建筑工程技术管理中的控制要点与优化措施 尹国全
建筑工程管理及施工质量控制措施 伊国利
建筑工程管理及施工质量控制措施伊国利摘要：房屋建筑质量一直都是我国城市化建设的重点关注问题。
由于建筑行业缺少一定的规定和规范性，再加以监管部门的管理没有真正的落实到实处，造成房屋建筑工程安全和工程质量都大幅度的下降，对于我国的社会经济可持续性发展是最为不利的。
此篇文章仅仅针对房屋建筑工程管理和施工质量的措施进行深入的研究和分析，在加以结合我国当下房屋建筑工程施工管理的现状进行研究，为我国的房屋建筑工程管理以及施工质量的提高提供有利的借鉴和参考。
关键词：建筑工程；工程管理；施工质量；措施分析引言：目前，人民群众对于房屋建筑工程质量的问题高度重视，希望相关的部门可以提高警惕，给与一系列的处理措施，提高管理质量。
作为人民群众基础工程房屋建设，要不断的提高工程的质量，维护人民群众的生命安全以及财产安全，以提高我国经济可持续发展作为最终的目标。
1房屋建筑工程管理中施工质量问题所在1.1设计的方案存在问题设计是所以建筑施工当中的核心部分，假如在设计的方案当中出现了问题，即使在其他环节都进行和非常完美，也依旧会造成房屋质量出现问题。
以某小区为例，此楼盘在设计时，把建筑地面的面层设计为空心板抹平。
虽然在施工过程中对技术、人员素养、机械、材料都严格的进行把控，但是在经过3~4年的使用期后地面以及天花板都出现了裂缝，而且裂缝分成多布满了整个房间。
由此可见在设计阶段出现问题给房屋带来的整体性的影响有多大。
1.2工程质量管理难以真切的落实到位长时间的工期对工程施工的每一个环节都可以做到详细的把握，但是也会造成建筑工程受到各种外界因素的影响。
在外界的影响因素有很多。
比如说：气候的变化、大风、暴雨、暴雪等等。
这些自然因素的影响；在施工材料、施工技术、以及建筑工程的施工人员自身的专业上也会有所影响，虽然这些影响会相对较小，但是积少成多，一点点小问题慢慢的累积，最后会使房屋的工程质量受到严重的影响，对于相关的管理也很难再进行有效的落实。
建筑工程技术管理中的控制要点与优化措施
建筑工程技术管理中的控制要点与优化措施随着社会的发展，建筑工程在中国的发展迅速，越来越多的建筑项目需要进行技术管理。
技术管理是建筑工程的重要一环，它涉及到建筑工程的设计、施工、验收等各个环节，对项目的顺利进行起到了关键作用。
本文将就建筑工程技术管理中的控制要点与优化措施进行探讨，以期能够提高建筑工程的质量和效率。
一、控制要点1. 设计合理性控制：建筑工程的技术管理首先要关注的是设计合理性，即建筑师和设计团队要在满足客户需求的基础上，考虑到施工的可行性和风险控制。
设计合理性控制要点包括：遵守相关法律法规的规范要求，合理选择材料和结构形式，考虑成本控制和施工流程等。
2. 供应链管理控制：建筑工程所需要的材料和设备来自于不同的供应商，因此建筑工程的技术管理要关注供应链的管理，以确保材料和设备的质量和交货时间。
供应链管理控制要点包括：建立有效的供应商评价体系，与供应商进行定期沟通和协调，进行供应链风险评估和控制等。
3. 施工过程管理控制：建筑工程的施工过程是决定项目成功与否的重要环节，因此施工过程管理控制至关重要。
施工过程管理控制要点包括：建立有效的施工组织和管理机构，严格执行施工计划和施工进度，确保施工质量和安全，开展现场监督和检查等。
4. 质量控制：建筑工程的质量控制是建筑工程技术管理的核心，只有确保建筑工程的质量，才能保证其长久的使用性能和安全性能。
质量控制要点包括：确保施工材料和施工工艺的质量，建立质量控制体系，进行现场质量检查和验收等。
二、优化措施1. 引入信息化技术：信息化技术的应用可以提高建筑工程技术管理的效率和质量。
建筑信息模型（BIM）技术可以在设计阶段进行工程模拟和性能测试，减少施工中的问题和风险。
引入云计算技术可以实现各个环节的信息共享和协同工作，提高工作效率。
2. 建立合作伙伴关系：建筑工程的技术管理需要与各个参与方进行有效的沟通和协调。
建立合作伙伴关系可以提高项目的整体效率和质量。
建筑工程技术管理中的控制要点与优化措施
建筑工程技术管理中的控制要点与优化措施一项建筑工程项目的成功与否离不开良好的技术管理。
在建筑工程项目的执行过程中，控制要点和优化措施是至关重要的，它们能够在工程项目的各个阶段提高工程质量、节约成本、缩短工期，确保项目圆满完成。
本文将就建筑工程技术管理中的控制要点和优化措施展开讨论。
一、控制要点1.合理规划在项目初期，对工程项目进行合理规划是至关重要的。
规划包括工程项目的总体布局、项目划分以及进度计划等。
通过合理规划，可以最大限度地节约成本、缩短工期，提高施工效率。
2.严格设计管理设计作为整个工程项目的基础，必须严格把关，保证质量的同时尽可能满足业主的需求。
在设计阶段，应加强对设计过程的监督，确保设计符合国家规范，并做好设计文件的归档工作。
3.强化施工管理对施工过程进行全面的监管和指导，确保施工质量和安全。
施工管理应注意深基坑、高支模、模板材料及检验、梁板混凝土浇筑质量、建筑材料进场及使用等工程过程细节，严格遵守安全施工制度。
4.优化材料管理材料是建筑工程项目不可或缺的一部分，对材料的采购、管理、储存以及使用，都需要进行严格的控制。
通过采用标准化材料，减少物料浪费，提高材料的利用率，从而降低成本，提高效率。
5.全面检测全面检测是确保工程质量的重要手段，包括材料检测、现场检测、质量检验等，只有通过全面的检测，才能发现问题，及时纠正，确保工程质量。
6.严格成本管控成本是每个项目必须关注的，建筑工程项目的控制成本主要包括投资成本、建设成本和运营成本。
要对这些成本进行详细的分析和核算，及时发现成本增加的原因，做好成本调整与控制。
7.合理人员管理项目管理人员的素质和经验对于项目的成功起着至关重要的作用。
在人员的管理上，应根据不同的工作内容设置相应的人员配备，并对人员进行培训，以提高整个项目团队的执行力。
二、优化措施1.采用新技术随着科学技术的不断发展，建筑工程管理也在不断更新。
现代化的施工设备、新型的建材、智能化的施工管理系统等新技术的应用，可以大大提高工程的质量和效率。
建筑工程技术管理中的控制要点与优化措施
建筑工程技术管理中的控制要点与优化措施建筑工程技术管理是建筑工程中至关重要的一个环节，它涉及到工程的设计、施工、材料选取、安全管理等方方面面。
在建筑工程技术管理中，控制要点和优化措施是至关重要的，它们直接影响到工程的质量、进度和成本。
本文将从控制要点和优化措施两个方面来分析建筑工程技术管理中的关键问题。
一、控制要点1. 设计控制建筑工程的设计是整个工程的基础，设计的合理性直接关系到工程的质量和安全。
在建筑工程技术管理中，设计控制是至关重要的一个环节。
要做好设计控制工作，首先要注重设计的合理性和科学性，避免盲目跟风和追求花哨而忽略实用性。
要注重设计的标准化和规范化，遵循国家和行业规定的设计标准，确保设计方案符合国家法律法规和建筑规范要求。
要注重设计的可行性和经济性，避免设计过于复杂和造价过高，导致工程进度延误和成本增加。
2. 施工控制要注重施工的质量和安全，加强对施工质量和安全控制的监督和检查，及时发现和解决隐患和问题，确保施工质量和安全达标。
要注重施工的进度和成本，加强对施工进度和成本的控制和管理，确保施工按计划进行，避免进度滞后和成本超支。
3. 材料选取控制要注重材料的适用性和环保性，遵循绿色环保理念，选择符合环保要求的材料，确保材料的适用性和环保性达标。
要注重材料的成本和供应，合理控制材料采购成本，确保材料供应的及时性和稳定性，防止材料短缺和延期施工。
二、优化措施1. 技术优化在建筑工程技术管理中，技术优化是提高工程质量和效率的关键手段。
要做好技术优化工作，首先要加强技术更新和创新，引进新技术和新工艺，提高工程施工技术水平和质量水平。
要加强技术培训和管理，做好技术人员的培训和管理工作，提高技术人员的专业素养和工作能力，确保技术创新和技术管理的顺利进行。
2. 进度优化3. 成本优化在建筑工程技术管理中，成本优化是提高工程经济效益和质量的重要手段。
要做好成本优化工作，首先要加强成本控制和管理，做好工程预算和成本核算工作，确保工程成本的合理性和可控性。
建筑工程技术管理中的控制要点与优化措施_2
建筑工程技术管理中的控制要点与优化措施发布时间：2021-12-28T08:07:27.060Z 来源：《防护工程》2021年23期作者：王炳智[导读] 建筑工程技术管理中的控制要点与优化措施不仅对施工过程中的技术进行监管，还参与到建筑工程不同部门之间的沟通中，可以更加科学、合理地使用建筑工程机械，还能保证作业人员的人身安全，项目的整体质量也能有很好的保障。
本文将结合当前先进的科学技术和管理水平，从建筑工程技术管理中的控制要点与优化措施进行探讨与分析，为我国建筑行业提供可行性的参考与借鉴。
王炳智云南尧山建设工程有限公司云南省大理671000摘要：建筑工程技术管理中的控制要点与优化措施不仅对施工过程中的技术进行监管，还参与到建筑工程不同部门之间的沟通中，可以更加科学、合理地使用建筑工程机械，还能保证作业人员的人身安全，项目的整体质量也能有很好的保障。
本文将结合当前先进的科学技术和管理水平，从建筑工程技术管理中的控制要点与优化措施进行探讨与分析，为我国建筑行业提供可行性的参考与借鉴。
关键词：建筑工程;技术管理;控制要点;优化措施;1 建筑工程技术管理的重要性目前，建筑行业在我国的发展中进入快速阶段，对技术和管理提出更高的要求，因建筑行业的特殊性，对质量的要求也更加严格。
针对建筑工程在施工中存在很多安全隐患，建筑工程技术管理就显得尤为重要，对管理要点进行优化是提高建筑工程技术的重要举措。
我国建筑行业虽然发展迅速，但在技术管理方面仍存在诸多弊端，如工程事故的发生、工程效益较差以及导致的工期停滞等情况，这些都与工程技术管理水平息息相关。
随着住房需求的不断扩大，提高工程技术水平和优化管理措施已刻不容缓，运用科学合理的技术手段和管理方法，提高建筑行业经济效益，才能发挥建筑业的优势，才能推动整个建筑行业的良性发展。
2 建筑工程技术管理中的控制要点 2.1对建筑施工进度的控制建筑工程技术管理贯穿整个工程项目，并对施工的每个阶段进行统筹管理，因此，对建筑施工进度进行管理是建筑工程技术管理的一项基本工作，需要对工程阶段、工程时间以及工程施工情况都有详细的了解。
建筑工程技术管理中的控制要点与优化措施
建筑工程技术管理中的控制要点与优化措施一、施工进度控制：1. 制定详细的施工计划，包括具体的工期、工序和工作量，确保施工按计划完成；2. 进行周密的施工组织设计，合理安排工序和施工人员，避免工序的冲突和交叉；3. 加强施工现场管理，定期检查施工进展情况，及时解决问题，并对施工进度进行跟踪和监控；4. 提前预测和应对可能出现的施工风险和问题，及时调整施工计划，确保施工进度的稳定性。
二、质量控制：1. 制定和落实质量管理计划，明确质量目标和要求，并建立合理的质量保证控制体系；2. 做好原材料的进场检验和工序的过程监控，及时发现和纠正质量问题，确保施工质量的稳定性；3. 加强施工现场的监督和检查，及时发现和解决质量问题，并进行必要的整改和追溯；4. 建立健全的质量问题处理机制，及时对质量问题进行归因和处理，确保质量问题不扩大化和串联化。
三、安全控制：1. 制定和实施安全管理制度和操作规程，明确安全责任和安全制度，并加强安全教育和培训，提高员工的安全意识和安全技能；2. 加强施工现场的安全监控和预警，及时消除危险源和隐患，确保施工过程的安全性；3. 建立健全的事故报告和应急预案，并制定安全演练计划，提高应急处置能力；4. 加强施工现场的作业秩序和安全文明施工，保持施工现场的整洁和有序，降低施工风险。
四、成本控制：1. 制定合理的施工预算和成本控制计划，明确成本目标和控制要求，并建立成本监控和分析体系；2. 加强施工过程中的费用核算和控制，降低施工成本，提高施工效益；3. 加强对施工材料和设备的采购和使用管理，优化物资供应链和库存管理，降低采购成本；4. 提高施工效率，减少施工时间，优化劳动力和资源的利用，降低施工成本。
五、环境保护控制：1. 制定和实施环境保护管理制度和操作规程，明确环保目标和要求，并加强环境保护宣传和培训；2. 严格控制现场施工的废水、废气、噪声和粉尘等排放，采取相应的治理措施，减少对环境的污染；3. 加强对施工现场的环境监测，及时发现和解决环境污染问题，并采取相应的整改和改进措施；4. 合理规划和利用施工现场的空间和资源，最大限度地减少对生态环境的破坏。
建筑工程技术管理中的控制要点与优化措施
建筑工程技术管理中的控制要点与优化措施一、建设前期控制要点与优化措施1. 合理规划项目在建设前期，要根据项目的需求，制定合理的建设规划，包括项目的定位、用地规模、建筑设计等内容。
合理规划项目可以保证项目的顺利进行，避免后期的改动和不必要的损失。
2. 严格控制项目预算建设项目预算是项目可行性研究和项目设计的基础，能够准确控制项目的成本。
在建设前期，要根据项目的实际需求和市场价格，严格控制项目预算，防止过高或过低预算的出现，保证项目实施的经济、高效。
3. 组织设计专家进行前期设计建筑工程在建设前期，要进行项目的前期设计工作，以确定项目的建设方案和施工图纸等内容。
组织设计专家进行前期设计可以保证设计质量，提高施工效率，减少后期的设计更改。
1. 严格按照施工计划进行施工建筑工程在施工过程中，要根据施工计划进行施工，包括施工程序、施工顺序、施工工期等内容。
严格按照施工计划进行施工可以保证施工质量，减少工期延误，避免不必要的损失。
2. 加强施工现场管理建筑工程的施工现场是施工的重要环节，对施工质量起着决定性的影响。
加强施工现场管理包括人员管理、材料管理、机械设备管理等内容，以保障施工现场的顺利进行。
3. 做好施工过程的质量控制建筑工程在施工过程中，要进行质量控制，包括材料的验收、施工工艺的监督等。
做好施工过程的质量控制可以保证施工质量，提高项目的竞争力。
1. 做好工程竣工验收工作建筑工程在建设后期，要进行工程竣工验收工作，以确保项目的质量和安全。
做好工程竣工验收工作可以将建筑工程交付使用，为项目的后续运营打下良好的基础。
2. 建立健全工程维护体系建筑工程在建设后期，要进行工程维护工作，包括设备设施的保养、建筑结构的检查等内容。
建立健全工程维护体系可以保证建筑的长期使用性能和安全性。
3. 做好工程的档案管理建筑工程在建设后期，要进行工程的档案管理，包括完善工程的资料档案、技术资料的归档等内容。
做好工程的档案管理可以为后期的维修和改造提供重要依据。
建筑工程技术管理中的控制要点与优化对策
建筑工程技术管理中的控制要点与优化对策一、控制要点1. 技术方案的控制：在建筑工程的设计阶段，应对技术方案进行严格的控制，确保方案的合理性和可行性。
要注重细节，针对工程实际情况，合理选择施工方法和材料，并进行全面评估和论证。
应与设计单位密切配合，及时解决设计中的问题和矛盾，确保设计方案的质量。
2. 施工过程的控制：在施工过程中，需要对关键节点进行严格的控制，确保施工的顺利进行。
要制定详细的施工计划，合理安排施工工序和工期，制定必要的安全措施，并严格执行。
在施工过程中要加强质量管理和技术监督，确保施工质量和安全。
3. 质量管理的控制：质量是建筑工程的核心，对工程质量进行全过程的控制是关键。
要建立科学的质量管理体系，制定质量管理规章制度，明确工程质量责任和目标，建立质量监督体系，加强质量检查和评审，及时发现和纠正质量问题，确保工程质量达到设计要求。
4. 人员合理配置的控制：在施工过程中，要合理配置人员，确保施工队伍的稳定和协调。
要根据工程的规模和复杂程度，合理确定施工人员的数量和分工，确保施工人员的素质和技能。
同时要加强人员的培训和技术交流，提高施工人员的工作能力和水平。
二、优化对策1. 加强前期准备工作：加强前期工作的合理性和全面性，对工程的可行性进行全面评估和论证，充分考虑各种因素的影响，制定科学的施工方案和施工计划。
同时要加强与设计单位和监理单位的沟通和协调，解决设计中的问题和矛盾，确保施工方案的可行性和合理性。
2. 引进先进的施工技术和设备：要积极引进先进的施工技术和设备，提高施工效率和质量。
要加强技术指导和培训，提高施工人员的技能和素质。
同时要加强施工技术研究和创新，推动施工技术的发展和改进。
3. 加强质量管理和技术监督：要建立健全的质量管理体系，加强质量监督和技术监督。
要制定详细的质量管理规定，建立完善的质量控制措施，加强质量检查和评审。
同时要加强技术监督，确保施工技术的规范和合格。
建筑工程技术管理中的控制要点与优化对策是建筑工程管理的重要内容。
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建筑工程技术管理中的控制要点与优化措施尹国全
发表时间：2018-03-14T11:37:04.180Z 来源：《基层建设》2017年第35期作者：尹国全王永庆[导读] 摘要：建筑工程当中的技术管理是重要内容，这也是促进工程施工质量的保障，科学的技术管理对建筑工程企业的市场竞争力提升也有着积极意义。
山东志华建设工程集团有限公司山东临沂 276000 摘要：建筑工程当中的技术管理是重要内容，这也是促进工程施工质量的保障，科学的技术管理对建筑工程企业的市场竞争力提升也有着积极意义。
技术管理对工程施工所产生的影响也比较突出，在面对当前建筑工程行业发展的环境下，就要从多方面对技术管理加强充分重视，保障技术管理水平提高。
关键词：建筑工程；技术管理；措施 1建筑工程技术管理的重要地位 1.1建筑工程技术管理影响着企业的综合管理水平
建筑工程技术管理的水平直接体现着建筑企业的综合管理水平。
好的技术管理方式不仅可以预防工程质量问题，还能降低企业的事故成本，从而使企业的经济利益得到大幅度提高。
不仅如此，科学的建筑工程技术管理措施对工程的顺利进行、保证工程质量、控制工程成本、调度施工材料及人员等都有不可忽视的作用。
1.2建筑工程技术管理影响着企业的经济效益水平
在市场经济的作用下，建筑行业中的竞争越来越激烈，而建筑企业利益的竞争实质上就是成本的竞争。
企业要想获得好的经济效益，就必须加强自身的技术管理力度，不断提高管理能力和水平，学习和吸取先进的管理知识及经验，在突发状况面前沉着冷静，以专业科学的方法及时应对，提高企业解决问题的效率，减少各种不必要的成本支出，方能获得预计的或超出意料的经济利益。
1.3建筑工程技术管理影响着企业的工程质量水平
在建筑工程进行中，企业技术管理水平的高低影响着工程质量的好坏。
在这种情况下，企业应当加强施工技术管理力度，重视工程的测量和放线工作，加强材料管理、技术问题的解决能力。
从工艺流程、检测方式、技术方案、组织手段等方面着手提高工程质量。
并结合技术、工艺、操作、管理及经济等进行全方位的分析研究，确保技术管理方案真实可行。
2建筑施工技术管理的控制要点分析在进行建筑工程技术管理的过程中，要点主要分为建筑施工强度的有效控制以及建筑技术管理。
2.1建筑施工强度的有效控制
建筑施工强度的控制主要针对混凝土工程而言。
在进行混凝土工程的施工建设过程中，首先应由相关专业人员按照相关的图纸设计要求来确定具体的施工配合比，先进行实验的检验工作，保证检验的有效性以及准确性，同时在实际的施工过程中应当按照合格的配合比来进行配置，保证混凝土的强度符合一定的要求。
其次在进行混凝土工程的施工养护过程中，应当重视规范化的养护流程。
在实际的施工过程中一般混凝土工程都会采用泵送混凝土方式进行施工，虽然这样能够有效缩短施工周期，但是在一定程度上往往会对混凝土的强度以及质量产生一定的影响。
这就需要在后期的管理过程中能够进行有效的混凝土养护工作，构建一套专门化的养护方案，对于工程量较大的混凝土工程来说，安排专业人员对混凝土的养护进行管理，同时及时监督管理现场问题，一旦发现问题应当及时采取有效措施进行处理。
2.2建筑施工技术管理的控制
在建筑施工技术管理的过程中，首先应当重视科学组织化的管理模式，一套科学的管理方式往往对于建筑公司来说是至关重要的。
在施工建设过程中施工人员应当互相团结，同时具备一定的凝聚力，团队的高层领导能够制定一套符合建筑质量的决策和计划。
而且对于整个建筑企业来说，内部的管理人员的管理效率以及相关的精神对于整个建筑企业的发展来说发挥了重要作用，因此在进行组织管理的过程中应当不断加强领导作用，培养员工工作积极性，并提升员工的工作素养，使其能够在工作过程中具备一定的集体合作精神，保证施工程按照既定的方向前进。
第二，对于任何一个工程项目的建设来说，安全管理都是技术管理当中不可或缺的组成部分，安全管理对于建筑企业来说是可持续发展的必然保证。
在进行项目施工的过程中施工人员不能一味追求项目的施工进度，应当在保证项目的施工安全以及施工质量的基础之上，提升施工人员的安全管理意识，在现场施工过程中做好相应的安全防患措施，遵守相关的安全管理准则，将现场施工可能发生的一系列安全隐患降到最低，这样才能够实现建筑企业的可持续发展。
第三，应当控制材料管理，在实际的施工过程中建筑材料以及相关结构的构配件都应当按照法定的程序和流程进行采购和把关，在建筑材料的采购环节、运输环节以及储存和投入使用环节都应当制定规范化的制度以及程序。
对于施工单位来说，第一步应当加强对采购人员的培训工作，使其能够在采购的过程中一方面抵御诱惑，另一方面还能够在采购的过程中利用自身的技术知识确定相关材料的质量。
其次在进行采购管理的过程中企业应当重视相关信息制度的构建，保证信息的传播效率，了解市场相关建筑材料的采购价格以及采购成本等。
第三，应当对现场的材料进行一定的实验检验，通过抽样选取的方式对材料进行有效的管理，在实验检验完成之后出具相应的试验合格报告，确定有关材料的质量符合一定的要求。
3建筑工程技术管理的优化措施分析 3.1重视建筑工程整体质量管理措施的优化工作
在进行建筑工程的施工管理过程中，应当完善有关建筑工程的各方面技术指标以及规范，建立健全技术组织管理机构以及责任机制。
通过责任机制能够有效提升建筑工程的建设质量，杜绝现场施工过程中出现一系列的技术问题。
在现场的建筑施工过程中应当保证技术岗位的工作人员能够持证上岗，落实好有关技术交底工作，对技术交底工作进行一定的分级管理，通过分级管理保证重点工程、关键控制点的控制效率。
在实际施工之前，应当对图纸进行一定的存档，对技术手段以及技术可行性进行充分研究，按照相关的要求以及准则进行整理和归档等。
3.2施工阶段技术管理的优化
在进行施工的过程中应当保证实际的施工过程以及施工工艺能够按照图纸当中的有关要求进行，在施工的过程中按照连续性、均衡性的原则进行施工，保证工程能够在规定的工期内交付。
在实际的施工过程中，参加编写的人员应当明确有关的分工，在预算、概算的制定过程中应当由专业的监理工程师监督进行，实现成本、质量、进度的有机统一与协调。
3.3技术文件管理措施
在进行工程技术管理的过程中，变更文件管理往往是重要的环节以及流程，变更文件管理的缺少往往会造成项目的烂尾。
因此在进行工程变更文件的管理过程中应当综合考核相关工程的变更对于前期项目的建设施工是否造成一定的影响，对于整个项目工程进展来说是否有利，并且在进行变更文件的处理过程中应当妥善的存档并进行保管。
4结束语
总之，建筑工程技术管理水平的提高对于建筑工程实施具有十分重要的作用，不仅能够提高建筑工程的综合质量，同时也能够通过资源的优化配置增加企业的经济效益。
随着社会生产水平的不断提高，企业之间的竞争不断白热化，提高企业管理水平谋求新的发展成为大多数企业的共识。
参考文献
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