电子商务合作流程之京东商城
京东商城开放平台供应商合作运营协议(LBP版)0804
京东商城开放平台供应商合作运营协议（LBP版）甲方：北京京东世纪贸易有限公司（以下简称“甲方”）乙方：（以下简称“乙方”）鉴于甲方拥有巨大的优质消费者资源，且甲方的是全国最大的有着巨大购买力的B2C 网上销售平台，本着共同发展、自愿、平等、互利的原则，经充分协商，甲乙双方同意就乙方商品在网上销售及其相关事宜达成如下协议。
1.合作形式1.1定义LBP（Logistic By POP）是指乙方利用甲方资源和服务（除仓储服务）完成产品的销售、货款支付、配送（或自提）等一系列销售或售后流程的经营模式（以下简称LBP模式）。
甲方是指以北京京东世纪贸易有限公司为代表的京东商城，本协议及附件中除非另有所指，京东商城包含了北京京东世纪贸易有限公司及其旗下全资子公司、控股子公司、参股子公司或其他关联公司，具体公司名单以授权委托书（见附件）上盖章的公司为准，乙方同意京东商城所有公司共同履行本协议，每个公司的权利与义务由京东商城根据区域及业务范围内部划分。
北京京东世纪贸易有限公司作为京东商城所有公司的授权人，有权代表京东商城所有公司处理与本协议有关的事宜（如签订、修改、终止本合作协议、负责财务对账、收取费用、向乙方下达指令、向乙方发出通知、发布规则、接收乙方通知等）。
1.2在LBP模式下，甲方为乙方提供下列资源和服务：1)前端网站：提供前端网站。
2)交易平台：提供电子商务交易平台。
3)物流配送、自提及货到付款服务。
详见《配送服务协议》。
4)代销商品。
乙方将以合同约定的价格提供商品给甲方代为销售。
5)开具发票：甲方统一以甲方名义为消费者开具正规的商品发票。
1.3双方同意：1) 1.2-3项的服务由江苏京东信息技术有限公司提供并并直接与乙方结算；同时提供服务业发票。
2)甲方销售乙方货物的，甲方各所属公司分别按照实际销售数量和约定成本与乙方结算，由乙方向甲方开具增值税专用发票。
3)成本结算按以下第种方式：①每件商品按照固定价格结算，详见具体采购单②每件商品按照销售额*（1-毛利保证率）结算。
京东方案范文
京东方案京东方案概述近年来，电子商务行业发展迅猛，京东作为中国最大的电子商务平台之一，一直积极推动电子商务的创新和发展。
在这篇文档中，我们将介绍京东方案的概念和实施细节，以及它对电子商务行业的影响。
什么是京东方案？京东方案是指京东电子商务平台为商家提供的一套全方位的商业解决方案。
它包括了电子商务平台搭建、商品上架、订单管理、物流配送、营销推广等一系列服务。
京东方案不仅简化了商家的电商运营流程，提高了效率，还提供了一系列定制化的服务，帮助商家实现业务目标。
京东方案的实施细节1. 电子商务平台搭建作为京东方案的核心内容，电子商务平台搭建主要包括商家入驻、店铺搭建、商品上架等方面。
商家可以通过京东提供的入驻渠道，提交相应的证件和信息，完成入驻申请。
一旦审核通过，商家便可以开始进行店铺搭建。
京东方案提供了丰富的店铺模板和设计工具，商家可以根据自己的需求进行店铺的设计和装修。
同时，京东方案支持多种商品上架方式，如Excel导入、API接口、在线编辑等，方便商家快速上架商品。
2. 订单管理在京东平台上运营，订单管理是商家必须面对的重要任务之一。
京东方案提供了一套完善的订单管理系统，商家可以通过该系统实时查看订单状态、处理订单退换货、生成物流运单等。
同时，京东方案支持多种支付方式，如在线支付、货到付款等，满足不同消费者的需求。
3. 物流配送物流配送是电子商务运营中至关重要的环节之一。
京东方案与多家知名物流公司合作，为商家提供高效、可靠的配送服务。
商家只需要通过京东方案的物流管理系统，选择适合自己的物流合作伙伴，就可以实现订单的顺利配送。
京东方案还提供了智能仓储解决方案，帮助商家优化仓库管理和货物分拣流程。
通过自动化设备和信息系统的应用，商家可以提升物流效率，降低成本。
4. 营销推广为了帮助商家提升销量和曝光度，京东方案还提供了一系列的营销推广工具。
商家可以通过京东方案的数据分析系统，了解消费者行为和市场趋势，制定相应的营销策略。
京东商城网上交易流程及分析
京东商城网上交易流程及分析姓名：王赫楠学号：1044021021背景介绍：京东商城是中国B2C市场最大的3C网购专业平台，是中国电子商务领域最具有影响力的电子商务网站之一。
其营业模式是B2C市场中相对单纯且经典的，这也是我选择京东商城作为研究对象最重要的原因。
京东商城目前拥有遍及全国各地2500万注册用户，近6000家供应商，在线销售家电、数码通讯、家居百货、图书等百万种商品，日订单处理量超过30万单，网站日均PV超过5000万。
根据搜集到的信息，基本的京东商城网上交易流程图绘制如下：标准流程先款后货流程先货后款流程分析：一、京东商城的模式京东商城市场定位：中国最大的电脑，数码，通讯，家用电器产品网上购物商城。
交易模式：在线交易，第三方交易平台。
支付方式：货到付款，在线交易[支付宝，快钱]，银行转帐，邮局汇款，上门刷卡。
物流方式：建立自己的物流体系，与第三方合作，高校代理。
营销策略：价格策略二、发展利基——富有特色的运作模式在中国B2C市场上有淘宝商城、卓越和当当这样的巨头当道的情况下，很多电商企业朝不保夕，京东商城为何不仅保存下来了，并且发展良好？京东商城的快速发展，不仅受益于中国日益走向良好的电子商务大环境，更受益于在对环境深刻洞察、把握根蒂根基上的富有特色的垂直B2C运作模式京东商城的运作模式。
首要具有以下特点：1.洞察市场精准定位京东商城当初进入市场时以3C为切入点，做垂直B2C，既符合网购市场的要求，同时也能够使自己轻松上阵。
这是洞察市场、精准定位的明智之举。
互联网的用户以25~35岁的青年为主，而计算机、通信和消费类电子产品的主流消费人群正是他们。
这意味着京东商城的主流消费人群与互联网的用户重合度非常高，也就具有了开拓市场的前提。
2.降低成本提高效率网上购物，看重的就是便宜、快捷、方便。
这对于所有的B2C公司来说，意味着网络生存的法则就是“低成本、高效率”。
京东商城商品价格制定从不参考同行价格，而是在商品的采购价上，加上5%的毛利，即为京东的价格。
京东合作模式
京东网上商城开放平台在提供展示销售的同时，还提供包括仓储、配送、支付、售前咨询、售后等一系列的服务。如果选择FBP模式，平台商户考虑的只是货源、定价等，从用户下单到回款的一系列问题完全都由京东负责。对于用户，在平台商家购买商品不仅可以得到实惠的价格，同时还可以享受到京东完备的服务。
另外，京东由于B2C正品行货的定位，其开放平台会保障入驻商家的利益，不会允许非正规行货在京东开放平台上销售，同时也保证了品牌商在京东开放平台销售的唯一性。
靠自营的方式实现品类拓展显然速度有限。尽管对于电子商务平台来说，前台货架是无限的，但要引进每一类商品，就必须有相应的采购和管理人员以及定价机制等等。B2C要凭一己之力迅速扩大品类，并不是件容易的事。而我们也看到，像C2C这样纯平台型企业，依靠海量的供应商很快便能推出电器城、名鞋馆等垂直B2C模式。
不仅如此，开放平台对京东网上商城更大的好处在于，更易获得产品品类的扩充。而这与京东网上商城的战略正不谋而合。一个众所周知的事实是：今年3月，京东网上商城宣布已完成对SK电讯旗下千寻网的并购；几乎与此同时，京东网上商城又成为中国顶级足球赛事中超联赛、中国方程式大奖赛的主赞助商。一系列组合拳，传达出其向更为开阔的消费市场进军的决心。
京东网上商城如何把握B2C的长尾，在平台开放的实践中，其如何区分自留地与试验田？
如果说，从一个专注于3C产品的垂直类网商变身为一个“什么都卖”的综合类网商，这是京东网上商城的第一次转型；那么此次其以开放平台崭新亮相，则可谓第二次“开业”。9月16日，京东网上商城开放平台消息一出，即引起了业内的广泛关注。目前京东已经开始对外正式招商，一些品牌商、独立B2C竞争对手也已循迹纷至沓来，寻求合作。
《新经济导刊》：京东网上商城开放平台想法的缘起是什么？通过开放平台，京东网上商城希望能够达到怎样的效果？
京东商城商业模式
京东商城、菜鸟网络运作原理和商业模式一、京东商城企业概况京东是中国最大的综合网络零售商，是中国电子商务领域最受消费者欢送和最具有影响力的电子商务网站之一，在线销售家电、数码通讯、电脑、家居百货、服装服饰、母婴、图书、食品、在线旅游等12大类数万个品牌百万种优质商品。
公司秉承“客户为先〞的经营理念，致力于为供给商和卖家提供一个优质的效劳平台，为消费者提供丰富优质的产品、便捷的效劳、实惠的价格，打造一个受广阔用户信赖、喜欢的优质网购入口。
京东在2021年的中国自营B2C市场占据49%的份额，凭借全供给链的优势继续扩大在中国电子商务市场的领先优势。
2021年5月京东商城超市业务正式上线。
2021年7月30日，京东首次披露金融布局，支付业务年底上线。
2021年3月10日，腾讯与京东联合宣布，腾讯入股京东15%。
5月22日，京东在美国纳斯达克交易所挂牌上市，交易代码为“JD〞。
京东进入的领域达16项之多，除了3C、图书、家电、日用百货购销之外，还包括了互联网金融、第三方支付、网游、第三方配送等领域，京东正在向全业态电子商务迈进。
-1-运作原理〔1〕主要运作模式运作模式一：主营业务盈利京东商城是典型的电子商务企业，其模式为用互联网的方式来整合上下游，优化供给链，在商品本钱方面下工夫，然后给顾客创造价值，通过商品经营的主营业务来争取利润，互联网企业比传统企业更具灵活性。
京东商城以“平进平出〞的低价和大量的广告来继续扩大销售规模。
平进平出〞指在采购本钱的根底上加上了运营成“本，以实现收支平衡。
这样，低价吸引了消费者，进而扩大了销售规模，加大采购谈判的话语权，从供货商那里取得更好的供货价格，在供给链的上端努力降低采购本钱，最终通过压低进货价格和控制内部运营本钱来实现自己利润。
在市场规模足够大后，京东本身就是一个巨大的广告平台，公司可以从广告费，市场调研费中赚取利润。
严格的本钱控制，除了减少仓库租金等外部本钱外，京东更主要的是控制了其内部本钱，即采购本钱。
京东商城运营方案
京东商城运营方案京东商城作为中国最大的综合性电商平台之一，其运营方案的制定与执行对于其持续发展至关重要。
在如今激烈竞争的电商行业，京东商城必须不断创新和优化自身的运营策略，以保持其市场地位和吸引更多的消费者。
第一部分：品牌建设京东商城作为顶级电商品牌之一，其品牌建设是其成功的重要基石。
京东商城需要加强品牌传播，提高品牌知名度和美誉度。
具体运营方案包括：1. 加强线上线下的品牌宣传活动，与各类媒体进行合作，增加品牌曝光度。
2. 创新的广告策略，通过有趣、创意的广告语言和形式，引起消费者的共鸣。
3. 提高服务质量，以口碑营销为主，鼓励消费者参与评价和分享购物体验。
4. 与各大品牌合作，推出独家联名款，提升品牌形象和吸引力。
5. 加强社交媒体运营，利用微博、微信等平台进行品牌传播和用户互动。
第二部分：用户体验在竞争激烈的电商市场，提供良好的用户体验是京东商城成功的关键。
京东商城需要从以下方面进行运营方案的制定：1. 提供多渠道的客户服务，包括在线客服、电话客服等，保障用户的购物体验。
2. 优化网站页面设计，提高页面加载速度，简化购物流程，提升用户体验。
3. 推出会员制度，提供专属活动和优惠，提高客户黏性和忠诚度。
4. 引入大数据分析技术，根据用户的购买历史和行为，个性化推荐商品和服务。
5. 加强与物流公司的合作，提高配送速度和准确性，满足用户的消费需求。
第三部分：营销策略京东商城需要制定切实可行的营销策略，以吸引更多的用户和提高销售额。
具体运营方案包括：1. 打造独特的购物活动，如双11购物狂欢节等，吸引消费者在特定时间段内进行购物。
2. 运用营销策略，如满减、满赠、限时抢购等，提高用户的购买欲望。
3. 加强与供应商的合作，争取更多的优质商品和独家合作机会，提升商品竞争力。
4. 推出京东金融等金融服务，提供方便的分期付款和信用购物等方式，促进消费。
5. 创新的互动营销活动，如抽奖、互动游戏等，增加用户参与度和活跃度。
电子商务专业案例分析大作业：京东商城案例
京东商城电子商务案例分析一、京东商城的基本情况（一）简介京东商城是中国最大的综合网络零售商，是中国电子商务领域最受消费者欢迎和最具有影响力的电子商务网站之一，在线销售家电、数码通讯、电脑、家居百货、服装服饰、母婴、图书、食品、在线旅游等12大类数万个品牌百万种优质商品。
京东商城在2012年的中国自营B2C市场占据49%的份额，凭借全国供应链的优势继续扩大在中国电子商务市场的领先优势。
京东商城已经建立华北、华东、华南、西南、华中、东北六大物流中心，同时在全国超过360座城市建立核心城市配送站。
京东商城以“产品、价格、服务”为核心，致力于为消费者提供质优的商品、优惠的价格、便捷的售后服务，同时领先行业推出“211限时达”、“售后100分”、“全国上门取件”、“先行赔付”等多项专业服务。
京东通过不断优化的服务引领网络零售市场，率先为中国电子商务行业树立了诚信经营的标杆。
（二）企业理念京东商城的发展首先得益于组织中“人”的发展，是因为人的发展带动了京东的企业发展，“人”是京东商城发展的核心助推器。
京东商城相信，人的潜能是无限的，人是京东商城最基本的源动力，对人的深入关怀和挖掘，就是对京东商城发展战略的彻底实践。
同时，京东商城坚信，创新是京东商城发展的不二法则，而唯有人能够推动发展创新，唯有京东人不断追求发展、创新方能为消费者持续创造价值。
国际化带来竞争全球化，中国电子商务领域风云变幻，京东商城作为首当其冲的旗帜性企业，不可避免的会迎来更为激烈甚至白热化的商业竞争。
面对愈发激烈的市场竞争，京东商城时刻告诫自己：我们不仅要协同战略合作伙伴加强密切合作关系，更要与对手在充分竞争的基础上展开合作。
京东商城理解的合作，是共赢发展的合作、联合互补的合作，由合作带来的“竞合共赢”是京东谋求发展的永恒理念。
诚信京东在发展上秉承先人后企、以人为本的理念，在诚信的基础上建立与用户、供应商、投资方等多方合作者之间最为融洽的合作关系。
京东四种模式
四种合作模式京东目前可以合作的模式有四种：FBP LBP SOPL SOP （注FBP、LBP模式商家必须具备一般纳税人资格，需要给京东开具增值税发票）FBP 京东给商家一个独立操作的后台，但是从仓储到配送到客服都是京东来操作，京东本身自营的产品所有能享受的服务，商家都能享受。
（备注要求先备货到京东地仓储）LBP/SOPL 京东给商家一个独立操作的后台，配送和客服交给京东操作，要求每产生订单后，将订单发货到京东五个仓储中心。
SOP 京东给商家一个独立操作的后台，跟淘宝商城模式比较类似，由商家来承担所有的服务。
2.仓储中心和覆盖的范围京东覆盖全国的五个仓储物流中心，以这个五个仓储物流中心为点，覆盖59个城市做货到付款，59个城市200多个子公司自提点，消费者可以上门提货。
FBP的模式：（需要提供增值税发票）1. FBP模式跟京东自己采购的模式比较类似的一种模式，京东的仓储、配送、覆盖全国的自提点，都可以同样享有同等服务，京东给所有的消费者开具京东的发票。
2. 京东目前在全国有四个仓储中心北京、上海、广州、成都，商家可选择将自己的产品入京东的仓储，每个仓储入多少货由商家来决定，这个四个仓储中心能覆盖的区域在上图表，商家可以选择入其中的一个库，或者几个库，或者4库都入，3. 但是入哪个仓库只能在该仓库覆盖的区域进行销售，另，如果商家有希望做活动，或者京东有网上销售促销等活动，做活动的产品必须4仓都有货。
4. 这种模式下，它的配送可以做到“211当时达”和全场免运费的政策（详情请见京东商城首页最下方介绍），用户体验和配送服务都是非常好，客户删单和退货率是最少的，发货速度是最快的。
5. 京东70%的客户采用习惯采用货到付款，上京东自提点自提，30%的客户采用在线支付，这种模式下，买家的退货也是京东来操作，我们上门或者消费者自己来退货，我们集中退还给商家。
即该模式下，京东1500万的100%注册用户都能够覆盖到。
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京东商城是中国B2C市场最大的3C网购专业平台，是中国电子商务领域最受消费者欢迎和最具有影响力的电子商务网站之一，在线销售家电、数码通讯、电脑、家居百货、服装服饰、母婴、图书、食品等11大类数万个品牌百万种优质商品，日订单处理量超过30万单。
2010年，京东商城跃升为中国首家规模超过百亿的网络零售企业，连续六年增长率均超过200%，现占据中国网络零售市场份额%，连续10个季度蝉联行业头名。
2011年8月24日，京东商城与支付宝终止合作。
2011年11月22日，京东商城取消“全场免运费”策略。
京东商
发展理念
京东的发展首先得益于组织中“人”的发展，是因为人的发展带动了京东的企业发展，“人”是京东发展的核心助推器。
京东相信，人的潜能是无限的，人是京东最基本的源动力，对人的深入关怀和挖掘，就是对京东发展战略的彻底实践。
同时，京东坚信，创新是京东发展的不二法则，而唯有人能够推动发展创新，唯有京东人不断追求发展、创新方能为消费者持续创造价值。
经营理念
国际化带来竞争全球化，中国电子商务领域风云变幻，360buy京东商城作为首当其冲的旗帜性企业，不可避免的会迎来更为激烈甚至白热化的商业竞争。
面对愈发激烈的市场竞争，京东时刻告诫自己：我们不仅要协同战略合作伙伴加强密切合作关系，更要与对手在充分竞
争的基础上展开合作。
京东理解的合作，是共赢发展的合作、联合互补的合作，由合作带来的“竞合共赢”是京东谋求发展的永恒理念。
诚信京东在发展上秉承先人后企、以人为本的理念，在诚信的基础上建立与用户、供应商、投资方等多方合作者之间最为融洽的合作关系。
“诚”代表了京东在合作关系中所坚持的诚意态度，而“信”则代表了京东以“信用”为根本的发展信条。
可以说，“诚信”既是京东的行为准则，同时也是京东的道德规范。
如果将京东比喻为一个高速运转的机器，那么，用户、员工、投资方、供应商等多方合作者则是这一机器上不可或缺的组成部分，只有多方合作者亲密无间的合作才能让这一庞大的机器正常运转。
因此，京东在做生意的过程中，力争与每一个客户或合作伙伴多一些情感交流，慢慢地将生意圈转化为朋友圈，而不是纯粹的生意往来。
做生意就是做人，而且要先做好人！
城入
驻流程指南
核对资质信息：
商家首先关注京东商城入驻标准，确认符合要求
提交入驻申请：
商家务必按照邮件要求将信息发送到各类目负责人邮箱
双方沟通：
收到资料后，京东招商负责人会第一时间与您取得联系
确认合作意向：
招商负责人会与您就合作条款、要求进行沟通，双方确认合作意向
发送合同：
招商负责人邮寄合同到商家处
提交合同资质：
商家按照要求签订合同、提交资质文件到京东
资质合同审核：
京东相关部门审核合同与资质文件
准备产品资料：
商家准备需要合作产品的相关图片及说明
交纳相关费用：
商家交纳保证金和平台使用费
开店销售：
产品运营经理将与您取得联系安排开店事宜
京
2011年京东商城坚守品牌正品，杜绝“假、二、水”，全力打造让客户满意的网上商城。
1、商家企业资质审核
(1)商家企业资质要求：公司注册资金50万及50万以上人民币
(2)需要商家提供以下资料：
*所有证件均需在有效期内2、特殊产品资质审核
需要商家提供以下资料：
另：特殊产品资质以我公司质控部需要的资料为准。
备注：
●代理商需要提供的授权资质：需要确保授权链条的完整，即申请入驻企业拿到的授权能够逐级逆推回品牌商
●发票：所有入驻的企业必须给消费者提供正规发票，发票盖章的
公司名称必须与商家与京东合作的公司名称一致
●京东商城暂不接受未取得国家商标总局颁发的商标注册证或商标受理通知书的境外品牌的开店申请
●请务必保证您入驻前后提供的相关资质的真实有效性（若您提供的相关资质为第三方提供，如商标注册证、授权书等，请务必先行核实其真实有效性），一旦
发现虚假资质，您的公司将被列入非诚信商家名单，京东商城将不再与您进行合作，并将扣除保证金
收费形式：
●保证金 = 10,000元(用于交易纠纷的赔付)
平台使用费=6000元/年（商户需在入驻时一次性缴纳）
●交易服务费=商家在京东商城以京东价售出的产品销售额*商品对应的毛利保证率
2011年京东商城坚守品牌正品，杜绝“假、二、水”，全力打造让客户满意的网上商城。
如发邮件请将“#”换成“@”。
各类目负责人联系方式
邮件要求
●供应商全称：
供应商：公司名称，如“供应商：XX公司”
●发送方式：
根据经营的产品找到相应的类目负责人，发送邮件。
●邮件内容：
1、详细信息（联系人，联系地址，联系电话）
2、公司简介（公司简介、公司网址、注册资本、供应商级别（厂商、国代、一级代理、二级代理、其他）、所销售品。
）
3、是否能开增值税发票。
注：您的每一份邮件我们会详细审阅，并在7个工作日内给予答复。