MBA联考面试题目
mba面试题目及答案

mba面试题目及答案MBA(Master of Business Administration)面试被广泛运用于各大商学院的招生录取流程中,是了解申请人的综合素质和潜力的重要环节。
本文将介绍几个常见的MBA面试题目,并给出相应的答案供参考。
1. 您为什么选择攻读MBA学位?MBA学位带来的商业知识和管理技能是我所需要的,这将有助于我在职业生涯中取得更大的成就。
我相信MBA学位可以提供我所需要的工具和资源,提升我的领导能力,并为我在商业领域中追求更高职位和更广阔机遇打下基础。
2. 您认为您自己的最大优势是什么?我的最大优势是我的团队合作能力和决策能力。
我擅长与不同的人合作,倾听并整合各方观点,以达成共识和取得协同效应。
在做决策时,我注重权衡利弊,善于找到解决问题的最佳方案,并且能够在压力下做出明智而果断的决策。
3. 请谈谈您在过去的工作经历中遇到的一个困难,您是如何克服的?在我过去的工作中,我曾面临一个团队内部沟通不畅的问题。
为了解决这个问题,我主动与团队成员进行对话,倾听他们的想法和关切,并积极推动信息流通和知识分享。
我还组织了团队培训,提升大家的沟通技巧和团队协作能力。
通过这些努力,我们成功解决了团队内部沟通问题,提高了工作效率和协作水平。
4. 您如何看待风险和失败?我认为风险和失败是成长和成功的重要组成部分。
在商业领域,风险经常伴随着机遇,而失败则是我们学习和改进的机会。
尽管风险可能带来挫折和困难,但我相信只有勇于面对并愿意承担风险的人,才能获得更大的回报和成就。
对于失败,我会通过反思和总结经验教训,不断调整和改进自己的策略,以更好地应对未来的挑战。
5. 您在项目中遇到冲突或者困难时,是如何处理的?在项目中,我会尽力避免冲突的发生,通过及时沟通和协商解决问题。
如果冲突不可避免,我会坚持客观和公正的态度,听取各方观点,并寻求达成双赢的解决方案。
我认为解决冲突需要灵活性和智慧,而非简单地采用强制或妥协的方式。
mba综合面试题目(3篇)

第1篇一、引言随着经济全球化和市场竞争的加剧,企业对高级管理人才的需求日益增长。
MBA教育旨在培养具有国际视野、战略思维和领导力的人才。
在综合面试中,领导力与团队协作是考察考生综合素质的重要方面。
以下是一份包含多个维度的MBA综合面试题目,旨在全面考察考生的领导力、团队协作能力、问题解决能力以及个人价值观。
二、面试题目第一部分:领导力展现1. 情境模拟:假设你是一家初创公司的创始人,目前公司面临资金短缺、市场拓展困难等问题。
请描述你如何运用领导力带领团队克服这些挑战,实现公司的发展目标。
2. 案例分析:阅读以下案例,然后回答问题。
案例背景:某公司由于内部管理混乱,导致产品质量不稳定,客户投诉不断。
请分析公司存在的问题,并说明你作为公司领导将如何进行整改。
案例问题:(1)你认为导致公司产品质量不稳定的主要原因是什么?(2)如果你是公司领导,你会采取哪些措施来提高产品质量?(3)如何平衡质量提升与成本控制之间的关系?3. 个人经历:请分享一次你在工作中遇到的困难,以及你是如何通过领导力解决这个问题的。
第二部分:团队协作能力1. 团队冲突处理:假设你在团队中遇到了严重的冲突,请描述你是如何处理这一冲突的,以及最终结果如何。
2. 跨部门协作:请举例说明你在跨部门协作中遇到的问题,以及你是如何解决这些问题的。
3. 沟通技巧:请分享一次你在团队沟通中遇到的挑战,以及你是如何运用沟通技巧来克服这一挑战的。
第三部分:问题解决能力1. 案例分析:阅读以下案例,然后回答问题。
案例背景:某公司推出了一款新产品,但市场反馈不佳,销量远低于预期。
请分析产品失败的原因,并提出改进建议。
案例问题:(1)你认为产品失败的主要原因是什么?(2)如果你是公司领导,你会如何调整产品策略,以提高市场竞争力?(3)如何评估市场反馈的有效性?2. 紧急情况处理:假设你所在的公司突然面临重大危机,请描述你是如何快速应对并解决问题的。
第四部分:个人价值观1. 职业规划:请谈谈你的职业规划,以及MBA教育在你职业发展中的作用。
MBA经典面试问题一百六十问

MBA经典面试问题一百六十问MBA经典面试问题一百六十问这里有个问题集,考生可以思考一下,这些问题从不同角度来看是属于什么类别的,是考察考生什么方面的,该怎么回答。
1. 组织中什么样的人最难领导?2. 你如何看待企业“借鸡生蛋”的负债经营模式。
3. 你最欣赏的企业家是谁?为什么?4. 你第一志愿报考的是清华,现在还没有结果,如果,我们学校和清华同时录取你了,你选择哪一个。
5. 举例说明激励的方法及其利弊。
6. 组织结构变化的趋势。
7. 请分析一下北方经济环境与南方经济环境的区别与联系。
8. 企业上市的利与弊。
9. 如何保证并提高员工的积极性?10. 作为财务经理,你如何选择筹资渠道?11. 从你企业的角度谈谈银行利率市场化的影响。
12. 你如何看待国企的股份制改革?13. 你为什么学MBA?MBA与管理硕士有什么区别?14. 企业财务与会计有什么区别?15. 就员工的能力与业绩而言,你如果是总经理,你认为二者哪个更重要?16. 假如你是领导,怎样对待品高才低与品低才高的人?17. 如果你是银行人员,你愿意将款贷给下面哪个企业:a.生产经营单一产品b.生产经营多产品18. 谈谈你对央市广告投标的看法。
19. 谈谈企业法人治理结构的必然性。
20. 如果入学后感到MBA教育不理想,你会如何做?21. 你认为如何才能当好国有企业的负责人?22. 什么叫物流,商流?23. 青岛啤酒集团在全国扩张,兼并三十多家啤酒厂后,会遇到什么样的营销问题。
24. 简述公司治理结构。
25. 小企业如何融资?26. 谈谈营销在企业经营活动中的地位和作用。
营销与销售有何异同点?27. 你如何理解企业文化的内涵?每个成功的企业都有优秀的企业文化,你认为这种说法对吗?28. 如果上司不理解你,你会怎么办?29. 管理信息系统在企业中的作用怎样?30. “目标管理”的概念、作用及其应用。
31. 激励有哪些方式,其作用怎样?32. 请谈一谈你对中国股市的看法。
历年MBA面试100题(部分有答案)

1.肖伯纳的名言:“你有一个苹果,我有一个苹果,你和我交换以后每人只有1个苹果,你有一个思想,我有一个思想,我们交换之后各自有两个思想。
”谈谈你对这句话的看法。
这句话体现了知识经济时代知识与信息的重要性和特殊性,思想的交换能产生乘数效应,不同思想的交换更能激发创新,新经济条件下应该鼓励。
但要具备鉴别好坏的能力。
2.谈谈你对航空公司机票打折的利与弊的看法。
利:消费者受益,促使航空公司加强管理,降低成本弊:机票打折跟彩电降价类似,价格的竞争是低层次的竞争,价格大战必将使行业及国家利益损失,不是提高企业竞争力的长久之计。
此外,机票打折后航空公司为了减少损失可能在服务上也打折,消费者利益可能受损。
3.烟厂的职工偷烟,怎么办?企业内部管理制度有问题杀一儆百,严惩。
同时制定以奖代罚措施,奖励多以香烟形式。
4、我是董事长,我和我的下属坐船去郊游,船上有总裁、销售部经理、财务主管,那么落水之后首先救谁?从成本效益角度考虑:先救总裁,因为“千军易得,一将难求”。
企业培养或者招聘一个总裁的成本远高于部门主管。
此外,总裁给企业的利益高于其他部门经理。
从现实角度考虑:先救最容易救到的,成功的把握更大。
另外,救到的人可以帮助自己一起救更多的人。
5、化工厂由于环保问题需要整改,同时化工厂由于本身问题需要继续投资,对于这种情况如何处理?企业在生产时必须考虑对社会影响,不能为了自身利益损害社会利益。
所以,必须先解决整改,再考虑继续投资。
6、你所在的公司需要人的时候就招人,不需要人的时候要裁人,谈谈你对这种做法的看法。
这种做法有利于企业降低成本,但不是好办法,人员的频繁流动容易让在职员工失去安全感,影响“军心”。
同时,新进的员工由于看不到长久,容易产生短期行为,不利于员工与企业形成利益共同体。
7、有些久而未解的问题,经过新闻媒体的曝光之后能很快得到解决,怎么看待这个问题?媒体的暴光的确能很快解决久而未解的问题,因为这些问题在经过暴光后就处于众目睽睽之下,遮也遮不住了,有关主管必然重视。
2024年MBA面试题目

对资我市场,中外为何不一样? (对金融考生)现金流对一个企业的意义? (财会考生)渠道管理?对窜货现象有何处理措施?(对营销考生)心目中的人力资源管理什么样的?(HR从业人员)对企业文化的见解!其作用详细有? (从事有关工作)谈谈对ERP的认识? (没有ERP,会死亡,有了会死的更快)麦肯锡兵败实达集团的教训对HP和conbo康柏合并的见解格兰仕微波炉的见解(发展战略)沃尔玛与家乐福在中国市场上的体现?对其管理你的比较日本经济模式与美国经济模式概要分析论述日方管理与欧美的企业管理比较“一个和尚”与“三个和尚”喝水的故事对于管理的启示?“三个臭皮匠”与“一个诸葛亮”的传说对管理的启示中粮集团对品牌的整合(长城葡萄酒)的启示苏宁、国美、永乐(宏图三胞、五星的比较)连锁超市与老式百货业的综合商店在战略及营销方略上有何不一样?对“MBO”的见解对“仇福”情结的见解对“郎顾”之争的见解对IBM的PC业务被联想、汤姆逊的彩电业被TCL收购的在文化管理、人力管理、战略管理上的比较宝洁与雅芳、安利在营销上的差异李开复从微软跳槽到谷歌给你的启示谷歌与微软在核心战略上的竞争有哪些阿里巴巴兼并3721后在战略上应怎样定位雅虎与网易在商业模式上的异同之处对中国目前房地产的分析(感受、原因、对策),对上海及周围地区的分析苏州模式与温州模式之比较外资全面开发的,中国金融业面临哪些机遇及挑战?(银行、证券、期货、保险)外资涌入中国后,首先会在哪些行业进行渗透民营企业发展中存在哪些管理问题?怎样处理?• 2.推进国有企业改革和发展,必须坚持什么指引方针和标准?• 3.当代企业制度有那些特性,国有企业怎样建立?• 4.怎样加强和完善企业管理?• 5.为国有企业改革和发展需要创造那些良好的外部环境?•7.怎样建设国企高素质的经营管理者队伍 ? • 19、你以为员工在工作中具备那些要求?•35.面对你的客户工作之外的要求如暗示要财务旅游、招待,你怎样看待?•37.为申办北京奥运会,你以为北京的环境治理应从哪些方面着手?•45.你对我国国企改革的困难怎样认识?你以为今年我国三年国企脱困的目标能实现吗? •46.你以为国有民营是否为一条有效的国企脱困之路? •47.你对在单位内的收入不满意,你怎么办?•50.你以为假冒伪劣产品在我国履禁不止的重要原因是什么?你有何对策? • 52.试述我国加入世界贸易组织(WTO)对我国企业发展带来的机遇和挑战。
常见MBA面试题目集锦

国MBA联考已经落幕,各大院校面试在即,而且都会存在压力面试,心理准备至关重要;上海华宏MBA培训中心老师根据多年的面试培训经验,准备了以下14个重点问题:问题一:“请你自我介绍一下”思路:1、这是MBA面试的必考题目。
2、介绍内容要与个人简历相一致。
3、表述方式上尽量口语化。
4、要切中要害,不谈无关、无用的内容。
5、条理要清晰,层次要分明。
6、事先最好以文字的形式写好背熟。
问题二:“谈谈你的家庭情况”思路:1、家庭情况对于了解考生的性格、观念、心态等有一定的作用,这是面试单位问该问题的主要原因。
2、简单地罗列家庭人口。
3、宜强调温馨和睦的家庭氛围。
4、宜强调父母对自己教育的重视。
5、宜强调各位家庭成员的良好状况。
6、宜强调家庭成员对自己工作的支持。
7、宜强调自己对家庭的责任感。
问题三:“你有什么业余爱好?”思路:1、业余爱好能在一定程度上反映考生的性格、观念、心态,这是面试单位问该问题的主要原因。
2、最好不要说自己没有业余爱好。
3、不要说自己有那些庸俗的、令人感觉不好的爱好。
4、最好不要说自己仅限于读书、听音乐、上网,否则可能令面试官怀疑考生性格孤僻。
5、最好能有一些户外的业余爱好来“点缀”你的形象。
问题四:“你最崇拜谁?”思路:1、最崇拜的人能在一定程度上反映考生的性格、观念、心态,这是MBA面试官问该问题的主要原因。
2、不宜说自己谁都不崇拜。
3、不宜说崇拜自己。
4、不宜说崇拜一个虚幻的、或是不知名的人。
5、不宜说崇拜一个明显具有负面形象的人。
6、所崇拜的人人最好与自己所应聘的工作能“搭”上关系。
7、最好说出自己所崇拜的人的哪些品质、哪些思想感染着自己、鼓舞着自己。
问题五:“你的座右铭是什么?”思路:1、座右铭能在一定程度上反映考生的性格、观念、心态,这是MBA面试官问这个问题的主要原因。
2、不宜说那些易引起不好联想的座右铭。
3、不宜说那些太抽象的座右铭。
4、不宜说太长的座右铭。
5、座右铭最好能反映出自己某种优秀品质。
MBA复试热点问题
MBA复试热点问题1、你为什么要读MBA?2、你的职业生涯规划是什么?3、你能做出哪些贡献?4、描述一下你的工作日是如何度过的?5、什么原因促使您决定要读MBA?这与您的职业愿景有何关联?6、请从以下4个问题中选择2个回答。
(请根据最近3-5年的经历的回答,包括您做了什么、怎样做的、结果如何以及人们的反应。
)(每题200-300字)1)请描述您建立或者发展团队,并使之表现超出预期的经历。
2)请描述您在所在组织中产生长久影响的经历。
3)请描述您从他人的思想或行为中获得支持的经历。
4)请描述您的职业生涯中最有成就感的经历。
7、请简要陈述您的职业道德观,可适当举例。
8、如果您被录取,您认为您在哪些方面的独特经历或者独特视角可以用来与同学分享?9、假如你是某单位的工作人员,领导交给你一项对你来说可能比较棘手的任务,你准备怎样完成这项工作?10、如果在工作中,你的上级非常器重你,经常分配给你做一些属于别人职权范围内的工作,对此,同事对你颇有微词,你将如何处理这类问题?11、你接到一项工作任务后,是愿意迅速解决还是力求稳妥、多考虑、慢慢来?为什么?12、在高薪、表彰和晋升之间,你认为哪种形式最有价值?13、在工作中,当你确信自己是正确的,但是其他人却不赞同你时,你会怎样做?14、如果你在销售一种产品,遇上一位客户一直抱怨你的售后服务很糟糕,这时你会怎么办?15、故事:一个渔夫有一鱼竿和一篓鲜鱼,两个路人其中一个要了鲜鱼,一个要了鱼竿。
要了鲜鱼的路人很快就将鱼煮熟吃了,不久他就饿死了。
而要了鱼竿的路人向大海走去,可是还没到海边他也饿死了。
你是怎么理解这个故事的?16、你认为领导者正确用权要注意哪些原则?17、某啤酒企业将要在某市新建一工厂,你是项目负责人,该工程下周就要举行奠基仪式,给市领导和媒体的邀请函已发出,这时,一位从德国进修回来的工程师对项目提出了严重质疑,作为项目负责人,你将怎么办?18、假设你是一个有3000 职工国有企业的老总,你正为资金发愁,绞尽脑汁却一直想不出其他好的想法,但是,如果在二个月内不找到100 万的资金付债的话,你的企业将肯定破产,这时全企业职工都将面临失业的威胁,而且原先退休人员的工资也将停发。
MBA面试题目集锦.doc
MBA面试题目集锦(一)集锦一1.请谈谈你自己。
2.你为什么要读MBA?3.你为什么想要报考这所学校?4.你认为我们是否能够录取你?5.你的事业目标是什么?6.你的事业成就是什么?7.在大学中你最难忘的经历是什么?8.你为何选择你上大学的那所学校?9.哪些因素对你的选择会有决定性作用?10.谈谈你对大学生恋爱的看法。
11.你的专业是什么?为何选择该专业?12.现在看来,你是否庆幸选择了该专业?13.如果你可以重新选择,你会选择哪一个专业?14.大学时你每周的学习时间有多少小时?15.你最优秀的功课是哪门?为什么?16.你最不擅长的课程是哪门?为什么?17.你的学习成绩是否反映出你的能力?如没有,那你为什么没有取得更好的成绩?18.到目前为止,你所受的教育从哪些方面为你的事业打下了基础?19.你最喜欢大学生活的哪些方面?20.你最不喜欢大学生活的哪些方面?21.大学时你参加了哪些课外活动,你在其中担任的职务和做出的贡献是什么?22.你如何支付你的学习费用?23.你如何形容作为大学生的你?你现在有所改变吗?24.如果大学生活重新开始,你将如何安排你的学习和生活?25.你希望从事什么样的工作?26.你为什么选择这个职业?27.你认为什么样的工作岗位最适合你?为什么?28.你直接负责什么工作,领导哪些人?29.你工作方面关键的技术难题是什么?管理方面的呢?30.你工作中最擅长的是什么?有哪些不足?为什么?31.你会如何改进你的工作表现?在改进过程中你会采取哪些具体行动?32.你主要的成绩有哪些?这些成绩对你的经济收入或者其他方面有什么影响?33.你是独立取得这些成绩的,还是有别人参与了,是以何等方式参与的?34.你每周工作多少个小时?35.你最突出的专业技能是什么?36.对于目前的职位,你最喜欢或最不喜欢哪些方面?为什么?37.你是否作过决策?你的决策是否成功?为什么?38.请举出一个例子说明你的创新精神。
MBA提前面试的常问面试题
MBA提前面试的常问面试题集锦1、请你做一个自我介绍2、谈谈你的家庭状况3、你有什么业余爱好4、谈谈你的”优缺点5、你有过创业经受吗?6、你在备考MBA过程中遇到的最大的困难是什么?7、你为什么选择我们学校?被我们学校录用后有何准备?怎么能保证顺当完成学业?8、你期望从MBA学习获得什么?你认为我们学校的MBA工程会给到你什么帮忙?9、你平常喜爱阅读书籍吗?看过哪些关于MBA方面的书籍?谈谈读后感。
10、你在大学期间获得的最珍贵的阅历是什么?11、你大学学的专业是什么?你为什么选择这个专业?12、请问你为什么要读MBA?攻读MBA能给你带来什么?1、你是什么时候参与MBA备考的?你在大学学的是治理专业吗?2、你在过往工作中,要求常常与哪些部门的人打交道?有些什么体会?3、在备考过程中,你如何解决工作和生活中的冲突?4、你在前一家公司离职的缘由是什么?5、在工作中与上级意见不全都的时候,你是如何处理的?6、你将来的职业规划是什么?你准备如何实现这个目标?7、你最突出的专业技能是什么?8、对于目前的职位,你最喜爱或最不喜爱哪些方面?为什么?9、你工作中最擅长的是什么?有哪些缺乏?为什么?10、你信任通过攻读mba,可以从课堂上培育出职业经理人和企业家吗?11、在全球化的趋势下,你认为MBA应具备哪些方面的力量?以上只是列举出来的一小局部问题,究竟我们无法精确揣摩每一个人的心理,而且每个问题都没有固定的答案,也不止一个答案,依据你的工作和生活因人而异。
面试最重要的是坦诚,千万不能不懂装懂,究竟人家学术界的大牛,一下就能把你看穿啦~各位小伙伴们只有做好万全预备才能以不变应万变哦~。
MBA面试部分问题参考答案
MBA面试部分问题参考答案1.国有企业改革面临的深层次矛盾和问题有那些?受传统体制的长期影响相当一部分国有企业还不适应市场经济的要求1、经营机制不活2、技术创新能力不强3、债务和社会负担沉重4、富余人员过多5、生产经营艰难,经济效益下降,一些职工生活困难2.推进国有企业改革和发展,必须坚持什么指导方针和原则?1.以公有制为主体,多种所有制经济共同发展2.从战略上调整国有经济布局和改组国有企业,抓大放小3.改革同改组、改造、加强管理相结合4.建立现代企业制度5.推动企业科技进步6.全面加强企业管理7.建立企业优胜劣汰的竞争机制8.协调推进各项配套改革9.全心全意依靠工人阶级,发挥企业党组织的政治核心作用10推进企业精神文明建设3.现代企业制度有那些特征,国有企业如何建立?1.产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学2.决策、执行和监督体系健全3.企业是自主经营、自负盈亏的法人实体和市场主体。
4.继续推进政企分开5.积极探索国有资产管理的有效形式6.对国有大中型企业实行规范的公司制改革7.面向市场着力转换企业经营机制。
4.如何加强和完善企业管理?1.推行科学管理2.强化基础工作3.改善经营,提高效益4.实行以按劳分配为主体的多种分配方式(如按生产要素分配)5.形成有效的激励和约束机制6.加强企业发展战略研究7.健全和完善各项规章制度狠抓管理薄弱环节8.重点搞好成本管理、资金管理、质量管理9.广泛采用现代管理技术、方法和手段5.为国有企业改革和发展需要创造那些良好的外部环境?1.保持经济总量基本平衡2.继续扩大对外开放3.制止不合理的重复建设4.发展各类市场,维护正常经济秩序5.健全中介服务体系6.建立健全社会主义市场经济的法律制度。
6.在发展社会主义市场经济中,对国有企业经营管理者应具备那些高素质?1.思想政治素质好,认真执行党和国家的方针政策与法律法规,具有强烈的事业心和责任感2.经营管理能力强,熟悉本行业务,系统掌握现代管理知识,具有金融、科技和法律等方面基本知识,善于根据市场变化作出科学决策3.遵纪守法,廉洁自律,求真务实,联系群众。
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全国MBA联考已经落幕,各大院校面试在即,而且都会存在压力面试,心理准备至关重要;辅导名师据多年的面试培训经验,准备了以下14个重点问题:
问题一:“请你自我介绍一下”
思路:1、这是MBA面试的必考题目。
2、介绍内容要与个人简历相一致。
3、表述方式上尽量口语化。
4、要切中要害,不谈无关、无用的内容。
5、条理要清晰,层次要分明。
6、事先最好以文字的形式写好背熟。
问题二:“谈谈你的家庭情况”
思路:1、家庭情况对于了解考生的性格、观念、心态等有一定的作用,这是面试单位问该问题的主要原因。
2、简单地罗列家庭人口。
3、宜强调温馨和睦的家庭氛围。
4、宜强调父母对自己教育的重视。
5、宜强调各位家庭成员的良好状况。
6、宜强调家庭成员对自己工作的支持。
7、宜强调自己对家庭的责任感。
问题三:“你有什么业余爱好?”
思路:1、业余爱好能在一定程度上反映考生的性格、观念、心态,这是面试单位问该问题的主要原因。
2、最好不要说自己没有业余爱好。
3、不要说自己有那些庸俗的、令人感觉不好的爱好。
4、最好不要说自己仅限于读书、听音乐、上网,否则可能令面试官怀疑考生性格孤僻。
5、最好能有一些户外的业余爱好来“点缀”你的形象。
问题四:“你最崇拜谁?”
思路:1、最崇拜的人能在一定程度上反映考生的性格、观念、心态,这是MBA面试官问该问题的主要原因。
2、不宜说自己谁都不崇拜。
3、不宜说崇拜自己。
4、不宜说崇拜一个虚幻的、或是不知名的人。
5、不宜说崇拜一个明显具有负面形象的人。
6、所崇拜的人人最好与自己所应聘的工作能“搭”上关系。
7、最好说出自己所崇拜的人的哪些品质、哪些思想感染着自己、鼓舞着自己。
问题五:“你的座右铭是什么?”
思路:1、座右铭能在一定程度上反映考生的性格、观念、心态,这是MBA 面试官问这个问题的主要原因。
2、不宜说那些易引起不好联想的座右铭。
3、不宜说那些太抽象的座右铭。
4、不宜说太长的座右铭。
5、座右铭最好能反映出自己某种优秀品质。
6、参考答案——“只为成功找方法,不为失败找借口”
问题六:你的主要优点主要体现在哪些方面
思路:1、最好突出自己通过实际工作获得的领导能力和组织能力。
2、突出说明自己有很强的团队精神,可以借别人的话说出来。
3、将自己的优点与管理的领导、决策、沟通、协调能力相结合,可以通过平常的话说出来。
4、或者从工作态度的严谨性方面来说。
问题七:“谈谈你的缺点”
思路:1、不宜说自己没缺点。
2、不宜把那些明显的优点说成缺点。
3、不宜说出严重影响所应聘工作的缺点。
4、不宜说出令人不放心、不舒服的缺点。
5、可以说出一些对于所应聘工作“无关紧要”的缺点,甚至是一些表面上看是缺点,从工作的角度看却是优点的缺点。
6、绝对不可以说自己没有经验。
问题八:“谈一谈你的一次失败经历”
思路:1、不宜说自己没有失败的经历。
2、不宜把那些明显的成功说成是失败。
3、不宜说出严重影响所应聘工作的失败经历,4、所谈经历的结果应是失败的。
5、宜说明失败之前自己曾信心白倍、尽心尽力。
6、说明仅仅是由于外在客观原因导致失败。
7、失败后自己很快振作起来,以更加饱满的热情面对以后的工作。
问题九:“你为什么选择我们学校?”
思路:1、面试官试图从中了解你读MBA的动机、愿望以及对读MBA的态度。
2、建议从学校、企业和职业发展目标这三个角度来回答。
问题十:“你就读我校的MBA有哪些可预见的困难?如何解决工作与学习之间的矛盾?”
思路:1、不宜直接说出具体的困难,否则可能令对方怀疑考生不行。
2、可以尝试迂回战术,说出考生对困难所持有的态度——“学习过程中出现一些困难是正常的,也是难免的,但是只要有坚忍不拔的毅力、良好的合作精神以及事前周密而充分的准备,任何困难都是可以克服的。
”
问题十一:“在工作中与上级意见不一是的时候,你是如何处理的?”
思路:1、一般可以这样回答“我会给上级以必要的解释和提醒,在这种情况下,我会服从上级的意见。
”2、如果你的职位处于中高层,可以这样回答:“对于非原则性问题,我会服从上级的意见,对于涉及公司利益的重大问题,我希望能向更高层领导反映。
”
问题十二:“我们为什么要录取你?”
思路:1、这往往是一种压力面试,关键一点是要冷静应答。
2、学校一般会录用这样的考生:基本符合条件、对参加MBA项目的学习有强烈需要、有足够的经验和信心。
问题十三:“你希望与什么样的上级共事?”
思路:1、通过考生对上级的“希望”可以判断出考生对自我要求的意识,这既上一个陷阱,又上一次机会。
2、最好回避对上级具体的希望,多谈对自己的要求。
3、如“做为刚步入社会新人,我应该多要求自己尽快熟悉环境、适应环境,而不应该对环境提出什么要求,只要能发挥我的专长就可以了。
”
问题十四:“您在前一家公司的离职原因是什么?”
思路:1、最重要的是:考生要使找面试官相信,考生在过往的单位的“离职原因”在此家面试单位里不存在。
2、避免把“离职原因”说得太详细、太具体。
3、不能掺杂主观的负面感受,如“太幸苦”、“人际关系复杂”、“管理太混乱”、“公司不重视人才”、“公司排斥我们某某的员工”等。
4、但也不能躲闪、回避,如“想换换环境”、“个人原因”等。
5、不能涉及自己负面的人格特征,如不诚实、懒惰、缺乏责任感、不随和等。
6、尽量使解释的理由为考生个人形象添彩。
7、如“我离职是因为这家公司倒闭。
我在公司工作了三年多,有较深的感情。
从去年始,由于市场形势突变,公司的局面急转直下。
到眼下这一步我觉得很遗憾,但还要面对现实,重新寻找能发挥我能力的舞台。
”
上海华宏MBA培训中心老师指出:同一个面试问题并非只有一个答案,而同一个答案并不是在任何面试场合都有效,关键在于考生掌握了规律后,对面试的具体情况进行把握,有意识地揣摩面试官提出问题的心理背景,然后投其所好。