计划职位缴费情况表
2022年浙江省公务员考试职位表
2022年浙江省公务员考试职位表【导读】2022浙江省考招录6211人，4559个职位。
并且省考继续推行分级分类考试，将岗位分为行政执法类、基层类、优秀村干部类和综合类，其中综合类职位最多，招录人数在2706人、2321个职位；行政执法类紧随其后，招录2417人、1589个职位；基层类招录921人、575个职位；优秀村干部类招录97人、74个职位。
2022年浙江省各级机关单位公务员招考计划一览表2022年浙江省各级机关单位计划招考公务员6211名，比去年增加211名，在2021年11月10日09:00 - 2021年11月14日17:00期间进行网络报名，1 2月12日举行公共科目笔试，紧跟邻省江苏。
2022年浙江省部分公安机关考试录用特警、残疾人招录公告及职位表会单独发布，考试在同天进行，考生只能选择一个岗位缴费确认并参加相应考试。
由于特警及残疾人招录条件比较特殊，无法合并起来进行总体分析，因为以下分析只不包含这两类特殊职位，下列图表会标注清楚。
2022年浙江省各级机关单位计划招考公务员6211名，其中省级机关和省属单位共286名(省属司法行政单位219名);市级机关单位644名;县(市、区)级机关单位4206名;乡镇(街道)机关1075名。
从近8年浙江公务员招录人数走势图来看，浙江省考招录人数自2019年和2020年进入低谷以来开启上行趋势，最近两年持续上升，今年比去年增加了211人，说明浙江公务员考试整体来说比较稳定，对于各位考生来说就最重要的储存实力，在考试中展现风采!说明：本表统计不包含特警和残疾人职位浙江省考继续推行分级分类考试，根据不同的岗位安排考试内容，分为行政执法类、基层类、优秀村干部类和综合类，其中综合类职位最多，招录人数在2706人、2321个职位，占总人数的44.06%、总职位数的50.91%;行政执法类紧随其后，招录2417人、1589个职位，占总人数的39.36%、总职位数的34.85%。
2024年各部门招聘计划表
有云计算、大数据相关经验优先
销售部
销售经理
4人
开拓市场，维护客户关系，完成销售目标
大专及以上学历，市场营销或相关专业，3年以上销售经验，具有良好的沟通和谈判技巧
第四季度
具备行业资源者优先
市场部
市场策划专员
2人
负责品牌推广活动策划与执行，收集并分析市场数据
本科及以上学历，市场营销、广告传媒等相关专业，1-2年市场策划经验，具备创新思维
2024年各部门招聘计划表
部门名称
招聘职位
拟招聘人数
职位描述
岗位要求
预计招聘时间
备注
行政部
行政助理
2人
协助部门经理进行日常行政事务处理，包括文件管理、会议组织等
大专以上学历，1年以上相关工作经验，熟练使用办公软件
第一季度
-
人力资源部
人事专员
1人
负责员工招聘、培训、绩效考核等工作
本科及以上学历，人力资源或相关专业，熟悉劳动法律法规，有良好的沟通能力
第二季度
熟悉新媒体运营策略
第二季度
需要具备一定的项目管理经验财务部会计3人
负责公司财务核算、成本控制及税务申报等工作
会计学相关专业本科毕业，持有初级会计师资格证，2年以上财务工作经验
全年滚动招聘
熟练操作财务软件者优先
技术部
软件工程师
5人
参与产品开发，解决技术问题，编写高质量代码
计算机科学相关专业本科及以上学历，至少掌握一种主流编程语言，1-3年工作经验
人力资源管理台账
写好人事台账，识人、用人了然于心1．人事台账管理办法3-13-11 。
～表人事台账的相关表格，见表）1表3-1人力资源年度规划表（（单位：人）201201201备计划类序 (1)员工总人数计高层领各中层领职2人技术人计一般员综合办公室计划调度部各部经营管理部门人3数计工程部划财务部人力资源部合计日填表时间：审核：填表人：月年）表3-2人力资源年度规划表（2（单位：人）学历时间时间、学历2012 2011员工2010 其他大专年现有硕士本科年年财经营销高层管生产理……人财经员营销中层生产．……财经营销基层生产……小高级工程工程助理工程技术其小机电维修人生产人…小合计审核人：填表人：员工名额编制表3-3表（单位：人）/ 专员组长部门职员经理级科长1 秘书室科室12 ～财务室12 1 ～人事部管理部门312～行政部（续）/ 专员组长经理级科长部门职员 1 营业部 1 研发部业务部门10 1 15～销售部 1 生管办公室1 1 2 ～采购部1 2 1 ～仓储部生产部10 1 5 （视情况而定）车间10 2 5 车间……．1 保洁部门 1 保安部其他……企业人事管理工作事项责权划分表表3-4分项划事工责作备副综合部总经项经经经总公司各部定机编各部改变编编制内试编制内转正定编制内正式调聘应先申请扩编制外聘短期员工聘一般职员公司系统内调中高层人员公司系统内调调当事人提出调动申一般职员调出本公司系当事人提出调动申中高层人员调出本公司系一般职员考考中层管理人员定期考高层管理人员定期考一般职辞中层管理人高层管理人员（续）分作权事工责项划备注副总部门综合部总经理细项目目经理经理经理◇△工资体系修订，调资时间□◇□△□一般职员工资定级工资调整◇△△中层管理人员工资定级◇□高层管理人员工资定级◇△记嘉奖、记警告□◇◇□△□记功、记过奖罚◇△△△升级、降级．◇批准□审核符号说明：△拟定年度人员需求预测表表3-5（单位：人）预期人员的损失现有人员类别本年度预计人计划余缺员需求总数人员人员（按职务分）合计辞职辞退调职退休升迁其高层管理中层管理基层管理一般员…合计审核人：填表人：人员编制调整表3-6表（单位：人）审核意见增（减）理由部门负责人现有编制增（减）人数填表时间：复核：制表：人事动态及费用资料表3-7表填表日期：元编制人数计人正式人员工元男临时工月本人编外人%总合计（占人事费用比率应工作日职务津加班津缺勤总日编制值勤津员出出勤总日概%夜勤津出勤外勤津加班时特殊工作环境津新其他津合%%新进合计（占人事费用比率年终奖人退职酬劳金提动离不休假代合其他奖励%离职%合计（占人事费用比率公伤医药调动合劳保费（公司负担公司负担部抚恤金支个人负担部预计受益总保退休金提益负担及受益差福利金提受益互助金提上月底累计结本月互助费提职业训练金提本月互助费收培训资料费互助本月互助费支运%合计（占人事费用比率本月结100累计结人事费用总计%每人平均人收支比率．人才储备登记台账表3-8年份：姓年性最高现任工作历年主优势劣势职业创新可升调所需人事部总经理……责任心意见培训意见年限素养要业绩名能力龄特长别职位学历缺点职务管理人员一览表表3-9备经姓报职服务年出生年年服务加学1234……人员统计表3-10表日年统计日期：月家庭住址姓名到岗日期性别职称年龄工作地点部门填表：总经理：人事经理：员工核对表3-11表日年日期：月工资专长出生工作批示学历职位姓名性别部门金额描述日期职责填表：人事经理：总经理：2．人事档案台账3-143-21 。
2022年度考试录用公务员报考指南
XXXXXXXX年度考试录用公务员报考指南1.如何进行网络报名、缴费？（1）提交报名申请及材料报考者可在年月日至月日登录XXXX人事考试专栏，提交报名申请，填写《XXXXXXXX年度考试录用公务员（参照管理）报名表》（以下简称《报名表》）。
报考者只能选择一个部门（单位）中的一个职位进行报名，报名与考试时使用的本人有效居民身份证必须一致。
报名时，报考者要仔细阅读诚信承诺书，提交的报考信息应当真实、准确、完整（其中，报名表所填写的专业应当与报考者本人取得的高校毕业证书上所载明的专业一致）。
报考者提交的涉及报考资格的申请材料或者信息不实的，负责资格审查工作的招录机关或者公务员主管部门应当认定其报名无效，终止其录用程序;有恶意注册报名信息，扰乱报名秩序或者伪造、变造有关材料骗取报考资格等行为的，由设区的市级以上公务员主管部门给予其取消本次报考资格并五年内限制报考公务员的处理。
报名期间，每天上午9:00左右在XXXX人力资源和社会保障厅网站XXXX人事考试专栏公布一次各职位报名情况。
（2）查询资格审查结果报考者在提交报考申请2日后，登录原报名网站查询资格审查结果。
XXXX年XX月XX日至XXXX年XX月XX日期间，通过资格审查的，不能再更改报考信息；XX月XX日前尚未审查或未通过资格审查的，可以更改报考信息或改报其他职位；XX 月XX日00：00至XX月XX日17：00，报考申请未审查或未通过资格审查的，不能再更改报考信息或改报其他职位。
本次招考要求报考人数一般应达到计划录用人数的3倍以上。
若招考职位报考人数与计划录用人数达不到3:1的，要相应减少招考计划，使报考人数与计划录用人数达到3：1；如计划录用人数减少到1名仍达不到3:1的，取消该职位考试。
报考艰苦边远地区职位、村（社区）干部专门职位、法官助理、检察官助理职位和面向残疾人招录职位的报考人数需达到计划录用人数的2倍以上，若报考人数与计划录用人数达不到2：1的，要相应减少招考计划，使报考人数与计划录用人数达到2：1；如计划录用人数减少到1名仍达不到2：1的，取消该职位考试。
人力资源部门规划预算编写模板
人力资源管理工作细化执行与模板之战略规划制定、预算编制、年度计划制订目录人力资源管理工作细化执行与模板 (1)一、战略规划制定执行工具与报告 (2)( 一) 人力资源战略规划表 (2)( 二) 人力资源年度规划表 (3)( 三) 人力资源战略规划书 (4)二、预算费用编制执行工具与报告 (8)( 一) 人力资源管理年度费用预算表 (8)( 二) 人力资源管理费用预算执行表 (10)( 三) 人力资源部年度费用预算方案样例 (11)三、年度计划制订执行工具与报告 (15)( 一) 员工状态调查问卷 (15)( 二) 人力状况统计报表 (17)( 三) 年度工作计划报告 (18)一、战略规划制定执行工具与报告(一 )人力资源战略规划表序号第一年第二年第三年⋯备注行业增长预测12公司年业务收入3公司利润率预测4员工总人数计划各职位人数计划□高层领导5□部门经理□员工各部门人数计划□人力资源部□经营管理部□市场营销部□工程技术部6□计划财务部□项目部其他级别管理人员技术人员基层员工单位：人时间、学历时间学历现有年年年硕士本科大专其他财经营销高层生产⋯⋯财经营销中层生产⋯⋯财经基层营销生产小计高工工程师助工技术员其他小计机工电工维修环保小计填表人：审核人：文本受控状态××公司～年人力资源战略规划书名称编号一、目录（略）二、呈送文（略）三、报告正文（一）企业人力资源现状、环境分析（略）（二）企业未来 6 年人力资源发展状况目标指标第一阶段目标第二阶段目标（～年）（～年）指标类别指标名称单位人力资源成薪酬福利总额培训招聘支出总额人力资源成本总额万元万元万元本指标人力资源成本/销售收入%人力资源效率指标人均销售收入人均产值人均利润万元万元万元职务系列员工比例行政系列员工比例技工系列员工比例%%%人力资源构通勤系列员工比例%成指标行政及技术系列本科以上学历比%例技工系列大专以上学历比例%⋯⋯%中高层管理人员继任计划覆盖率%中高层管理人员主动离职率%人力资源可核心岗位人才储备计划覆盖率%持续发展指标核心岗位人才主动离职率%人才储备培训人次人次（三）公司未来人力资源配置规划1．第一阶段人力资源配置原则与配置方案（1）人力资源配置原则外部招聘原则（略）。
关于公布缴费人数与招录计划比例低于50：1的招考职位报名缴费人数公告
辽宁中公教育：更多公务员资料详情：/?wt.mc_id=bk6403 关于公布缴费人数与招录计划比例低于50:1的招考职位报名缴费人数公告今天是2015年辽宁省公务员考试网上报名的最后一天。
今早10时，辽宁省人事考试网公布了最新一期的公务员报录比低于50:1职位信息，其中无人通过审核职位为428个，比前一晚减少188个。
约7.6万人通过审核,对比昨日增加2.1万名,辽宁省考报名截至3月26日24时，缴费时间截至3月28日12时。
辽宁中公教育职业分析师希睿预测，现在已达到最佳报名时间,考生在报考时要遵循“就高不就低”原则，选择与自身条件最符合的职位，降低报考的竞争压力。
根据《2015年辽宁省各级机关和参照公务员法管理单位考试录用公务员(工作人员)公告》，从3月21日—26日，每天上、下午分别将缴费人数与招录计划比例低于50:1的招考职位报名缴费人数在辽宁人事考试网上公布。
很多第一次参加辽宁省考的同学比较迷茫表单中开考比例与辽宁公务员报名比例50:1各代表什么?比如沈阳市皇姑区人民法院部门中的执行局法官计划招聘人数是5人,开考比例是1:2,就需要至少达到10个人报名才不会取消该职位,而未达到50:1的数据只是为了让考生更好的筛选出最适合自己的职位,不要盲目的选择一些热门职位.在报名初期，考生应先采取“观望”态度，先观察目标报考岗位的审核通过人数再做决定。
最佳报名时间是报名截止前二至三天。
去年的报名数据显示，报名截止日前48小时是报名人数增加的高峰期，这期间报名人数占总报名人数的35%左右。
考生需要在报名结束前48小时提交申请，防止资格审核没通过、来不及报考其他职位的情况发生。
不要等到“最后期限”才报名，以免发生网络拥堵或没通过资格审核影响报名。
请广大考生及时报名并缴费，防止后期报名和缴费人数过多，造成网络拥堵，给报考带来困难。
公司工作日清表
工作计划日清表HA-XZ12020
管理人员的日清分为两步：日事日毕和日清日高，都可以通过日清表来实现。
由主管领导复审。
“责任人”一栏必须填写某个人的名字，而不能是部门、生产车间的名字；如果某一项工作由数人完成，那么必须区分出第一责任人并把其名字填入该栏，这样才能
够确保落实具体责任人。
评价分为：A表示优秀，B表示合格，C表示不合格。
部门评C的要说明理由。
部门负责人每日下午下班前或次日早晨对员工前一工作日工作进行沟通反馈，周末例会
前对责任人本周工作予以评价。
“发现问题”栏必须填写。
没有问题就是最大的问题，因此如果该栏不填写，那么当天的日清考评只能是C。
工作日行政部负责对工作完成情况监督检查（抽查）；每周对各部门工作计划完成情况汇总评价，月末交人力资源部做为员工阶段绩效考核指标（工作完成情况）及
绩效(浮动工资）的参考依据。
人力资源规划人员补充计划表
日期
工作内容
目标
具体计划
2024年4月
招聘计划制定及执行
根据公司需求制定招聘计划，并开始执行招聘流程
分析需求：与各部门沟通，了解各部门的人员需求情况；制定计划：根据需求制定招聘计划，确定招聘岗位、数量和时间表；执行招聘：发布招聘信息，筛选简历，安排面试，选择合适的候选人
2024年4月至5月
培训计划制定及执行
根据公司及员工需求制定培训计划，并组织实施各项培训活动
需求调查：通过员工调查和需求分析，了解员工的培训需求和意愿；制定计划：根据调查结果制定培训计划，包括内容、方式、时间等；实施培训：组织培训师资源，安排培训课程，提供员工培训服务
年6月
绩效评估及激励方案制定
对员工进行绩效评估，并制定相应的激励方案，提高员工工作积极性
2024年8月至9月
绩效管理及薪酬调整
完善绩效管理制度，并进行薪酬调整，激励和留住优秀员工
制定政策：完善绩效管理制度，明确评估标准和奖惩措施；调整薪酬：根据绩效评估结果和市场调研，调整员工薪酬水平，激励优秀员工；审核执行：审核薪酬调整方案的执行情况，确保公平公正
每周
人力资源数据统计及报告
收集、整理人力资源相关数据，编制报告，为决策提供参考依据
数据收集：收集员工招聘、培训、绩效等方面的数据；报告编制：编制数据统计报告，分析人力资源状况和趋势；决策支持：向管理层提供数据报告，为人力资源决策提供参考依据
不定期
员工沟通会和活动
组织员工沟通会和团队活动，加强员工之间的交流和凝聚力
沟通会议：定期组织员工沟通会，交流工作情况和意见建议；团队活动：不定期组织员工团队活动，增强团队凝聚力和合作精神
绩效评估：收集员工绩效数据，进行绩效评估，确定绩效等级和评定结果；制定方案：根据评估结果，制定激励方案，包括奖励、晋升、培训等；实施激励：向员工宣布激励方案，落实奖励措施，激励员工提高工作表现
人力需求评估表格模板
人力需求评估表格模板
人力需求评估表格模板通常包括以下几个方面的内容：1. 公司信息：填写公司名称、部门名称、填表日期等基本信息。
2. 部门概况：描述该部门的职能、目标和工作内容，以及现有员工的数量和构成情况。
3. 岗位分析：列出各个岗位的职位名称、职责描述、所需技能和资质等信息。
4. 现有人力资源情况：统计目前在该部门的员工数量、职位分布情况以及员工的绩效评估情况。
5. 未来业务发展需求：根据公司或部门的业务发展计划，预测未来一段时间内对人力资源的需求情况。
6. 人力需求评估：针对每个岗位，根据业务发展需求和现有人力资源情况，评估是否需要增加、减少或保持现有人力资源的数量和结构。
7. 预计招聘计划：根据人力需求评估结果，制定相应的招聘计划，包括招聘岗位、人数、时间安排和招聘渠道等。
8. 配备人员培训计划：如果需要招聘新员工或调整现有员工的职责，还需制定相应的培训计划，确保新员工能够胜任工作。
9. 人力成本预算：根据招聘计划和培训计划，估算相关的人力成本，包括薪资、培训费用和其他福利待遇等。
10. 审批与执行：将评估结果提交给相关部门负责人进行审批，并在获得批准后执行相应的招聘和培训计划。
根据具体的公司和部门情况，以上内容可以进行适当的调整和补充。
可以使用Microsoft Excel或其他电子表格软件来创建和填写人力需求评估表格模板。
2024年管理类岗位招聘需求计划表
安排新员工导师或培训师，指导新员工融入团队和工作
未开始
进行新员工跟踪和评估，确保新员工顺利适应工作环境
未开始
2024年管理类岗位招聘需求计划表
时间段
招聘需求计划
计划步骤和行动
完成情况
第一季度
确定招聘岗位和需求
分析公司业务发展需求，确定管理类岗位的招聘计划
进行中
与各部门沟通，了解各部门的人员需求
未开始
编制招聘岗位描述和人才招募需求
未开始
第二季度
制定招聘策略和方案
设计招聘广告和招聘信息，发布到合适的招聘平台
未开始
确定招聘流程和时间表，安排面试和评质人才投递简历
未开始
第三季度
进行招聘和面试
收集和筛选简历，邀请符合条件的候选人参加面试
未开始
进行面试和评估，与部门负责人协商确定候选人名单
未开始
向候选人发出录用通知，并完成薪酬谈判和合同签订
未开始
第四季度
新员工入职和培训
安排新员工入职培训，介绍公司文化、制度和岗位职责
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01 01 01 02 01 01 01 01 01 01 01 02 03 04 01 02 01 02 01 02 01 01 01 02 01 02 03 01 01 01 01 02 03 04 05 01 02 03 01 02 01 02 03 04
省国土资源厅 省国土资源厅 省国土资源厅 省国土资源厅 省国土资源厅 省国土资源厅 黑龙江省辐射环境监督站 省人口和计划生育委员会 省体育局 省统计局 省统计局 省统计局 省统计局 省统计局 省统计局 省统计局 省统计局 省统计局 省新闻出版局 省新闻出版局 省新闻出版局 省新闻出版局 省新闻出版局 省直机关事务管理局 省直机关事务管理局 省直机关事务管理局 黑龙江省安全生产行政执法监察局 黑龙江省安全生产行政执法监察局 黑龙江省安全生产行政执法监察局 黑龙江省安全生产行政执法监察局 黑龙江省安全生产行政执法监察局 省旅游局 省旅游局 省档案局 省档案局 省档案局 中共尚志市委组织部 哈尔滨市文学艺术界联合会 哈尔滨市台胞台属联谊会 哈尔滨市委党校 哈尔滨市委党校 哈尔滨市委党校 哈尔滨市贸促会 中共哈尔滨市委宣传部
省公安厅 省公安厅 省公安厅 省公安厅 省公安厅 省公安厅 省公安厅 省公安厅 省公安厅 省公安厅 省公安厅 省公安厅 省公安厅 省公安厅 省公安厅 省公安厅 省公安厅 省人力资源和社会保障厅（公务员局） 省人力资源和社会保障厅（公务员局） 省国土资源厅 省国土资源厅 省国土资源厅 省国土资源厅 省国土资源厅 省国土资源厅 省国土资源厅 省国土资源厅 省国土资源厅 省国土资源厅 省国土资源厅 省国土资源厅 省国土资源厅 省国土资源厅 省国土资源厅 省国土资源厅 省国土资源厅 省国土资源厅 省国土资源厅 省国土资源厅 省国土资源厅 省国土资源厅 省国土资源厅 省国土资源厅 省国土资源厅
哈尔滨市粮食稽查支队 哈尔滨市老龄（退管）工作委员会办公室 哈尔滨市文化和新闻出版局 哈尔滨市文化和新闻出版局 哈尔滨市文化和新闻出版局 哈尔滨市人民政府驻广州办事处 哈尔滨市救助管理站 哈尔滨市救助管理站 哈尔滨市财政局 哈尔滨市财政局 哈尔滨市旅游监察大队 哈尔滨市旅游监察大队 哈尔滨市旅游监察大队 哈尔滨市人民政府发展研究中心 哈尔滨市司法局 黎明监狱 黎明监狱 黎明监狱 万家劳教所 万家劳教所 万家劳教所 万家劳教所 万家劳教所 劳教集训队 哈尔滨市法律援助中心 哈尔滨市审计局 哈尔滨市审计局 哈尔滨市审计局 哈尔滨市农业行政综合执法支队 哈尔滨市农业行政综合执法支队 哈尔滨市交通运输局 哈尔滨市公路管理处 哈尔滨市公路管理处 哈尔滨市公路管理处 哈尔滨市公路管理处 哈尔滨市公路管理处 哈尔滨市质监局木兰局 哈尔滨市质监局宾县局 哈尔滨市质监局巴彦局 哈尔滨市质监局巴彦局 哈尔滨市质监局依兰局 哈尔滨市质监局通河局 哈尔滨市质监局方正局 哈尔滨市质监局五常局
002005 002005 002005 002005 002005 002005 002005 002005 002005 002005 002005 002005 002005 002005 002005 002005 002005 002006 002006 002007 002007 002007 002007 002007 002007 002007 002007 002007 002007 002007 002007 002007 002007 002007 002007 002007 002007 002007 002007 002007 002007 002007 002007 002007
03 01 01 02 03 01 01 02 01 02 01 02 03 01 01 01 02 03 01 02 03 04 05 01 01 01 02 03 01 02 01 01 02 03 04 05 01 01 01 02 01 01 01 01
102028 102029 102030 102030 102031 102032 102033 102034 102035 102036 102037 102037 102037 102037 102038 102038 102039 102039 102040 102040 102041 102042 102043 102043 102044 102044 102044 102045 102046 102047 102048 102048 102048 102048 102048 102049 102049 102049 102050 102050 102051 102051 102051 102051
哈尔滨市失业保险中心 哈尔滨市职称考试中心 哈尔滨市医保中心 哈尔滨市医保中心 哈尔滨市平房区人民政府办公室 哈尔滨市平房区人力资源和社会保障局 哈尔滨市平房区招商局 哈尔滨市平房区档案局 宾县工业和科技信息化局 通河县通河镇人民政府 通河县浓河镇人民政府 通河县浓河镇人民政府 通河县浓河镇人民政府 通河县浓河镇人民政府 通河县祥顺镇人民政府 通河县祥顺镇人民政府 通河县乌鸦泡镇人民政府 通河县乌鸦泡镇人民政府 通河县三站乡人民政府 通河县三站乡人民政府 木兰县吉兴乡人民政府 木兰县大贵镇人民政府 木兰县东兴镇人民政府 木兰县东兴镇人民政府 木兰县木兰镇人民政府 木兰县木兰镇人民政府 木兰县木兰镇人民政府 哈尔滨市教育局 宾县统计局 宾县公安局 尚志市公安局 尚志市公安局 尚志市公安局 尚志市公安局 尚志市公安局 依兰县公安局 依兰县公安局 依兰县公安局 通河县公安局 通河县公安局 五常市公安局 五常市公安局 五常市公安局 五常市公安局
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