省建筑工程质量提升行动实施方案[001]
建筑施工质量提升落实方案
建筑施工质量提升落实方案为了确保建筑施工质量的提升，建筑行业需要制定一套完善的方案来解决质量问题。
本文将聚焦于建筑施工质量提升的落实方案。
一、质量管理体系建设建筑施工质量提升需要建立一个完善的质量管理体系，以确保施工过程中各个环节的质量得到有效把控。
质量管理体系应包括以下几个方面：1.1 质量目标设定：根据项目的特点和要求，明确质量目标，并将其分解为各个环节的质量指标。
1.2 质量管理责任：明确各级负责人的质量管理职责，并建立相应的监督机制，确保责任的落实。
1.3 施工组织设计：合理设置施工组织和管理机构，明确人员职责和权限，确保施工过程中各个环节的协调和顺畅进行。
1.4 质量控制计划：根据具体项目的要求，制定质量控制计划，明确各项质量控制措施和检验频次。
1.5 质量检验与评估：建立有效的质量检验和评估机制，对施工过程中的相关环节进行检查和评估。
1.6 教育培训计划：制定培训计划，提高员工的专业素质和质量意识，确保他们在施工中能够按照规范要求进行操作。
二、技术规范与标准的执行建筑施工质量的提升需要依据相关的技术规范和标准进行操作，以确保施工质量符合要求。
具体方案如下：2.1 落实技术规范：对于每个施工项目，明确适用的技术规范和标准，并将其纳入施工合同中作为约束条件。
2.2 加强技术质量控制：完善施工技术控制措施，确保施工过程中按照技术规范进行操作，包括材料选择、施工工艺等。
2.3 强化施工工序管理：对每个施工工序进行详细的规范说明，包括工艺要求、工序顺序、施工要点等，确保各个施工环节的质量得到控制。
2.4 加强施工图纸管理：对施工图纸进行严格的管理，确保施工图纸的准确性和规范性，防止施工过程中的误差和纠纷。
三、质量问题整改机制质量问题整改是建筑施工质量提升的重要环节，只有及时发现和解决问题，才能确保施工质量符合要求。
落实方案如下：3.1 建立问题反馈机制：对施工过程中出现的质量问题进行及时反馈和记录，确保问题能够得到有效整改。
建设工程质量提升行动方案
建设工程质量提升行动方案随着社会经济的不断发展，建设工程的质量问题已经越来越引起大家的重视。
一些质量不达标的建筑，不仅影响市容环境，同时也给人们的生命财产安全带来了隐患。
解决建筑质量问题，提升建筑质量是当前的重要任务。
本文将从以下几个方面提出建设工程质量提升行动方案。
一、加强法律法规建设建设工程质量提升的第一步便是要加强法律法规建设。
完善建筑法规和标准制定体系，建立完善的法律法规适用管理制度。
加强监管力度，对于建设工程中出现的质量问题要有明确的处罚标准，让相关责任人有所顾虑，使工程质量得到有效保障。
二、加强工程质量管理建筑工程质量管理是提高工程质量的有效途径。
必须对建筑工程质量管理水平进行提升，建立完善的施工管理体系，加强施工工艺的优化和控制，确保施工过程中各项质量指标的达标。
要求建筑企业必须有资质，由专业的人员进行监理，建立相应的诚信体系。
三、加强建筑材料管理建筑材料是工程施工的重要组成部分，它的质量直接关乎工程的质量。
加强建筑材料的管理，避免使用假冒伪劣材料，加强对重要材料的质量监控，对于质量不达标的建筑材料必须淘汰，并追究相应责任。
四、加强技术创新技术创新是提高工程质量的重要途径。
在施工过程中引入新技术和新材料，推广新工艺和新型机械设备，提高建筑施工技术水平和质量水平。
同时加强技术培训和技术交流，积极引进合适的技术力量，提高项目设计、施工和监理的整体水平。
五、加强市场监管建筑企业为了获得更好的利润，往往会采取一些不正当手段来缩减成本，这同样也会影响施工质量。
建筑工程质量的提升需要加强市场监管，构建市场监管工作机制、加强市场监管的执法力度，及时查处不合规行为，坚决打击违法违规行为，保障建筑工程的质量安全。
综上所述，提升建筑质量是一个全面系统性工程，需要在法律法规建设、工程质量管理、建筑材料管理、技术创新和市场监管等方面进行全面的加强。
只有加强以上几个方面的工作，才能够进一步提升我国的建筑工程质量，构建一个安全可靠、质量过硬的建筑环境，为人民的安居乐业提供更优质的服务。
全省建筑工程质量安全提升行动实施方案
全省建筑工程质量安全提升行动实施方案根据《住房城乡建设部关于印发工程质量安全提升行动方案的通知》，规范建筑市场秩序，进一步提升工程质量安全水平，促进建筑业持续健康发展，制定本行动方案。
一、工作目标牢固树立“安全保证发展，发展必须安全”的发展理念，大力实施“质量强省”战略。
通过开展工程质量安全提升行动（以下简称：提升行动），巩固工程质量治理两年行动成果，用3年时间，围绕“落实主体责任”和“强化政府监管”两个重点，创新完善工程质量安全管理制度和责任体系，进一步强化工程质量安全监管，提高工程项目质量安全管理水平，提高工程技术创新能力，使全省工程质量安全总体水平得到明显提升。
二、重点工作任务（一）落实主体责任。
1.全面落实参建各方工程质量安全主体责任，特别是强化建设单位的首要责任。
继续落实书面承诺制度、永久性标牌制度和信息档案制度。
建立以建设单位、勘察单位、设计单位、施工单位、监理企业、检测机构六个主要负责人的基本信息、责任承诺书、法定代表人授权书为主要内容的信息档案。
严格执行工程质量终身责任制。
加大质量安全责任追溯、追究力度。
2.严格落实项目负责人责任。
严格执行建设、勘察、设计、施工、监理、检测等各方项目负责人质量安全责任规定，强化项目负责人的质量安全责任落实。
加强对各参建单位，特别是对六个主要责任人履职情况实施动态监管，确保六个主要责任人到岗在位、尽职尽责。
3.严格落实从业人员质量安全责任。
完善从业人员质量安全管理制度，强化工程质量安全投入保障，通过信息管理服务系统等信息化手段规范执业人员、安全管理人员和特种作业人员等关键岗位人员从业行为，依法查处违法从业人员，建立健全从业人员培训制度。
探索建立个人执业保险制度，加大执业责任追究力度。
4.落实各级建设行政主管部门监管责任。
各级建设行政主管部门对本地区建筑工程质量安全负监督管理责任，各市(州)建设行政主管部门在做好属地质量安全监管的同时，对本地区工程质量安全负有抽查、指导、引领的责任。
建设工程施工质量提升方案
建设工程施工质量提升方案一、背景建设工程是指在土地上进行的房屋、道路、桥梁、隧道、水利水电设施等各类项目的建设活动。
在现代社会，建设工程已经成为了城市和乡村发展的重要组成部分，对于改善人们的生活条件、促进经济发展、提升社会福利具有重要意义。
然而，一些建设工程项目存在质量问题，给人们的生活和安全造成了一定的影响。
因此，提升建设工程施工质量成为了当前重要的任务之一。
二、现状分析1. 存在的问题在建设工程施工中，存在一些问题，主要包括以下几个方面：(1) 施工管理不规范。
一些项目施工单位对于施工管理不够重视，导致施工现场混乱，施工人员不按规定操作，造成质量难以保证。
(2) 技术水平不高。
部分施工单位缺乏高素质的技术人员，技术水平较低，存在施工过程中容易出现的质量问题。
(3) 资金投入不足。
在一些项目中，由于资金投入不足，导致施工材料、人力资源等方面的问题，严重影响了施工质量。
(4) 监理不到位。
监理单位的监督不到位，导致施工单位在施工中存在违规行为，严重影响了工程质量。
2. 影响建设工程质量问题的存在，对社会经济发展、人民生活造成了一定的影响，表现在以下几个方面：(1) 安全隐患。
建设工程质量问题可能导致工程安全隐患，一旦发生事故，可能造成严重的人员伤亡和财产损失。
(2) 社会舆论负面影响。
建设工程质量问题引起了社会的广泛关注，可能造成重大的舆论负面效应，对施工单位和监理单位的声誉造成一定损害。
(3) 经济损失。
建设工程质量问题需要进行整改和修复，这将造成一定的经济损失，对项目的投资回报和社会资源的浪费造成了严重的影响。
三、提升方案为了解决建设工程施工质量存在的问题，提升施工质量水平，我们可以从以下几个方面入手：1. 完善管理制度建立健全的施工管理制度，强化施工现场的管理力度，严格执行相关规定，确保施工人员按照规范操作，杜绝违规行为。
建立并严格执行安全管理制度，确保施工现场安全。
2. 提升技术水平加大对施工人员的培训力度，提升他们的操作技能和管理水平，解决技术人才短缺的问题。
工程质量提升行动方案计划
工程质量提升行动方案计划随着社会经济的不断发展，人们对建设工程质量的要求也越来越高。
因此，提升工程质量成为了当前建设行业的重要任务之一。
为了加强工程质量管理，提高建设工程的质量水平，我们制定了以下工程质量提升行动方案计划。
一、加强组织领导和规范管理1.建立健全工程质量管理体系，明确各项责任，严格执行相关标准和规范，确保工程质量符合国家相关规定。
2.加强对员工的培训和教育，提高员工的质量意识和责任心，确保员工能够全面了解并执行工程质量管理规定。
3.建立健全信息管理平台，及时掌握和反馈工程质量信息，为质量管理决策提供科学依据。
二、加强项目管理和监督检查1.建立健全项目管理机制，明确项目质量目标，制定详细的工程施工计划和检查方案，加强对施工进度和质量的管理。
2.强化监理工作，实行全过程监督和检查，确保施工单位严格按照设计要求和施工规范进行施工。
3.建立健全隐患排查和整改制度，加强对施工现场的安全检查和质量检查，及时发现并整改存在的质量隐患。
三、加强技术创新和科学施工1.提倡采用新材料、新工艺和新技术，提高工程建设的技术含量，确保工程质量更加可靠和稳定。
2.加强施工工艺和质量控制的研究和应用，推行精细化管理，提高施工质量和效益。
3.建立健全质量控制管理制度，全面推行工程质量检验和评价，加强工程质量监测和评估，确保工程质量符合国家标准和技术规范。
四、加强质量信誉建设和技术宣传1.加强对外宣传，提高企业在工程质量管理方面的知名度和美誉度，树立企业形象和品牌。
2.积极参与质量标准化、技术创新和行业交流合作，提高企业在行业内的地位和影响力。
3.建立健全质量信誉评价制度，根据企业在工程建设领域的实际表现和贡献，评定企业的质量信誉等级，进行有效激励和约束。
五、加强法制建设和安全生产1.加强法律法规的学习和宣传，确保员工严格遵守相关法律法规和安全生产规定，保障工程施工的安全和质量。
2.建立健全安全生产责任制和安全生产管理制度，严格执行安全生产标准和规范，确保施工过程中的安全生产。
工程质量提升行动实施方案
工程质量提升行动实施方案一、制定工程质量提升目标首先，需要明确工程质量提升的目标，明确提升的范围和标准。
可以从工程材料的选用、施工工艺的改进、施工质量的控制等方面进行考虑，确保工程施工过程和施工结果都符合相关标准。
二、建立督导制度建立工程质量的督导制度，确保施工过程中的质量可控。
督导制度包括但不限于进行工程质量监理，设立相关质量检查点和标准，建立工程质量问题反馈机制等。
三、加强员工技术培训加强员工的技术培训，提高员工的专业技能和培养员工的责任意识。
通过定期组织技术交流会、岗位轮岗培训等方式，提升员工的执行力和解决问题的能力，确保工程施工质量的稳步提升。
四、加强材料质量管控确保施工材料的质量符合相关标准和要求，对材料采购和使用过程进行严格管控。
可以建立材料采购和使用档案，对材料进行严格把关，提高材料的使用效率和减少浪费，保证材料的质量和可追溯性。
五、提升施工技术水平通过学习引进先进的施工技术，提升施工技术水平，降低施工难度和提高施工效率。
同时，建立施工工艺标准和质量控制点，对施工工艺过程进行严格管理，确保施工过程符合相关标准，提高施工质量。
六、加强施工质量监理与检查加强施工质量的监理和检查工作，建立质量问题反馈机制，及时发现和解决施工质量问题。
同时，对施工过程中的质量问题进行整理和归纳，并进行经验总结，形成一套完善的施工质量控制体系。
七、加强工程实施过程的质量沟通建立施工单位、监理单位、设计单位等各方之间的质量沟通机制，及时解决工程实施过程中出现的质量问题。
通过多方协同合作，将工程实施过程中的质量问题和相关信息及时传递给所有相关方，并确保问题得到及时解决。
八、强化工程质量文化建设建立和强化企业的工程质量文化，以提升工程质量理念。
通过举办工程质量宣传活动、开展工程质量文化培训等方式，提高员工对工程质量的重视程度和提升企业整体的工程质量素质。
九、建立工程质量评价体系建立全面的工程质量评价体系，对工程施工质量进行全面评价。
陕西省住房和城乡建设厅关于印发陕西省建筑工程质量提升行动实施方案的通知
陕西省住房和城乡建设厅关于印发陕西省建筑工程质
量提升行动实施方案的通知
文章属性
•【制定机关】陕西省住房和城乡建设厅
•【公布日期】2018.07.27
•【字号】陕建发〔2018〕217号
•【施行日期】2018.07.27
•【效力等级】地方规范性文件
•【时效性】现行有效
•【主题分类】工程质量安全监管
正文
陕西省住房和城乡建设厅关于印发陕西省建筑工程质量提升
行动实施方案的通知
陕建发〔2018〕217号
各设区市住房和城乡建设局（建委、规划局）、杨凌示范区住房和城乡规划建设局、西咸新区规划建设局、韩城市住房城乡建设局，神木市、府谷县住房城乡建设局：
为进一步提升工程质量水平，确保人民群众生命财产安全，促进建筑业持续健康发展，全面贯彻落实《中共陕西省委陕西省人民政府关于印发陕西省开展质量提升行动实施方案的通知》（陕发〔2017〕18号）和《陕西省人民政府关于加强全面质量监管的意见》(陕政发〔2017〕57号)文件要求，结合我省建筑行业实际情况，制定了《陕西省建筑工程质量提升行动方案》，现印发给你们，请遵照执
行。
附件：陕西省建筑工程质量提升行动实施方案
陕西省住房和城乡建设厅
2018年7月27日。
建设工程质量提升实施方案
建设工程质量提升实施方案一、项目背景建设工程是社会发展的重要组成部分，对于提高国家的整体素质和经济水平发挥着至关重要的作用。
然而，近年来建设工程质量问题频发，严重影响了工程的安全性和长期可持续发展。
因此，提升建设工程质量已成为当前亟待解决的重要问题。
二、问题分析建设工程质量提升的问题主要体现在以下几个方面：1.施工管理不规范。
部分施工单位对施工现场管理不到位，监理部门监督不充分，导致施工过程中出现质量问题。
2.材料质量不达标。
一些施工单位为了节约成本，购买质量不达标或假冒伪劣材料，严重影响工程的质量和安全。
3.监理不到位。
部分监理单位对施工过程的监督不严格，造成质量问题得不到及时纠正和解决。
4.施工人员素质不高。
一些施工单位用工不严格，施工人员技术水平和素质无法保障工程的质量。
三、目标设定提升建设工程质量，我们的目标是要使每一个建设工程都能达到国家标准，保证工程质量、安全性、环保性和可持续性，全面提高工程质量。
四、实施方案1.加强监理工作。
建立健全监理体系，将监理工作纳入整个施工工程总体规划，建立健全全程监理和巡查制度，确保工程施工全过程的监督和质量控制。
2.规范施工管理。
加强对施工单位管理的规范，建立合理的组织架构和管理体系，严格执行施工规范和标准，加强对施工单位的考核和奖惩制度。
3.加强材料质量监管。
建立健全材料采购管理制度，加强对材料的质量监护和检验，严厉打击假冒伪劣材料的生产和销售。
4.加强施工人员素质培训。
建立工程施工人员的资格证书制度，加强施工人员的技术培训和素质提升，提高施工人员的工作素质和责任感。
五、实施方式1.建立健全建设工程质量提升框架。
制定建设工程质量提升的整体方案和具体措施，确立工程质量提升的组织架构和分工职责，明确责任单位和责任人，形成一套科学的管理体系。
2.加强政府监管。
政府部门应当加大对建设工程质量提升工作的督导力度，及时发现和解决建设工程质量问题，对于严重影响工程质量和安全的单位和个人进行严格的处罚。
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陕西省建筑工程质量提升行动实施方案
工程质量关系人民群众切身利益、国民经济投资效益、建筑业可持续发展。
为进一步提升工程质量水平，确保人民群众生命财产安全，促进建筑业持续健康发展，制定本行动方案。
一、总体要求
紧扣“追赶超越”目标和“五新”战略任务，全面贯彻落实《陕西省人民政府关于加强全面质量监管的意见》(陕政发〔2017〕57号)和《中共陕西省委陕西省人民政府关于印发<陕西省开展质量提升行动实施方案>的通知》（陕发〔2017〕18号）文件要求，牢固树立质量兴业、质量强省的强烈意识，认真查找工程质量监管中存在的薄弱环节，围绕“落实主体责任”和“强化政府监管”两个重点，坚持企业管理与项目管理并重、企业责任与个人责任并重、质量行为与工程实体质量并重、深化建筑业改革与完善质量管理制度并重，严格监督管理，严格责任落实，严格责任追究，着力构建质量安全提升长效机制，全面提升我省工程质量安全水平。
二、总体目标
到2020年，工程质量水平显著提升。
工程质量整体水平保持稳中有升，建设工程的耐久性、安全性普遍增强，工程质量通病治理取得明显成效，大中型工程项目一次验收合格率达到100%。
人民群众对工程质量（尤其住宅工程）满意度明显提高，建筑工程质量投诉率逐年下降。
工程质量技术创新能力明显增强。
在建筑工程领域拥有一批核心技术，节能、环保、安全、信息技术含量显著增加，建筑工程节能效率和工业化建造比重不断提高，绿色建筑发展迅速，住宅性能改善明显。
到2030年，我省建筑工程质量总体水平进入全国第一梯队，质量发展成果更多惠及人民群众。
三、组织领导
成立陕西省建筑工程质量提升行动领导小组，负责全省工程质量提升行动的管理工作。
领导小组组长由省住建厅分管工程质量安全同志担任，成员由厅建筑市场管理办公室、城市建设处、标准定额处、建筑节能与科技处、质量安全监管处、行政审批处、电子政务中心、质量安全监督总站、综合服务中心负责同志担任。
领导小组下设办公室，办公室设在省住建厅质量安全处。
四、重点任务
1.强化对建筑工程全过程的质量监管，完善工程质量管控体系，建立质量管理标准化制度和评价体系，开展工程质量管理标准化示范活动，实施样板引路制度,制定并推广应用简洁、适用、易执行的岗位标准化手册，将质量责任落实到人。
2.全面落实工程参建各方主体质量责任和项目负责人工程质量终身责任制。
强化建设单位首要责任，确保工程造价合理、建设工期科学。
坚持总承包单位负总责，建立健全质量保证体系，严格按照标准规范组织施工。
完善施工图设计文件审查制度，规范设计变更行为。
开展监理单位向政府主管部门报告质量监理情况的试点，充分发挥监理单位在质量控制中的作用。
加强工程质量检测管理和全过程监管，严厉打击出具虚假报告等行为。
3.提升城市轨道交通工程风险管控水平。
建立施工关键节点风险控制制度，强化工程重要部位和关键环节施工安全条件审查。
构建风险分级管控和隐患排查治理双重预防工作机制，落实企业质量安全风险自辨自控、隐患自查自治责任。
4.提供项目咨询、招标代理、造价咨询、项目管理、现场监督等多元化的“菜单式”的全过程工程咨询服务，培养智力密集型、技术复合型、管理集约型的大型工程建设咨询服务企业。
5.加快海绵城市建设和地下综合管廊建设，提高建筑节能、城市综合防灾和安全设施建设配置标准。
6.提高建筑节能技术水平，推广应用工程建设专有技术和工法，以技术进步支撑装配式建筑发展。
鼓励绿色建材应用，推进绿色生态小区建设。
7.深入推进园林城市创建工作，确立园林城市创建目标任务，制定工作方案，加强城市生态修复及节约型园林绿化建设。
搞好业务培训，加强园林绿化养护水平，巩固城市园林绿化成果。
8.鼓励企业申报建筑工程“鲁班奖”“长安杯”等奖项，大力持续开展文明工地等创建活动，把申报奖项和创建活动作为支持企业经营活动、增强企业综合实力、树立企业品牌形象、提升企业社会知名度的具体措施，同时坚持优中选优，引导文明工地创建向精细化、标准化、信息化管理和节约、环保方向发展。
9.鼓励中小企业优化品牌，培育一批知名建筑品牌企业，打造陕西建筑品牌。
鼓励建设、勘察、设计、施工、监理等大型骨干企业成立技术联盟，向城市综合运营商转型。
强化建筑业企业质量立身和诚信经营的理念，严格遵守各项规定，以质量提升市场竞争力，以信用赢得市场。
五、强化监督管理
1.加强政府监管。
强化对工程建设全过程的质量监管，重点加强对涉及公共安全的工程地基基础、主体结构等部位和竣工验收等环节的监督检查。
完善施工图设计文件审查制度，规范设计变更行为。
开展监理单位向政府主管部门报告质量监理情况的试点，充分发挥监理单位在质量控制中的作用。
加强工程质量检测管理，严厉打击出具虚假报告等行为。
推进质量安全诚信体系建设，建立健全信用评价和惩戒机制，强化信用约束。
推动发展工程质量保险。
2.加强监督检查。
推行“双随机、一公开”检查方式，加大抽查抽测力度，加强工程质量安全监督执法检查。
深入开展以深基坑、高支模、起重机械等危险性较大的分部分项工程为重点的建筑施工安全专项整治。
加大对轨道交通工程新开工、风险事故频发以及发生较大事故城市的监督检查力度。
组织开展新建工程抗震设防专项检查，重点检查超限高层建筑工程和减隔震工程。
3.加强队伍建设。
加强监督队伍建设，保障监督机构人员和经费。
推进监管体制机制创新，不断提高监管执法的标准化、规范化、信息化水平。
鼓励采取政府购买服务的方式，委托具备条件的社会力量进行监督检查。
完善监督层级考核机制，落实监管责任。
4.加快信用体系建设。
使违法违规企业和个人一处失信，处处受限。
加大检查抽查力度和频次，严厉处罚资质资格挂靠、非法转包分包、人员不到岗或到岗不履职等违法违规行为，严厉查处质量安全隐患较大的项目和企业，对整改不力及严重违法违规的企业要及时曝光，要将专项整治工作与文明工地创建、长安杯评选等工作结合，实行一票否决制度。
六、建立健全激励机制
1.各地按规定开展陕西省质量奖、陕西建设工程长安杯奖等评选表彰活动，树立质量标杆，弘扬质量先进。
鼓励企业和个人争创国家级、省级质量奖励，各地要按有关规定对获得国家，省级政府质量奖的企业和个人给予表彰奖励。
2.将质量提升行动与工程质量安全三年提升行动相结合，充分发挥示范引领作用，对在省厅督导检查过程中发现的施工技术先进，管理水平较高，给建筑行业争光添彩的施工项目，省厅将以项目为中心予以表彰，在省厅行政许可的范围内，给予政策倾斜。
具体为：项目参建
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