教研组工作手册
音乐教研组工作手册(3篇)
第1篇一、前言音乐教研组是学校音乐教育教学工作的核心组织，负责组织、协调、指导全校音乐教育教学工作，提高音乐教育教学质量。
本手册旨在明确音乐教研组的工作职责、工作流程、工作方法，为教研组成员提供工作指南。
二、工作职责1. 负责制定学校音乐教育教学工作计划，组织实施并监督执行。
2. 组织开展音乐教育教学研究活动，提高音乐教育教学水平。
3. 组织教师参加音乐教育教学培训，提高教师的专业素养。
4. 指导教师开展音乐教育教学改革，探索新的教学模式。
5. 负责音乐教育教学资源的开发与整合，为教师提供教学支持。
6. 组织开展音乐教育教学评估，为学校领导提供决策依据。
7. 加强与其他教研组的交流与合作，共同提高教育教学质量。
8. 组织开展学生音乐活动，丰富校园文化生活。
三、工作流程1. 制定工作计划（1）每年初，根据学校总体工作安排，结合音乐教育教学实际情况，制定音乐教研组年度工作计划。
（2）计划内容包括：工作目标、工作重点、工作措施、工作进度等。
2. 组织实施（1）按照工作计划，组织开展各项音乐教育教学活动。
（2）定期召开教研组会议，讨论教育教学工作中遇到的问题，提出解决方案。
3. 监督执行（1）对音乐教育教学活动进行跟踪监督，确保工作计划的顺利实施。
（2）对教师的教学工作进行定期检查，及时发现和解决问题。
4. 评估总结（1）每学期末，对音乐教育教学工作进行总结评估。
（2）总结内容包括：工作亮点、存在问题、改进措施等。
四、工作方法1. 坚持以学生为中心，关注学生的音乐素养和审美能力。
2. 注重教师的专业发展，提高教师的教育教学水平。
3. 积极开展教育教学研究，探索新的教学模式。
4. 加强与家长的沟通与合作，共同关注学生的音乐成长。
5. 发挥团队协作精神，共同提高音乐教研组的工作水平。
五、工作制度1. 定期召开教研组会议，讨论教育教学工作中的问题。
2. 教师参加教研活动要按时参加，不得无故缺席。
3. 教师要认真备课，提高教学质量。
教研组工作手册
教研组工作手册教研组工作手册一、组织架构及职责分工1. 教研组的组织架构（1）组长：负责组织、协调和实施教研组的工作，制定年度教研计划及目标，定期组织教研组例会，向学校领导报告教研工作情况。
（2）副组长：协助组长开展工作，代理组长职责。
（3）组员：负责参与教研活动，撰写教研成果，分享教学经验和教研经验。
2. 教研组的职责分工（1）制定教研计划：根据学校和年级的需求，制定教研计划，明确教研目标和内容，并确保计划的顺利执行。
（2）教学资源的整合和分享：收集整理各学科的教师教学资源，制作教学课件，建立资源共享平台，实现教学资源的共享，提高教学效果。
（3）教学方法和策略的研究：根据学科特点和学生需求，研究教学方法和策略，提高教学效果，促进学生的综合素质提高。
（4）课堂观摩和互评：定期组织教师进行课堂观摩和互评，通过相互学习和交流，提高教师的教学水平。
（5）新教材的研究和改进：研究新教材的教学要求和特点，探索适合学生学习的教学新方法，及时调整教学内容和方式，提高教学效果。
（6）教研成果的撰写和交流：及时总结教研成果，撰写教研论文，参加教研成果交流活动，提高教研水平，推动学科发展。
二、教研活动的开展流程1. 制定教研计划教研组组长根据学校和年级的需求，制定年度教研计划，明确教研目标和内容，并征求组员的意见和建议，最终确定教研计划。
2. 教研活动的实施根据教研计划，组织教师进行教研活动，包括教学资源的整合和分享、教学方法和策略的研究、课堂观摩和互评、新教材的研究和改进等。
3. 教研成果的撰写和交流教师在教研活动中取得的成果，包括课件、教案、教学设计、教学视频等，都需要进行归档和总结撰写。
教研组组长负责收集并汇总教研成果，组织教师进行教研成果交流活动。
4. 教研成果的运用和推广教研成果不仅仅是用于提高教师的教学水平，还可以用于分享给其他年级和学校的教师，进行推广。
教研组应负责将教研成果进行整理和编写，制作教学课件和教学资料，推动教学方法的创新和进步。
教研组工作手册工作计划
教研组工作手册工作计划教研组工作手册工作计划「篇一」一、工作目标1.通过教研活动，促进整体教师专业水平与能力的发展，使幼儿园的各项科研活动在教研的组织形式及其群体合作的团队优势支持下加以落实。
2.每位教师都要积极撰写论文、案例、教育随笔、案例分析并投稿。
3.围绕“楠溪小镇”所开展的大课题《三问》将在幼儿园各班实施。
幼儿自主游戏，做好常态教研活动，通过教育教学实践活动提升园本教研活动的实效性。
分层次对教师进行培训，提高组织活动和教研能力。
二、工作重点与措施（一）全面落实课程开发工作1.积极配合园大课题的申报工作，县级大课题《三问》课题立项，各段长带领成员合作，立项小课题，积极研究。
2.在主题教学背景下，围绕主题教学全面开展丰富多彩的区域游戏的同时，跟进落实“楠溪小镇”幼儿自主游戏的实施。
3.本学期我们将进一步深入解读教材《幼儿园完整儿童活动课程》，在每月的中下旬，各年级段分组进行课程审议，根据实际情况制定下个月的月教学计划，确定每周的周计划。
（二）开展参与式教研活动1.热身游戏：以年级段为单位，每次由一位老师组织热身游戏，通过互动游戏的方式向大家展示玩法，做到人人参与。
2.主题学习：每单周四中午进行参与式教研活动，围绕一日保教常规开展常态下的集体教学活动、区域活动、自主游戏和班级常规等方面专题研讨。
本学期我们把重点放在STEAM教育项目设计与开发上，内容由组长和段长轮流组织。
3.技能练兵：为了让教师能够走近幼儿的游戏，走近孩子的游戏世界，来看懂、读懂幼儿的游戏行为，本学期我们结合《STEAM教育项目设计与开发校本研训课程》，开展发明家、工程师、设计师的活动，由每个年级段的段长组织，然后每位老师参与进行集体创作和游戏。
4.自主游戏展示：每双周四中午进行集体备课，我组将积极发挥同伴互助作用，在组内按班级进行“幼儿自主游戏”展示活动。
一方面是要促进教师间的互研互学，强化教研教改的意识，另一方面是鼓励教师勤于探索、着力创新。
教研工作手册全套(完整版含目录)
教研工作手册全套(完整版含目录)目录第一章：教研概述1.1 教研的定义与意义1.2 教研的目标与任务1.3 教研的基本原则第二章：教研的组织与管理2.1 教研组织的建立与分工2.2 教研成员的选拔与培训2.3 教研活动的规范与督导第三章：教研方法与技巧3.1 教研课题的选择与规划3.2 教研的数据收集与分析3.3 教研成果的总结与分享第四章：教研成果的应用与推广4.1 教研成果的学校内应用4.2 教研成果的跨校交流与推广4.3 教研成果的反哺与实践第五章：教研工作的评价与改进5.1 教研工作的评价指标与方法5.2 教研工作的反思与改进策略5.3 教研工作的可持续发展第一章：教研概述1.1 教研的定义与意义教研是指教师在教育教学过程中，通过研讨、观摩等形式，研究教学问题并提出改进措施的专业行为。
教研可以促进教师教育教学水平的提高，优化教学资源配置，提高学生的学习效果。
1.2 教研的目标与任务教研的目标是提高教师的教学能力和教育教学水平，推动学校的整体发展。
教研的任务包括制定教研计划、组织教研活动、总结教研成果等。
1.3 教研的基本原则教研的基本原则包括开放性、合作性、实践性、创新性。
教研应以问题为导向，注重教师间的互动和合作，紧密结合实际教学工作并不断探索创新。
第二章：教研的组织与管理2.1 教研组织的建立与分工学校应设立教研组织，并明确教研组织的职责和分工。
教研组织应包括教研组长、教研骨干等，他们将承担教研活动的组织和引领工作。
2.2 教研成员的选拔与培训学校应根据教师的教学经验、专业素质等因素，选拔适合从事教研活动的成员。
同时，学校还应为教研成员提供培训，提升他们的教研能力和组织管理水平。
2.3 教研活动的规范与督导学校应制定教研活动的规范，明确教研的流程和要求。
并通过督导、评估等方式，监督和推动教研活动的开展，确保教研工作的质量。
第三章：教研方法与技巧3.1 教研课题的选择与规划教研课题的选择应与学校的教学实际紧密结合，关注教学中存在的问题并具有改进空间。
教研组工作手册
目录1、教研组长工作职责2、教研活动管理制度3、本组教师基本情况4、教研组工作计划5、教研组工作日志6、教研组活动情况记载7、学生获奖情况记载8、教师获奖情况记载9、教师公开课、观摩课等一览表10、教案检查记要11、学科教学计划和总结完成情况统计12、期中成绩记载13、期末成绩记载14、教研组工作总结教研组长工作职责一、组织本组教师学习党的教育方针和政策，学习和研讨教育理论和业务知识，统一对教育方针和教育规律的认识，树立正确的教育观念。
二、组织本组教师学习本学科课程标准，明确本学科的目的、任务，学期初根据学校教学工作计划，制定本组教学工作计划，组织各备课组制定教学工作计划和教学进度计划，并定期检查计划实施情况，期末写出本组工作总结。
三、指导本组教师钻研教材，抓好各年级的备课工作，督促教师按照学校有关规定写好教案，检查教师的作业批改情况，定期或不定期对本组教师听课调研，组织召开针对本学科教学的部分学生座谈会，了解教师的教学情况、工作态度和效果。
四、积极开展本组教学研究活动，抓住本学科教学中的规律性问题，在组内组织开设研究课、公开课，开展对“教法、学法”的研究，运用现代教育技术不断提高教学质量，组织本组教师参加市教研大组的教研活动。
五、组织本组教师开展教科研活动，发动教师确定教科研课题，撰写教科研论文，并进行指导，及时总结交流教科研课题进展情况和教学经验。
六、组织组内教师互相听课，做好本组新老教师的师徒结对活动，帮助青年教师提高教学水平。
七、根据教务处的安排，组织好本组其中、期末试卷命题、阅卷、质量分析工作，并准确及时上报有关表格、数据。
同时负责做好本学科相关资料的收集和积累工作。
八、组织与本学科相结合的各类第二课堂活动（如讲座、竞赛、研究性学习等）。
配合教务处承担有关县教研任务和学校安排的对外事务。
九、要准时参加每次教研组长会议，配合教务处进行各项教学检查。
根据本组教师工作情况和完成的教学评估项目，及时填写《教研组工作手册》。
教师教研组织工作手册
教师教研组织工作手册第一节：引言教师教研组织是提高教育教学质量的重要环节，其作用不可低估。
本文将从组建教研组、确定研究方向、制定研究计划、分工合作、开展研究、总结交流等方面展开，为教师教研组织提供一份详细的工作手册。
第二节：组建教研组组建教研组需要慎重考虑成员的背景、特长和兴趣等因素。
形成一个互补、相互尊重、共同合作的团队是组建教研组的首要任务。
在确定成员后，可以进行简单的职责分工，确保每个人都能发挥所长。
第三节：确定研究方向教师教研组应明确研究的方向和目标。
可以根据学校的教学重点、教学改革需求等因素进行选择。
同时，也要充分考虑成员的专业特长和兴趣，确保研究方向符合教师的需求和兴趣。
第四节：制定研究计划制定研究计划是教师教研组组织工作的关键步骤。
在制定计划时，应明确研究的内容、时间安排、人员分工等。
同时，要注重可行性，合理分配资源并给予足够的时间。
第五节：分工合作分工是教师教研组顺利开展工作的关键。
根据研究的内容和计划，合理分配任务，确保每个成员都有明确的工作目标。
同时，要注重协作，鼓励成员之间的互相支持和合作，形成良好的工作氛围。
第六节：开展研究在研究过程中，教师教研组应注意收集和整理相关资料，进行实地调研并记录研究数据。
同时，可以采用讨论、观摩、实验等多种形式进行研究，确保研究结果的可靠性和实用性。
第七节：总结交流研究结果应及时总结交流，可以通过组织研讨会、撰写研究报告等形式进行。
组织成员要积极参与讨论和交流，提出自己的观点和建议，共同完善研究成果。
第八节：建立反馈机制建立良好的反馈机制是教师教研组组织工作的重要环节。
可以定期召开组内会议，让每个成员分享自己的研究心得和感悟，互相学习和借鉴。
同时，也要鼓励成员之间的互动和交流，形成良好的学习氛围。
第九节：提升专业水平教师教研组的成员应不断提升自身的专业水平。
可以通过参加培训班、学术会议等形式进行专业学习。
同时，还可以积极参与学校或地区的教育教学研究活动，拓宽自己的视野。
教研组工作手册
教研组工作手册教研组工作手册一、引言教研组是学校教育教学工作的重要组成部分，负责组织、推进学科教学研究和教师培训等工作，是促进学校教育教学不断发展的重要力量。
本手册旨在整理教研组工作内容与流程，帮助教师了解教研组的运作机制，提升教师的教学水平。
二、教研组构成教研组是由同一学科、同等学历的教师组成的核心领导团队，组长由该学科教学水平最高的老师担任，其他成员由教导主任确定。
三、教研组职责教研组是学科教学研究工作的责任主体。
教研组负责：1.制定教研计划，并组织实施；2.协调教师授课时间、范围及重点，组织编写教案；3.总结经验，交流授课经验和教学心得，推广优秀教学模式；4.组织教员对学生进行综合评价，鼓励教师积极参与教学竞赛；5.协调处理教学过程中发现的问题；6.开展学科竞赛、组织学科学习小组，提高学生学习兴趣和学习水平。
四、教研组工作流程1.制定教研计划1）根据学科特点和教育教学工作要求，制定年度教研计划；2）根据学科需要和教师实际，分年级、分课时或按教学重点等划分教研小组，制定小组工作计划；3）教研组组长要定期召开会议，听取教师的分析和汇报，及时调整计划。
2.组织教师授课1）使用规定的教材进行教学，掌握学科内容的难度和重点；2）制定教案、教材、教师批改情况等的评分标准，并组织评判；3）组织教师互相观摩授课情况，评价教学水平和效果。
3.总结经验，交流授课经验和教学心得1）教师授课完毕后，应及时总结教学经验，研讨教学方法和措施，推广优秀教学模式；2）组织教师向其他教师分享教学心得，重点介绍教学中遇到的困难和习惯性错误，共同探索教学新思路；3）吸取其他优秀教师的经验，积极全面容纳教育教学新思想，更新自己的教育教学模式。
4.组织教员对学生进行综合评价1）组织教师向同学们进行实时反馈，帮助他们及时调整学习状态，掌握学习重点；2）对学期末进行同学考试，讲解试卷内容和考试技巧；3）积极规划、组织、协调、把握学习小组，提高学生学习积极性和学习效果。
教研组工作手册工作计划PPT
教学管理理论
借鉴现代教学管理理论， 提升教研组工作的科学性 和实效性。
学校实际情况
结合学校实际情况，制定 符合校情的教研组工作手 册。
02
教研组组织结构与职责
教研组组织结构
教研组长
教研员
负责整体规划与组织，对教研工作进 行指导、监督和评价。
参与教研活动，执行教研任务，提出 改进意见和建议。
副组长
帮扶措施
对学业困难、心理困扰等问题学生 提供帮扶，如辅导、心理咨询等， 帮助他们克服困难。
06
教学质量监控与改进方案
教学质量监控体系
制定教学质量标准
建立教学检查制度
明确各年级、各学科的教学质量标准和要 求。
定期对教师的教学计划、备课、上课、作 业批改等环节进行检查。
学生评教活动
教学督导机制
组织学生对教师的教学效果进行匿名评价 ，收集学生对教学的意见和建议。
跨学科发展：鼓励教师跨学科发展，拓 宽教学领域，提高综合素质。
领导力培养：选拔具有领导潜质的教师 ，进行重点培养，提升其在学校管理和 课程改革中的引领作用。
发展路径
专业技能提升：鼓励教师参加各类培训 和学术交流活动，提高教学水平和科研 能力。
教师考核与激励机制
考核标准：制定明确的考核标准，包 括教学质量、科研成果、师德师风等
教研组协作方式
定期召开例会
定期召开教研组例会， 共同讨论教学问题，分
享教学经验。
分工合作
根据成员专长进行分工 ，协同完成教研任务。
信息共享
建立信息共享平台，及 时分享教学研究成果、 优质教学资源和经验。
课题研究
组织课题研究小组，针 对特定问题进行深入研
究，提高教学水平。
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大田乡初级中学
DATIAN JUNIOR HIGH SCHOOL 教研组工作手册（2013---2014学年度第二学期）
学校
教研组
教研组长
教研组工作计划
本组教师订阅业务书刊登记表
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教研活动内容教研活动情况记录第
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教研活动考勤记载次别 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 月日
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迟到×缺席／事假亻病假疒公假△早退√
大田中学教研组教师月教学常规资料检查登记表检查时间：年月日检查人：
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大田中学教研组教师月教学常规资料检查登记表检查时间：年月日检查人：
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大田中学教研组集体备课记录时间中心发言人备课组长主要议题：
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大田中学教研组集体备课记录时间中心发言人备课组长主要议题：
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大田中学教研组集体备课记录时间中心发言人备课组长
主要议题：
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大田中学教研组集体备课记录
时间中心发言人备课组长
主要议题：
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大田中学教研组教师主题教研活动记录
活动名称活动时间活动地点参加人员
活动内容简介
大田中学教研组教师主题教研活动记录活动名称
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活动内容
简介
大田中学教研组教师主题教研活动记录活动名称
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大田中学教研组教师主题教研活动记录活动名称
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大田中学教研组学生活动记录活动名称
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大田中学教研组学生活动记录活动名称
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大田中学教研组学生活动记录
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大田中学教研组学生活动记录
活动时间活动地点参加人员
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教学研究成果记载
教师姓名论文题目发表及交流情况
教研组工作总结。