EMCo合同能源管理合作方案

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EMC合同能源管理模式及操作流程

EMC合同能源管理模式及操作流程
这种模式下客户不需要承担节能实施的资金、技术
及风险,并且可以更快的降低能源成本,获得实施节能后 带来的收益,并可以获取EMC公司提供的设备。EMC公 司的经营机制是一种节能投资服务管理;客户见到节能效 益后,EMC公司才与客户一起共同分享节能成果,取得 双嬴的效果。
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二、 EMC合同能源管理操作流程:
EMC合同能源管理模式 及操作流程
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一 、EMC合同能源管理概念.
合同能源管理(EMC)就是实行EMC模式的公司通 过与客户签订节能服务合同,为客户提供包括:能源审计、 项目设计、项目融资、设备采购、工程施工、设备安装调 试、人员培训、节能量确认和保证等一整套的节能服务, 并从客户进行节能改造后获得的节能效益中收回投资和取 得利润,合同期后设备的所有权和全部节能效益归客户所 有的一种商业运作模式。
1、能源审计
此阶段为EMC公司为客户提供服务的起点,由EMC公司针对客户 的具体情况、能源供应、管理、效率状况进行审计、监测、诊断和评 价。此阶段需要客户的紧密配合,以尽可能地发掘节能改造的潜力, 获得最佳的改造效果。
能源审计的主要方法包括 A、光源使用数量及瓦数。 B、光源消耗数据的核算。 C、使用环境情况。 D、灯具的配置情况及安装情况。 E、当地电费价格。 F、客户能源审计结果的分析。 通过能源审计可以掌握工程能源管理状况及用能水平,测定客户
4、设备采购、工程施工及性能调试
合同签订后,进入了节能改造项目的实际实施阶段。由于采用合 同能源管理的节能服务新机制,客户在改造项目的实施过程中,不需要 投资改造设备采购费用,由EMC公司承担。
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5、人员培训、设备管理及维护 :

emc能源合同范本(优选3篇)

emc能源合同范本(优选3篇)

emc能源合同范本(优选3篇)emc能源合同范本第1篇一、合同能源管理模式的概念合同能源管理(简称“EMC”)是一种新型的市场化节能机制。

其实质就是以减少的能源费用来支付节能项目全部成本的节能业务方式。

这种节能投资方式允许客户用未来的节能收益为工厂和设备升级,以降低目前的运行成本;或者节能服务公司以承诺节能项目的节能效益、或承包整体能源费用的方式为客户提供节能服务。

EMC是以盈利为目的的专业化节能服务企业,按合同能源管理机制为客户实施节能项目,项目的节能效益占项目总效益的一半以上。

二、合同能源管理模式发展史上世纪70年代中期以来,一种基于市场的、全新的节能项目投资机制“合同能源管理”(EnergyPerformanceContracting,简称EPC)在市场经济国家中逐步发展起来,而基于合同能源管理这种节能项目投资新机制运作的专业化的“节能服务公司”(在国外简称ESCO,在国内简称EMCo)的发展十分迅速,尤其是在美国、加拿大,ESCO已发展成为新兴的节能产业。

1997年,合同能源管理模式登陆中国。

相关部门同世界银行、全球环境基金共同开发和实施了“世行/全球环境基金中国节能促进项目”,在北京、辽宁、山东成立了示范性能源管理公司。

运行几年来,装修合同3个示范合同能源管理公司项目的内部收益率都在30%以上。

项目一期示范的节能新机制获得很好的效果,即以盈利为目的的3家示范EMCo运用合同能源管理模式运作节能技改项目很受用能企业的欢迎;所实施的节能技改项目99%以上成功,获得了较大的节能效果、温室气体CO2减排效果和其它环境效益。

鉴于此,国家发改委与世界银行共同决定启动项目二期。

20--年11月13日,项目二期正式启动。

在中国投资担保有限公司设立世行项目部为中小企业解决贷款担保的难题,并专门成立了一个推动节能服务产业发展,促进节能服务公司成长的行业协会——中国节能协会节能服务产业委员会(EMCA)。

三、合同能源管理模式的分类概括地说,合同能源管理模式是节能服务公司通过与客户签订节能服务合同,为客户提供包括:能源审计、项目设计、项目融资、设备采购、工程施工、设备安装调试、人员培训、节能量确认和保证等一整套的节能服务,租房合同并从客户进行节能改造后获得的节能效益中收回投资和取得利润的一种商业运作模式。

路灯emc合同能源管理实施方案

路灯emc合同能源管理实施方案

路灯emc合同能源管理实施方案一、项目背景。

咱们城市里的路灯啊,那可是一到晚上就亮堂堂的,但这亮灯可都是要耗电的,电费可不少呢。

所以啊,我们就想搞个合同能源管理(EMC)的方案来优化路灯系统,既能让路灯好好亮着,又能节省能源,少花点电费钱。

二、目标设定。

1. 节能目标。

咱就想着通过这个方案,至少能让路灯的能耗降低个[X]%。

比如说原来一个月电费要1万块,经过咱这方案实施后,每个月就只需要花6千块,这可就能省不少钱呢。

2. 照明质量维持或提升。

路灯可不能因为节能就变得暗戳戳的,还得保证照明效果。

要让大家走在路上感觉和以前一样亮堂,甚至更舒服,比如说让那些角落啊也能照得更清楚些。

三、实施步骤。

1. 项目调研阶段。

先派个专业的小团队去查看路灯的情况。

这个小团队就像路灯的“医生”一样,要看看路灯现在用的啥灯泡,功率多大,每天亮多久,有没有啥故障的地方等等。

就好比给路灯做个全面的“身体检查”。

同时呢,还要了解当地的电费情况,是按照啥标准收费的,峰谷电价是多少之类的。

这就像了解病人看病的收费标准一样重要。

2. 方案设计阶段。

根据调研的结果来设计方案。

如果发现路灯用的是那种特别耗电的老式灯泡,那就可以考虑换成节能型的LED路灯。

这LED路灯啊,就像那个节能灯中的“学霸”,又亮又省电。

还要设计一个智能控制系统。

这个系统可厉害了,就像一个聪明的小管家。

它能根据不同的时间段来调整路灯的亮度。

比如说半夜车少人少的时候,就不用把路灯开得那么亮,稍微暗一点就可以了,但是到了清晨或者傍晚,光线不太好的时候,就把亮度调高点,保证大家出行安全。

3. 项目实施阶段。

首先就是更换路灯设备啦。

这就像给路灯来个“大换装”。

把那些老旧的灯泡换成新的LED路灯,安装的时候可得小心,就像给路灯戴上一顶新帽子一样,得戴得稳稳当当的。

然后安装智能控制系统。

这个小管家要好好地和路灯连接起来,让它们能配合得完美无缺。

就像给一群士兵配上一个聪明的指挥官一样。

合同能源管理合作协议

合同能源管理合作协议

合同能源管理合作协议合同能源治理(EMC)项目投资合作协议甲方(托付方):乙方(服务方):签署时刻:2012 年月日签署地点:中国・都市公共照明节能改造合同能源治理(EMC)项目投资合作协议甲方(托付方):地址:乙方(服务方):地址:第一条:总则依据国家标准化治理委员会公布的《合同能源治理技术通则》 ( GB/T24915-2010)编制本协议。

甲、乙双方按“合同能源治理”模式就市管辖区域内,由政府财政支付的公共照明系统进行节能服务,并支付相应的节能服务费用。

双方通过平等协商,在真实、充分地表达各自意愿的基础上,按照《中华人民共和国合同法》的规定,达成如下协议,并由双方共同恪守。

第二条:节能服务内容及投资2.1 服务的目标:市辖区内的公共照明系统节能减排。

2.2 服务的内容:乙方通过运用合同能源治理模式,利用先进的技术、设备及照明产品,改造甲方的公共照明设施。

乙方按照核定的边界条件进行全额投资。

投资总额许多于经_ 过改造后,乙方保证甲方经改造的公共照明系统节电许多于50%;乙方负责整个项目合同期内的运行治理。

甲方将整个项目托管给乙方,直至合同期终止。

甲方负责和谐市政、经贸、建设、质监、知识产权、交通等部门,按各部门的职能,具体负责做好项目实施的推进工作。

2.3 服务的方式:甲方全部托付乙方按EMC 方式进行节能服务,分享节能效益。

第三条:节能效益分享方式3.1 效益分享期内项目节能指标为:不低于60%,估量每年的节能效益约为:万元人民币。

3.2 效益分享期内,乙方分享80%项目节能效益,估量每年分享节能效益约万元人民币。

3.3 节能效益由甲方分期支付乙方,具体支付时刻和金额另行约定。

3.4 甲方实际节能指标未达到4.1 估量的节能指标时,经双方达成一致意见或有权机构作出裁决后,由责任方承担效益降低的缺失。

甲方不得单方面停止支付乙方应得的节能效益。

第四条:节能效益及设备归属4.1乙方作为投资方,在合同有效期内项目中的设备所有权属乙方所有,以租赁性质供甲方使用;十五年合同期满后,设备全部无偿归甲方拥有,其后续节能效益亦全部由甲方受益。

emc合同能源管理协议书

emc合同能源管理协议书

emc合同能源管理协议书甲方(用能单位):名称:______________________法定代表人:________________地址:____________________联系方式:________________乙方(节能服务公司):名称:______________________法定代表人:________________地址:____________________联系方式:________________鉴于甲方具有节能潜力,乙方拥有专业的节能技术和管理经验,双方经友好协商,就乙方为甲方实施合同能源管理项目事宜达成如下协议:一、项目名称、内容和目标1. 项目名称:____________________2. 项目内容:对甲方的__________(用能系统/设备)进行节能改造和管理。

3. 项目目标:在项目实施后,预计实现节能______(具体节能指标,如吨标准煤、度电等)。

二、项目期限本项目的期限为自______年____月____日起至______年____月____日止。

三、项目实施1. 乙方负责项目的设计、设备采购、安装调试、运行维护等工作,确保项目按照双方约定的技术方案和质量标准实施。

2. 甲方应提供必要的协助和配合,包括但不限于提供场地、设备基础、电力供应等。

四、节能效益分享方式1. 双方按照以下比例分享项目实施后的节能效益:甲方:______%;乙方:______%。

2. 节能效益的计算方法为:(改造前能耗费用改造后能耗费用)×______(分享比例)。

3. 节能效益的支付方式为:每月/季度/年度结算一次,乙方应在结算期结束后的______个工作日内,向甲方提供节能效益计算报告,甲方在收到报告后的______个工作日内予以确认,并在确认后的______个工作日内支付相应款项。

五、双方的权利和义务(一)甲方权利和义务1. 有权对项目的实施过程进行监督和检查。

emc合同能源管理模式3篇

emc合同能源管理模式3篇

emc合同能源管理模式3篇1、合同能源治理介绍合同能源治理(Energy Management Contract,简称EMC)是一种新型的市场化节能机制。

其实质就是以削减的能源费用来支付节能工程全部本钱的节能业务方式。

这种节能投资方式允许客户用将来的节能收益为工厂和设备升级,以降低目前的运行本钱;或者节能效劳公司以承诺节能工程的节能效益、或承包整体能源费用的方式为客户供应节能效劳。

能源治理合同在实施节能工程的企业(用户)与节能效劳公司之间签订,它有助于推动节能工程的实施。

依照详细的业务方式,可以分为共享型合同能源治理业务、承诺合同能源治理业务、能源费用托管型合同能源治理业务。

2、节能效劳公司(EMCO)介绍节能效劳公司(EMCO Energy Management Company),又称能源治理公司,是一种基于合同能源治理机制运作的、以赢利为目的的专业化公司。

EMCO与情愿进展节能改造的客户签订节能效劳合同,向客户供应能源审计、可行性讨论、工程设计、工程融资、设备和材料选购、工程施工、人员培训、节能量监测、改造系统的运行、维护和治理等效劳,并通过与客户共享工程实施后产生的节能效益、或承诺节能工程的节能效益、或承包整体能源费用的方式为客户供应节能效劳,并获得利润,滚动进展。

3、 EMCO的”业务特点介绍EMCO是市场经济下的节能效劳商业化实体,在市场竞争中谋求生存和进展,与我国附属于地方政府的节能效劳中心有根本性的区分。

EMCO所开展的EMC业务具有以下特点:商业性:EMCO是商业化运作的公司,以合同能源治理机制实施节能工程来实现赢利的目的。

整合性:EMCO业务不是一般意义上的推销产品、设备或技术,而是通过合同能源治理机制为客户供应集成化的节能效劳和完整的节能解决方案,为客户实施“交钥匙工程”;EMCO不是金融机构,但可以为客户的节能工程供应资金;EMCO不肯定是节能技术全部者或节能设备制造商,但可以为客户选择供应先进、成熟的节能技术和设备;EMCO也不肯定自身拥有实施节能工程的工程力量,但可以向客户保证工程的工程质量。

EMC合同能源管理项目合同协议书

EMC合同能源管理项目合同协议书

EMC合同能源管理项目合同协议书合同编号:__________鉴于甲方拟对自身的能源管理进行优化和改进,提高能源效率,降低能源成本,乙方具有提供EMC合同能源管理项目的经验和能力,双方本着平等自愿、诚实守信的原则,就甲方委托乙方进行EMC合同能源管理项目事宜,达成如下协议:一、项目概述1.1 本项目是指乙方根据甲方的能源管理需求,为甲方提供合同能源管理服务,包括能源审计、节能方案设计、节能改造实施、节能效果评估等。

1.2 乙方应按照本协议约定的条款和期限完成项目,并确保项目的节能效果达到甲方的要求。

二、项目范围和内容2.1 项目范围:乙方负责对甲方的整个能源管理系统进行全面诊断和分析,找出存在的主要能源浪费环节,提出切实可行的节能改造方案,并对改造后的能源管理系统进行持续优化。

2.2 项目内容:(1)能源审计:乙方对甲方的能源使用情况进行全面调查和分析,找出能源浪费原因,为后续节能改造提供依据。

(2)节能方案设计:乙方根据能源审计结果,为甲方设计切实可行的节能改造方案,包括技术方案、经济分析、投资回报期等。

(3)节能改造实施:乙方负责组织、实施节能改造项目,确保改造项目的质量和进度。

(4)节能效果评估:乙方对改造后的能源管理系统进行监测和评估,确保节能效果达到约定目标。

三、项目期限3.1 本项目的合同期限为____年,自双方签订本协议之日起计算。

3.2 乙方应在合同期限内按照约定完成项目,并确保节能效果的持续稳定。

四、项目投资及支付方式4.1 甲方应支付乙方项目投资总额的____%,作为乙方的项目预付款。

4.2 乙方应在项目实施过程中,按照约定的进度向甲方提交进度付款申请,甲方应在收到申请后____个工作日内支付。

4.3 项目完成后,甲方应根据乙方提供的最终验收报告,支付剩余的项目投资。

五、节能效果保障及评估5.1 乙方应确保本项目实施后的节能效果达到约定目标,如未达到约定目标,乙方应按照约定承担相应的违约责任。

路灯emc合同能源管理实施方案

路灯emc合同能源管理实施方案

路灯emc合同能源管理实施方案一、项目背景。

咱先说说这路灯啊,每天晚上都亮堂堂的,那是城市的眼睛。

可是这电费也不少花呢,而且传统路灯可能还有点费电,效率不咋高。

所以啊,咱们就想整个合同能源管理(EMC)的方案来让路灯既亮又省钱。

二、合作模式(EMC模式简介)1. 咱这个EMC模式呢,就像是大家一起搭伙过日子,各出各的力。

能源管理公司(咱就叫它EMC公司)和路灯的管理部门(比如说市政部门之类的)合作。

2. EMC公司负责出钱来对路灯进行节能改造。

这就好比是EMC公司先掏腰包给路灯来个大变身。

3. 然后呢,改造完了之后,按照新的节能路灯节省下来的电费来分成。

比如说,在一定的年限内,节省的电费一部分给EMC公司作为他们投资和技术服务的回报,另一部分就留给路灯管理部门。

这就像一起做生意,赚了钱按说好的分。

三、路灯节能改造方案。

1. 灯泡更换。

把那些老的、费电的灯泡换成LED路灯。

这LED路灯可不得了,就像一个特别会过日子的小管家。

它可亮了,但是用电却很少。

比如说以前那种老灯泡可能100瓦,这LED可能只要30瓦就能达到同样的亮度。

这就好比一个人干同样的活,以前要吃三碗饭,现在一碗饭就够了。

2. 智能控制系统安装。

装上智能控制系统,这个系统可聪明了。

它能根据时间、天气还有路上有没有车和人来调整路灯的亮度。

比如说半夜三更的,路上没什么人了,它就可以把亮度调暗一点,这就像人睡觉了可以把灯调暗一样,能省不少电呢。

而且在阴天或者下雨天,它也能根据光线情况合理调整亮度。

四、项目实施步骤。

1. 项目前期。

首先呢,EMC公司和路灯管理部门得坐下来好好聊聊,签个合同。

这个合同得把各方的权利和义务都写得清清楚楚的,就像两个人结婚得有个结婚证,上面写清楚谁负责啥一样。

然后EMC公司要对现有的路灯情况进行详细的调查,看看有多少路灯啊,都是啥样的灯泡啊,现在的电费情况啥的。

这就好比是医生给病人看病之前得先做个全面检查。

2. 项目实施阶段。

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EMCo合同能源管理合作方案
一、背景介绍
随着世界能源消耗的不断增加和环境问题的日益突出,能源管理成为
一个全球性的关注焦点。

EMCo公司作为一家专注于能源管理的企业,凭
借其先进的技术和经验,已经成功帮助许多企业实现能源消耗的优化和环
境保护目标。

二、合作目标
为了更好地帮助合作伙伴实现能源管理的目标,EMCo公司提出以下
合作方案:
1.识别和分析
EMCo公司将通过对合作伙伴的能源使用情况进行全面的识别和分析,包括能源消耗情况、能源效率、能源浪费等方面。

通过这些数据的分析,EMCo公司能够帮助合作伙伴找出能源管理方面的问题,并提出相应的解
决方案。

2.设计和实施
EMCo公司将根据分析结果,为合作伙伴设计并实施能源管理方案。

该方案将包括能源消耗的优化、能源浪费的减少、能源效率的提高等内容。

同时,EMCo公司还将提供一系列的技术支持和解决方案,确保方案的顺
利实施。

3.监测和评估
一旦能源管理方案实施,EMCo公司将为合作伙伴提供监测和评估服务。

通过实时监测能源使用情况和效果,EMCo公司能够及时发现问题,并采取相应的措施进行调整和优化。

4.持续改进
EMCo公司将与合作伙伴建立长期合作关系,开展持续改进工作。

通过不断的收集数据和分析结果,EMCo公司将帮助合作伙伴优化能源管理方案,并提供相应的技术支持和解决方案。

三、合作模式
1.合同签订
双方将签订合作协议,明确合作目标、合作内容、合作期限等事项。

合同内容应包括:
-能源使用情况的识别和分析;
-能源管理方案的设计和实施;
-监测和评估服务的提供;
-持续改进工作的开展;
-服务费用及支付方式;
-保密条款等。

2.合作流程
合作流程包括以下几个环节:
(1)能源识别和分析:EMCo公司将与合作伙伴合作,收集能源使用
数据并进行分析,找出能源管理问题。

(2)能源管理方案设计和实施:基于分析结果,EMCo公司将为合作
伙伴设计能源管理方案,并协助实施。

(3)监测和评估:EMCo公司将监测能源使用情况和效果,及时发现
问题并采取相应的措施。

(4)持续改进:EMCo公司将与合作伙伴建立长期合作关系,开展持
续改进工作,提供技术支持和解决方案。

四、合作效果
通过与EMCo公司的合作,合作伙伴可以实现以下效果:
1.能源消耗的优化:合作伙伴可以通过优化能源使用,减少能源消耗,降低能源成本。

2.能源浪费的减少:通过监测能源使用情况,合作伙伴可以及时发现
能源浪费问题,并采取相应的措施进行纠正。

3.能源效率的提高:通过引入先进的能源管理技术和解决方案,合作
伙伴可以提高能源使用效率,提高企业竞争力。

4.环境保护:通过减少能源消耗和能源浪费,合作伙伴可以减少对环
境的影响,实现可持续发展。

五、支付方式
合作伙伴与EMCo公司可协商确定支付方式,可以选择一次性支付、
阶段性支付或其他方式。

支付方式应在合同中明确约定。

六、保密条款
双方应严格遵守合同的保密条款,保护对方的商业机密和技术信息,未经对方书面同意不得披露或使用。

七、合作期限
合作期限应在合同中明确约定,双方可以根据合作情况商议延长或终止合作关系。

八、法律适用和争议解决
以上就是EMCo合同能源管理合作方案的内容。

希望能够为合作伙伴提供有效的能源管理服务,实现共同的目标。

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