劳务分包进度款结算表
工程进度款支付管理制度
工程进度款支付管理制度模板一、目的为规范工程进度款审批权责，进一步加强工程进度款支付管理，防范进度款超付风险，特制定该工程进度款支付管理制度。
二、适用范围本制度适用于工程项目合同。
三、进度款工作要求进度款三要素“及时性”“完整性”“真实性”，对本月实际承包进度进行检查，并于本月进度计划进行核对是否属实，根据本制度完整性提交相应资料，避免超付风险；（一）及时性：如非特殊情况，总包单位须在每月25日提交本月进度款资料，项目收到资料结合现场实际形象进度进行复核，成本板块确认资料完整后，即开始进度款审批，为了确保进度款能在规定的时间内支付，以下为各部门进度款审批流程天数：（二）完整性：进度款申请阶段，承包方需要提交资料清单，按进度款清单要求提交相关资料，填写页数、份数，装订成册。
提交的资料包括工程资料、法务资料两部分，项目管理部需确保送审进度款资料的完整性1.进度款资料清单2.总承包、专业分包、零星进度款提交资料要求为更好推动进度款资料提交，加快审核时间，成本板块对总承包工程、专业分包工程、零星工程进度款资料做以下规范整理。
（1）各承包方上报第一期进度款时，需提交该工程合同；（2）对于提交的进度款资料，按表格样式填写完成，各单位签章、各负责人签字及日期；（3）进度款按合同付款方式支付，总包\零星及专业分包按合同清单上报（比例表及工程量清单装订首页需各单位签章、各负责人签字及日期）；（4）承包方上报内容由项目管理部核实并确认，如各承包方上报资料不符合要求，项目管理部有权打回补充资料，从而影响进度款审核，所产生后果由承包方承担：（5）各项扣款及时扣回，确认明确扣款信息一致；（6）总承包服务配合费若发生，根据合同规定申请，项目需协调专业分包共同是否配合到位；（7）若发生提前预付款（借款），下次进度款申请时请提供借款审批流作为附件提交资料；（8）若超出合同付款比例，请项目管理部打请示通过才可支付；（9）履约保证金若在进度款中扣押部分金额，退还时项目管理部提供其履约情况说明，请以进度款请款方式进行操作；（三）真实性：工程进度款申请资料必须保证其真实性，项目管理部要对承包方递交的进度款申请资料的真实性进行把关，严格核实其递交资料与现场实际是否有不符的地方。
关于加强项目劳务分包管理的通知
广西建工集团第四建筑工程有限责任公司文件桂四建生产字〔2020〕19号关于加强项目劳务分包管理的通知公司所属各单位：为规范各项目劳务分包统一管理、防范劳务分包产生的经营风险，依据现行法律、行政法规规定，结合公司实际，就加强项目劳务分包管理的有关事项要求如下：一、劳务分包合同签订的模式1.项目承接后、进场施工前，公司应与有资质的劳务公司签订《劳务分包合同》。
2.公司所有项目的劳务分包，应按分部分项工程分项单价承包，劳务公司与劳务队组签订《劳务承包管理协议》或劳务公司与劳务队组、总承包单位签订《劳务承包管理三方协议》。
经过考察劳务公司未具有相应施工能力和足够管理力量的，严禁大包。
3. 《劳务承包管理协议》或《劳务承包管理三方协议》原件均需报备项目部。
如果协议执行过程中有变化需签订补充协议的，也均需报备项目部。
劳务公司及其劳务队组须接受公司的监督管理。
4.劳务分包合同、承包管理协议中应明确约定具体作业范围、质量标准、工期要求、安全生产责任、文明施工等要求以及劳务承包价款数额、计价方式及结算方式、同时须约定中途退场的结算单价、结算方式等事项。
二、劳务公司及其劳务队组资质审查1.劳务公司必须是具备相应资质并在公司广联达信息平台上经生产处等相关部门审核通过的合格劳务公司。
2.各分公司在满足劳务分包管理要求的情况下，可择优推荐实际施工的劳务队组给劳务公司并优先使用。
3.劳务公司或项目部推荐的劳务队组由劳务公司提交申请表给项目部，并经分公司生产科、商务科、生产副经理及分公司经理审批后，报公司生产处复核。
申请表内容包含劳务队组的资质、业绩、安全生产、文明施工情况及其诚信等。
4.被列入集团公司及公司劳务诚信黑名单中的劳务公司、劳务队组，各项目部禁止使用。
三、劳务公司及其劳务队组的管理要求1.项目劳务管理实行总包单位负责制，公司向业主单位负总责，劳务公司向公司负责，劳务队组向劳务公司、公司。
劳务及专业分包结算管理办法
劳务及专业分包工程进度款及结算管理办法为加强对劳务及分包的过程控制与管理，及时、准确、有序地办理劳务及专业分包结算，减少经济纠纷，保障双方的合法权益，提高项目经济运行质量，更好的控制施工成本，促进企业经济效益的提高，特制定本办法。
第一条、劳务及专业分包结算依据原则1、劳务及专业分包结算坚持“五不结算”原则，即：没有签订合同不结算，竣工验收不合格不结算，超出施工图数量的部分不结算，签字不齐全不结算，资料不齐不结算；2、按本办法管理的劳务及专业分包结算由项目经理和公司成本部负责办理。
3、个人牵头签订的劳务承包合同结算负责人必须是合同签订人或其书面委托人。
4、劳务公司及专业分包公司结算负责人员必须是法定代表人或法定代表人书面委托人。
5、劳务及专业分包承包的工作任务必须经项目部及公司分管质量的领导现场验收合格并在竣工验收单上签署“合格”意见后方能进行下一步结算工程。
6、项目经理和成本部必须根据以下资料办理劳务及专业分包结算：（1）劳务分包合同或劳务分包补充协议；（2）《工程竣工验收单》；（3）《工程结算承诺书》，承包人需承诺申报的结算书不存在少算漏算、弄虚作假，并承诺在公司接收结算资料后对漏报少报项承包人视为优惠；（4）《合同内工程量结算清单》、《合同外工程量结算清单》、《签证单》、《工程量计算式》，所有签证单、计时工必须为原件，复印件、扫描件一律不得结算；（5）其它结算资料必须有项目相关人员的签字和项目经理的签字认可，否则成本部人员不得作为办理结算的依据。
（6）扣款由项目相关管理人员提供的资料（有分包队伍相关人员的签字，没有分包队伍签字的有照片附后）进行扣除。
（7）过程进度款和最终结算款支付之前，劳务班组必须提供真实的足额的劳务人员工资表，分包单位需提供本次支付款项的全额发票，最后一次笔结算款需按结算金额开齐(含质保金)；第二条、劳务及专业分包过程进度款及最终结算办理时间及流程1、过程进度款：（1）月进度付款模式：每月15日之前，项目部根据劳务及专业分包方上月实际完成工作确认累计已完工程量并报于公司成本部成本；成本部需去现场复核工程量及对应的合同单价确定当月产值，并在当月20日之前根据合同约定的付款比例，确定付款金额。
劳务分包流程
劳务分包流程一、概述劳务分包是指承包商将某项劳务工作转包给其他公司或个人进行承接和完成的一种商业模式。
劳务分包流程是指在进行劳务分包过程中所需按照的一系列步骤和规定。
本文将详细介绍劳务分包的流程和相关内容。
二、需求评估1.明确分包需求：承包商根据项目的特点和工作量确定是否需要进行劳务分包，并明确具体的分包内容和范围。
2.筛选分包对象：承包商需对潜在的分包对象进行评估和筛选，确保其具备相关资质、经验和能力来完成分包工作。
3.了解法律法规：承包商应对相关法律法规进行了解，确保分包合同符合法律规定，避免出现风险和纠纷。
三、分包协商1.协商合作条件：承包商与潜在分包对象进行充分的沟通和协商，明确合作条件，如价格、工期、责任划分等。
2.签订分包合同：双方达成一致后，签署正式的分包合同，明确各项责任和义务，为工作的顺利进行提供法律保障。
四、工作安排与监督1.制定工作计划：承包商与分包对象共同制定详细的工作计划，明确工作内容、工作流程和工作时间等。
2.细化任务分工：根据实际情况，将整个项目分解为若干个具体任务，并明确每个任务由哪个分包对象承担。
3.执行与监督：承包商需要根据工作计划进行任务的分配和监督，确保分包对象按时完成任务，并对工作质量进行把控。
4.协调沟通：承包商需与分包对象保持密切的沟通联系，随时了解工作进展和解决可能出现的问题。
五、支付与结算1.支付进度款：根据工作计划和合同约定，承包商按阶段性完成情况向分包对象支付相应的进度款项。
2.结算最终款项：在全部工作完成后，承包商进行最终的工作验收，并结算剩余的款项给分包对象。
六、评估与改进1.评估工作效果：承包商需要对分包工作的效果进行评估，以确认分包工作是否达到预期目标。
2.总结经验教训：针对分包工作中出现的问题和不足，承包商需要进行总结，并提出改进措施，以提高下一次的分包效果。
七、风险与防范1.风险预判：在劳务分包过程中，承包商应对潜在风险进行预判，并采取相应的防范措施，以降低风险发生的概率。
工程合同中进度款描述
工程合同中进度款描述
第一条进度款的定义与目的
进度款是指根据合同约定，甲方按照乙方完成的工程进度支付的款项。
其目的是为了保证乙方有足够的资金维持工程施工的正常进行，同时也是对乙方工作的一种激励和认可。
第二条进度款的支付条件
1. 乙方必须按照合同约定的工程质量标准和时间节点完成相应的工程任务。
2. 乙方需提交完整的工程进度报告及相关证明材料，包括但不限于工程量清单、材料采购发票、劳务分包发票等。
3. 甲方有权对乙方提交的工程进度和相关证明材料进行审核，确保其真实、准确。
第三条进度款的支付流程
1. 乙方应在每个月的固定日期前，向甲方提交上一个月的工程进度报告及支持文件。
2. 甲方在收到乙方提交的材料后，应在约定的时间内完成审核工作。
3. 经审核确认无误后，甲方应在约定的支付期限内将进度款支付给乙方。
4. 如果甲方对乙方提交的材料有异议，应及时通知乙方，并由双方协商解决。
第四条进度款的支付比例
进度款的支付比例通常根据工程进度来确定，具体比例应根据合同双方协商一致。
一般情况下，进度款的支付比例不超过已完成工程量的80%。
第五条延迟支付的处理
如果甲方未能在约定的时间内支付进度款，应按照合同约定支付违约金。
同时，乙方有权暂停工程施工，直至收到应付的进度款。
第六条最终结算
工程完工后，乙方应提交最终的工程结算报告。
甲方在审核无误后，应支付剩余的工程款项。
如有争议，双方应协商解决，或依法申请仲裁或诉讼。
第七条其他事项
双方可以在合同中约定其他与进度款支付相关的事项，如特殊情况下的支付安排、变更订单的处理等。
2024版劳务分包计价支付台账
20XX 专业合同封面COUNTRACT COVER甲方：XXX乙方：XXX2024版劳务分包计价支付台账本合同目录一览第一条定义与解释1.1 劳务分包计价支付台账第二条劳务分包范围与内容2.1 劳务分包范围2.2 劳务分包内容第三条计价方式与标准3.1 计价方式3.2 计价标准第四条支付方式与时间4.1 支付方式4.2 支付时间第五条工程量的确认与调整5.1 工程量的确认5.2 工程量的调整第六条质量与验收6.1 质量要求6.2 验收程序与标准第七条安全与环保7.1 安全要求7.2 环保要求第八条违约责任与争议解决8.1 违约责任8.2 争议解决方式第九条合同的变更与终止9.1 合同变更9.2 合同终止第十条保密条款10.1 保密内容10.2 保密期限与违约责任第十一条法律适用与争议解决11.1 法律适用11.2 争议解决方式第十二条合同的签订与生效12.1 签订程序12.2 生效条件与时间第十三条其他约定13.1 双方的其他约定第十四条附件14.1 附件清单第一部分：合同如下：第一条定义与解释1.1 劳务分包计价支付台账1.1.1 本台账是指根据项目实际完成情况，对劳务分包商的工程量进行核实、计价和支付的记录和管理系统。
1.1.2 本台账包括但不局限于劳务分包商的工程量清单、计价依据、支付金额、支付时间等内容。
1.1.3 本台账的目的是确保劳务分包商的合法权益，规范工程款的支付程序，保证项目的顺利进行。
第二条劳务分包范围与内容2.1 劳务分包范围2.1.1 劳务分包商应按照合同约定的范围和内容，完成所有与劳务相关的工作。
2.1.2 劳务分包商的工作范围包括但不限于：施工图纸深化、施工技术交底、现场施工、质量控制、安全文明施工等。
2.1.3 劳务分包商应严格按照工程图纸、施工规范和合同约定进行施工，确保工程质量符合相关标准和要求。
2.2 劳务分包内容2.2.1 劳务分包商应负责提供施工过程中所需的所有劳务人员，并保证劳务人员的技能、经验和健康状况符合工程要求。
施工单位给劳务分包单位发的维修涵
施工单位给劳务分包单位发的维修涵总包方：(以下简称甲方) 承包方： (以下简称乙方)根据平等自愿，诚实信用的原则，双方就东营市黄河三角洲国家可持续发展研究中心项目工程木工承包分包事项，协商一致，订立合同。
一、工程项目承揽范围乙方承接黄河三角洲国家可持续发展研究中心主楼部分模板框架的所有制作、安装、拆除、清理。
二、甲方的权利与义务1、对乙方进行现场管理，包括安全文明施工，支模质量、进度，消防检查提出意见与建议或者不正确的地方，乙方必须在限期内整改，整改后提交给甲方，由甲方监理提及验收。
2、向乙方提供更多采用图纸一份，用作施工，图纸存有不恰当的地方或修改的地方向乙方提早表明。
3、材料准备充足，不得因材料问题延误施工进度，如延误3天后甲方需支付乙方误工费每人一天元。
三、乙方的权利与义务1、组织自己的队伍和小组进行施工，按图纸施工要求和施工进度安全文明施工，乙方必须有自己的领班人。
2、施工中心须顺从甲方施工人员的精心安排，保证定时定量地顺利完成工作的市场需求，严禁发生小两口现象，防止吵架事件出现，例如发生一次罚款元，情节严重的呈报公安部门外予以重罚。
3、进入施工现场必须带好安全帽，进入外墙施工时必须做好安全措施与防护，禁止裸身穿拖鞋进入施工现场，严禁在施工现场大小便，一旦发现每人每次罚款元，并自行清理打扫。
四、质量建议1、自己的队伍必须要做到读懂图纸和支模的规范标准要求，期标准为a、横平，平板的平整度不大于0.5公分，梁必须在同一水平线上，平板、梁交接的交接缝隙不得大于0.7公分b、直角，板与柱墙体的垂直度，墙墙的垂直度，墙柱的垂直度阴阳角的垂直度严禁大于0.8公分(暂按甲方与监理方环评合格)c、梁、柱、墙体的接头必须理整，严实，整体要美观，牢固。
d、架子必须必须稳固，架子无法太稠密，扣件无法存有收紧，在安全生产的条件下，必须乌剪刀牵，扫地杆，保证在铺设时不移位。
e、浇筑时，必须有足量的工人看模，严格杜绝跑模、涨模的发生。
分包单位结算单
2866元
16
室外散水减少工程量
㎡
385.48
20元/㎡
7710元
17
室外散水沟减少工程量
m
573.4
90元/m
51606元
18
地下室抹灰减少工程量
㎡
4300
15元/㎡
64500元
19
砂浆贴脚线减少工程量
m
4080
2.7元/m
11016元
20
单元入口坡道减少工程量
㎡
68.6
18.5元/㎡
1273元
21
22
工程量增减后费用总计
大写：玖佰陆拾捌万壹仟贰佰元整小写：（￥9681200.00）
进 度 款 支 付 情 况
总计
大写：小写：（￥ ）
备注
费用总计
工程款总计
大写：玖佰陆拾捌万壹仟贰佰元整 小写：（￥ 9681200.00）
进度款支付总计
大写：小写：（￥）
应得工程款
大写：小写：（￥）
备注
总承包单位盖章：
年月日
分包单位签字（盖章）：
年月日
注：以上结算内容按签订的分包合同（协议）执行；此结算单一式两份，总承包单位和分包单位（班组）各一份，双方签字（盖章）生效。
1.6元/㎡
35597元
12
构柱模板支设增加工程量
颗
722
60元/颗
43320元
13
过梁模板支设增加工程量
根
640
20元/根
12800元
14
楼地面找平层减少工程量
㎡
26313.7
12元/㎡
131569元
27.05万元
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项目负责人（签字确认）：
财务（签字确认）：
劳务负责人（领取费用时签字盖手印）：
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本表一式三份，财务一份、项目部一份、劳务分包一份。
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劳务分包进度工程款预（结）算表
工程名称：国道318与桃花故里农房风貌整治项目(二标段)
分项名称：
劳务负责人：
年
月
日～
年
月
日
序号
分项工程名称
计量单位
工程数量
单价（元）
合价（元）
备注
1
2
3
4
5
6
7
8
9
合
计：¥
大写（人民币）：
拾
万
仟
佰
拾
元
角
分
累计完成金额
累计已付金额
本期应付金额
本期实付金额
累计余额
劳务负责人（确认签字）：