能安煤矿调度值班台账
煤矿调度值班管理制度
煤矿调度值班管理制度第一章管理人员调度值班制度根据B电调发【2015】197号关于下发《B煤电集团安全生产值班管理规定》通知，切实加强A煤业公司调度值班管理，强化调度值班协调、指挥职能，确保调度值班制度的严格落实，为了全面掌控矿安全生产情况，及时指挥、协调和处理生产、运输各环节出现的问题，确保工作的正常运行。
矿调度实行总值班制度，调度室实行每天24小时（8：00-次日8：00）不间断值班制度，现将调度值班管理办法制定如下：调度值班人员范围：根据上级集团公司文件要求，严禁非生产口人员参加值班和每日调度值班不超过4人的规定，作如下安排：调度室值班由生产口科室技术员以上干部24小时值班。
每日安排矿级领导一名、生产口副科级及以上人员一名、生产口技术员两名进行值班。
二、调度值班要求1、每日值班人员必须8:00前在《调度值班记录台账》上签到，且值班人员必须按时签到（实行早晚早三签到），不得相互代签。
2、由当日值班长（副值班长）安排好当日所有值班事宜，包括24小时在调度台人员、夜班在值班室人员。
3、当日副值班长必须在台上时间不得低于6个小时，早上到台上时间不得超过6:30分，并负责做综合日报表（早班前汇报表）。
4、值班期间原则上不允许请假，如遇特殊情况不能值班的，必须提前办理请假手续，并在其他值班组范围内找人代替，严禁不同级别人员之间相互替代，替班手续由值班长和调度主任审批后交调度室，值班长替班必须由总经理（党委书记）审批。
5、值班期间24小时必须有人在调度室值班，其余值班人员必须在矿，不得入井，通讯工具不得关闭，接到调度指令后10分钟内必须赶到调度室。
6、全面负责矿井当日安全生产工作，且必须熟悉系统、图纸、现场、生产流程，尽职尽责，严禁擅离职守。
重点了解采掘开队组正规循环作业完成情况、工作面顶板变化情况、重点工程进展情况。
井上下发现问题时，及时组织当日值班人员及相关单位人员进行处理，必要时亲临现场指挥，及时指挥协调处理安全生产中存在的问题。
煤矿调度记录台账
煤矿调度记录台账一、前言煤矿作为重要的能源产业，其调度工作是保障生产运营的基础。
煤矿调度记录台账是对煤矿运营情况进行记录、监控和分析的重要工具，通过台账的详细记录和分析，可以为煤矿提供决策依据，提高煤矿的生产效率和安全性。
本文将围绕煤矿调度记录台账的实施流程、内容要点和管理要求进行详细的介绍，以期对煤矿调度工作提供一定的参考和指导。
二、实施流程1.制定台账管理制度煤矿应制定一套完善的台账管理制度，规定各项工作的要求和流程，并明确责任人和工作时间。
制定台账管理制度需要根据煤矿的实际情况进行调整和优化，确保台账能够准确反映煤矿的运营情况。
煤矿应建立一套统一的调度记录台账，包括煤矿日常运营、生产指标、安全生产等方面的内容。
台账的建立需要考虑到实际工作的需要，内容要点需要明确细致，以便于后续的信息录入和查询。
3.完善信息录入流程为了确保调度记录台账的准确性和及时性，煤矿应完善信息录入流程，明确各个环节的责任人和操作要求。
信息录入流程应规定信息录入的时间、方式和要求，确保信息能够及时传递给相关人员。
4.定期分析和汇总煤矿应定期对调度记录台账进行分析和汇总，通过数据的比对和计算，找出问题和不足，并采取相应的措施进行改进。
分析和汇总工作应有专人负责，确保工作的有效性和实效性。
三、内容要点1.日常运营情况记录煤矿每日的开工时间、收工时间、生产状况和设备状态等。
这些信息是评估煤矿生产效率和效益的重要指标，需要准确、详细地记录下来。
2.煤矿生产指标记录煤矿的生产指标，包括煤矿每日的产量、煤质、入井人数、出井人数、作业面进尺等。
这些指标是评估煤矿生产能力和生产水平的重要依据，需要及时统计和分析。
3.安全生产情况记录煤矿的安全生产情况，包括事故、隐患、检查和整改情况等。
安全生产是煤矿的基本要求，需要将安全生产情况纳入台账记录，及时发现和解决安全生产问题。
4.设备维护和保养记录煤矿设备的维护和保养情况，包括设备故障、维修、更换和保养情况等。
煤矿调度和地面设施标准化评分表
岗
位
规
范
（4）
分
专业
技能
1.具备煤矿安全生产相关专业知识、掌握岗位相关知识；
2.人员经培训合格
2
查资料和现场。不符合要求1处扣0.5分
规范
作业
1.严格执行岗位安全生产责任制；
2.无“三违”行为
2
查现场。发现“三违”不得分，不执行岗位责任制1人次扣0.5分
五、
文
明
生
产
（2分）
文明
办公
1.设备、设施安装符合规定
7
查记录和现场。职工宿舍不能满足人均面积5m2及以上、室内脏乱的不得分，其他不符合要求1处扣1分
八、
工
业
广
场
（6分）
工业
广场
1.工业广场设计符合规定要求，布局合理，工作区与生活区分区设置；
2.物料分类码放整齐；
3.煤仓及储煤场储煤能力满足煤矿生产能力要求；
4.停车场规划合理、划线分区，车辆按规定停放整齐，照明符合要求
5
查资料。无矿井灾害预防和处理计划、事故应急救援预案不得分；每缺1种图（表）扣1分，图（表）未及时更新1处扣0.5分
二、
调
度
管
理
（25分）
组织
协调
1.掌握生产动态，协调落实生产作业计划，按规定处置生产中出现的各种问题，并准确记录
3
查资料。不符合要求1处扣0.5分
2.按规定及时上报安全生产信息，下达安全生产指令并跟踪落实、做好记录。
2
查资料和现场。不符合要求1处扣0.5分
工业
道路
工业道路应符合《厂矿道路设计规范》的要求,道路布局合理，实施硬化处理
2
煤矿各专业非常实用的台账
第一章综合台帐记录煤矿会议记录煤矿“三违”帮教管理台账煤矿"三违"管理台账上级领导批示处理笺编号：值班员：年月日煤矿质量标准化检查考核汇总表检查时间：年月日煤矿安全费用提取及使用情况统计表单位：（吨、万元）制表人：审核：日期：煤矿安全举报登记表安全生产培训记录发出传真登记簿调度员值班月上岗考评表年月煤矿调度值班记录调度值班交接记录本班值班员：接班值班员：日期：领导地面值班记录调度员出入井记录年月煤矿事故统计台账第二章采掘台帐记录煤矿掘进进尺统计表地点：*****掘进工作面日期：年月煤矿煤矿掘进进尺月度汇总表日期：年月统计人员：总工程师：矿长：煤矿煤矿原煤产量日报表地点：****采煤工作面日期：年月煤矿煤矿原煤产量月度报表统计人员：总工程师：矿长：第三章一通三防台帐记录煤矿测风报表防尘设施检查记录煤矿防突预测预报（效果检验）报告单煤矿光学瓦检仪检修记录表通风设施台账煤矿瓦斯超限处理登记台账煤矿作业场所职业危害统计表填表人: 审核人：日期: 年月日第四章机电台帐记录煤矿水泵运行记录地点:年月日煤矿人员定位系统识别卡管理台账煤矿设备、材料统计表煤矿斜坡提升钢丝绳检查记录检查日期：检查人：班次：注：1、每日三班,磨盘工必须对斜坡及钢绳绳头20米范围内逐项进行检查。
2、该表每周上报到队内，由分管队长上报到机电科（部）。
煤矿仪器仪表管理台账煤矿矿井主要通风机运转记录表日期：年月日值班人员：总工程师：矿长：煤矿监控系统故障处理记录表值班人员：总工程师：矿长：煤矿监控系统设备管理台账煤矿矿井主要通风机运转记录表日期：年月日值班人员：总工程师：矿长：煤矿矿井主要通风机运转记录表日期：年月日值班人员：总工程师：矿长：煤矿机电设备、设施管理表煤矿机电设备维护表煤矿接地电阻检测记录表单位：技术负责人：检查人：制表：年月日煤矿井下变电所远方漏电试验记录煤矿井下防爆检查原始记录隔爆设施台账（代检查记录）第五章煤矿防治水及地质测量台帐记录。
煤矿综合调度台账
矿跟班领导夜班： 早班： 中班： 2017 年 月 日 星期
科（队）
班 次
时 间
汇报人
每班向调度室汇报至少两次（标明汇报人、时间、地点）
科（队）
班次
时间
汇报人
每班向调度室汇报至少两次（标明汇报人、时间、地点）
采 煤 队
夜
安 检 员
夜
早
早
中
中
掘 进 队
夜
瓦 检 员
夜
早
早
中
中
开 拓 队
夜ห้องสมุดไป่ตู้
监控监测
夜
早
早
中
指标
单位
作业完成情况
中
月计划
日计划
早班
中班
夜班
日累计
累计完成量
机 电 队
夜
早
中
探放水及排水（水量）情况
领导指示
主 风 机
夜
安全情况
早
中
调煤车数
机 运 队
调度
交接记录
（ 夜）交班人： （早） 交班人 （中）交班人：
接班人： 接班人：接班人：
.......有限公司煤矿综合调度台账
.........煤矿综合调度台账
...........有限公司
煤矿调度人员培训资料资料
煤矿调度人员培训资料一、煤矿安全生产调度员的十项应急处置权煤矿调度人员值班期间，接到安全监测监控系统报警或基层区队、安全员、瓦检员和汛期巡视员等汇报时，凡涉及下列险情之一的，不需要请示领导，有权下达某个生产区域或整个矿井立即停止生产，撤离作业人员的调度指令，然后再按规定向值班领导、矿长和其他领导以及向上级部门汇报。
1.汛期连续降雨，发现地面向井下溃水；或受上游水库、河流等泄洪威胁时。
2.井下发现突水；或井下涌水量出现突增、有异常情况，危及职工生命及矿井安全的。
3.井下发生瓦斯、煤尘、火灾、冲击地压等事故的。
4.供电系统发生故障、不能保证矿井安全供电的。
5.主要通风机发生故障；或通风系统遭到破坏，不能保证矿井正常通风的。
6.安全监测监控系统出现报警，情况不明的。
7.煤层自然发火有害气体超限或发现明火的。
8.井下工作地点瓦斯浓度超过规定的。
9.采掘工作面有冒顶征兆，采取措施不能有效控制；或采掘工作面受冲击地压威胁，采取防冲措施后，仍未解除冲击地压危险的。
10.有其他危及井下人员安全险情的。
矿调度室必须有本矿安全生产第一责任人对值班调度员在出现险情时有权立即停产撤人的授权书，授权书一式两份，双方各执一份。
值班调度人员正确行使以上十项授权，不论现场是否发生了灾害（难），事后，任何领导不得追究值班调度人员的责任。
二、调度室值班调度员岗位责任制1.掌握矿级下属生产队组的月、旬、日生产计划指标，并掌握当天生产计划及完成情况，及时了解、协调生产过程中发生的问题。
2.认真做好上传下达、下情上报工作，对领导的指示要及时检查贯彻执行情况。
3.按程序及时准确地向上级调度汇报当班（天）的生产情况。
4.深入井下了解生产情况，为指挥生产掌握第一手资料。
5.按标准做好当班各项记录，对当班发生的各类事故严格按规定程序及时间向有关领导汇报，积极组织处理并做好如下资料和台账。
（1）调度综合记录台账；（2）上级指示记录；（3）交接班记录；（4）矿领导的指示记录；（5）伤亡事故记录；（6）重大非伤亡事故记录。
煤矿安全质量标准化需要哪些记录和台账
煤矿安全质量标准化需要哪些记录和台账一、综合管理类1、五证一照2、安全管理机构（红头文件）及安全管理人员配备3、员工花名册4、法律及法规（10个）5、安全方针及目标：①有目标、宣传、员工理解；②安全风险管理及负责风险评价工作（建立评价组织，明确目的、范围、方法和准则）。
6、各级人员安全生产责任制（上墙）7、安全生产责任书：①企业分管负责人；②安全生产管理部门负责人；③各职能部门负责人；④各车间及班组负责人；⑤各岗位人员。
8、安全管理制度（29个）、一通三防管理制度、规章制度9、安全投入：①年度计划；②实施情况和财务记录；③防护用品使用情况；④按计划使用的安全技术措施费用）10、安全教育培训：①年度培训计划；②特殊工种人员登记及证件；③新工人培训记录；④职工定期培训记录；⑤班前会记录；⑥特种作业人员培训记录；⑦管理人员及职工考试成绩登记及试卷；⑧职工培训签名表。
11、劳动保护：①劳动合同；②参加工伤保险（缴纳工伤保险证明材料，即财务发票）；③职业危害防治措施；④司徒合同；⑤其它合同及协议。
12、安全管理技术：①设计审批管理；②工程验收（三同时报告）；③安全规程、操作规程、作业规程、安全技术措施及职工学习情况；④技术资料管理；⑤安全设备管理制度和台帐及记录、维护、保养记录；⑥生产调度管理（管理制度、调度会记录、事故隐患排查及处理、生产指挥系统及设施配备情况）。
注一：技术资料管理包括：a、煤矿矿图（矿井地质和水文地质图，井上下对照图，巷道布置图，采掘工程平面图，通风系统图，井下运输系统图，安全监测装备布置图，排水、防尘、充填、抽放瓦斯等管路系统图，井下通信系统图，井上下配电系统图和井下电气设备布置图，井下避灾路线图）；b、所有设备台帐及档案。
注二：生产调度管理包括：a、领导下井带班制度；b、业主、矿长、副矿长、安全科长下井带班记录；c、安全生产调度会议记录、职工大会会议记录、经济分析会议记录。
注三：安全设备管理制度和隐患排查管理包括：a、隐患排查制度；b、矿上隐患排查整改登记表及班组交叉检查原始记录；c、公司及上级主管部门隐患排查整改登记表。
煤矿调度人员培训资料
煤矿调度人员培训资料一、煤矿安全生产调度员的十项应急处置权煤矿调度人员值班期间，接到安全监测监控系统报警或基层区队、安全员、瓦检员和汛期巡视员等汇报时，凡涉及下列险情之一的，不需要请示领导，有权下达某个生产区域或整个矿井立即停止生产，撤离作业人员的调度指令，然后再按规定向值班领导、矿长和其他领导以及向上级部门汇报。
1.汛期连续降雨，发现地面向井下溃水；或受上游水库、河流等泄洪威胁时。
2.井下发现突水；或井下涌水量出现突增、有异常情况，危及职工生命及矿井安全的。
3.井下发生瓦斯、煤尘、火灾、冲击地压等事故的。
4.供电系统发生故障、不能保证矿井安全供电的。
5.主要通风机发生故障；或通风系统遭到破坏，不能保证矿井正常通风的。
6.安全监测监控系统出现报警，情况不明的。
7.煤层自然发火有害气体超限或发现明火的。
8.井下工作地点瓦斯浓度超过规定的。
9.采掘工作面有冒顶征兆，采取措施不能有效控制；或采掘工作面受冲击地压威胁，采取防冲措施后，仍未解除冲击地压危险的。
10.有其他危及井下人员安全险情的。
矿调度室必须有本矿安全生产第一责任人对值班调度员在出现险情时有权立即停产撤人的授权书，授权书一式两份，双方各执一份。
值班调度人员正确行使以上十项授权，不论现场是否发生了灾害（难），事后，任何领导不得追究值班调度人员的责任。
二、调度室值班调度员岗位责任制1.掌握矿级下属生产队组的月、旬、日生产计划指标，并掌握当天生产计划及完成情况，及时了解、协调生产过程中发生的问题。
2.认真做好上传下达、下情上报工作，对领导的指示要及时检查贯彻执行情况。
3.按程序及时准确地向上级调度汇报当班（天）的生产情况。
4.深入井下了解生产情况，为指挥生产掌握第一手资料。
5.按标准做好当班各项记录，对当班发生的各类事故严格按规定程序及时间向有关领导汇报，积极组织处理并做好如下资料和台账。
（1）调度综合记录台账；（2）上级指示记录；（3）交接班记录；（4）矿领导的指示记录；（5）伤亡事故记录；（6）重大非伤亡事故记录。