保证计划
产品保证计划
产品保证计划产品保证计划是指企业为了保障产品质量和客户权益，制定的一项保证计划。
在竞争激烈的市场环境下，产品质量是企业生存和发展的基础，而产品保证计划则是确保产品质量的重要手段之一。
一个完善的产品保证计划不仅可以提高产品质量，还能增强消费者对产品的信心，促进企业的可持续发展。
下面将从产品质量保障、售后服务保障和客户权益保障三个方面介绍产品保证计划的内容和实施措施。
首先，产品保证计划要从产品质量保障入手。
企业应建立健全的质量管理体系，制定严格的质量标准和检测流程，确保产品在生产过程中的每一个环节都符合质量要求。
同时，加强对原材料的质量控制，选择优质的供应商，确保产品的原材料达到质量标准。
另外，建立健全的质量反馈机制，及时收集消费者的投诉和建议，对产品进行改进和升级，不断提升产品质量。
其次，产品保证计划还要包括售后服务保障。
企业应建立完善的售后服务体系，制定明确的售后服务政策和流程，确保消费者在购买产品后能够享受到及时、高效的售后服务。
同时，加强对售后服务人员的培训，提高他们的服务意识和技能水平，为消费者提供更加专业、周到的服务。
此外，建立健全的产品退换货政策，保障消费者的权益，提升消费者的满意度。
最后，产品保证计划还要关注客户权益保障。
企业应建立诚信经营的理念，遵守相关法律法规，保障消费者的合法权益。
同时，加强对产品信息的披露，确保产品的宣传和说明真实可靠，避免虚假宣传和误导消费者。
另外，建立健全的投诉处理机制，及时处理消费者的投诉和纠纷，维护消费者的合法权益，树立企业良好的形象。
综上所述，产品保证计划是企业保障产品质量和客户权益的重要手段，要从产品质量保障、售后服务保障和客户权益保障三个方面入手，制定相应的保证措施，确保产品质量和消费者权益。
只有建立完善的产品保证计划，企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地，赢得消费者的信任和支持，实现可持续发展。
质量保证计划
质量保证计划一、引言。
质量保证计划是指为了保证项目产品或服务质量而制定的一系列计划和措施。
在项目执行过程中，质量保证计划是至关重要的，它能够帮助团队确保项目交付的产品或服务符合客户的需求和期望，达到预期的质量标准。
本文将重点介绍质量保证计划的制定和执行过程，以及相关的关键要点。
二、制定质量保证计划的目的。
制定质量保证计划的目的是为了确保项目产品或服务的质量，保证其符合客户的需求和期望。
通过制定质量保证计划，可以明确质量目标和标准，确定质量保证的责任和权限，建立质量保证控制点，制定质量测量和评估方法，以及建立质量改进机制。
这些措施能够帮助项目团队在项目执行过程中及时发现和解决质量问题，确保项目交付的产品或服务达到预期的质量标准。
三、质量保证计划的制定过程。
1. 确定质量目标和标准。
在制定质量保证计划之前，首先需要明确质量目标和标准。
质量目标是指项目产品或服务的质量要达到的预期水平，而质量标准则是衡量质量目标是否达到的依据。
确定质量目标和标准是制定质量保证计划的基础，也是保证项目质量的关键。
2. 确定质量保证的责任和权限。
在制定质量保证计划时，需要明确质量保证的责任和权限。
质量保证的责任应该明确到具体的团队成员，每个成员都应该清楚自己在质量保证中的责任和权限，以便能够有效地执行质量保证计划。
3. 建立质量保证控制点。
制定质量保证计划时，需要建立质量保证控制点，确定在项目执行过程中需要进行质量保证的关键节点和环节。
通过建立质量保证控制点，可以及时发现和解决质量问题，确保项目产品或服务的质量。
4. 制定质量测量和评估方法。
在质量保证计划中，需要制定质量测量和评估方法，明确如何对项目产品或服务的质量进行测量和评估。
通过科学的质量测量和评估方法，可以及时了解项目质量的状况，为质量改进提供依据。
5. 建立质量改进机制。
最后，在制定质量保证计划时，需要建立质量改进机制，明确如何对项目产品或服务的质量进行改进。
质量改进是质量保证计划的重要环节，只有不断改进质量，才能确保项目交付的产品或服务符合客户的需求和期望。
质量保证计划
质量保证计划1. 引言本质量保证计划旨在确保项目交付的产品或服务的质量达到预定的标准，并确保在项目执行过程中质量管理的有效实施。
本计划适用于项目团队成员以及与项目相关的所有利益相关方。
2. 目标本质量保证计划的目标如下：- 明确项目的质量标准和要求。
- 确定质量控制和质量保证的责任和职责。
- 确保质量管理过程的实施和执行。
- 监测和评估项目交付的产品或服务的质量。
- 识别和解决质量问题，以提高项目的质量水平。
3. 质量标准和要求项目的质量标准和要求将在项目启动阶段明确确定，并在整个项目执行过程中得到监督和评估。
质量标准和要求应与项目目标和相关方的期望相符，并在项目执行过程中进行必要的更新和调整。
4. 质量控制质量控制旨在确保项目交付的产品或服务符合预定的质量标准和要求。
为了实施有效的质量控制，将采取以下措施：- 定期进行产品或服务的质量检查和测试，包括内部测试和外部验证。
- 建立适当的质量纪录和文档，以供检查和审计。
- 设定质量度量指标，并进行持续的监测和评估。
- 及时处理和解决质量问题，包括进行根本原因分析和纠正措施。
5. 质量保证质量保证旨在确保项目质量计划的有效实施和执行，以及项目交付的产品或服务的稳定和可靠性。
为了实施有效的质量保证，将采取以下措施：- 建立质量保证体系和流程，包括质量审计和质量评估。
- 设定质量目标，并进行定期的质量评估和回顾。
- 进行项目团队成员的质量培训和意识提升。
- 不断优化和改进项目管理和执行过程，以提高质量水平。
6. 质量监控质量监控旨在监测和评估项目交付的产品或服务的质量，及时发现和解决质量问题。
为了实施有效的质量监控，将采取以下措施：- 设定质量监控指标，并进行持续的质量监测和评估。
- 定期进行质量审计和审核，以确保质量过程的合规性和有效性。
- 建立质量报告机制，及时通报项目团队和利益相关方关于质量问题的情况。
- 建立质量改进机制，对项目交付过程中出现的质量问题进行分析和改进。
质量保证计划3篇
质量保证计划第一篇：质量保证计划概述质量保证计划，是指在整个项目生命周期中确定并实施的一系列活动，确保项目的产品或服务能够满足质量要求、顾客需求和法律法规要求的文件。
质量保证计划包括了制定质量管理计划、开展质量保证活动和记录质量管理结果三大方面。
1.制定质量管理计划在项目发起阶段，制定质量管理计划，确定质量保证计划和质量控制计划。
质量管理计划是指对项目质量要求及质量管理相关方案的汇总和说明。
制定质量管理计划应当充分考虑以下因素：（1）项目性质和行业标准：确定项目性质和行业标准，分析可能存在的质量问题。
（2）质量目标和质量要求：明确项目的质量目标和质量要求，为实施质量保证活动提供依据。
（3）质量保证活动：确定质量保证活动和作业说明书，以确保工作的质量。
（4）标准文件：准备标准文件，包括咨询、订单确认、询价、收条等。
2.开展质量保证活动执行质量保证计划中指定的活动，确保质量管理计划实施，包括：（1）质量管理审核：确定所需的内部审核和第三方审核计划，确保组织过程符合企业要求和目标。
（2）标准文件的执行：根据质量管理计划、标准文件、管理制度和相关法律法规，正确执行质量程序。
（3）监督和检查：对标准文件的执行情况进行监督和检查，查明标准文件的执行问题，评估其影响程度。
（4）记录管理：按质量管理计划和标准文件要求，记录质量问题和处理结果。
3.记录质量管理结果记录质量管理结果并汇总分析结果。
（1）数据统计分析：对质量问题进行数据统计，分析原因，制定改进措施。
（2）过程改进：根据记录分析结果，对质量管理计划和执行标准进行改进；更新标准文件和管理制度。
（3）质量回顾：定期进行质量回顾，评估业务的质量问题，制定质量改进目标，优化业务流程。
以上是关于质量保证计划的概述，包括制定质量管理计划、开展质量保证活动和记录质量管理结果三方面的内容，有助于保证项目质量和满足顾客要求。
第二篇：制定质量管理计划制定质量管理计划是在项目启动阶段制定和确定的，确保项目的产品或服务能够满足质量要求、顾客需求和法律法规要求。
安全生产保证计划
安全生产保证计划
为了保障安全生产，制定以下保证措施：
1. 组织安全教育培训：加强员工安全意识和技能培训，包括安全操作规程、应急救援知识等方面的培训，提高员工对安全生产的重视程度。
2. 定期安全检查：建立健全的安全检查制度，定期对生产设备、工作场所、工艺流程等进行检查，及时发现并排除安全隐患，确保设备正常运行。
3. 强化安全管理：加强安全管理，制定安全操作规程、紧急事故应急预案等安全管理制度，严格执行并组织实施，确保生产过程中的安全风险得到有效控制。
4. 全员参与：建立安全责任制，明确各岗位的安全职责，强调全员参与安全生产，提升员工的主动安全意识，实行班组、班组长、员工之间的相互监督和激励机制。
5. 安全设施完善：保证安全设施的运行和维护，包括消防设备、通风设备、防护设备等，确保设备功能完好，能及时有效地防范事故发生。
6. 应急预案完备：制定健全的应急预案，明确各类事故应急预案、处置流程和责任分工，保证在突发事件发生时能够及时、有序地应对，将事故损失降到最低。
7. 定期安全会议：定期召开安全会议，及时传达安全相关信息，总结安全工作经验和教训，进一步加强对安全生产工作的管理和控制。
通过以上保证措施的实施，可以有效提升安全生产管理水平，降低安全风险，确保员工和生产资产的安全，保证生产过程的顺利进行。
个人学习计划保证书(8篇)
个人学习计划保证书（8篇）个人学习计划保证书（8篇）个人学习计划保证书篇1 尊敬的老师：上学期我上课时候经常说话、听音乐。
给周围的同学们带来了影响、也严重的影响了自己的学习、我深刻认识到自己的错误。
给老师带来了麻烦，我深恶痛绝，感到自己是多么的不对。
我不知道怎么来弥补自己的过失，只能在内心深处做检讨。
我错了，请老师原谅我！在新学期里，我会严格遵守纪律，努力学习，希望老师们不要把我过去的错误放在心上，我要努力学习，希望老师们能给我个该过自心的机会。
学生：20xx-9-1个人学习计划保证书篇2 尊敬的老师：你好，当我提笔在这洁白的纸上向你表达我的惭愧时，我真是感觉得无地自容，为自己的不懂事和白白浪费掉人生短暂的光阴而难过。
我在暑假期间看见那些因为没有文化而去做苦力的人，和因为没有知识就没有追求整天无所事事的人的时候，我看到了如果我再不专心学习的未来我的样子，所以我决定从今以后一定要好好学习科学知识，为自己我国家做出我力所能及的贡献。
老师，请你相信我，你将会看见不一样的我。
：时间：20xx年xx月xx日个人学习计划保证书篇3 实行计划生育、控制人口数量、提高人口素质是我国的基本国策，实行计划生育是每一位公民的法律责任。
为确保我司计划生育指标落实，公司全体员工必须做到：1、自觉遵守国家有关计划生育政策和公司《计划生育管理制度》，达到计划生育、采取有效节育措施、为独生子女办证、晚婚、晚育要求。
2、未婚员工要树立良好的社会道德观念，实行晚婚、晚育。
正确对待恋爱、婚姻问题，保证不出现未婚先孕，未婚先育和早婚、私婚等违法行为，否则将视为自动辞职。
3、已婚女员工或已婚男员工其配偶未满23周岁生育的，将立即开除。
4、已婚女员工产后3—6个月内，应首选上环措施，保证不计划外生育。
自觉参加公司组织的妇检查环查孕活动，每月自觉进行经期冲洗登记。
5、已婚男员工有责任督促并做好其配偶在产后半年内选择落实长效避孕节育措施，保证按期交回《计划生育回条》。
产品质量保证计划
产品质量保证计划一、引言。
产品质量是企业生存和发展的基础，而产品质量保证计划是确保产品质量的关键。
本文档旨在制定一套完善的产品质量保证计划，以确保我们的产品能够满足客户的需求，提高客户满意度，增强市场竞争力。
二、目标。
我们的产品质量保证计划的目标是确保产品设计、生产、检验和交付的每个环节都能够达到高标准，确保产品质量稳定可靠，满足客户的需求。
三、质量管理体系。
我们将建立完善的质量管理体系，包括质量政策、质量目标、质量职责和权限、质量手册、程序文件、记录和内部审核等，以确保质量管理工作的有效实施。
1. 设计控制，我们将建立严格的产品设计控制程序，包括设计输入、设计输出、设计审核、设计验证和设计变更控制，确保产品设计符合客户需求和法规要求。
2. 生产控制，我们将建立全面的生产控制程序，包括原材料采购、生产过程控制、成品检验和包装运输，确保产品在生产过程中质量可控。
3. 检验控制，我们将建立严格的检验控制程序，包括进货检验、过程检验和出货检验，确保产品质量符合标准。
4. 不良品处理，我们将建立不良品处理程序，包括不良品的分类、处理和追溯，确保不良品得到妥善处理，不会流入市场。
五、质量改进。
我们将建立质量改进机制，包括定期召开质量改进会议，收集客户投诉和建议，分析质量问题的根本原因，采取有效的改进措施，不断提高产品质量。
我们将建立全面的质量培训计划，包括新员工培训、岗位培训和定期培训，以提高员工的质量意识和技能，确保质量管理工作的有效实施。
七、质量评价。
我们将建立全面的质量评价体系，包括内部评价和外部评价，以评价质量管理体系的有效性和产品质量的稳定性，为持续改进提供依据。
八、总结。
产品质量保证计划是确保产品质量的关键，我们将全面贯彻执行上述计划，不断提高产品质量，满足客户需求，提高客户满意度，增强市场竞争力。
质量保证计划
质量保证计划质量保证计划是指在产品生产、服务提供等过程中，为了保障质量的连续性和稳定性，采取一系列措施和方法，以达到质量目标、客户满意度和经济效益的一种计划。
本文将从以下几个方面介绍质量保证计划的具体内容。
一、质量组织建立一个质量组织是保证质量的重要保障。
公司应该成立质量管理部门，明确质量管理职责和权利，由专业人员组成，制订质量管理制度，发挥质量管理部门的作用。
同时，质量组织也应该与其他部门密切配合，共同维护质量。
二、标准文件公司应该建立各类标准文件，确保产品和服务的质量得到保障。
标准文件的制定应该由专业负责人完成，标准应该明确、具体，使生产和服务规范化、统一化。
三、培训教育公司应该开展员工的培训教育工作，提高全体员工的质量意识和服务意识，通过求知、求实、求用，提高员工综合素质和业务水平，以达到服务的质量和可靠性提高的目的。
四、质量保证为了保证产品和服务的质量，公司应该采取一些保证措施，如：生产采用先进科学技术、先进检测设备、成熟的技术流程等；服务采用规范化的服务标准、完善的服务流程、科学的服务技术等。
五、质量改进公司应该通过对产品和服务的质量进行不断的改进，使其更贴近客户需求和市场需求。
改进的内容包括改进产品和服务的质量、改进质量保证体系、降低成本等，以达到更好地提高客户满意度和企业经济效益的目的。
六、质量检查质量检查是评估产品和服务质量的一种方法，对完工产品和服务应该进行质量检查。
检查方式包括自检、互检、专检等形式，并明确不合格品的处置方法。
七、质量监督质量监督是对产品和服务质量的全过程进行监督，包括产品的研发、设计、生产、运输、销售等环节。
质量监督应当是全面的、系统化和长期的，在全过程监督中，应当采取预防为主的措施，以保证质量的连续性和稳定性。
以上是质量保证计划的基本内容和要点，贯彻执行好质量保证计划，是确保产品和服务质量的保证，也是企业持续发展的保障。
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服务质量保证计划一、根据公司与北京首都机场物业管理有限公司的合同要求，特制订本服务质量保证计划。
二、服务标准：1、按电梯的设计标准和安全标准，负责对电梯进行维护保养及日常检修，其维修范围和服务标准执行京房地修字（1998）第799号文件及北京市地方标准DB11/418-2007《电梯日常维护保养规则》。
2、根据国家标准、行业标准及甲方的要求规范，按《电梯保养规范及质量标准》的内容及要求为基础对电梯进行检查、测试、调整、润滑、清洁等保养工作，以使设备正常的运行。
3、每半个月对电梯有关部件进行定期检查、修理；必要时进行更换，并承担约定的费用。
4、提供急修服务，并承担约定的维修费用。
5、维保期内，更换电梯零部件单价1500元以下（含1500元）的由乙方负责，单价1500元以上的甲方负责差额部分（既：实际费用-1500=甲方付费），乙方更换单价超过1500元的零部件时需得到甲方确认后方可实施。
6、提供维保检修24小时服务。
每项急修及保养均填写检修单一式两份，双方各执一份。
电梯发生机修故障，应随叫随到。
急迫性维修的应在30分钟内抢修完工，其他维修应于23点至次日5点内完工。
7、负责电梯的年检工作及整改项目的实施，费用由甲方承担，但因保养不当而产生整改项目的费用由乙方承担。
三、服务计划：1、负责电梯维修人员的招聘和管理、培训教育和工资发放。
派出人员具有相应的操作技能和维修能力，并持有北京市有关管理部门核发的上岗证书。
2、维修人员在工作时遵守物业公司有关规定。
公司对所管人员应严格管理，制定出完备的运行操作规章制度及发生紧急情况时的处理预案。
3、因我方原因，影响电梯的使用寿命，致使物业公司财产受到损失，承担赔偿责任。
4、工伤事故及用户在使用过程中造成的身体伤害，承担赔偿责任。
5、因维修、保养不当造成电梯及零部件损坏，须予以修理和更换的，费用由我方承担。
6、当电梯出现突发性故障时，确保故障电梯在24小时内恢复正常运行。
7、对电梯关键和不易采购的零部件进行相应储备。
8、违章、违纪、违法造成损失时，我方负责赔偿。
9、严格按照政府有关规定进行保养、检查，确保电梯安全运行。
10、承担因维护保养不当所造成物业公司的经济损失。
11、建立电梯相关设施、设备等台帐，并按物业公司要求上报。
12、在电梯入口明显位置，张贴乘梯注意事项、服务公约。
13、按要求提供24小时值班服务。
14、遵守物业公司各项管理规定和规章制度。
15、按时完成物业公司安排的临时性工作。
四、维保工作项目（年工作安排）：五．管理人员：1.人员配置：2.项目经理情况：3.电梯项目经理职责、权限：职责1）在维修部经理的领导下，执行上级下达工作指示和经济指标，并确保定期完成。
2）负责制定本班组工作计划，并定期写出总结报告。
3）搞好班组建设，确保组员出满勤，站好岗，负好责。
4）确保本组片所管辖的电梯运营正常，并搞好电梯的维修、保养。
5）本人必须以身作则，吃苦在前，享受在后，带头执行公司及维修部经理下达的各项任务，工作中起带头作用。
6）出现紧急事故，积极带头排除，及时向领导报告，做好事故调查工作，写好事故报告。
7）搞好工具管理，不得损坏、丢失。
权力1）执行公司的奖金分配政策，并有权向上级领导申报，对所属员工进行嘉奖或处罚。
2）根据工作需要，对所属职工具有组内调动权。
3）有权检查组员对岗位责任制、劳动纪律的执行情况。
4）对组员半天以内的病、事假有审批权。
4.员工仪容仪表：已配置统一工作服，挂牌服务。
六．员工安全教育、培训制度目的：本制度规定了员工满足适当的教育、培训、技能和经验的控制方法和要求，确保所有从事与电梯安装、维修保养安全质量工作有关的人员都能满足各自岗位要求。
范围及对象：本制度适用于所有从事与电梯安装、维修保养安全质量有影响的工作和从业人员的教育、培训、能力、经验的控制和认可。
含公司安全生产主要负责人、项目经理和项目管理人员、安全专职人员、企业各级管理人员和技术人员、班组长、电工、焊工、起重工、电梯安装工、电梯维修保养工及其他电梯安全质量有关的人员。
教育和培训内容1.《中华人民共和国安全生产法》和《中华人民共和国建筑法》。
2.《建筑工程安全生产管理条例》、《特种设备安全监察条例》及施工安全强制性条文。
3.其它与建筑业及电梯安装、维修保养安全有关的法律法规、规章制度及地方法规等。
4.公司各类安全作业手册、各工种安全操作规程及其它安全教育资料。
5.各种安全事故案例、报告会、图片展览等。
职责与权限本程序由办公室主管，工程部实施，各部门及各施工班组相关。
1.办公室编制公司职工安全教育培训年度计划并组织实施负责制定公司部门、施工班组负责人安全生产岗位能力要求组织对安全教育培训效果进行评估2.工程部编制安全教育及培训资料实施安全教育和培训安全教育和培训效果的考核3.各部门及各施工班组负责制定本区域员工安全生产岗位能力要求配备经过培训且能力合格的人员各指定专人负责员工教育培训工作工作流程1.人员安排办公室制定公司部门、施工组负责人岗位能力要求，报总工程师审定，报总经理审批。
各部门及施工班组制定本区域员工安全生产能力要求，报总经理审批，并报办公室备案。
安全生产岗位能力要求经批准后，作为公司选择、招聘和安排人员的主要依据。
2.安全培训意识和能力公司根据员工的工作特点识别其岗位能力需求，并依据岗位要求制定并实施安全培训需求。
办公室按照需求信息及轻重缓急，根据办公能力编制公司年度安全培训计划，必要时，应补充编制应急培训计划。
年度安全培训计划和应急安全培训计划应报公司分管领导审批后实施。
3.组织实施时间及类型每年1月组织企业年度安全大会，布置年度安全教育培训计划。
2月组织新进员工安全操作技术培训。
每月各部门组织安全教育会议。
各班组每周组织一个安全活动日。
当出现天气变化，工程进度加快、工程接近尾声及节假日前后应专门如开班组或部门安全教育。
在公司有能力自行组织培训时，应尽量安排内培训。
但内培训前应做好办班准备、教研活动和开班组织等工作，新进职员、转岗换岗员工一般采用内培训形式。
当上级有明确要求时或公司无能力组织培训时，则采用外培训。
项目经理的年度安全教育和安全员安全教育均采用外培训形式。
各部门的安全和质量意识培训由部门和施工班组组织，将培训计划和培训记录提交办公室。
凡从事电梯安装、维修保养工作人员（包括管理人员和特殊工种）均应参加相应的考核或资格认可，合格的人员应给予必要的证明，使经培训的人员符合资格认定要求。
4.经过教育培训，使员工意识到：满足顾客和法律法规要求的重要性自己从事的工作与公司发展的相关性鼓励员工参与安全管理，为实现公司安全目标做出贡献5.评价培训的有效性通过理论考核、操作考核、业绩评定和观察等方法，评价安全培训的有效性，评价受培训人员是否具备了所需的安全生产岗位能力。
每年第四季度办公室组织各部门、施工班组负责人及员工代表会议，评价安全培训的有效性，征求意见和建议，以便下年度安全培训计划的制定。
办公室每季度组织对各部门、施工班组员工进行抽查，并进行安全业绩评价。
对安全生产能力不能胜任本职工作的员工，及时暂停工作，安排培训或转岗，确保员工的安全生产能力与其从事的工作相适应。
6.安全培训记录办公室指定专人收集、整理并妥善保存安全教育培训资料和记录，其保存期限一般至少三年，持证上岗人员证书/证件原件（复印件）长期保存。
各部门和施工班组保存与其相关的人员培训记录。
7.报告和记录1.年度安全培训计划2.应急安全培训计划3.培训记录七、学徒工招聘、培训制度1.招收学徒工由公司维修部负责。
进行面试、考核，符合条件者，报公司领导同意，签订劳动合同后，方可上岗。
2.学徒工都应在维修部参与学习，明确师傅，学习期限六个月。
3.学徒工学习期满，维修部应组织理论和实际的考核，合格者才可下放驻点，并适当提高待遇。
4.公司现有的学徒工，参照以上办法，采取分期轮训，考核，符合条件者，方可驻点和提工资待遇。
5.师傅带学徒工，公司给予补助。
每个学徒工每月补助师傅人民币100元（以六个月为期）。
6.学徒工在驻点期间，技术有长足进步、工作能独挡一面，公司将逐年提高工资待遇。
维修应根据其表现，整理材料，上报公司批准实施。
7.在一年内、学徒表现不好或确实难以承担工作任务，公司将以辞退。
八、企业管理制度：劳动纪律条例考勤条例1.上班时，必须提前十五分钟，做好各项准备工作。
2.两班制，三班制岗位必须有人接班方可离岗，不得空岗。
3.不得擅自更换班次、休息日及倒休。
4.请病假要有病假证明，事假要提前申请，经批准后方可执行。
5.职工请假应由正当理由，事前与主管领导请示，未经批准，不得无故缺勤或擅自离岗。
6.职工请事假，半天以内由领班批准，一天以内由主管领导批准，一周以内由部门负责人批准。
工作条例1.上班时必须穿工作服，携带员工证，佩戴员工牌。
2.工作中严格遵守安全操作规程。
3.值班人员接电话要有礼貌，有问有答，有工作记录。
4.待人接物要文明用语，微笑服务。
5.搞好机房、值班室、工作间等环境卫生。
6.严格遵守所在单位及公司所制定的各项规章制度。
7.工作期间，严禁吃零食、饮酒、干私活，不得在工作场所及公共场所吸烟。
8.严禁私自带外人进入工作间，严禁工作时间私人会客。
9.严禁打架、赌博、酗酒、调戏侮辱妇女。
10.严禁在上班时间串岗、擅离职守。
11.严禁私拿公物，故意损坏工具、设备及公物。
12.必须服从上级领导的指挥和调动。
电梯维修工守则1.为住户服务，爱护和精心维修电梯设备，保证电梯安全运行，支持司机工作，文明礼貌，热情接待住户。
2.遵纪守法，坚守岗位，严守制度，不迟到，不早退，按时接班。
交接班清楚，严禁值班期间喝酒。
3.严格执行电梯安全操作规程，严禁非维修工进行操作，操作中不得说笑打闹，不得单人操作，不得做与维修无关的事情。
4.严格定时、定项、定梯检查各安全装置，保证安全，认真执行保养规定和技术要求。
5.故障急修要及时，接到报修后，之内赶到现场，不得无故拖延，修后应准确填写维修报告单，故障处理时间在八小时以上者应向上级报告，电梯故障无特殊情况维修不过夜。
6.发生事故时，应先进行应急处理，并及时报告上级。
发生重大事故时，应首先组织抢救，保证人身安全，保护现场，防止事故扩大。
7.爱护机具设备，节约材料及备件，坚持领退手续，专料专用，拆下的旧料零件及时上缴，不得擅自处理。
电梯日常维修保养例行工作项目首要工作程序1.维修人员每日应与值班司机联系，了解电梯运行中的情况并记录在工作日志中。
2.进行检修工作时，在首层电梯门口须挂上电梯保养工作牌。
3.每日巡视检查工作，须由机房至底坑全面查看一遍。
机房检查工作1.每周检查制动器及制动开关工作情况，对制动器闸瓦间隙、制动力的大小及开关动作状况要进行详细检查，有不当之处要及时进行调整。