工队管理制度
工程队安全生产管理制度(三篇)
工程队安全生产管理制度一、总则为了加强工程队安全生产管理，保障工作人员的生命安全和财产安全，制定本管理制度。
二、安全责任1. 工程队队长负责工程队的安全生产工作，对工程队的安全生产负总责。
2. 工程队队长必须具备相关安全生产知识和技能，并定期参加安全培训。
3. 工程队队长要负责制定安全生产计划，组织安全生产检查和评估，并及时采取措施解决存在的安全隐患。
4. 所有工作人员都有安全生产责任，要严格按照相关安全操作规程进行作业，确保安全生产。
三、安全管理措施1. 建立安全生产管理制度，明确安全生产的目标、任务和责任。
2. 开展安全教育培训，提高工作人员的安全意识和技能。
3. 制定安全操作规程，明确工作人员在具体工作环节中的安全要求。
4. 定期检查和维护设备设施，确保其安全可靠。
5. 配备必要的安全防护设施和器材，确保工作人员的人身安全。
6. 加强对特殊工种的安全管理，制定相应的作业安全规程。
7. 建立事故报告和处理制度，及时上报和处理安全事故、隐患和问题。
8. 定期组织安全检查和评估，发现和解决存在的安全隐患。
四、安全应急预案1. 建立应急管理制度，制定应急预案，明确各级人员的责任和任务。
2. 配备必要的应急救援设备和器材，组织相关人员进行应急演练。
3. 在发生事故、紧急情况时，及时采取措施保护工作人员的安全，并报告相关部门和领导。
五、奖惩制度1. 对安全生产工作成绩突出的工作人员给予表彰和奖励。
2. 对违反安全生产规定的工作人员给予相应的纪律处罚。
3. 对发生安全事故的工作人员进行追责和处理。
六、监督检查工程队队长要定期组织安全生产检查和评估，发现和解决存在的安全隐患。
相关部门和领导也有权进行安全检查和监督。
七、附则1. 本管理制度自颁布之日起生效。
2. 工程队队长负责本管理制度的执行和解释。
3. 本管理制度的修改和补充须经工程队队长批准。
工程队安全生产管理制度（二）一、安全生产管理的基本原则：1. 以人为本：关注工人的生命安全和身体健康，保障员工的合法权益。
工务队工作日常管理制度
一、总则为加强工务队管理，提高工作效率，确保工程质量，保障安全生产，根据我国相关法律法规及公司规章制度，特制定本制度。
二、组织机构1. 工务队设队长一名，负责全面工作；副队长一名，协助队长工作；工务员若干名，负责具体工作。
2. 工务队实行队长负责制，队长对上级领导和公司负责。
三、工作职责1. 队长职责：（1）组织制定工务队工作计划，并确保计划实施；（2）负责工务队人员调配、培训、考核和奖惩；（3）确保工程质量、安全生产和进度；（4）协调与相关部门的工作，确保项目顺利进行；（5）向上级领导汇报工作，接受上级领导的监督和指导。
2. 副队长职责：（1）协助队长制定工务队工作计划，并监督执行；（2）负责工务队日常管理工作，确保各项工作有序开展；（3）协助队长处理突发事件，确保项目安全、顺利进行；（4）向上级领导汇报工作，接受上级领导的监督和指导。
3. 工务员职责：（1）按照工作计划，完成各项工作任务；（2）负责施工现场的管理，确保施工现场安全、文明、有序；（3）协助队长、副队长处理日常工作；（4）向上级领导汇报工作，接受上级领导的监督和指导。
四、工作制度1. 工作计划制度：（1）工务队根据项目需求，制定年度、季度、月度工作计划；（2）工作计划应明确任务、目标、时间节点、责任人等；（3）队长组织相关人员对工作计划进行审核、修改，确保计划的可行性；（4）工作计划经批准后，工务队全体成员应认真执行。
2. 工作会议制度：（1）工务队每周召开一次例会，总结上周工作，布置本周工作；（2）会议内容应包括：项目进展情况、存在问题、改进措施等；（3）会议应由队长主持，副队长、工务员参加；（4）会议纪要应及时整理、归档。
3. 工作汇报制度：（1）工务队定期向上级领导汇报工作，汇报内容包括：项目进展情况、存在问题、改进措施等；（2）汇报应真实、准确、全面；（3）汇报形式可以是书面报告、口头汇报等。
4. 工作考核制度：（1）工务队对成员进行定期考核，考核内容包括：工作态度、工作能力、工作成果等；（2）考核结果作为奖惩、晋升的依据；（3）考核应客观、公正、公平。
工程队职工日常管理制度
第一章总则第一条为加强工程队内部管理，提高工作效率，确保工程质量和安全生产，根据国家有关法律法规和公司规章制度，结合工程队实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于工程队全体职工，包括项目经理、技术负责人、施工员、质量员、安全员、材料员、财务人员等。
第三条工程队职工应严格遵守国家法律法规，遵守公司规章制度，遵守本制度，切实履行岗位职责，确保工程顺利进行。
第二章工作时间与考勤第四条工程队实行标准工作时间，周一至周五上午8:00至12:00，下午13:00至17:30，周六、周日及国家法定节假日休息。
第五条职工应按时上下班，不得迟到、早退、旷工。
因特殊情况需请假，应提前向主管领导请假，并说明请假原因。
第六条请假分为事假、病假、婚假、丧假、产假、年假等，各类请假需按照公司规定办理手续，并附相关证明材料。
第七条职工请事假累计超过3天或请病假超过7天，需提供医疗机构出具的病假证明。
第八条职工请事假、病假期间，工资待遇按照公司相关规定执行。
第九条职工应如实填写考勤表，如有虚报、冒领现象，一经查实，将按照公司规定进行处理。
第三章工作纪律第十条职工应遵守职业道德，树立良好的职业形象，不得泄露公司商业秘密。
第十一条职工应服从工作安排，不得擅自离岗、串岗、迟到早退。
第十二条职工应保持工作场所整洁，不得在办公区域吸烟、饮酒、赌博等。
第十三条职工应爱护公司财产，不得随意损坏、丢弃公司物品。
第十四条职工应积极参加公司组织的各项活动，提高自身综合素质。
第四章工作质量与安全生产第十五条职工应严格按照设计文件、施工图纸和施工规范进行施工，确保工程质量。
第十六条职工应加强质量意识，严格执行“三检制”（自检、互检、专检），发现问题及时上报。
第十七条职工应遵守安全生产规章制度，严格执行安全操作规程，确保施工安全。
第十八条职工应定期参加安全教育培训，提高安全意识。
第十九条职工应自觉维护施工环境，防止污染和破坏。
第五章材料管理第二十条材料员应严格按照采购计划、设计要求和使用计划进行材料采购。
工程队员工管理制度上墙
工程队员工管理制度上墙一、前言作为一名工程队员，我们必须遵守公司制定的管理制度，遵守规章制度，努力完成工作任务，维护公司形象。
本管理制度旨在规范工程队员的行为举止，提高工作效率，确保工作质量，保障工程安全，保障员工权益，促进团队协作，共同发展。
二、工作守则1. 遵守公司的各项规定，服从工程部门领导的管理和指导；2. 完成上级安排的工作任务，认真对待每一个岗位，做到靶向或做事；3. 严格遵守工作时间，不迟到不早退，不请假不请事；4. 认真对待每一个细节，绝不能马虎敷衍，确保工作质量；5. 自觉遵守劳动纪律，杜绝浪费时间、耽误工作；6. 禁止擅自带家属、朋友进入工程现场，严禁游荡，严禁饮酒、娱乐。
三、安全生产规定1. 严格遵守安全生产规章制度，绝对不能有违安全规定的行为；2. 实施“安全第一”的原则，任何时候都不能懈怠，松懈；3. 在生产作业中，严格遵守操作规程，不得随意更改；4. 对于安全事故隐患，必须及时汇报，积极配合上级进行整改。
四、工作纪律1. 工程队员在工作中不能有违反职业道德行为；2. 无论何时何地，都要遵纪守法，严禁非法行为；3. 保持良好的工作作风，端正态度，绝不能心浮气躁，漫不经心；4. 保持良好的团队协作精神，互相帮助，争做互相榜样。
五、工作表现1. 能够根据工作需要，积极进取，主动承担工作任务；2. 能够按时按质完成工作任务，确保工程质量；3. 具有良好的职业素养，态度端正，乐于学习，能够吃苦耐劳；4. 在工作中，具有较强的责任意识，尽职尽责，不推诿责任。
六、奖惩措施1. 对于工程队员在工作中表现突出，能够超额完成工作任务的，公司将给予奖励；2. 对于工程队员在工作中出现违规违纪行为的，公司将按照管理制度予以惩罚，甚至开除。
七、总结以上就是我们工程队员的工作管理制度，希望大家严格遵守，遵守规章制度，努力工作，提高自己的综合素质，为公司的发展贡献自己的力量。
希望每一名工程队员都能认真对待工作，做到忠诚、勤奋、细心、负责，共同努力，共同发展。
学校义工队_管理制度
一、总则为加强学校义工队的组织建设，规范义工队的管理，提高义工活动的质量和效率，培养具有社会责任感和奉献精神的青年志愿者，特制定本制度。
二、组织架构1. 学校义工队设队长一名，副队长若干名，由热心公益事业、具备一定组织协调能力的师生担任。
2. 学校义工队下设各部门，包括：策划部、活动部、宣传部、财务部、志愿者服务部等。
三、义工队成员选拔与培训1. 选拔条件：（1）热爱公益事业，具备良好的思想品德和团队协作精神；（2）积极参加学校组织的各项活动，具备一定的组织协调能力和沟通能力；（3）自愿参加学校义工队，愿意为他人和社会提供力所能及的帮助。
2. 选拔程序：（1）自愿报名；（2）面试；（3）考察；（4）公示。
3. 培训：（1）新成员加入后，需参加学校义工队组织的培训，包括义工精神、志愿服务知识、活动策划与组织等；（2）定期组织内部培训，提高成员的综合素质。
四、义工活动管理1. 活动策划：（1）策划部负责制定活动方案，包括活动主题、时间、地点、人员安排、经费预算等；（2）活动方案需经队长审批后，报学校相关部门备案。
2. 活动实施：（1）活动部负责组织实施活动，确保活动顺利进行；（2）志愿者服务部负责招募志愿者，并做好志愿者培训工作；（3）宣传部门负责活动宣传，提高活动知名度。
3. 活动总结：（1）活动结束后，各部门需提交活动总结报告，包括活动成果、经验教训等；（2）队长组织召开总结会议，对活动进行总结，并对成员进行表彰。
五、财务管理1. 学校义工队设立财务账户，用于活动经费的收缴和使用；2. 财务部负责管理义工队经费，严格按照预算执行，确保经费合理使用；3. 活动经费使用情况需定期公示，接受成员监督。
六、奖惩制度1. 对表现突出的义工队员给予表彰和奖励；2. 对违反义工队规定、影响义工队形象的行为进行批评教育，情节严重的予以除名。
七、附则1. 本制度由学校义工队负责解释；2. 本制度自发布之日起施行。
外包工队安全管理制度
一、目的为确保外包工队在施工过程中的人身安全和财产安全，预防事故的发生，保障施工项目的顺利进行，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有外包工队及施工项目。
三、职责分工1. 公司安全管理部门：负责对外包工队的安全管理制度进行制定、实施、监督和检查，对事故进行调查处理。
2. 外包工队：负责落实安全管理制度，确保施工过程中的安全。
3. 施工项目现场管理人员：负责对施工现场进行安全监督，发现安全隐患及时上报，确保施工现场的安全。
四、安全管理制度1. 安全教育（1）外包工队入场前，必须进行安全教育培训，确保每位工人都掌握必要的安全知识和技能。
（2）定期开展安全知识培训，提高工人的安全意识。
2. 安全生产责任制（1）外包工队队长负责工队的安全管理，对施工过程中的安全负总责。
（2）施工项目现场管理人员负责现场安全监督，对施工现场的安全负直接责任。
3. 安全防护设施（1）施工现场必须设置必要的安全防护设施，如安全网、防护栏、警示标志等。
（2）施工过程中，必须按照规定佩戴安全帽、安全带等防护用品。
4. 施工现场管理（1）施工现场必须保持整洁，不得乱堆乱放材料、工具等。
（2）施工过程中，必须遵守操作规程，不得违规操作。
5. 事故报告与处理（1）发生安全事故，必须立即停止施工，及时上报公司安全管理部门。
（2）事故发生后，外包工队队长和施工项目现场管理人员应积极配合调查，查明事故原因，制定整改措施。
6. 检查与考核（1）公司安全管理部门定期对外包工队进行安全检查，发现问题及时整改。
（2）外包工队年度安全考核不合格，公司将取消其合作资格。
五、附则1. 本制度由公司安全管理部门负责解释。
2. 本制度自发布之日起实施。
工程队职工日常管理制度
工程队职工日常管理制度第一章总则第一条为规范工程队职工的行为，加强日常管理，提高工作效率，保障生产安全，特制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于工程队所有职工，包括管理人员、技术人员及普通员工。
第三条工程队领导有权对职工进行日常管理，职工有义务遵守本管理制度，并接受工程队领导的管理。
第四条工程队将根据实际工作情况，不断完善和调整管理制度，确保其适用性和有效性。
第二章日常工作第五条职工应严格遵守工程队的工作安排和要求，按时上班、下班，不得迟到早退，不得擅自请假。
第六条职工应按照工程队的生产计划和施工要求，认真履行工作职责，保质保量地完成工作任务。
第七条职工应遵守相关安全规定，穿戴好防护用具，确保施工现场的安全生产。
第八条职工应保持施工现场的整洁和环境卫生，不得随意丢弃垃圾，确保工地环境整洁。
第九条职工应遵守工程队的劳动纪律，不得擅离岗位，不得在上班时间内进行私人活动。
第十条职工应保持工作秩序，尊重领导和同事，相互配合，共同完成工作任务。
第三章行为规范第十一条职工应保持良好的工作态度，认真对待工作，不得敷衍塞责。
第十二条职工应提高工作效率，避免浪费时间和资源，保障工程进度。
第十三条职工应严守商业秘密，不得私自泄露公司机密信息，不得从事与公司利益相悖的行为。
第十四条职工应保护公司财产，不得私自挪用公司资金或物资，不得盗窃、损坏公司财物。
第十五条职工应维护公司形象，不得违反公司的形象规定，不得在公共场合做出不符合职业道德的行为。
第十六条职工应遵守法律法规，不得参与违法活动，不得损害他人合法权益。
第四章纪律处分第十七条对违反本管理制度的职工，工程队有权采取纪律处分措施，包括口头警告、书面通报、记过、降职、停职或开除。
第十八条工程队纪律处分应当依法依规，合理审慎，确保处分措施合理公正。
第十九条被处分职工有权依法提出申诉，工程队应当认真调查并及时处理。
第二十条职工在被处分期间，应当接受教育改正，积极努力，争取重返工作岗位。
施工队伍管理工作制度(3篇)
第1篇一、总则为了加强施工队伍的管理，确保工程质量和施工安全，提高施工效率，维护企业合法权益，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有施工队伍，包括施工队、工程班组等。
三、组织机构及职责1. 施工队伍管理部门：负责施工队伍的选拔、培训、考核、调配、解聘等工作。
2. 施工现场管理部门：负责施工现场的监督、检查、协调、处理等工作。
3. 施工技术部门：负责施工技术指导、技术培训、技术交流等工作。
4. 施工安全管理部门：负责施工现场的安全管理、安全培训、安全检查等工作。
四、施工队伍选拔与培训1. 选拔原则：（1）政治素质过硬，遵守国家法律法规，具有良好的职业道德。
（2）具备相应的专业技能和施工经验。
（3）身体健康，能够胜任施工工作。
（4）服从组织安排，具有良好的团队合作精神。
2. 培训内容：（1）国家法律法规、企业规章制度及行业标准。
（2）施工技术、施工工艺、施工质量标准。
（3）安全生产知识、安全操作规程。
（4）施工设备、工具、材料的使用与维护。
3. 培训方式：（1）集中培训：由公司统一组织，对全体施工人员进行培训。
（2）现场培训：由施工队伍管理部门或技术部门负责，对施工人员进行现场指导。
（3）自学：鼓励施工人员通过自学提高自身素质。
五、施工队伍考核与评价1. 考核内容：（1）施工质量：根据施工质量标准，对施工成果进行考核。
（2）施工进度：按照施工计划，对施工进度进行考核。
（3）施工安全：根据安全生产标准，对施工安全进行考核。
（4）团队协作：对施工队伍的团队协作精神进行考核。
2. 评价方式：（1）施工队伍管理部门对施工队伍进行定期考核。
（2）施工现场管理部门对施工队伍进行日常检查。
（3）客户满意度调查。
六、施工队伍调配与解聘1. 调配原则：（1）根据工程需要，合理调配施工队伍。
（2）充分考虑施工队伍的专业技能和施工经验。
（3）保证施工队伍的稳定性和连续性。
2. 解聘原则：（1）违反国家法律法规、企业规章制度及行业标准。
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施工队伍管理规章制度
【文明施工现场管理规定】
一、施工中必须严格遵守该物业管理部门和管理规定，尽量减少对环境造成的污染和对周围居民的影响；
二、开工当日起工地必须按规定悬挂统一《施工进度表》、《施工标识牌》、《现场文明施工管理规定》，《严禁吸烟》，《垃圾堆放处》，《半成品堆放处》，《成品堆放处》，《每日巡检单》在工地门口张贴统一宣传标语。
三、工地必须按规定配制灭火器，摆放在明显位置，并由专人负责管理
四、施工人员必须按规定统一着装、严禁打赤膊、穿拖鞋施工。
五、工地严禁生火做饭、严禁家属、非施工人员进入，严禁使用未成年工人。
六、工地中严禁饮酒、聚众赌博、打架斗殴及其它违法乱纪活动。
七、施工用电要设立临时电箱，禁止违章乱拉、乱接电线；严禁使用非施工大功率电器。
八、施工用水点只能固定一处，严禁长流水，保持地面干燥、无积水现象。
九、保持施工场地清洁，材料堆放整齐、集中（油漆材料除外）需留宿的工地，
开工时，生活用品必须在暂未施工的地方集中堆放。
十、工地中应设立临时大小便设施，并由专人负责每日冲洗，保证无异味。
严禁随地或利用排污管口大小便。
十一、施工中的施工人员必须在公司考核注册的，按规定配带工作牌，实行一人一证，临时施工人员可配带临时工牌，每工地不得超过三人。
十二、工地中所有施工图纸必须用夹板装订成册，并保持图纸完整，直到工地结束。
十三、高层施工严禁向外抛物，沿外窗、外阳台施工必须注意安全；严防物体坠落、严禁将工具、材料等物品放在可能跌落的位置。
十四、在施工中对成品和半成品要有相应有效的保护措施，严禁损坏污染成品、半成品、堵塞管道（包括门窗、洁具、电器、家具、木地板等）
十五、收工后，必须由专人负责清扫垃圾，装袋后集中堆放，及时处理。
十六、施工中严格遵守《安全操作规程》及国家有关安全施工的管理规定，严禁不顾安全和设备的“野蛮施工”
【施工队的考核考评方法】
一、公司对工程队各方面和总体形象的考核。
二、监理对工地的全面检查考评。
三、工地形象、工程验收等级的计分考核。
四、施工队与业主之间全面协作的评定。
五、施工队与施工队之间相互合作的考核。
六、完成公司和部门领导临时任务的考核。
【质量管理“六不准”】
一、严格按图施工，不准随便更改。
二、每一分项工程必须进行班前交底，不准无交底工程。
三、各分项工程必须实行自检、互检、抽检、不合格者不准进
入下一道工序。
四、主要隐蔽工程施工时，项目监理必须现场跟班作业，现场
监督不准随便离开。
五、不合格的材料，不准运进施工现场使用。
六、确保工程质量，不许野蛮施工。
【进场材料验收制度】
一、材料进场，应与计划用量相符后验收，做到无计划、质量不合格、型号不符，不验收。
二、主要面板材料，粘结材料，特殊材料在验收时应同时验收材料合格证，或使用说明书。
三、防火板、地板按业主要求数量验收，同业主签字。
四、做好主体框架材料、木质的验收。
【质量管理制度】
为确保工程质量，制订下列管理制度：
一、全体员工必须树立“百年大计，质量第一”的方针，共同
把好质量关。
二、严格按公司颁发的施工规范和验收评定标准进行施工，确
保工程质量。
三、建立“三检制”挂牌施工，项目监理严格班组质量检查。
四、实行分项、分步评级奖罚制度，奖优罚劣。
五、若发生质量投诉，按不同程度给予经济处罚。
六、严格执行操作工序、不许违章作业，如发现立即停工，视情节轻重给予处罚。
七、抹灰、地面、油漆等工程，应先计划做样，确定符合标准
后，再统一全面施工，墙漆工程应自查达标后，再由质量检验组
抽查。
【特种作业人员持证上岗制度】
一、特种作业人员必须进行安全教育，技术培训和考核，考核合格取得合格证者才准独立上岗作业。
二、取得操作证的作业人员，必须定期进行复审。
三、对违章作业及造成事故者，质检员有权扣证1-2个月，给予经济处罚，直接追究刑事责任。
【施工注意条例】
一、高空铺贴瓷片,要系安全带。
二、严禁高空抛物,窗外扔东西。
三、非电工严禁擅自装接电动工具和拉设电线。
四、严禁在工地煮饭。
（如有需要上报申请）
五、严禁穿拖鞋、打赤膀、赤脚作业。
六、室内排水要流畅，不乱排污水，乱倒垃圾。
七、电线作业必须排开易燃易爆物品。
八、禁止擅自使用非生产性电加热器和电炉。
九、严格执行现场文明管理规定。
【关于违规违纪的处罚制度】
一、施工工地未挂“施工牌、进度表、现场文明施工牌”等牌，每牌50元。
二、施工工地不穿工服、穿拖鞋每项罚款50元。
三、现场材料不整齐，不按规定堆放，乱摆乱放，罚款50元。
限期整改，不按期整改，罚款50元。
四、乱动用业主的私自物品，未经业主同意罚款50元。
五、脏水遍地，不按指定地点用水，罚款50元。
六、装修垃圾不及时清理，不用袋装，罚款50元。