促销活动申请管理流程-修改3
促销活动管理制度

六、罚则
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促销活动管理制度 促销活动管理制度 管理
文件编号 JL/TG-SC-02 版次/修订状态 C/1 生效日期 2010-08-20
(一)经营单位未按要求备案促销活动方案,视活动重要程度,对经营单位相关领 导进行处罚; (二)经营单位未按时间报送促销活动评估,对经营单位相关领导进行处罚; (三)经营单位促销活动执行人员,在促销活动执行过程中出现工作失误,给公司 和各公司带来损失的,除赔偿公司损失外并罚款 100-500 元/次; (四)经营单位促销活动执行人员,在促销活动执行过程中利用职务之便营私舞弊 者,除赔偿公司损失并予以开除外,情节恶劣的移交司法机关。 (五)重大促销活动在媒体未公布前,将相关活动内容对外泄密者,将对相关责任 人进行处罚。 (六)市场营销部对事前促销方案、重大促销活动未按时间给予反馈的,将按照公 司绩效考核要求进行相应处罚。
四、职责分工
(一)市场营销部 1、各单位年度促销活动计划的备案与建议; 2、组织召开公司统一促销活动协调会; 3、规范各单位促销活动方案、活动总结格式,制定相应模板; 4、对各单位促销活动方案、促销活动效果评估进行备案、反馈、抽查,做好备案记 录; 5、检查各单位促销活动前期准备情况,填写《活动准备抽查表》 (见附件一) ;跟踪 各单位促销活动执行情况,填写《活动执行抽查表》 (见附件二) ;抽查各单位促销活动 效果,填写《活动事后抽样调查表》 (见附件三) ; 6、对各单位年度促销活动情况(活动计划与活动评估)进行汇总分析;
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促销活动管理制度 促销活动管理制度 管理
文件编号 JL/TG-SC-02 版次/修订状态 C/1 生效日期 2010-08-20
括总体销售额、旗舰店销售额、客单价、毛利率等)进行预估,并在活动方案中有所体 现,以便于作为评价促销活动效果的依据; (九)各单位促销费用建议按如下比例(可左右调节)进行控制:
校园促销活动方案五篇

校园促销活动方案五篇借助新学期这个契机,由于学生们在开学之初资金都比较充裕,而且都需要购买一些生活用品等展开此次促销活动,采用一系列的促销手段,预期会产生满意的效果。
一起来看看校园促销活动方案五篇,欢迎阅读校园促销活动方案1一、活动背景为了迎接怀化学院50周年校庆和怀化学院第六届校园文化艺术节的到来,作为21世纪青春代言人,作为新时代的大学生,我们v-8团队积极响应经济学系团总支学生分会的号召,积极参加“经济文化大看台”活动,凭着我们对营销策划的热爱,对营销管理的执着,我们v-8团队毅然参加本次终极管理活动,挑战青春自我,创造无限可能!二、活动目的、意义和目标我们v-8团队是一支强有力的队伍。
我们团结一致参加此次活动,目的在于挑战青春无极限!我们希望通过此次活动提高我们的团队协作能力,提升营销管理技能,在提升自身价值的同时也结交更多的朋友。
三、目标产品和目标市场1.目标产品:小盆栽、毛线、mp3/42.目标市场:怀化学院所有在校学生,尤其是拥有电脑的同学和08级、07级女生四、 swot分析(一) 竞争优势(strength)1、潜在的空白市场在确定目标产品之前我们进行了初步的市场调查,我们发现:在怀化学院东区目前还没有出现过小盆栽和毛线的销售,空白的市场往往具有潜在的商机。
2、有很大的需求据我们的调查所知:东区至少有1/3的同学拥有电脑,这些小盆栽具有防辐射、洁净空气的作用,大部分电脑拥有者有购买盆栽的欲望;许多女生更是愿意花几天时间,亲手为自己的男友打织一条围巾;而许多大一的同学则希望拥有一部属于自己的mp3/4,或者一张超大内存的存储卡。
3、有实力雄厚的人力资源我们v-8团队的成员有来自经济学系(5人)、人文教育系(1人)、数学系(1人),在参加此次活动之前,我们都有数年的销售经验,具有较强的自我管理能力、沟通能力和团队合作意识。
在队长的领导下,我们分工明确但不绝对,人事安排机动灵活但不松散,以团队利益为利益!(二) 竞争劣势(weakness)1、市场的不确定性鉴于我们的主打产品在学院的市场还是一片空白,许多同学(即消费群体),可能会持一种观望态度,影响他们的消费决策。
步步高促销活动方案

竭诚为您提供优质文档/双击可除步步高促销活动方案篇一:步步高促销方案步步高点读机促销方案目录一、促销时间…………………………………二、活动目的…………………………………三、促销主题…………………………………四、活动对象…………………………………五、促销内容……………………………….六、预算…………………………………….对于每个家庭来说,孩子是父母最重要的,也是父母的未来。
因此,父母对于孩子的教育是至关重要的。
每个家长都希望自己的孩子能够成才,所以步步高致力于打造最顶级前言的电子教育,让孩子爱上学习,让家长对孩子的学习放心,抓住核心科技。
本产品正希望如广告语一样:步步高点读机,哪里不会点哪里,妈妈再也不用担心我的学习!一、促销时间:20XX年06月01日二、活动目的:1、以六一儿童节为契机,策划促销活动,刺激顾客消费欲,并树立起良好的企业形象,促进企业长远发展,扩大品牌影响力。
2、及时、充分应对商圈内外的一切竞争,快速调整,快速反应,采取一系列有效地应对措施。
三、促销主题:关注贫困学生,享惠快来行动四、活动对象:中小学生父母五、促销内容a、活动前向上级领导申请本次活动的优惠项目,主要思想是:七折买一台学习机,我们将从中提取百分之三十的金额用于资助贫困山区的学生上学。
活动前两天,在活动地点和附近的小区向行人和小区居民发放本次活动的宣传单,吸引顾客前来参与。
现场布置:在活动现场中央靠后点的地方设置舞台,舞台边缘设有步步高点读机的宣传图片,x展架宣传图片,舞台部有LeD显示屏,舞台左边有一个现场体验台舞台右边是商品销售区。
b、活动中篇二:步步高场内促销方案事来临之际,鉴于家乐福北站店、文化店首当沈阳旗舰店,我司特为此量身定做了端午倾情大回馈,欢乐购物家乐福的促销方案和场外活动方案,款款精美,样样惊爆,再加上气势宏大、新颖的成龙形象堆码及物料,场外活动和场内活动交叉轰炸,实现地面活动推广最大化,为奥运欢呼,为北京加油!建立霸王旗舰店,金牛品项大防脱送小防脱精美组合隆重推出,实现多点拦截,吸引客流,聚新品焗油膏惊爆价全线推出,结合买赠,刺激霸王天然植物焗油膏抢购热潮迎合“五一”消费高峰,通过销售终端资源重组、优化分配,树立品牌形象和提升品牌美誉度,奠定霸王中药日化世界第一品牌的领导地位。
沃尔玛促销活动申请指南

Save Money, Live Better.
方式:
• 允许的促销活动包括促销员展示商品、试吃、
派赠、路展和店外活动,且时间都不超过6 周。
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促销员演示商品 • 依据“店”,按照程序签批。 • 演示应该在商品所在的货架或促销位边进行。
促销结束无办理退场手续
• RMB 1000元/人
促销期间无先行通知更换促销员
• RMB 1000元/人/次
以上所列仅为至今常见违规现象,人、次以店内促销序列号为计算 基础,特别提醒:发生以上任何一项违规操作需及时以邮件方式反 16馈到总部备案
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试吃
• 依据“店内促销员预算”申请促销员负责试吃 • 填写“沃尔玛购物广场展示促销协议书”,按照程序签批。 • 试吃统一使用店内的促销车,如果店内促销车已用完,供应
商可以使用自己的促销台,但规格必须和店内促销车一样, 后附供应商自制促销车规格和图片。
• 试吃时如需要设备如饮水机、电饭锅、支架配合,需要填写
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促销员进场及退场管理
1、促销员进场办理
1-3、进场时需注意
报清楚促销序列号,核查门店促销部的序列号是否与总部给出的一致, 如序列号不一致,立刻与总部反馈寻求协助 确认办理进场时按规定缴纳管理费用并留意门店促销部是否已做内部 登记,费用标准:10元/人/周 检查缴费发票上的序列号及时间,并保留复印件(原件作报销用)
提供社保工伤凭证或商业意外保险证明**
特别说明:促销员入场清单
由我司人员办理进场的,需加盖箭牌公章 由广告公司代办进场的,广告公司督导或代理人持箭牌委 托办理证明及加盖广告公司公章的入场清单
备注:需加盖箭牌公章的,需提前一周把促销员姓名及身份证号以邮 件方式给到Michelle或Carrie,建议无法确定促销员时提供2个或以 上候选人的资料以备用
促销活动管理流程

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执行促销活动
促销商品的准备:
备货量
促销道具的准备:
调价
陈列
保证货源
购置
安排使用
促销赠品的准备: 门店促销部与各商品区域或采购部门沟通落实促销赠品,利用分店可利用的赠
品(已过派赠期但未过保质期的赠品)作为促销活动派发的赠品。 气氛布置 活动宣传
评估 活动结束后,门店促销部根据采购营销促销部的要求,汇总促销活动相关信息 并反馈给采购营销促销部,由采购营销促销部对促销活动进行整体评估。
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四、具体流程:门店自行组织的促销活动
策划促销活动方案
门店促销部根据本店的促销费用指标,制定门店每年、每月门店自行组 织的促销活动计划。
门店促销部应在采购营销促销部的年度、月度促销计划之外,补充制定本店 自行组织的促销活动计划。
供应商谈判,买手与供应商达成一致意见后,答复门店。
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涉及商品变价的促销活动
门店各商品部门经理向采购相关品类买手提出申请,由买手与供应商协 商;
各商品部门经理也可直接与供应商联系,获得供应商让利促销的确认。
供应商填报“商品价格变更单”交相关品类买手,报分管GMM审批,GMM 应于三天内完成审批,由买手负责价格变更。
备案及相应的评估。
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门店促销活动的审批:
门店自行组织的普通促销活动计划、活动方案:
店总审批 同时知会业态事业部小区总经理。
对涉及需供应商支持的促销活动:
店总审核 小区总经理审批 知会采购营销促销部及相关品类部门。
多店联合促销方案:
各门店总经理审核 部门。
小区总经理审批
促销活动流程方案(7篇范文参考)

促销活动流程方案(7篇范文参考)二、活动时间20__年x月~x月__日三、活动主题团团聚圆过中秋四、促销活动支配活动一:1、买200以上中秋月饼送电影票一张。
2、买300以上中秋月饼送价值50元超市电子劵一张。
活动二:活动期间,在超市消费后,每张打印出来的电脑小票的底部会随机出现“中”、“秋”、“快”、“乐”某一个字,集齐四个字即可兑换中秋大礼包一份!中秋大礼包可定为:品牌月饼一盒+10元超市券+2张电影兑换券。
活动三:月圆之夜,惊魂10分钟!活动期间,超市区特殊推出“10分钟抢购”活动,场内全部正价商品一律8折优待!与速度比拼,抢到就是赚到!月饼也参与哦!五、整合促销(一)广告在内部电视广告中,隔天滚动播出促销广告。
(二)宣扬推广1、制作宣扬单页,主动推出各类促销信息。
2、公众微信号推广宣扬活动信息。
3、从卖场的上午开业到打烊,每隔一个小时就播一次相关促销信息的广播。
(三)卖场布置1.场外(1)在免费寄包柜的上方,制作中秋宣扬。
(2)在防护架上,对墙柱进行包装,贴一些节日的彩页来造势。
(3)超市门口可悬挂气球或拉竖幅,挂“超市庆中秋”的横幅。
2.场内(1)在主通道、斜坡的墙上,用自贴纸等来装饰增加节日的气氛。
(2)卖场陈设尽量有创意,吸引眼球。
六、留意事项1.若场外促销的布置与市容委在协调上有困难的,场外就仅选择在免费寄包柜的上方制作中秋宣扬。
2.市场部应进行严格的跟踪,对出现的任何异样准时进行订正。
促销活动流程方案篇2一、营造节日气氛营造中秋节气氛对于品牌茶叶店来说,是必不行少的,这也叫造势。
随着中秋节的接近,以观景茶业为代表的茶叶店加盟商应当快速整理茶叶店,营造节日气氛,比如可以挂一些加盟连锁总部推出的中秋所用横幅广告条。
二、充分利用已有资源在茶叶淡季,加盟店确定多少有储备一些客户资源,在这个茶叶销售旺季到来的时候,茶叶店加盟商可以充分发挥这些已有资源,主动联系、主动介绍等方法吸引顾客来店消费。
2024年标准淘宝店铺管理服务协议

20XX 专业合同封面COUNTRACT COVER甲方:XXX乙方:XXX2024年标准淘宝店铺管理服务协议本合同目录一览第一条:协议定义1.1 店铺信息1.2 服务内容1.3 服务期限第二条:双方权利与义务2.1 卖家权利与义务2.2 服务商权利与义务第三条:服务费用3.1 服务费用标准3.2 支付方式与时间3.3 费用调整第四条:服务内容细节4.1 店铺装修与设计4.2 商品上架与管理4.3 订单处理与售后服务4.4 客户沟通与投诉处理第五条:数据安全与隐私保护5.1 数据安全5.2 隐私保护第六条:违约责任6.1 卖家违约责任6.2 服务商违约责任第七条:争议解决7.1 协商解决7.2 第三方调解7.3 法律途径第八条:合同的生效、变更与终止8.1 合同生效条件8.2 合同变更8.3 合同终止第九条:保密条款9.1 保密内容9.2 保密期限9.3 违约泄密责任第十条:法律适用与争议解决10.1 法律适用10.2 争议解决方式第十一条:其他约定11.1 店铺经营规范11.2 商品质量管理11.3 促销活动管理第十二条:服务商的授权12.1 授权范围12.2 授权期限12.3 授权终止条件第十三条:不可抗力13.1 不可抗力定义13.2 不可抗力后果处理第十四条:双方签字盖章14.1 卖家签字盖章14.2 服务商签字盖章第一部分:合同如下:第一条:协议定义1.1 店铺信息本协议中的店铺信息是指卖家在淘宝平台上注册的店铺基本信息,包括但不限于店铺名称、店铺类别、店铺地址等。
1.2 服务内容本协议中的服务内容包括但不限于:店铺装修与设计、商品上架与管理、订单处理与售后服务、客户沟通与投诉处理等。
1.3 服务期限本协议的服务期限为____年,自双方签字盖章之日起生效,至服务期满之日终止。
第二条:双方权利与义务2.1 卖家权利与义务卖家有权按照约定享受服务商提供的服务,并按照约定支付服务费用。
卖家应遵守淘宝平台的各项规定,保证店铺的合法经营。
电商订单管理平台操作手册

电商订单管理平台操作手册第一章:平台概述 (3)1.1 平台简介 (3)1.2 功能特点 (3)1.2.1 多样化的服务内容 (3)1.2.2 便捷的交互方式 (3)1.2.3 安全可靠 (3)第二章:账户管理 (4)2.1 账户注册 (4)2.2 账户登录 (4)2.3 密码找回 (4)2.3.1 短信验证码找回密码 (4)2.3.2 邮箱Token找回密码 (4)第三章:商品管理 (5)3.1 商品 (5)3.2 商品修改 (5)3.3 商品下架 (5)第四章:订单管理 (6)4.1 订单查询 (6)4.2 订单修改 (6)4.3 订单取消 (6)第五章:库存管理 (7)5.1 库存查询 (7)5.2 库存调整 (7)5.3 库存预警 (7)第六章:促销管理 (8)6.1 促销活动创建 (8)6.2 促销活动修改 (8)6.3 促销活动结束 (9)第七章:物流管理 (9)7.1 物流公司管理 (9)7.1.1 物流公司概述 (9)7.1.2 物流公司选择 (9)7.1.3 物流公司考核 (9)7.2 物流跟踪 (10)7.2.1 物流跟踪系统 (10)7.2.2 物流跟踪流程 (10)7.2.3 物流跟踪异常处理 (10)7.3 物流投诉 (10)7.3.1 物流投诉渠道 (10)7.3.2 物流投诉处理流程 (10)7.3.3 物流投诉预防措施 (10)第八章:客户服务 (10)8.1 客户咨询 (10)8.1.1 咨询渠道 (10)8.1.2 咨询内容 (10)8.1.3 咨询响应 (11)8.2 客户投诉 (11)8.2.1 投诉原因 (11)8.2.2 投诉处理流程 (11)8.2.3 投诉处理策略 (11)8.3 客户回访 (11)8.3.1 回访目的 (11)8.3.2 回访方式 (11)8.3.3 回访内容 (11)8.3.4 回访频次 (12)第九章:数据统计 (12)9.1 销售报表 (12)9.1.1 销售报表的构成 (12)9.1.2 销售报表的编制方法 (12)9.1.3 销售报表的应用 (12)9.2 订单统计 (13)9.2.1 订单统计的内容 (13)9.2.2 订单统计的方法 (13)9.3 库存统计 (13)9.3.1 库存统计的内容 (13)9.3.2 库存统计的方法 (14)第十章:财务管理 (14)10.1 财务报表 (14)10.2 退款处理 (14)10.3 收款管理 (15)第十一章:系统设置 (15)11.1 参数设置 (15)11.1.1 系统参数概述 (15)11.1.2 参数设置步骤 (15)11.1.3 参数设置注意事项 (16)11.2 用户权限 (16)11.2.1 用户权限概述 (16)11.2.2 用户权限设置步骤 (16)11.2.3 用户权限设置注意事项 (16)11.3 数据备份 (16)11.3.1 数据备份概述 (16)11.3.2 数据备份步骤 (16)11.3.3 数据备份注意事项 (17)第十二章:常见问题与解答 (17)12.1 常见问题 (17)12.2 技术支持 (17)12.3 用户反馈 (18)第一章:平台概述1.1 平台简介在当今信息技术迅猛发展的时代,各种平台应运而生,为广大用户提供了丰富多样的服务。
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促销活动申请管理流程
一、目的
公司为帮助门店提升销售额、提高货品动销以及减少沟通误差,特定此项流程。
二、促销活动分类及折扣权限
促销活动分为:
(一)法定节假日促销活动
1、法定节假日促销活动,由运营部策划活动方案及宣导活动方案。
2、法定节假日促销活动折扣权限不得低于7折,如低于7折需向上级领导汇
报,不得擅自做主。
(二)商场促销活动
1、商场促销活动,由店长根据商品情况与运营部沟通确定促销活动内容。
2、商场类促销活动折扣权限不得低于7折,如低于7折需向上级领导汇报,
不得擅自做主
(三)特殊商品促销活动
1、特殊商品促销活动,包含季节类商品、滞销商品、临过期商品,由店长
根据季节、商品情况与运营部沟通确定促销活动内容。
2、特殊类商品促销活动权限最低5折/一口价,如低于5折,需向采购经理
申请低折扣活动,审批通过后方可做低于5折的促销活动,不得擅自做主。
备注:
1、食品2个月算临期
2、化妆品2年保质期,6个月算临期
3、化妆品3-4年保质期,1年算临期
三、活动申请内容示例
例:
活动类型:特殊商品促销申请——(一口价/特价秒杀)
活动时间:2019年9月20-2019年9月30日(售完为止)
商品描述:保温杯,库存16个,原价28-49元,申请一口价19.9元
申请原因:因各款保温杯都剩1-2个,不利于陈列,特申请降价处理
备注:附件内容
1、实际商品图
2、库存条码明细图
1、商品实物图
2、保温杯一口价
四、钉钉提交申请流程
1、节假日促销活动申请
2、商场类促销活动
3、特殊类商品促销活动
陕西省巨贸品牌管理有限公司
2019年9月25日。