珠宝饰品城招商策划方案
珠宝运营招商方案
珠宝运营招商方案一、背景分析珠宝行业是一个充满竞争和机遇的行业，随着人民生活水平的不断提高，人们对于珠宝的需求也逐渐增加。
然而，随着市场的竞争日益激烈，传统的珠宝品牌面临着新的挑战和机遇。
如何在这个行业中立足，获取更多的市场份额成为了品牌面临的重要问题。
因此，制定一套贴合市场需求的珠宝运营招商方案变得尤为重要。
二、市场分析1. 行业前景分析目前国内珠宝市场主要以黄金、铂金、钻石等高端珠宝为主要产品，而且随着消费者对于品质和文化内涵的需求不断提升，高端产品市场占比逐渐增加。
同时，随着互联网的发展，电商平台也成为了珠宝行业的新的销售渠道，市场潜力无限。
2. 竞争对手分析目前国内珠宝行业主要的竞争对手有周大福、周生生、六福珠宝等大型连锁品牌，他们在市场上拥有较高的知名度和忠实的客户群体。
另外，互联网上也有一批新兴的珠宝品牌，它们通过直播、社交媒体等渠道打开新的市场。
3. 招商对象及方向针对市场现状，我们的招商方案主要面向两类对象：一是有实力的传统珠宝商家，其具备丰富的品牌积淀和市场资源，需要加强与之合作，提升品牌的影响力和市场份额；二是有互联网营销实力和渠道资源的新兴珠宝品牌，可以与之合作，共同打开新的市场。
三、招商策略1. 定位策略在招商策略上，我们要根据自身的品牌特点和市场需求，进行有针对性的定位。
一方面，可以与具有实力和资源的传统珠宝商家合作，进行联合运作，共同打开市场，提升品牌的影响力和市场份额；另一方面，可以与互联网渠道资源丰富的新兴品牌进行合作，通过线上线下联动，共同探索新的市场空间。
2. 产品策略在产品策略上，我们要根据市场需求和消费者的喜好，进行产品的创新和升级。
目前，珠宝行业中，以设计师系列珠宝、文化主题珠宝、个性化定制等产品受到越来越多的消费者的青睐，因此，我们要及时调整产品线，推出更符合市场需求的高端产品，提升品牌的溢价能力。
3. 品牌策略品牌是珠宝行业中最重要的核心竞争力，因此，品牌策略是招商方案中最重要的内容。
招商计划书珠宝
招商计划书珠宝一、项目背景珠宝行业是一个充满机遇和挑战的行业。
随着经济的发展和人们收入水平的提高，对珠宝的需求正在不断增长。
同时，珠宝这一消费品也具有一定的投资价值，吸引了越来越多的投资者的关注。
因此，招商计划书珠宝提出了一个珠宝招商的新项目。
二、项目概述本项目旨在打造一个高品质、创意独特的珠宝品牌，并通过招商合作的方式将该品牌引入市场。
通过与有经验、资源丰富的合作伙伴合作，共同推进珠宝品牌的发展，实现共赢的目标。
三、市场分析1. 珠宝市场概况根据市场研究，珠宝市场正处于快速增长的阶段，行业规模已达到数千亿元人民币。
随着人们消费能力的提高和审美观念的改变，对珠宝产品的需求也发生了变化，越来越多的人开始关注设计独特、工艺精湛的高品质珠宝。
2. 市场竞争分析珠宝行业竞争激烈，无论是国内市场还是国际市场上都有许多知名的珠宝品牌。
这些品牌不仅在产品质量上有着较高的要求，同时也注重品牌形象的塑造和市场推广。
四、项目优势1. 高品质产品本项目将注重产品的品质，选择优质的原材料，并邀请行业资深设计师进行设计，以确保产品的质量和独特性。
2. 创新设计本项目将通过与设计师的合作，推出一系列创新设计的珠宝产品，满足不同客户的需求，提升品牌的竞争力。
3. 合作伙伴资源优势本项目将与具有经验和资源丰富的合作伙伴合作，通过共同努力，将珠宝品牌推向市场，实现互利共赢的目标。
五、市场定位和目标客户本项目主要定位为高端珠宝品牌，目标客户群体主要是具有一定经济实力且注重品质的消费者。
在市场上树立高品质、创意独特的品牌形象，并提供个性化的服务，吸引目标客户的关注和购买。
六、市场推广策略本项目将采取多种市场推广策略，包括但不限于以下几种：1. 品牌宣传通过各种媒体平台开展品牌宣传活动，提升品牌知名度和美誉度。
同时，与一些知名的时尚杂志、博客等合作，进行品牌曝光。
2. 线上销售渠道利用电商平台建立线上销售渠道，提供便捷的购物体验。
同时，通过合作伙伴的线上渠道，进行产品推广和销售。
首饰店策划书3篇
首饰店策划书3篇篇一《首饰店策划书》一、项目概述随着人们生活水平的提高和对美的追求，首饰市场具有巨大的发展潜力。
我们计划开设一家独具特色的首饰店，提供高品质、多样化的首饰产品，满足不同消费者的需求。
二、市场分析1. 目标市场：主要针对年龄在 18-45 岁的时尚消费者，包括学生、上班族等。
2. 市场需求：消费者对个性化、时尚、高品质的首饰有较高需求。
3. 竞争情况：目前市场上已有一些成熟的首饰品牌，但仍有机会通过独特的产品和服务脱颖而出。
三、店铺选址选择繁华且交通便利的商业区域，如购物中心、步行街等，以吸引更多的潜在客户。
四、产品策略1. 提供各类首饰，如项链、手链、耳环、戒指等。
2. 注重产品设计，紧跟时尚潮流，定期推出新款。
3. 确保产品质量，与可靠的供应商合作。
五、营销策略1. 打造品牌形象，通过店铺装修、包装等体现独特风格。
2. 利用社交媒体、线上平台进行推广。
3. 举办促销活动，如打折、满减、赠品等。
4. 提供个性化定制服务，满足客户特殊需求。
六、店铺装修与陈列1. 装修风格时尚、温馨，营造舒适的购物环境。
2. 合理陈列产品，突出重点款式和新品。
七、人员管理八、财务预算1. 启动资金包括房租、装修、设备采购、首批货款等。
2. 制定合理的成本控制和盈利计划。
九、风险管理1. 关注市场动态，及时调整产品和营销策略。
3. 应对可能出现的竞争挑战。
篇二《首饰店策划书》一、项目概述随着人们生活水平的提高和对美的追求，首饰市场具有巨大的潜力。
我们计划开设一家独具特色的首饰店，提供高品质、时尚且多样化的首饰产品，以满足不同消费者的需求。
二、市场分析1. 目标市场主要针对年龄在 18-45 岁的时尚消费者，包括学生、上班族、年轻夫妇等。
2. 市场需求消费者对个性化、独特设计的首饰需求不断增加，同时对品质和品牌也有一定要求。
3. 竞争情况分析周边已有首饰店的优势和劣势，找出市场空白点，以差异化竞争策略脱颖而出。
黄金珠宝行业招商策划
预计未来几年，随着消费者对个性化 、高品质黄金珠宝的需求增加，以及 线上销售渠道的拓展，黄金珠宝市场 将继续保持稳步增长。
消费者需求特点与变化趋势
需求特点
当前，消费者对黄金珠宝的需求呈现出个性化、时尚化、情感化等特点，对品 牌、设计、工艺等方面的要求也越来越高。
变化趋势
未来，随着消费者审美观念的变化和购买行为的转变，黄金珠宝行业将更加注 重产品创新、品牌建设和服务提升，以满足消费者日益多样化的需求。
对行业内知名品牌
强调双方品牌的互补性和协同效应，提出共同开拓市场、提升品 牌价值的合作方案。
对具有潜力的新兴品牌
关注其创新能力和成长潜力，提供支持和资源帮助其快速成长，实 现双方共赢。
对拥有互补资源的合作伙伴
明确双方资源优势，提出资源整合和共享的合作方案，降低成本， 提高效率。
03
招商渠道拓展与优化
在重点城市或区域举办品牌推介会 或新品发布会，邀请行业专家、媒 体记者、潜在客户等参加，进行品 牌宣传和产品推广。
寻求合作伙伴
主动寻求与同行业或跨行业的合作 伙伴建立合作关系，共同开拓市场 ，扩大品牌影响力和市场份额。
渠道整合与优化
渠道评估与优化
强化团队建设与培训
定期对线上和线下渠道进行评估和分 析，了解各渠道的优劣势和投入产出 比，优化渠道结构和资源配置。
产品定位
根据目标市场的特点， 对产品进行精准定位， 满足不同消费者的需求 。
渠道拓展
开拓线上线下多元化销 售渠道，提高产品销售 量，扩大市场份额。
06
招商团队建设与管理
组建专业、高效的招商团队
1 2 3
人才选拔
通过多渠道选拔具备珠宝行业背景、市场洞察力 和良好沟通技巧的专业人才。
珠宝饰品招商方案
05
招商流程与合作细节
报名及资格审查流程
报名方式
通过官方网站或指定渠道下载并填写报名表，提交相关证明材料 。
资格审查
招商团队对报名者进行资格审查，包括经营能力、信誉状况、资 金实力等方面的评估。
结果通知
通过邮件或电话通知报名者审查结果，并告知后续合作流程。
合同签订与费用支付方式
合同类型
根据合作模式和业务需求，签订经销合同或区域 代理合同。
售后服务
建立完善的售后服务体系，为消 费者提供优质的购物体验和增值 服务。
03
产品展示与特色优势
珠宝饰品系列介绍
钻石系列
精选优质钻石，璀璨闪 耀，提供多种切割形状
和大小选择。
彩宝系列
包括红宝石、蓝宝石、 祖母绿等，色彩缤纷，
极具收藏价值。
黄金饰品
传统与现代设计相结合 ，适合各种场合佩戴。
珍珠饰品
O2O融合
通过线上预约、线下体验 等方式，实现线上线下流 量互通，提升品牌影响力 。
社交媒体运营及内容营销
社交媒体账号运营
在微信、微博、抖音等社 交平台建立官方账号，发 布珠宝饰品资讯、新品推 荐等内容。
KOL合作
与时尚博主、珠宝鉴定师 等意见领袖合作，进行产 品评测、搭配推荐等，提 高品牌曝光度。
费用明细
明确加盟费、保证金、货款等费用标准和支付方 式。
权利义务
规定双方的权利和义务，包括品牌使用、市场拓 展、售后服务等方面的内容。
培训支持及售后服务保障
培训支持
提供全面的培训支持，包括产品知识、销售技巧、市场策略等方 面的培训课程。
售后服务
建立完善的售后服务体系，提供退换货、维修等售后保障措施。
潍坊金龙国际珠宝饰品城招商策划方案
潍坊金龙国际珠宝饰品城招商策划方案第一部份：招商策略第二部份：招商进度中的比例分派第三部份：招商付款方式第四部份：经济分析第五部份招商费用预算第六部份：各楼层商品结构定位第七部份：招商预备工作及时刻安排、达到目标及实施内容第八部份：广告宣传策略第九部份：开业庆典前言“商业地产点石成金的魅力确实是能挖掘到土地的潜在价值”，针对该项目，通过长达数月的深切调研，得出一致结论：若是说区域商圈的人气效应和山东昌乐“珠光宝气”、山东招远黄金产量使金龙国际珠宝饰品城定位于“珠宝专业市场”有了天然的基础，那么整个华北、东北市场类似专业批发市场的空白和潜在商机那么为项目打造了一个聚宝盆。
同时，比起如火如荼，制造巨额产值的南方珠宝专业市场，北方市场显然方才起步，相信随着人民币升值压力，各地的制造商都开始从头凝视国内市场。
本着高起点、高规格的商业计划，凭借项目在山东潍坊优越的商业地理位置优势和雄厚的进展商实力，依托项目广漠的进展前景，金龙国际珠宝饰品城打造华北地域珠宝饰品零批商业巨舰可谓瓜熟蒂落。
金龙国际珠宝饰品城针对山东是全国的珠宝首饰生产加工基地和销售集散地，但缺乏集中的、标准的、上档次的专业交易市场这一现状，利用其位于潍坊市中心区的地理优势，将集中国内最有实力、规模最大、市场阻碍力最大的珠宝首饰品牌进驻。
金龙国际珠宝饰品城一楼是黄金珠宝品牌专卖中心，其10000多平方米的经营面积，位居山东黄金珠宝饰品卖场之首。
在那个黄金珠宝零售大卖场中，来自30多个国内外知名的珠宝首饰品牌各展风度，将各大品牌的特色和效劳尽展在消费者眼前，最大程度地知足了消费者消费需求。
金龙国际珠宝饰品城在国内珠宝首饰卖场首推“真珠宝，不贰价”的经营理念，为标准珠宝首饰零售市场做出表率，为中国珠宝首饰业的国际竞争力注入了新的活力。
金龙国际珠宝饰品城二、三楼是全国珠宝首饰厂商最集中的珠宝首饰批发市场，同时也是内地珠宝首饰产品出口海外的重要基地。
通过以后的进展，金龙国际珠宝首饰专业市场将显示出饰品系列齐全、品种繁多、厂价直销、信息快捷等规模、价钱和信息优势，充分表现专业市场一站式采购的特色。
珠宝首饰行业招商方案
珠宝首饰行业招商方案随着人们生活水平的提高和追求美的欲望不断增长，珠宝首饰行业逐渐成为一个蓬勃发展的行业。
为了满足市场需求并扩大市场份额，我们制定了以下招商方案。
一、市场分析珠宝首饰行业是一个具有巨大潜力的市场。
随着人们经济水平的提高，对于个性化和独特的珠宝首饰产品的需求不断增加。
同时，走向国内外市场也成为珠宝首饰企业发展的重要趋势。
因此，招商方案应基于市场需求并提供创新的产品和服务。
二、招商目标1.吸引优质品牌加盟：我们将通过精心筛选，吸引具有实力和声誉的优质品牌加盟我们，在市场上树立口碑，扩大品牌影响力。
2.拓展国内外市场：我们将积极开拓国内外市场，提供多样化的产品选择，满足不同地区、不同消费群体的需求。
3.稳固建立分销网络：建立一套完善的分销网络，选择合适的渠道商合作，确保产品能够迅速覆盖广大市场。
三、招商策略1.提供优质产品：我们将致力于提供高品质、时尚设计的珠宝首饰产品。
通过精湛的工艺和独特的设计，赢得消费者信任和品牌忠诚度。
2.市场营销活动：通过组织各类促销活动，如折扣销售、赠品活动等，吸引更多消费者进店购买，并提高品牌知名度。
3.加强售后服务：我们将建立专业的售后服务团队，提供细致入微的售后服务，解决消费者的问题和疑虑，增加消费者留存率。
4.培训支持：针对加盟商，我们将提供全面的店面管理和销售培训，包括产品知识、销售技巧等，帮助他们提升业绩。
四、招商合作方式1.直营加盟：我们将以直营形式开设品牌旗舰店，直接运营并销售产品。
招募具备一定经营能力和愿意与我们合作的加盟商。
2.代理加盟：我们将招募有经验、有资源的珠宝首饰代理商，共同开拓市场，完成销售任务，为加盟商提供市场支持和保障。
3.合作联盟：与其他珠宝首饰企业、供应商等建立长期合作关系，共享资源和市场，实现互利共赢。
五、风险防范措施任何一个项目都带有一定的风险，珠宝首饰行业也不例外。
为了最大程度地降低可能的风险，我们将采取以下措施：1.合理的市场调研：在招商前，我们将对市场进行全面调研，了解市场需求和竞争情况，制定相应的招商策略。
国际珠宝饰品城招商策划方案
06
项目实施与监控
项目实施计划
市场调研
进行全面的市场调研，了解行 业趋势、竞争对手情况以及目
标客户的需求。
招商策略制定
根据市场调研结果，制定具体 的招商策略，包括定位、目标 客户、产品组合、价格策略等 。
招商推广
通过各种渠道进行招商推广， 包括线上平台、线下活动、行 业展会等。
招商政策需持续优化
虽然现有招商政策已经较为灵活，但仍需根据市场变化和商家需求 进行持续优化。
项目未来发展与展望
01
拓展市场份额
在未来几年中，计划通过持续优 化招商政策、加大宣传力度等手 段，进一步拓展市场份额。
02
提升品牌形象
03
开发线上平台
计划通过与国内外知名珠宝品牌 合作、举办珠宝展览等活动，进 一步提升品牌形象和知名度。
的招商带来一定压力。
地方品牌
地方品牌在当地具有较强的市场占 有率和品牌影响力，对国际珠宝饰 品城的招商也会产生一定的影响。
网络平台
近年来，网络平台如淘宝、京东等 也在珠宝饰品销售方面取得了较好 的业绩，对实体店的销售造成了一 定冲击。
03
招商策划方案
招商策略制定
1 2
目标客户定位
针对珠宝饰品行业，锁定有需求和购买力的客户 群体，如品牌珠宝商、零售商、批发商等。
策划各类活动，如新品发布会、时尚秀等，吸引 媒体关注和客户参与。
一对一拜访
对潜在投资者进行一对一拜访，了解客户需求， 提供个性化服务。
05
服务支持体系
招商咨询服务
专业招ห้องสมุดไป่ตู้团队
01
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潍坊金龙国际珠宝饰品城招商策划方案第一部分：招商策略第二部分：招商进度中的比例分配第三部分：招商付款方式第四部分：经济分析第五部分招商费用预算第六部分：各楼层商品结构定位第七部分：招商准备工作及时间安排、达成目标及实施内容第八部分：广告宣传策略第九部分：开业庆典前言“商业地产点石成金的魅力就是能发掘到土地的潜在价值”，针对该项目，经过长达数月的深入调研，得出一致结论：如果说区域商圈的人气效应和山东昌乐“珠光宝气”、山东招远黄金产量使金龙国际珠宝饰品城定位于“珠宝专业市场”有了天然的基础，那么整个华北、东北市场类似专业批发市场的空白和潜在商机则为项目打造了一个聚宝盆。
同时，比起如火如荼，创造巨额产值的南方珠宝专业市场，北方市场显然刚刚起步，相信随着人民币升值压力，各地的制造商都开始重新审视国内市场。
本着高起点、高规格的商业规划，凭借项目在山东潍坊优越的商业地理位置优势和雄厚的发展商实力，依托项目广阔的发展前景，金龙国际珠宝饰品城打造华北地区珠宝饰品零批商业巨舰可谓水到渠成。
金龙国际珠宝饰品城针对山东是全国的珠宝首饰生产加工基地和销售集散地，但缺乏集中的、规范的、上档次的专业交易市场这一现状，利用其位于潍坊市中心区的地理优势，将集中国内最有实力、规模最大、市场影响力最大的珠宝首饰品牌进驻。
金龙国际珠宝饰品城一楼是黄金珠宝品牌专卖中心，其10000多平方米的经营面积，位居山东黄金珠宝饰品卖场之首。
在这个黄金珠宝零售大卖场中，来自30多个国内外知名的珠宝首饰品牌各展风采，将各大品牌的特色和服务尽展在消费者面前，最大程度地满足了消费者消费需求。
金龙国际珠宝饰品城在国内珠宝首饰卖场首推“真珠宝，不二价”的经营理念，为规范珠宝首饰零售市场做出表率，为中国珠宝首饰业的国际竞争力注入了新的活力。
金龙国际珠宝饰品城二、三楼是全国珠宝首饰厂商最集中的珠宝首饰批发市场，同时也是内地珠宝首饰产品出口海外的重要基地。
经过以后的发展，金龙国际珠宝首饰专业市场将显示出饰品系列齐全、品种繁多、厂价直销、信息快捷等规模、价格和信息优势，充分体现专业市场一站式采购的特色。
来自全国各地的珠宝首饰采购商家不需要再像以前那样，跑遍全国，只要在这座名副其实的珠宝首饰之城内，就可以轻松地“物取所需”。
不同特色、不同品种、不同款式的齐全产品系列，都为采购商家带来了多向选择的采购便利。
金龙国际珠宝饰品城五楼是珠宝商会所，它开行业先例，为广大珠宝商和从业人员提供了一个联谊、交流、合作、学习及娱乐的良好空间，它集会议中心、推广中心、拍卖中心、信息中心、鉴赏培训中心、休闲中心为一体。
今后珠宝商会所将开展系列专题活动，为国内外珠宝商之间增加相互的沟通和了解，加深了相互情意，促使达成更多的商务合作。
以显示强劲的功能优势。
从目前的国际国内珠宝首饰市场发展走向看，由于中国珠宝市场的发展空间广阔，欧美及许多国家的珠宝商都力图将市场向中国拓展。
在CEPA 签署后，让金龙珠宝这个目前国内规模最大的珠宝首饰专业市场，成为既是国内珠宝走向国际市场的窗口，又是海外珠宝进军内地市场的通道。
国内珠宝首饰厂商的珠宝产品可以通过金龙珠宝这个交易平台批量销往国外，而国外的珠宝产品也可以通过金龙珠宝在国内市场占有一席之地。
不同国家的不同的珠宝首饰文化在金龙珠宝交融，国内产品的低成本优势和国际产品先进工艺优势都得到有效发挥。
使香港的珠宝首饰厂商将金龙这一黄金宝地作为进军内地市场的跳板，他们没有理由不利用CEPA下的一系列优惠政策和得天独厚的地理优势而错过进军内地市场的先机。
金龙国际珠宝饰品城将市场价值定位于高档次、高规模和高起点，力图汇集国内、香港、国际的众多知名品牌和实力雄厚的珠宝厂商，致力于构建全新的珠宝首饰国际化交易渠道，实现珠宝交易的规模化、国际化、产业化。
同时，为了保证金龙国际珠宝饰品城所销售的产品质量，建议发展商方面特别邀请国家权威质量检测机构驻场，为消费者提供多项鉴定检测服务。
保障入场商户的生意兴隆是金龙国际珠宝饰品交易广场应做的一项重要工作，在为进场珠宝首饰品牌提供各项商铺租金及经营成本优惠的同时，金龙国际珠宝饰品交易广场应预算大笔的宣传费用，开业前和开业后都将投入巨资宣传金龙国际珠宝饰品交易广场及入场经营的珠宝首饰品牌。
这些措施的有效实行将为金龙国际珠宝饰品交易广场的兴旺发展提供良好的保障和坚实的运营发展基础。
第一部分：招商策略招商策略：四两拨千斤与全国珠宝饰品行业协会、中国珠宝协会、世界黄金协会、上海市宝玉石协会、中国宝玉石协会、上海钻石交易所、上海黄金饰品行业协会、台湾珠宝工业同业工会、上海珠宝玉石加工协会、大溪地珍珠国际宣传协会、中国金都黄金珠宝首饰城、宁波市宝玉石协会、河南省宝玉石协会、21世纪珠宝网等单位携手，以产业基地浙江、香港、深圳、广西等地为重点招商方向，强强联手打造的华北地区珠宝饰品零批巨舰。
在确保山东地区招商工作全面、顺利开展的同时，各招商部门安排出60％的招商力量，对外地（包括外地国内产品的厂家和经营商、国外产品的国内代理、国内内销分支等）运用电话、传真、网络、DM等现代化通讯手段进行招商。
效果理想的情况下，在保证山东地区招商指标的同时，随时进行调整加大外地（及国际）招商力度。
针对珠宝饰品专业市场招商推广之道和商户资源的有效挖掘，在充分结合项目定位和业态分析的基础上，走出山东，将第一个招商目标紧紧锁定在国内“执行业牛耳”的义乌饰品行业的大腕身上。
通过先后考察一批义乌乃至全国顶尖饰品生产企业，并邀请义乌饰品行业协会骨干会员企业到潍坊考察项目，就经营可行性、预期性、投资成本、投资回报等方面双方进行详细调研。
企业包括：其中年产值70亿元、涉及义乌和上海饰品商业地产投资的大型企业———新光饰品集团、拥有自研开发生产销售一条龙的义乌饰品出口欧美大户———富佳公司和销量排全国前三甲的金利达公司、深圳、香港各大珠宝公司及国际知名珠宝公司等。
为了保证金龙国际珠宝饰品城的专业形象，发展商方面应制定非区域主流品牌不招、非实力品牌不招、非信誉品牌不招、非特色品牌不招的四不招商原则，旨在保证金龙国际珠宝饰品城的专业化和品牌化。
第二部分：招商进度中的比例分配招商的前期阶段，招商的比例计划为：山东地区招商占40％左右；外地招商占40％左右；国际招商占15％左右；预留出5％的比例，作为机动或炒作。
其中：山东地区招商所占比例不得超出整体的40％；外地招商、国际招商的比例可根据实际情况扩大，扩大部分可占用本地招商份额；根据招商实际情况，如果招商出现火爆，可加大预留部分的比例（例如10％）。
这样后期可通过保留精品商铺推出、拍卖等方式提高价位水平，在项目只有同期推出的情况下，通过预留部分享受到商铺升值的部分利益。
第三部分：招商付款方式一、租金交纳及优惠政策有以下三种方式：1、一次性交纳3年的租金。
从第四年起租金递增5％；第五年租金递增6％；第六年租金递增7％；总体租金递增比例不超过原租金水平的20％。
2、首期交纳5年租金的30％，正式开业前再交齐5年租金全款。
从第六年起租金递增5％；第七年递增6％；第八年递增7％；总体递增比例不超过20％。
可签定租约合同期为20年。
首期就一次性交纳5年租金。
可获得6年实际使用权的优惠政策。
从第七年起租金递增6％；第八年递增7％，总体递增比例不超过20％。
除享受以上优惠政策以外，还可以获挑选一间商铺位置的机会。
3、首期交纳10年租金的30％，入驻前交齐10年租金全款。
可获得12年实际使用权的优惠政策。
可签定租约合同期为20年。
如10年租金在首期就一次性交齐，除享受以上优惠政策以外，还可以获挑选两间商铺位置的机会。
二、租金交纳及优惠政策2（备选方案）：1、同上。
2、第一段同上。
首期就一次性交纳5年租金。
可获得赠送6个月无偿使用权的优惠政策。
从第七年起（含第6年后半年）租金递增6％；第八年递增7％，总体递增比例不超过20％。
除享受以上优惠政策以外，还可以获挑选一间商铺位置的机会。
3、首期交纳10年租金的30％，入驻前交齐10年租金全款。
可获得11年实际使用权的优惠政策。
可签定租约合同期为20年。
如10年租金在首期就一次性交齐，除享受以上优惠政策以外，还可以获挑选两间商铺位置的机会。
注：以上方式并不是机械地推出，可视市场反应情况进行穿插，也可以在尾铺招商过程中，对尾铺招商的优惠力度增加时运用。
四、租金交纳方式及提供优惠政策的理由：考虑到项目的招商不但要符合公司的总体定位，同时还要兼顾公司的成本回收，并且回收期越短，产生的运营财务费用支出就越少，同时，及时还贷将有利于公司信用等级的提高，对将来的公司发展极其有利。
上述方案一方面可以起到将缺乏实力小商户挡在门外的作用（及抬高门槛），达到自然淘汰的目的。
同时，根据‘现金是王’的原则，运用对我们影响极小的使用年限的优惠，让利商户，做到先期既给出优惠又不会使应收现款产生丝毫损失。
另外，兼顾将来中心商铺升值，我们可以充分享受到升值的利益，方案设定是为了尽量引导商户去选择5年一次性交纳租金的方式。
此方式达到的经济效益将在附上的经济分析内容中计算出具体的数据体现。
第四部分：经济分析一、交纳（三年）租金经济分析（理想价格）1、根据可出租实际使用面积按（？）万平方米计算；2、按照每层出租实际使用面积平方米计算；3、平均租金价格按每天每平方米--元人民币计算；每层定价为：平均租金价格为：元/㎡第五部分：招商费用预算招商总体费用包括人员开销、广告制作（包括印务）、媒体购买、管理费用等项，总费用预计在1830万－2000（具体另议）万之间，其中广告费用是最大的一项支出，而广告费用必须根据实际运作情况进行调整。
如招商非常顺利，则广告投入将会进行灵活调整削减。
分析：其中广告制作费用约占％；媒体购买约占％；行政与管理费用约占％，应占比例符合正常市场运作中的比例分配。
第六部分：各楼层商品结构定位第七部分：招商准备工作及时间安排、达成目标及实施内容一、招商准备工作（只针对配合招商部分）：1、完成项目名称注册、以及项目标志等的CI设计并注册。
2、注册中文及英文的国内域名（.）及国际域名（）。
3、确定宣传包装概念、总体广告宣传用语。
4、完成设计制作金龙国际珠宝饰品交易广场招商文告、招商楼书，包含项目功能分布及内部结构图。
5、完成设计制作项目效果图的POP，3D资料光盘。
6、完成设计制作金龙国际珠宝饰品交易广场的主体、各分体剖面模型沙盘。
7、完成招商队伍的建立（招聘），进行培训及人员甄选分配。
8、制定商户准入标准、引入原则、操作规则等。
9、确定公司组织机构和部门设置。
10、招商处的筹建。
11、招商部各种管理规章制度、业绩考核奖惩制度、工作操行规则出台。
12、制定商户准入标准、条件、和招商规则。