项目安全管理办法
项目部安全生产管理方案措施(6篇范文)
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项目安全管理制度及办法
一、总则为保障项目施工过程中员工的生命财产安全，预防安全事故的发生，确保项目顺利进行，特制定本制度及办法。
二、安全管理制度1. 安全生产责任制（1）项目安全领导小组负责全面领导项目安全生产工作，确保安全生产责任制落实到位。
（2）项目经理为项目安全生产第一责任人，对项目安全生产负总责。
（3）各施工队、班组负责人对本单位安全生产工作负直接责任。
（4）所有员工应严格遵守安全生产规章制度，自觉履行安全生产责任。
2. 安全教育培训（1）项目开工前，对所有员工进行安全生产教育培训，使其掌握安全生产知识和技能。
（2）新员工、转岗员工及特殊工种人员必须经过培训并考核合格后方可上岗。
（3）定期组织员工参加安全生产知识学习和技能培训，提高员工安全意识。
3. 安全检查与隐患排查（1）项目安全领导小组定期组织安全生产检查，对发现的安全隐患及时整改。
（2）各施工队、班组每天进行自检，每周进行互检，每月进行一次全面检查。
（3）对发现的安全隐患，制定整改计划，落实责任人，确保整改到位。
4. 安全防护与个人防护（1）施工现场必须设置安全防护设施，确保施工人员安全。
（2）所有施工人员必须佩戴个人防护用品，如安全帽、安全带、防护眼镜等。
（3）高空作业人员必须系好安全带，并采取安全措施。
5. 事故报告与处理（1）发生安全事故时，立即停止作业，保护现场，及时上报。
（2）事故发生后，迅速组织抢救，避免事故扩大。
（3）事故调查组应查明事故原因，提出处理意见，并报上级部门审批。
三、安全管理办法1. 安全生产费用（1）项目安全生产费用纳入项目预算，确保安全生产资金充足。
（2）安全生产费用专款专用，不得挪作他用。
2. 安全生产奖惩（1）对在安全生产工作中表现突出的单位和个人给予表彰和奖励。
（2）对违反安全生产规章制度、造成安全事故的责任人进行严肃处理。
3. 安全生产档案管理（1）建立健全安全生产档案，包括安全生产责任制、安全教育培训、安全检查、事故报告等。
建设项目安全管理制度（5篇）
建设项目安全管理制度第一条建设项目中的安全卫生及消防设施应符合有关法律、法规和相关技术标准，并与建设项目的主体工程同时设计、同时施工、同时投入使用。
第二条建设单位对建设项目实施安全、卫生、消防等负全面责任，建设项目实施安全、卫生制度。
第三条加强对建设项目的可行性研究报告、基础工程调查审查、总体开工方案审查、开工前安全条件确认和竣工验收等环节的职业安全卫生监督。
第四条加强建设项目的“三同时”安全管理，开工前报有关部门审批备案。
第五条对用于生产、储存、使用危险化学品的建设项目以及其他具有较大安全风险的建设项目，必须搞好安全预评价，并报有关部门审批备案。
第六条设计单位应按照国家有关法律、法规和工程建设强制性标准进行设计，对其设计安全负责。
第七条建设项目的施工图设计应严格按审查通过的基础工程设计进行，不得随意对基础工程设计进行任何变动、删减。
确需进行修改的，应征得安全监督管理部门同意。
第八条建设项目的安全、卫生和消防专项验收由相关监督管理部门组织进行，企业应及时向有关部门提出验收申请。
建设项目安全管理制度（2）1. 引言安全是建设项目的首要任务和核心要素之一。
建设项目不仅仅是为了满足人们的生产和生活需求，更应该保障施工过程的安全，防范施工过程中可能发生的事故和伤害。
为了保障建设项目的安全，需要建立健全的安全管理制度，明确责任、规范操作，为项目的顺利进行提供有力的保障。
2. 法律法规依据在建设项目安全管理制度的制定过程中，必须依照相关的法律法规进行操作。
相关的法律法规包括《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全施工管理条例》等。
这些法律法规对建设项目的安全进行了详细的规定，建设项目安全管理制度应该和这些法律法规保持一致。
3. 建设项目安全管理制度的内容建设项目安全管理制度应该包含以下内容：3.1. 安全管理组织机构及职责明确项目安全管理的组织机构，包括项目安全管理部门、安全生产责任人等，并明确各个职责和权限。
项目安全管理制度(6篇)
项目安全管理制度（6篇）项目安全管理制度11.项目成立安全领导小组，以项目经理为组长，施工队长、安全工程师为副组长，各施工队安全员为组员，协助项目经理监督检查日常安全生产工作。
2、经理部和施工队必须定期组织员工学习有关安全生产的知识和文件，每月至少一次，并做好书面记录。
3、参加施工的所有人员必须进行上岗前的安全教育，经考试合格后，方可上岗作业。
4.项目经理、安全工程师、各施工队每月组织一次全面的安全检查，重点是防机械伤害、防触电、防火、防洪、防爆破。
特别是当本项目位于林区时，应非常注意防火。
进入现场的施工人员禁止在林区吸烟和明火，以防发生森林火灾。
对查出的事故隐患和苗头，有关部门要制定计划，限期整改。
5.进入现场的操作人员必须遵守劳动安全纪律，佩戴安全帽，高空作业佩戴安全带。
禁止穿硬底鞋、拖鞋、高跟鞋或赤脚进入施工现场。
女工不准穿裙子上班，非工作人员不准随意进入工地，爆破警戒区。
6、施工现场必须设置各种防护设施、安全标志。
7、发生伤亡事故后，应保护事故现场，有关人员应立即向项目经理或有关领导汇报，采取措施组织抢救，防止事故扩大，尽量避免人员伤亡和财产损失。
8、在项目安全生产工作中，项目部将对安全生产班组和个人给予表扬和奖励，对安全事故责任人按有关条例进行处罚，对违反施工现场安全管理的人员处以50~100无的罚款。
对造成重大财产损失和人员伤亡的，将直接追究肇事者的经济和法律责任，追究施工队负责人的领导责任。
项目安全管理制度21 、认真贯彻国家有关安全生产的法律法规、方针、政策，认真贯彻有关建筑施工的各项规章制度。
坚持“管工程必须管安全”的原则，在工程建设工作的计划、布置、检查、总结、评比的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作。
2、各单位应根据施工安全的需要，建立健全项目安全生产管理体系。
3 、各单位要根据有关规定，制定工程建设期和年度安全目标、安全工作计划、安全技术措施计划，经项目安全生产委员会审议后，组织落实，并报企业主管部门备案。
项目部安全管理制度(五篇)
项目部安全管理制度1、树立法制观念，安全生产依法管理。
坚持安全第一、预防为主的方针。
2、各级管理部门及有关安全管理人员要认真执行国家《安全生产管理条例》等相关法律法规。
认真执行项目部各类人员安全生产责任制。
3、认真实行项目经理、承包队经理为安全生产第一责任者原则。
项目经理对施工现场安全管理工作负全责。
4、项目设一名兼职安全员，每月1、11、____日召开一次安全例会，并做好安全记录。
5、项目部要与分包、专业施工队、班组层层签订安全生产协议。
好通高速第三合同段项目部安全管理制度（二）是指为了确保项目部工作安全、保护员工生命财产安全和维护项目顺利进行而制定的一套规章制度。
下面是一个常见的项目部安全管理制度的草案：一、安全责任制度1. 项目部负责人担负安全管理职责，负责组织制定和落实安全管理制度，组织安全教育培训，并对项目安全工作负总责。
2. 各部门主管负责本部门的安全工作，组织制定和落实本部门的安全管理制度，及时发现并处理本部门的安全隐患，保障本部门的安全生产。
3. 所有员工都要依法遵守安全管理制度，自觉履行安全生产责任，积极参与安全教育和培训，发现安全隐患应及时报告，严禁违规操作和行为。
二、安全教育培训制度1. 项目部要定期组织员工进行安全教育和培训，包括岗前培训、定期培训和不定期培训。
培训内容应包括安全操作规范、事故案例分析等。
2. 培训记录要保存并归档，对培训效果进行评估，发现问题及时改进。
三、安全风险评估制度1. 项目部要定期进行安全风险评估，包括整体评估和局部评估，发现潜在的安全隐患，并采取相应的措施进行预防和控制。
2. 安全风险评估结果要及时向项目部负责人和各部门主管汇报，并制定相应的整改计划。
四、事故报告和处理制度1. 发生事故后，项目部要及时采取应急措施，保障人员生命安全，并向有关部门报告事故情况。
2. 事故发生后，要进行事故调查和分析，找出事故原因，制定并执行事故整改方案，确保类似事故不再发生。
项目部安全管理制度(7篇)
项目部安全管理制度1、施工项目的主要负责人（项目经理），必须具备相应的资格并持有____市建委颁发的《建筑施工企业项目负责人安全生产资质证书》。
2、施工项目部在组建施工现场管理班子时，必须根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员；凡是项目工程在一万平米以下的，应设专（兼）职安全生产管理人员。
项目工程在一万平米以上的必须设一名专职安全生产管理人员。
项目工程在五万平米以上的必须设二名以上专职安全生产管理人员。
专（兼）职安全生产管理人员必须经培训后持证上岗。
3、项目施工现场必须成立由项目经理负责，各分项工程负责人参加的安全生产领导小组；劳务分包单位或专业分包单位必须设一名专（兼职）安全员并建立每周一次的安全生产例会制度和每日班前安全讲话制度，项目经理应亲自主持定期的安全生产例会，协调安全与生产之间的矛盾，督促检查班前安全讲话活动和活动记录。
4、建立施工现场安全生产值班制度。
二十四小时分班作业时，每班都必须有管理人员在现场。
做到只要有人施工作业就有管理人员值班，值班人员应认真做好安全生产值班记录。
5、使用劳务队、专业分包队时，依照____市政府第十四号令《外地来京人员务工管理规定》和集团公司用工管理规定；结合项目工程需要制定合理的用工计划，及时向有关部门申报并审查《施工企业安全资格认可证》等必备手续，严格依法管理。
严禁使用手续不全人员和未经入场安全教育的劳务队、专业分包队进行施工作业。
6、项目施工现场的项目经理、技术负责人、专业工长、职能部门管理人员、劳务队及专业分包负责人和施工作业人员，应该认真学习和严格执行《建设工程安全生产管理条例》，履行各自安全生产职责，分支机构定期逐级检查责任制执行情况并认真作好记录。
7、在编制项目工程施工组织设计（方案），制定安全技术措施时，应结合项目工程特点、进度，部署对施工全过程的安全防范重点进行预测，制定以控制高处坠落、触电、物体打击、坍塌、机械伤害和消防事故为重点的内容，有针对性的防范措施和劳动保护用具用品的购置计划。
工程项目安全生产管理制度（5篇）
工程项目安全生产管理制度A、安全检查制度①项目安全领导小组每周检查一次，安全工程师每天对项目安全生产情况进行检查，各专业施工工程师对自己主管的工程每天巡视，各作业班组每天自检。
②安全检查要有具体的检查内容和对象，检查内容要有针对性，要有检查记录及结果。
③安全检查人员检查出的安全隐患要进行详细记录，对重大问题及隐患应及时上报安全领导小组，并通知有关人员进行应急处理。
④对安全检查的评定结果，检查人员和被检查人要签字，对检查出的事故隐患，定人、定时、定措施进行整改，整改完毕后检查人要进行复检，复检合格后销案。
在隐患没有消除前，必须有可靠的防患措施方可作业，对于随时会引发事故的安全隐患，务必停工整改。
③坚持逐日检查劳动保护措施的执行情况，安全技术规章制度的执行情况。
⑥认真检查个人劳动用品发放、使用和保管情况。
⑦做好季节性与节假日前后的安全检查工作。
⑧积极配合当地主管部门的检查，对收到的隐患整改通知书，认真整改及时回执。
⑨建立健全安全检查资料台帐。
B、安全技术交底制度①工程开工前，对工人进行综合性安全技术交底。
②各工序、单项工程施工前，对作业人员进行分部分项安全技术交底，交底工作由项目各专业施工工程师进行，严禁安全工程师进行安全技术交底。
③安全技术交底不但口头讲解，同时必须有书面文字材料，口述时应表达清楚，书面形式应文字清晰，记录好交底时间、地点，并履行双方签字手续，专业施工工程师、生产班组、安全工程师各执一份。
④安全技术交底既要符合施工组织设计，又要有较强的针对性，可操作性，内容完整全面，同时要考虑环境影响。
⑤安全技术交底后要随时检查实施情况，发现问题及时纠正。
⑥遇到工程难度大、生产工艺复杂、安全技术要求高的生产项目，必须由总工程师会同各专业工程师，制定严密的施工安全技术措施后，方可对作业人员进行安全技术交底。
⑦安全技术交底要做记录保存，完善安全技术交底台帐，进行存档。
C、安全教育考核制度①项目每月组织管理人员学习各项管理制度和各种法律法规。
项目安全施工管理制度（5篇）
项目安全施工管理制度1、建立以施工技术负责人为首的安全生产管理小组，并设专职安全监护，对工地现场的各部位、各楼层的安全设施进行日常检查、整改。
2、在安全设施上重点加强对外墙、龙门井、楼梯、预留洞及临边的防护，如外墙和楼梯临边采用钢管作水平栏杆；预留洞采用竹胶合板覆盖并用膨胀螺栓固定于楼面。
3、在施工过程中，加强安全知识学习，提高安全意识，明确施工人员安全职责，实行动态管理和上岗前的安全交底工作，使安全工作深入人心，落实到每个施工工序上。
4、电气、机械设备的施工生产必须按各自的施工规程进行，班组长必须负责带头实施，现场施工员、安全员负责监督，使工程走上安全生产的正常轨道。
5、本工程的结构支模及防护架均采用钢管脚手架，作业量大、技术要求高，负责搭设人员必须持证上岗，严格按照设计要求和脚手架的操作规程进行。
6、该工程层高较高，在装饰作业尤其是天棚吊顶及墙面装饰施工中，应搭设满堂里脚手架，并满铺架板，操作人员应栓好安全绳，并管理好施工机具、材料，防止坠落伤人。
架下应尽量少安排交差作业。
所有施工人员应带好合格的安全帽。
7、对某些新工艺、新设备在安全上重点进行管理，对脚手架、外装饰等易出现事故的分部分项工程应会同有关部门共同制订详细的使用、操作规程，并对操作人员、作业班组长专门进行培训，且在施工过程中进行实时监控，无论从硬件上还是软件上都力争将事故的可能性降为零。
8、高空作业衣着要灵便，禁止穿硬底和带钉易滑的鞋，工具应放在工具袋内，传递物品禁止抛掷。
9、装饰活动爬梯不得缺档，不得垫高使用。
梯子横档间距以300为宜。
10、现场用电必须按《施工现场临时用电规范》实行三相五线制系统配置和布线。
实行两级保护，配电房应昼夜值班。
各种开关箱都应有防雨、防潮、防尘等措施。
楼梯间和行灯照明，应设安全电压，现场水泵，搅拌机械、木工房、钢筋房、电气焊、宿舍等都应设置漏电保护装置。
项目安全施工管理制度（2）一、总则为了确保施工过程中的安全，保障人员和财产的安全，规范施工行为，做到防患于未然，减少事故发生的风险，特制定本项目安全施工管理制度。
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监理项目安全管理办法
第一条为了加强工程项目安全监理工作力度，搞好项目安全生产监理工作，防范生产安全事故的发生，根据《****建筑工程质量和建筑安全生产管理条例》和有关法律、法规规定，制定本办法。
第二条****&&&（以下简称“公司”）所辖的监理服务项目工程，其安全监理管理活动适用本办法；#####派驻现场为建设单位提供监理服务的项目监理部负责对本办法的贯彻、执行。
第三条公司管理层应当加强项目安全监理工作的领导和监督，其职责是：
（1）公司管理层负责指导、协调、监督项目监理部的安全监理工作。
（2）公司应当建立健全安全监理教育培训制度，定期组织项目管理公司所确定的人力资源和技术骨干进行安全技术和法律法规等安全监理知识继续教育和培训工作，并建立培训档案。
（3）公司每季度召开一次以上安全监理及防范重特大安全事故监理工作交流会议，研究和讨论各自项目部针对安全监理工作所提出的综合防范现场安全的处理办法和经验，完善项目部安全监理措施，促进项目安全监理工作的开展。
（4）每年对所辖项目监理部组织两次以上安全监理工作大检查，发现安全隐患及时督促、协调处理，并对该项目部下发书面整改落实通知单。
（5）为项目监理（部）人员及时免费提供安全生产的法律、法规信息资料和劳动防护用品（劳动防护用品在合理使用期限内丢失损坏应由责任人赔偿）。
（6）当所监理的工程发生安全事故后，该项目监理部总监理工程师应当立即报告公司负责人（分公司经理），本公司负责人在接到事故报告后，应立即组织公司具有技术、施工经验丰富的相关人员（专家）到现场了解情况，制定应对措施，尽最大可能挽回损失。
第四条在监理合同评审阶段，公司合同评审人员应对项目安全监理工作做出如下评审：（1）新建、改建、扩建的建设项目，必须严格执行安全生产设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入使用的制度。
（2）涉及建筑主体和承重结构变动的装修工程的监理合同，应审查其建设单位是否在施工前委托原设计单位或者具有相应资质条件的设计单位提出设计方案；没有设计方案的，不得进行下步投标活动。
（3）合同评审人员应在工程正式投标前，对工程施工现场实际情况进行细致踏勘，了解和掌握安全风险因素，制定风险对策，确定下一步投标动向。
第五条项目监理部不得与建筑施工企业串通，弄虚作假，降低建筑工程安全监理要求，同时，项目监理部应定期接受公司管理层对项目监理部安全监理工作的检查，并为检查提供便利条件。
第六条项目监理部应建立安全监理档案，以备公司及上级安全主管部门的检查。
第七条项目监理部代表公司向建设单位提供监理服务，其项目总监理工程师对项目部和项目安全监理工作负全面领导工作，是项目安全监理责任第一人。
其职责是：
（1）对项目监理部成员进行深入细致的安全交底，努力为项目监理人员开展监理工作提供安全便利条件。
（2）严格贯彻执行有关安全生产的法律、法规和方针政策。
（3）每月组织施工方项目经理及专职安全员对主要施工现场进行一次以上的安全检查，发现事故隐患应当及时督促整改，并将问题内容和整改情况形成书面记录，存入安全监理档案。
（4）依法参与或组织安全事故的调查处理；
（5）项目总监理工程师应对施工组织设计中的安全措施内容和专项安全方案进行认真审核，对安全措施做整体评价（可靠性、可行性），签署审批意见，并负责追踪实施效果。
（6）总监理工程师应指派项目部有经验的专业工程师主抓安全文明监理工作，督促各承建单位切实做好现场的施工管理，要求做到分工明确、责任到人。
（7）总监理工程师应经常、及时的组织项目部成员学习、讨论相关安全文件，相互提高、促进，保证上级安全主管单位的指令畅通，同时形成学习纪要，归入安全监理工作档案。
（8）协助承建单位制订安全生产责任制、各项安全生产制度与安全操作规程。
当施工安全与工程进度计划发生矛盾时，要服从安全第一的原则，总监有权做出是否调整单项工程进度的决定，并报业主备案。
（9）总监理工程师应督促建筑施工企业建立健全安全生产保证体系，设立相应的安全管理机构，配备相应的专职或兼职安全技术人员，并建立安全生产资料档案。
（10）总监理工程师应负责检查各承建单位安全管理机构的设置与人员配置情况、企业资质与从业人员资格证明（①、企业资质与项目等级和生产经营行为是否相符；②、总分包主要负责人、项目经理、安管人员是否有安全考核合格证及上岗证）。
第八条项目监理部应针对工程主体结构安全进行监理，具体内容如下：
（1）建筑工程设计应当保证建筑工程的安全性能。
项目监理部发现设计图纸不能保障建筑工程安全性能、不利于作业人员采取安全防护措施时，应当利用施工图会审或工程洽商形式向原设计单位提出修改设计的建议。
（2）严格工序质量报验程序，加强各工种的协调配合，上道工序不合格，下道工序不能施工，上道工序要为下道工序创造条件，下道工序要保护上道工序的成果，杜绝野蛮施工。
（3）涉及建筑主体和承重结构变动的装修工程，应由原设计单位或者具有相应资质条件的设计单位出具设计变更或方案，否则，在协调未果后，项目监理部应以监理通知单或联系函的形式发出不予监理或免责声明。
（4）专业性较强的专业分包工程，项目监理部应审查其分包施工单位的专业施工资质是否满
足工程需要，其施工资质、人员资证（特种工、专职安全员）等应在监理部备案，同时，检查分包单位的安全保证体系是否在总包单位的控制范围之内。
第九条项目监理部应针对施工现场安全做好如下工作：
（1）建筑施工企业应当根据工程特点，编制施工组织设计，制定相应的安全技术措施；对专业性较强的工程项目和涉及重大安全的危险作业（包括施工用电），施工单位应编制专项安全施工组织设计（方案），并由专人监督实施。
（2）对危险性较大的分部分项工程及施工现场易发生重大事故的部位，项目监理部应要求施工单位制定重特大安全事故应急救援预案，建立应急救援体系，并报监理部审批。
（3）督促、检查建筑施工企业按照标准规范要求，定期对施工现场的施工安全设施、架设机具、机械设备进行检查、维修和保养，并建立相应的档案资料，并报项目监理部备案（检定、校验记录、施工电器机具接地测试记录等）。
（4）督促和检查各承建单位对建筑标准化施工现场安全检查评分的场容管理、防火管理、安全管理、脚手架工程、三宝及四口五临边防护、施工用电、龙门架与井字架、大中型起重机械、通用施工机械等九项内容，编制切实可行的实施细则。
（5）巡视现场安全文明施工情况，及时纠正不文明现象，发现问题及时发出监理通知，承建单位迅速整改完善后才能继续施工。
（6）项目监理部应对所有进场的安全材料、设施和防护用品及其供货单位进行监理,要求供货单位出具“生产许可证”等生产资质证明文件，资证材料必须与经营内容相符。
（7）项目监理部应对现场安全检查与测试用工具进行监理，施工企业根据施工需要配置的包括卷尺，经纬仪、水准仪、卡尺、塞尺，接地电阻测试仪、绝缘电阻测试仪、电压电流表、漏电测试报告等，测风速的风速仪等在内的检测设备和仪器均应是证明齐全的合格产品(产品合格证、生产许可证专门机构的《认证证明》、《出厂检测报告》等)，并按国家规定进行了定期检查和经常性核正。
（8）项目监理部应按国务院第373 号令《特种设备安全生产监督条例》核查大型起重机械的装、拆单位及人员的资质、资格，并在其进行装拆施工之前申报《装拆方案》和《安全措施》，设备安装完成，必须经过自检和行政批准的检测机构实施检测，检测合格后并取得合格证后方可核准使用。
（9）项目监理部应督促、检查施工单位现场防火工作。
（10）未尽事宜，各项目监理部可结合《建设工程施工安全技术操作规程》和《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）分别对施工现场和施工设施与设备的安全措施做好监理工作。
第十条项目监理部应根据工程实际情况，要求施工单位上报下列安全方案，并组织专家论证或按程序审批，实施前应组织交底、检查和验收：
（1）土方开挖方案
（2）吊装方案
（3）模板支撑体系专项方案
（4）脚手架安拆方案
（5）爆破方案
（6）安全防护方案
（7）送料平台搭设方案
（8）起重机、施工电梯安拆方案
（9）冬期施工（安全措施）
（10）深基坑支护及降水方案
（11）施工现场临时用电方案
（12）安全应急予案
第十一条安全监理档案应包括以下内容：
（1）每月安全检查整改记录。
（2）安全文件学习（内部会议）纪要。
（3）企业特种作业人员持证上岗证件。
（4）专项安全方案（应急救援方案）审批记录
（5）施工机具合格证（准用证）、年检定校验记录、接地测试记录。
（6）安全监理通知
（7）大型起重机械安装过程技术资料
（8）项目日记（安全监理内容）
（9）施工图纸会审纪要及工程洽商设计娈更单（结构设计安全方面问题的洽商记录）第十二条本办法自2017年1月1日起施行。