劳务分包结算审批表

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分包结算审批表(用)

分包结算审批表(用)
分包结算审批表
工程项目名称:扬州中海855地块二期总承包工程班组:
合同范围:ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
分包任务内容:
工程施工完成情况:
施施工员:日期:
生质检员:
日日期:
生产经理:
签字:日期:
安全文明:(已在领生活费时扣除罚款的,可直接签名。)
安全员:日期:
领用材料扣款:(金额大写,材料明细单附后,注明附件张数。)
保管员:日期:
结算价款:¥(大写):;(以分包单位签字确认的结算为依据,由预算填写。分包未确认不得填写此项。同时注明是否有结转其他分包班组项目,并列明金额。)
其中结转其他班组:
预算员:日期:复核人:日期:
审核意见:(根据以上人员签署内容,确认审核意见。)
项目经理:日期:
审批:(工程处经理根据以上人员签署内容,审批确认该结算表意见。)
工程处经理:日期:
最终付款:(财务依据结算额扣除材料款及其他人员签署意见依据确认最终应付结算额。列计算公式,金额大小写。)
财务:
日期:
本单位同意贵公司结算,无异议!
申请单位
代表人确认:
日期:
注:1、结算审批表后必须附分包合同,其余结算依据必须以原价作附件;2、该表流程形式为由申请单位凭此表依次找施工、质检、安全、保管员签字确认后送交预算员处进行结算。(此后为预算报送)待预算确认并复核结算总价后交项目经理审核确认报送财务。在工程处经理不作其他扣款意见审批后,本表分包代表人确认栏可以空白,以结算单上签字作确认。

工程(劳务)分包结算审批表样表

工程(劳务)分包结算审批表样表
附表4
工程(劳务)分包结算审批表
合同编号: 项目名称 总包单位 工程(劳务) 分包单位 工程(劳务) 分包内容 累计完成产值 (元) 合同金额 (元) 税金 应扣费用 (元) 管理费 其他 实际结算金额 (元) 审核部门 项目部 审核人: 材料设备部 审核人: 核算部 审核人: 财务部 审核人: 分管副总 审核人: 总经理 审核人: 备注 经办人: 本结算流转审批表只限公司内部使用,流转审批时附结算单等其他结算资料 出单日期: 年 月 日 年 月 日 年 月 日 年 月 日 年 月 日 年 月 日 年 月 日 备注 审核意见 应扣费用合计 (元) 付款情况 建设单位 施工签证金额 (元) 已付金额 (元) 待付金额 (元) 保留金额 (元)

工程款(劳务费)支付审批表

工程款(劳务费)支付审批表
工程款(劳务费)支付审批表
年月日
工程项目名称
合同编号
累计收到工程款(业 主或总包)
累计收到往来款
合同总价 累计开具发票金额
应交内部承包管理费 %
项目风险抵押金应交Βιβλιοθήκη 额 已交金额已扣内部承包管理费
累计支付资金
代扣代缴税款 %
暂扣其他款项
项目节余资金
本次支付情况
收款单位名称
开户行名称
账号
分包合同名称
分包合同价
累计已付工程款
累计收到发票金额
本次实付分包工程款 大写:
(劳务费)
小写:¥
付款方式
经办人签字:
项目承包人签字:
工程部负责人签字:
分公司主管领导签 字:
备注:
财务负责人签字: 分公司经理签字:
单位:元 0.00
附件:

填表说明:1、本表为工程管理部门根据审批后的《工程款(劳务费)支付申请表》填写,经 工程管理部门负责人及相关领导审核后,交财务管理部门作为支付工程款或劳务费附件。
2、累计收到往来款不含收取的风险抵押金,累计支付金额包括支付收到往来款。 3、项目资金节余由公式自动生成,公式不能修改。

班组(分包方)结算审批表

班组(分包方)结算审批表
项目经理意见:
签字:年月日
分公司经理审批意见:
签字:年月日
班组(分包方)确认意见:本人同意上述结算意见和最终审批意见。
签字:年月日
备注:
班组(分包方)工程结算审批单
项目部:班组(分包方)名称:
付款依据、理由及数额计算:
幢号长:月日组长(承包人):月日
后勤及仓库管理员意见:
签字:年月日
安全科意见:
签字:Байду номын сангаас月日
预算员结算意见(可附单):
签字:年月日
财务会计、出纳意见:
签字:年月日
公司经营处审核意见:
签字:年月日
项目副经理、总施工意见:
签字:年月日

1.2【劳务清包】结算审批单及其填写说明—表四(1.2)

1.2【劳务清包】结算审批单及其填写说明—表四(1.2)

①、按合同条款结合班组实际施工完成情况对施工员意见进行补充; ②、主施工员签署补充意见后,将此单交给项目技术负责人。 ①、按合同条款结合班组实际完成情况对上面各员意见进行补充; ②、项目技术负责人签署补充意见后,将此单交给项目负责人。 ①、按合同条款结合班组实际完成情况对上面各员意见进行补充; ②、项目负责人签署补充意见后,将此单送到公司前台。
①、公司前台收到此单后,交给工程科科长签署意见; ②、工程科科长签署完意见后,交给主任工程师; ③、主任工程师签署完意见后,交给总经理; ④、总经理签署意见后,返还至公司前台,前台通知项目部取单; ⑤、等本单所有流转完成后,连同“表四(1.1)”及所有附件交给项目造价员; ⑥、项目造价员根据库管员及本单各员的意见结合合同条款办理《表三》→《表二》→《表一》。
1
2
3 4
签名: 项目负责人:
年 月 日
5
签名: 年 月 日 公司总经理: 公司主任工程师:
公司工程科:
6
年 月 日 年 月 日 年 月 日
备注:项目造价员须将《表三》、《表二》、《表一》的电子版发至公司造价部
……填写说明……
①、此单为内部流转单,由主施工员保存,主施工员收到“表四(1.1)《劳务清包工程·结算申请单》” 后开始组织施工员填写此单; ②、这4行由主施工员按合同填写,填好后流转至号房施工员。
备注:项目造价员须将《表三》、《表二》、《表一》的电子版发至公司造价部
表四(1.2)
江西正宇建设集团有限公司
劳务清包工程·结算审批单
项目部名称: 承包合同编号: 承包工程名称: 承包班组姓名: 相 关 号 房 施 工 员 意 见 项目主施工员: 签名: 项目技术负责人: 年 月 日 签名: 签名: 签名: 签名: 签名: 年 月 日 年 月 日 年 月 日施工员收到此单在签署意见时,要求做到: 1、根据班组合同承包范围结合实际施工情况,写明实际施工“号房”及“完成内容或部位”; 2、如有合同外的工程量,写明实际完成工程量或部位; 3、如有合同内的工程量实际没施工的,写明“号房”及“未施工的工程量或部位”; 4、根据合同质量、进度、安全文明施工等约定,写明奖励和罚款情况。 ②、最后一位号房施工员签署意见后,自行将此单交给主施工员。

分包结算审查会签表

分包结算审查会签表
指挥部经理:
(签字) 年 月 日
二级单位商务管理部结算终审人(签字):
年 月 日
二级单位商务管理部负责人(签字):
年 月 日
二级单位总经济师(签字):
年 月 日
分包结算代表确认(终审)(签字盖章):
年 月 日
注:1.本表由项目商务经理填报和传递,不得由分包人传递;2.经表中总包人终审机关相应人员全部签字,并在结算书上加盖结算专用章后作为工程结算的最终依据,其他任何结算形式无效,非公司结算终审人员一律不准在结算书签字和盖章;3.本表附:《分包工程结算条件会签表》一份及结算书明细
建筑项目管理表格
分包结算审查会签表
表格编号
工程项目(全称): 送签日期: 年 月 日
分包人单位名称
分包内容
分包结算代表
联系电话
项次
会签内容
会签意见
三级单位相关部门签字
1
项目初审结算值
商务管理部
2
调拨(供料)单张数及金额
物资设备部
3
累计已付工程款金额
财务资金部
4
水电费及代扣款项双方确认金额
5
现场费用金额
6
土建结算值中所含甲供材金额
安装结算值中所含主材及设备金额
商务管理部
项项目经理:
(签字) 年 月 日
分包结算代表确认(初审):
(签字盖章): 年 月 日
三级单位商务管理部结算管理人员确认结算资料是否完整、合规:
(签字) 年 月 日
指挥部商务管理部经理:
(签字) 年 月 日

劳务分包合同审批表

劳务分包合同审批表

劳务分包合同审批表劳务分包合同审批表:确保合同合规性与有效性的重要工具随着经济的发展和法律环境的不断完善,劳务分包合同在各类业务中发挥着越来越重要的作用。

然而,合同的签订与执行往往需要遵循一定的法规与流程,以确保合同双方的权益得到有效保护。

本文将详细介绍劳务分包合同的审批流程及其重要性,以帮助读者更好地了解这一合同形式。

一、明确合同主题与目标在开始撰写劳务分包合同审批表之前,我们需要明确合同的主题和目标。

合同主题主要包括合同双方的具体职责和义务,如劳务供应商应提供的服务内容、工作进度、人员配备等,以及发包方应支付的费用、工程款项等。

而合同目标则是在合同双方达成共识的基础上,确保合同主题所涉及的各项内容得到有效执行,以达到预期的商业效果。

二、审批流程:规范与效率的结合劳务分包合同的审批流程是确保合同合法、合规的重要环节。

一般来说,合同的审批流程包括以下步骤:1、申请人提交申请:合同申请人需向公司提交劳务分包合同申请,包括合同草案、相关资质证明等材料。

2、部门审批:申请将提交给相关部门进行审批。

这一步骤旨在审查合同条款是否符合公司政策、法规以及是否有任何潜在的风险。

3、法务审批:经过部门审批后,合同将提交至法务部门进行法律审查,以确保合同内容合法、合规。

4、领导审批:经过法务审查后,合同将提交至公司领导进行审批。

领导将根据部门意见和法律审查结果,对合同进行最终审批。

5、合同备案:经过领导审批通过的合同,需要进行备案存档,以备未来查询和参考。

三、合同条款:明确双方权责劳务分包合同应包含以下关键条款:1、责任范围:明确双方在合同执行过程中的具体职责和义务。

2、工作内容:详细描述劳务供应商应提供的工作范围、工作量和工作标准。

3、工期:规定合同履行的时间和阶段性的工作进度。

4、薪酬福利:列明合同执行过程中应支付的费用,包括工资、社会保险等。

5、违约责任:约定在合同执行过程中发生违约情况时,双方应承担的责任和赔偿方式。

工程分包(劳务)工程款支付审批表

工程分包(劳务)工程款支付审批表
项目预算员(签字):
项目经理意见
(签字):
公司经营部意见
(签字):
公司财务部意见
(签字):
公司副经理意见
(签字):
公司经理意见
(签字):
工程分包(劳务)工程款支付审批表
工程名称
申请批次
第次
申请日期
年 月 日
承包项目名称
承包商名称
合同造价
承包商负责人/联系电话
截止目前已完成产值
¥元(后附产值excel版费用明细)
开工日期
竣工日期
工程进度情况/申请金额
工程形象进度:
已完成%
截止本次付款之前
已收工程款
¥元
本次申请金额(元)
¥元
申报费用明细:
申报人(签字):
生产经理意见
工程形象进度:
已完成%
其他意见:
(签字):
工长意见
(签字):
技术负责人意见
(签字):
质量负责人意见
(签字):
安全负责人意见
(签字):
材料负责人意见
(签字):
项目预算员意见
工程形象进度:
完成%
截止本次付款之前
已支付工程款
¥元
本次审核金额(元)
¥元
审核费用明细(后附对承包商上报产值审核明细表):
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保留金额(元):
实际结算金额 (元)
审核部门
备注 审核意见
工程部 财务部 经理 备注
审核人: 审核人: 审核人:









经办人:
出单日期:
年月日
ห้องสมุดไป่ตู้
合同编号: 项目名称
总包单位 工程(劳务)
分包单位
工程(劳务)分包工程款结算表
建设单位
施工单位 联系人 及联系方式
工程(劳务) 分包内容
合同履行情况
合同金额总价 (元)
图纸平米数量
合同单价 实测平米数量
变更增项金额 罚款金额 已付金额(元): 付款情况 待付金额(元):
变更减项金额 计时工
附现场签证单, 单价170元/天
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