 报名阶段：员工在规定时间内报名参加相应的竞赛项目。
2. 培训阶段：针对竞赛内容，组织相关培训，帮助员工提升能力。
3. 竞赛阶段：按照预定的时间和地点进行各项竞赛。
4. 评审阶段：由专业评委对竞赛结果进行评审。
5. 颁奖阶段：举行颁奖仪式，对获奖员工进行表彰。
七、奖项设置1. 个人奖项：每个竞赛项目设置一等奖、二等奖、三等奖若干名。
2. 团队奖项：根据团队在竞赛中的综合表现，评选出最佳团队奖。
八、活动宣传1. 内部宣传：通过银行内部邮件、公告栏等渠道进行宣传。
2. 外部宣传：利用银行官方网站、社交媒体等平台进行推广。
九、活动预算1. 奖品费用：[X]元。
2. 培训费用：[X]元。
3. 宣传费用：[X]元。
4. 其他费用：[X]元。
十、活动效果评估1. 通过员工的参与度和反馈，评估活动的吸引力和满意度。
2. 对比竞赛前后员工的业务水平和服务质量，衡量活动的实际效果。
十一、注意事项1. 确保竞赛的公平、公正、公开。
2. 做好活动现场的组织和管理工作。
3. 注意活动过程中的安全问题。
篇二《银行竞赛创意方案策划书》一、活动主题“超越自我，共创辉煌”二、活动目的通过举办银行竞赛，激发员工的工作热情和创新精神，提升员工的专业技能和团队协作能力，同时增强银行的凝聚力和竞争力。
三、活动对象银行全体员工四、活动时间[具体活动时间]五、活动地点银行内部会议室或多功能厅六、竞赛内容1. 业务知识竞赛：涵盖银行各类业务知识，如贷款、理财、结算等。
某商业银行2024一季度旺季业务竞赛活动方案
某商业银行2024一季度旺季业务竞赛活动方案清晨的阳光透过窗户洒在键盘上，敲击声伴随着思考的火花。
思绪如泉涌，方案的大纲在脑海中逐渐清晰。
好了，就让我们一起打造一场激情四溢、创意无限的旺季业务竞赛活动吧！一、活动背景一季度，春暖花开，万物复苏。
作为商业银行，我们要借助这个时机，激发员工活力，提升业务水平，实现业绩增长。
本次竞赛活动旨在营造积极向上的工作氛围，增强团队凝聚力，提升客户满意度。
二、活动主题本次竞赛活动主题为：“春天里的金融飞扬——某商业银行2024一季度旺季业务竞赛”。
三、活动时间2024年3月1日至2024年4月30日。
四、活动对象全行在职员工。
五、活动内容1.业务技能大比拼（1）个人业务：存款、贷款、信用卡、理财、保险等业务。
（2）团队业务：团队存款、团队贷款、团队理财等。
（3）业务知识竞赛：涵盖各类业务知识，以问答形式进行。
2.创新业务展示（1）创新业务推广：各分行、部门可根据市场需求，推出具有创新性的业务产品。
（2）创新业务案例分享：各分行、部门可分享成功案例，供全行学习借鉴。
3.客户满意度提升（1）客户服务满意度调查：通过问卷调查、电话访谈等方式，了解客户满意度。
（2）客户投诉处理：设立投诉，及时处理客户投诉，提升客户满意度。
4.团队建设活动（1）团队拓展训练：组织团队拓展训练，提升团队凝聚力。
（2）团队文化活动：举办各类文化活动，丰富员工文化生活。
六、活动奖励1.个人奖励：设立一等奖、二等奖、三等奖，分别给予现金奖励及荣誉证书。
2.团队奖励：设立优秀团队奖，给予团队现金奖励及荣誉证书。
3.创新业务奖励：设立创新业务奖，给予团队现金奖励及荣誉证书。
4.客户满意度奖励：设立客户满意度提升奖，给予团队现金奖励及荣誉证书。
七、活动组织1.活动筹备：成立活动筹备小组，负责活动策划、组织、实施等工作。
2.活动宣传：通过内部邮件、、海报等形式，广泛宣传本次活动。
3.活动实施：按照活动方案，有序开展各项活动。
银行竞赛活动方案
银行竞赛活动方案银行竞赛活动方案一、活动背景近年来，我国银行业务迅速发展，竞争日益激烈，为提高银行员工的综合素质和团队合作能力，激发员工的工作热情和创新意识，我行决定举办一次银行竞赛活动。
二、活动目的1. 提高员工的专业知识和业务能力，加强业务技能的学习和提升。
2. 增强员工的团队合作意识和团队协作能力，建立良好的工作氛围和合作关系。
3. 激发员工的创新意识，培养员工的创新思维和解决问题的能力。
4. 加强员工对于银行行业发展的了解，促进员工的职业发展和个人成长。
5. 提高员工的工作积极性和工作热情，推动业绩的快速增长。
三、活动内容1. 知识竞赛组织银行业务知识竞赛，考核员工对于银行业务的了解程度和专业知识的掌握情况。
题目涵盖银行业务的各个领域，如存款、贷款、信用卡、理财等，通过竞赛的形式，来激励员工学习和提高专业能力。
2. 业务模拟设置业务模拟的环节，要求员工进行实际操作，模拟办理银行业务流程，考察员工的业务熟练度和处理问题的能力。
可以设置不同的场景和案例，让员工通过实际操作来解决问题，提高业务水平。
3. 团队合作组织团队合作的项目，要求员工分成小组，进行合作开发创新的产品或服务。
可以根据实际情况，提供一定的主题，让员工进行团队合作，发挥各自的专长，培养团队意识和创新能力。
4. 社区服务组织员工到社区进行志愿服务活动，提供金融知识咨询和普及金融教育。
通过参与社区服务，让员工感受到银行的社会责任，提升银行形象，同时也能增强员工的社会责任感和团队合作能力。
四、活动安排1. 活动时间：一共为期一个月，分为预热期、准备期和正式比赛期。
具体安排如下：- 预热期：宣传活动，通知员工活动的目的、内容和奖励，激发员工的参与热情。
- 准备期：组织培训和考核，提供相关资料和学习资源，帮助员工备战。
- 正式比赛期：组织各项竞赛活动，评选获胜者，并颁发奖励。
2. 活动地点：可根据实际情况，在银行内部或外部场地进行。
3. 活动奖励：为激发员工的积极性，可设置丰富的奖励措施，包括奖金、荣誉证书、晋升机会等。
银行竞赛创意方案策划书3篇
银行竞赛创意方案策划书3篇篇一银行竞赛创意方案策划书一、活动主题“创新引领，携手未来”二、活动目的本次银行竞赛旨在提升员工的创新能力和团队合作精神，加强员工之间的沟通与协作，同时提高员工对银行业务的理解和应用能力，促进银行的业务发展和创新。
三、活动主体全体银行员工四、活动时间[具体时间]五、活动地点[具体地点]六、活动内容1. 创新方案设计：各团队针对银行业务中的一个或多个痛点问题，设计创新解决方案。
方案内容应包括问题分析、创新思路、实施计划等。
2. 创新方案路演：各团队进行方案路演，展示方案的创新性和可行性。
路演时间不超过 15 分钟，需准备 PPT 或视频等辅助材料。
3. 现场评选：评委团根据方案的创新性、可行性、实用性等进行现场打分。
评选出一等奖、二等奖、三等奖若干名。
七、活动组织与宣传1. 活动组织：成立活动筹备组，负责活动的策划、组织、协调等工作。
2. 宣传推广：通过银行内部邮件、宣传栏、群等渠道对活动进行宣传推广，鼓励员工积极参与。
八、奖项设置1. 一等奖：奖金[X]元，荣誉证书，团队旅游。
2. 二等奖：奖金[X]元，荣誉证书，电影票。
3. 三等奖：奖金[X]元，荣誉证书，保温杯。
九、注意事项1. 各团队需在规定时间内提交创新方案，逾期不予受理。
2. 创新方案应具有原创性，不得抄袭或剽窃他人成果。
3. 活动过程中，应遵守相关法律法规和职业道德规范。
[时间]篇二银行竞赛创意方案策划书一、活动主题“智慧碰撞，激情无限”二、活动目的本次银行竞赛旨在提高员工的业务能力和服务水平，增强员工的团队合作精神，同时也为客户提供更加优质的服务。
三、活动时间和地点1. 时间：[具体时间]2. 地点：银行会议室四、参赛对象银行全体员工五、活动内容1. 知识竞赛：设置银行业务知识、服务技巧、营销策略等相关题目，通过必答题、抢答题、风险题等形式进行比拼。
2. 创意营销方案大赛：鼓励员工发挥创造力，提出创新性的营销方案，提高银行的知名度和市场份额。
银行业务技能比赛方案
银行业务技能比赛方案一、比赛背景随着金融科技的快速发展和互联网的普及，银行业务正处于快速变革的时代。
为了提高银行从业人员的综合能力和竞争优势，同时促进银行业务的创新和发展，我们计划组织一场银行业务技能比赛。
二、比赛目的1.提高银行从业人员的业务素养和专业技能，加强对银行业务知识的理解和应用能力。
2.激发银行从业人员的创新思维和解决问题的能力，促进银行业务的创新和发展。
3.加强银行从业人员之间的交流与合作，促进团队精神和协作能力的提升。
三、比赛形式本次银行业务技能比赛分为初赛、复赛和决赛三个阶段。
1.初赛初赛阶段采用线上考试形式，覆盖银行业务的基础知识和常见操作技能。
参赛选手需要在规定的时间内完成答题，答题方式包括选择题、填空题和简答题。
初赛成绩将根据答题正确率和时间消耗评定晋级选手。
2.复赛复赛阶段由线上模拟操作和现场模拟客户服务两个环节组成。
线上模拟操作考察选手对银行业务操作的熟练程度和效率，现场模拟客户服务考察选手的沟通与服务能力。
复赛成绩将根据模拟操作结果和客户服务评估综合计算。
3.决赛决赛阶段以团队合作为主题，利用演讲比赛和团队项目实践两个环节进行综合评比。
参赛团队需要针对银行业务创新设想进行演讲，并通过团队项目实践展示实施方案。
决赛成绩将根据演讲表现和项目实践效果评定。
四、比赛内容1.初赛题目初赛题目将包括银行业务的理论知识和实际操作问题，主要考察参赛选手对银行业务的细节和流程的掌握程度。
题目内容将涵盖但不限于以下方面：•银行存款业务•银行贷款业务•银行清算和结算业务•银行理财和资金管理业务•银行电子支付和互联网金融业务2.复赛环节•线上模拟操作：参赛选手需要在模拟银行系统中进行各类银行业务操作，包括开户、转账、查询等常见操作。
操作结果将作为评分依据。
•现场模拟客户服务：参赛选手将扮演银行客户咨询员的角色，对评委扮演的客户进行咨询和服务。
评委将根据选手的沟通技巧、服务态度和问题解决能力进行评估。
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XX银行业务竞赛活动实施方案
为促使各项业务起好步、开好头，确保顺利实现首季工作“开门红”，经总行党委研究决定，在全辖范围内开展业务竞赛活动。
具体方案如下：
一、指导思想
以201X年第X季度工作意见为指导，坚持“以客户为中心，以市场为导向”的工作思路，紧紧围绕第X季度目标任务，改变传统业务营销模式，变单一为多元，变粗放为精细，全员参与，全面营销，有效促进201X年第X季度各项目标任务圆满完成，确保实现首季工作“开门红”。
二、活动时间
201X年X月X日至201X年X月X日。
三、竞赛目标
（一）各项存款增加X亿元；
（二）各项贷款利息收入X亿元；
（三）账面不良贷款下降X万元；表外不良贷款清收X万元、盘活X亿元。
四、成立组织
为确保此次活动顺利开展，总行成立业务竞赛活动工作领导小组。
组长：XXX
副组长：XXX、XXX、XXX、XXX、XXX
成员：各支行负责人
领导小组下设办公室，设在总行XXX部，办公室主任由XXX同志兼任，办公室具体负责活动的组织协调、任务督导、进展通报、任务考核以及绩效薪酬兑现等工作。
五、考核部门及方法
（一）考核部门
1.存款考核部门：信贷管理部。
2.收息考核部门：财务会计部。
3.表内外不良贷款考核部门：资产管理部。
（二）考核方法
1.存款。
由XXX做统计汇总。
2.收息。
财务会计部从统计系统提取数据进行考核。
3.表内外不良贷款。
资产管理部进行考核。
4.竞赛活动实行按月考核，按旬通报，活动结束后经合规审计部审计、纪检监察部监督后兑现奖励。
六、竞赛方案
（一）竞赛一：“支行奖”
1.参赛主体：所有支行。
2.竞赛规则：设立“组织资金奖”、“贷款收息奖”、“清收盘活奖”分别对应三项竞赛目标，每项任务设立一、二、三等奖，一等奖1个、二等奖2个，三等奖若干个（完成任务的单位均获三等奖）。
3.奖励措施：
（1）“组织资金奖”：活动结束后，按照任务完成比例排名，分别给予获得一、二、三等奖的单位XXX元、XXXX元、XXXX 元的奖励。
（2）“贷款收息奖”：活动结束后，按照任务完成比例排名，分别给予获得一、二、三等奖的单位XXX元、XXX元、XXXX 元的奖励。
（3）“清收盘活奖”：活动结束后，按照任务完成比例排名，分别给予获得一、二、三等奖的单位XXXX元、XXXXX元、XXX元的奖励。
（4）支行奖励金额按照4:6的原则作为支行班子和员工奖励进行分配，参赛单位要制订本单位的考核办法，并报考核部门备案。
（二）竞赛二：“员工奖”
1.参赛主体：全体员工。
2.竞赛规则：
（1）全行员工按照职务级别分为三组。
一是正职组，包括支行行长和部室经理；二是副职组，包括支行副行长和部室副经理；三是普通员工组，包括全行所有普通员工。
（2）该项竞赛仅设存款类任务，其中，支行（部室）正职营销存款xx万元，副职营销存款XX万元，员工营销存款XX 万元。
（3）设立“金杯”、“银杯”、“铜杯”分别对应一、二、三组，3个奖杯均设立一、二、三等奖；其中，“金杯”设立一等
奖1个、二等奖3个、三等奖5个；”“银杯”设立一等奖1个、二等奖5个、三等奖10个；“铜杯”设立一等奖1个、二等奖10个、三等奖20个。
3.奖励措施：
（1）活动结束后，营销的存款按照存款日均余额的万分之二进行奖励。
（2）活动结束后，按照存款任务完成比例排名，分别给予获得一、二、三等奖的人员X元、X元、X元的奖励。
七、工作措施
各支行要根据总行的统一部署，转变思想观念，增强战略定位，千方百计誓夺首季业务“开门红”，为全年工作取得新进展打下坚实基础。
（一）高瞻远瞩，“科学谋划”早布局。
按照总行工作部署，及早制定全年业务营销工作方案，以电子银行等新业务为依托，充分利用网点、柜面、窗口、大堂、微信平台等宣传媒介，以“XXX”活动为载体，结合辖区实际，安排精干人员，组成专业团队，深入各类市场、社区、学校、商场进行差异化营销。
（二）站位全局，“深耕细作”强后盾。
要在坚持服务三农及小微企业的市场定位基础上，进一步细分市场、细分客户，深耕“四区”市场，即：“农区”、“社区”、“商区”、“园区”，筛选畜牧养殖、产品加工、商品销售等优质客户作为主要营销和支持对象，建立客户清单，一区一类，一客一策，实施信贷精准营销。
（三）稳步推进，“多管齐下”广清收。
全面推进新增不良贷款动态管理，细化方案，澄清底数，锁定基数，建立台账，划清责任，一人一策；借助春节农民工返乡等有利时机，充分运用教育、行政、纪律、经济和法律手段，消化风险，黑名单控制，施压清收，常抓不懈。
八、竞赛要求
（一）提高认识，加强宣传。
全行要高度重视，扎实做好201X年各项工作，积极利用春节期间的有利时机，加大业务宣传力度，确保实现首季工作“开门红”。
（二）人人参与，创先争优。
要充分调动广大员工发展业务的积极性和主动性，努力营造全员参与，通力协作的竞赛氛围。
（三）开好两会，强化督导。
各支行要开好两会，即：晨会和晚会，做好总结；总行牵头条线的分管领导及部门负责人要深入基层，现场督导，与支行共同做好各项业务工作。
（四）奖先促后，及时通报。
各支行要积极撰写信息稿件，工作领导小组办公室要每旬通报活动进展情况，宣传竞赛活动中的典型事例、先进经验，充分营造“比学赶帮超”的浓厚氛围。
（五）严明纪律，严格兑现。
要确保各项数据真实有效，对弄虚作假的支行和部门，一经发现将取消竞赛资格，并对支行、部室负责人进行组织处理；同时，工作领导小组办公室要做好奖励的兑现工作。