调度综合记录台账
调度台帐书写规范管理制度
调度台帐书写规范管理制度
为了能够使调度员准确无误地记录好各类调度台帐，特制定以下制度：
一、必须保持台帐摆放整齐，字迹书写清晰整洁。
乱扔乱放台帐，发现一次，处罚50元。
二、台帐填写不认真、汇报记录不清楚，陈述内容与汇报内容不相符，记录时间出错或时间次序颠倒的，每查出一条处罚200元，累计计算，并承担相应的责任。
三、台帐出现语句不通的，查出一处，处罚100元，累计计算。
四、台帐填写涂改一次处罚10元，涂改严重者一次50元，累计计算。
五、台帐不得乱撕乱画，私自对台账乱撕乱画、涂改台账者，查出一页处罚50元，累计计算。
六、台帐出现缺漏字、错别字的，每查出一处处罚20元，累计计算。
七、当班台帐填写不全，不按要求填写或记录台账的，漏填一次，处罚100元，累计计算。
2013-2-13。
煤矿综合调度台账
矿跟班领导夜班： 早班： 中班： 2017 年 月 日 星期
科（队）
班 次
时 间
汇报人
每班向调度室汇报至少两次（标明汇报人、时间、地点）
科（队）
班次
时间
汇报人
每班向调度室汇报至少两次（标明汇报人、时间、地点）
采 煤 队
夜
安 检 员
夜
早
早
中
中
掘 进 队
夜
瓦 检 员
夜
早
早
中
中
开 拓 队
夜ห้องสมุดไป่ตู้
监控监测
夜
早
早
中
指标
单位
作业完成情况
中
月计划
日计划
早班
中班
夜班
日累计
累计完成量
机 电 队
夜
早
中
探放水及排水（水量）情况
领导指示
主 风 机
夜
安全情况
早
中
调煤车数
机 运 队
调度
交接记录
（ 夜）交班人： （早） 交班人 （中）交班人：
接班人： 接班人：接班人：
.......有限公司煤矿综合调度台账
.........煤矿综合调度台账
...........有限公司
日管控,周排查,月调度台账模板
日管控,周排查,月调度台账模板日管控，周排查，月调度台账模板日期：_______________部门：_______________项目名称：_______________项目负责人：_______________日管控1. 当日工作计划- 任务1：______________________- 任务2：______________________- 任务3：______________________2. 当日工作完成情况- 任务1：（完成情况）___________- 任务2：（完成情况）___________- 任务3：（完成情况）___________ 3. 当日问题反馈及解决措施- 问题1：_______________________ - 解决措施：_____________________ - 问题2：_______________________ - 解决措施：_____________________ - 问题3：_______________________ - 解决措施：_____________________周排查1. 本周重点工作排查- 重点工作1：____________________ - 重点工作2：____________________ - 重点工作3：____________________ 2. 本周问题整理及解决方案- 问题1：_______________________ - 解决方案：_____________________ - 问题2：_______________________ - 解决方案：_____________________ - 问题3：_______________________ - 解决方案：_____________________月调度1. 本月工作安排- 月度计划1：____________________ - 月度计划2：____________________ - 月度计划3：____________________ 2. 本月工作总结- 完成情况：_____________________ - 未完成情况：___________________- 改进方案：_____________________3. 下月工作安排- 下月计划1：____________________- 下月计划2：____________________- 下月计划3：____________________总结以上为日管控，周排查，月调度台账模板，希望能够帮助您更好地进行工作管理和数据记录。
调度记录台账范文
调度记录台账范文一、日期：[具体年月日]# （一）上午。
8:00 9:00.调度员：我，小王。
一上班就接到车间老张的电话，那家伙像开机关枪似的，说生产线的三号机器又闹脾气了，老是咔咔响，就像喉咙里卡了个鱼刺似的。
我赶紧联系维修部的小李，跟他说：“小李啊，三号机又犯病啦，你赶紧带着你的工具包去瞅瞅，老张在那急得像热锅上的蚂蚁了。
”小李倒是很淡定，说：“行嘞，哥，我这就去。
”9:00 10:00.我刚放下电话，销售部的美女小赵就风风火火地跑过来，一边喘着气一边说：“王哥，客户那边催着要那批货呢，说再晚就要扣钱了，可咱们仓库那边说还没准备好。
”我一听头都大了，这不是添乱嘛。
我立马给仓库主管老陈打电话：“陈哥啊，销售那边急着要货呢，怎么还没准备好呀？客户都要发火了。
”老陈委屈地说：“小王啊，咱这人手不够啊，昨天有几个工人请假了，正加班加点干着呢。
”我想了想，说：“陈哥，你看能不能临时调几个人过去帮忙，先把这批货弄好，不然损失可就大了。
”老陈说：“行吧，我尽量。
”# （二）中午。
12:00 13:00.吃饭的时候都不得安宁，手机响了。
是运输队的队长老孙打来的，他在电话里大声说：“小王啊，那辆送货的卡车在路上抛锚了，这可咋整？”我差点把饭喷出来，今天真是诸事不顺啊。
我赶忙问：“老孙，具体啥情况啊？知道是哪里出问题了吗？”老孙说：“不太清楚呢，司机正在检查。
”我对老孙说：“老孙啊，你赶紧安排个人去看看能不能尽快修好，如果不行就想办法找个拖车把货先拉到目的地，可不能耽误了。
”老孙回答：“我这就去办。
”# （三）下午。
14:00 15:00.维修部的小李给我回电话了，说：“王哥，三号机修好了，就是一个小零件松了，我给它拧紧了，现在运转正常。
”我心里的一块石头落了地，对小李说：“行啊，小李，多亏你了。
你这技术真是杠杠的，以后三号机就交给你罩着了。
”小李在电话那头嘿嘿笑了。
15:00 16:00.仓库主管老陈也来报喜了，说：“小王啊，那批货已经准备好了，可以发货了。
日管控、周排查、月调度方案及台账
日管控、周排查、月调度方案及台账一、日管控方案1. 每日开展晨会，对前一日工作情况进行总结和今日工作计划的安排。
2. 指定责任人负责每日巡视工作场所，确保安全生产。
3. 根据实际情况制定每日工作计划和任务分配，提前做好准备工作。
4. 加强对员工的考勤管理，确保出勤率和工作效率。
5. 定期进行设备、设施的检查和维护，确保正常运转。
二、周排查方案1. 每周开展安全生产会议，对过去一周的工作进行总结，发现问题并及时处理。
2. 指定专人对工作环境、设备的安全情况进行排查，及时消除安全隐患。
3. 对员工进行安全培训，提高员工的安全意识和应急处理能力。
4. 定期进行消防设施的检查和演习，确保安全疏散通道畅通。
5. 建立周排查台账，记录每周的排查情况和处理结果。
三、月调度方案1. 每月提前制定月度工作计划和目标，分解任务并制定执行方案。
2. 定期召开月度工作会议，对上月工作进行回顾和总结，制定下月工作计划。
3. 重点关注月度关键指标，及时调整工作方向和措施。
4. 对员工进行绩效考核，奖惩分明，激发员工工作积极性。
5. 建立月度调度台账，记录每月的工作调度情况和实施效果。
四、整体台账1. 日管控台账日期：2022年11月1日开展晨会情况：晨会按时召开，总结前一日工作并安排今日工作计划。
巡视情况：责任人完成了对场所的巡视工作，并发现了一处安全隐患，及时处理。
工作计划：制定了当日工作计划和任务分配，各部门按时完成任务。
考勤管理：员工出勤率为98%，工作效率较高。
设备维护：进行了设备的定期检查和维护，确保了正常运转。
2. 周排查台账日期：2022年11月第一周安全生产会议情况：召开安全生产会议，总结本周工作并发现问题及时处理。
排查情况：对工作环境、设备的安全情况进行了排查，消除了多处安全隐患。
安全培训：开展了安全培训，提高了员工的安全意识。
消防设施检查：进行消防设施的检查和演习，确保安全疏散通道畅通。
周排查台账：建立周排查台账，记录了本周的排查情况和处理结果。
调度台账动态管理制度
调度台账动态管理制度第一章总则第一条为了规范和管理公司的调度台账，提高公司的调度效率，保障公司的安全运营和生产，制定本制度。
第二条本制度适用于公司的所有调度台账，包括但不限于生产调度、运输调度、设备维护调度等。
第三条公司应建立健全调度台账管理制度，明确调度台账的责任人，规范调度日常管理和操作流程，建立调度日志和档案，提高工作效率和管理水平。
第二章调度台账的建立和管理第四条调度台账应由公司指定的专人负责建立和管理，明确责任人和管理范围。
第五条调度台账应包括调度计划、实际执行情况、异常情况处理等内容，确保信息准确和完整。
第六条调度台账应定期进行备份和存档，以防止数据丢失或损坏，确保信息的安全和可靠。
第三章调度日志和记录第七条调度台账应进行详细的日志和记录，包括但不限于生产情况、设备运行情况、人员调配情况等。
第八条调度日志应按照时间顺序记录，内容应真实、清晰、无误。
第九条调度台账的记录和日志应保存至少一年，以备查阅和核查。
第四章调度异常情况的处理第十条当出现调度异常情况时，责任人应及时进行记录和处理，保证生产和运营的正常进行。
第十一条调度台账应有清晰的异常处理流程和责任分工，确保异常情况得到及时解决。
第十二条调度台账应对异常情况的处理进行分析和总结，制定相应的改进措施，防止类似情况再次发生。
第五章调度台账的监督和核查第十三条公司应定期对调度台账进行监督和核查，确保其内容的真实和准确。
第十四条调度台账的监督和核查应建立明确的审核流程和责任人，以避免人为疏忽和失误。
第十五条发现调度台账存在违规或错误的情况，责任人应及时整改并作出相应处理，防止情况扩大和影响生产。
第六章调度台账的使用和报告第十六条调度台账应在遵守相关规定和程序下进行使用和报告，确保信息的及时传达和整理。
第十七条调度台账的使用和报告应规范和规定的程序，以防止信息混乱和传达错误。
第十八条调度台账的使用和报告应重点关注生产安全和运营规范，以保障公司的正常生产和运营。
调度综合台账
伤 伤
亡 重
事 伤
故 死 亡
非 伤 亡 事 故 直接经济损失
矿批 领 导示 其 它： 人 处理 结果 本班调度员签字： 汇报时间： 接班调度员签字： 时 分 交接班时间： 汇报人： 时
万元
备注：当班末班调度员必须将日总数字及时填写到综合台账，要求 字迹工整，准确无误。
分
调度主任： 情 掘 进 瓦 斯 检 查 1 2 3
工作面编 进度 产量 号或名称 （m） （T）
铁路外销： 公路内销： 上 露 合 站： 矿： 计：
其它销售： 汇 报 人：
本班合计 井下辅助 生产人数 带班矿长： 瓦 机 运 斯： 电： 料：
汇总 人 人 人 人 人 人
日产原煤（
吨）=各班回采产量（ 吨）+各班掘进产量（ 吨）+各班开拓产量（ 日总进尺（ 米）=各班掘进进尺（ 米）+各班开拓进尺（ 米）
吨）
重大事故隐患记录 发现隐患时间： 隐患地点： 隐患类型： 危险程度： 汇 报 人： 事故 主要 原因 时 分
事
故
记
Байду номын сангаас
录 时 分
安检巡查： 抽 通 开 水： 风： 溜：
班 中 生 产 、 安 全 情 况 汇 报
事故发现时间：
事故地点： 事故类型：
人 采取
措施 及 人 处理 办法
采取措 施及处 理办法 轻
煤矿201
值班领导： 井下跟班领导： 原 煤 生 产 回 采 瓦 斯 检 查 作业 队长或 工作面编 进尺 产量 1 2 3 人数 负责人 号或名称 （m （T
年
月
日每日调度统计汇报表
机电负责人： 况 作业 队长或 工作面编 人数 负责人 号或名称 原 通风负责人： 煤 销 售 吨 吨 吨 吨 吨 公路外销： 其 电 中： 厂： 吨 吨 吨 吨 人 洗精煤 销 售 统 计 （T） 入井人数： 洗精煤 生 产 统 计 （T）
调度台账(样表)
班班通未真正实现（班内联 网），多媒体使用记录需完 善，部分新活动未举行。
15
B8
校长和教师培训
20
王洪光
部分教师培训材料已 理清需完善补充的 上交。 材料。
部分教师学习体会未交，校 本培训没有材料。
15
完善各种校本培训，教师上 交学习材料与体会。
B11
创先争优
60
王洪光
刘建国老师有政府成 通知本人 果奖
1560刘建国老师有政府成果奖通知本人20收交原件及复印件10010收交原件及复印件2012年潍坊督导评估调度台帐2012年10月25b2育人制度落实第档案材料截止到2月份各类需准备材料已经理清也印制下发部分表格3月份以来的材料需要补充完善每周五将完成情况发学校邮b4规范办学相成基本能按照上级指示精神办事部分教师未按课表上课个人教辅没拿回家严格按照课表上课加大督促检查力度b5人生规划与职业培训档案基本齐备缺新学期材料2012年毕业生去向还未理清九年级控辍问题尽快理清2012年毕业生去向完善职业培训材料更好地解决控辍问题b6信息化和科技创新教育基本实现班班通科技创新活动部分已开展
30
尽快理清2012年毕业生去 向，完善职业培训材料，更 好地解决控辍问题 下周完成班班通，开展系列 科技创新活动，补充完善多 媒体使用记录，完善个人工 作室与协作组。
每周 五将 完成 情况 发学 校邮 箱
B6洪光 基本实现班班通，科 思路已理清，表格 刘建国 技创新活动部分已开 已准备。 闫丽娟 展。
2012年潍坊督导评估调度台帐
分管领导 指 标 分值 负责人 基本情况 目前完成进度 存在问题 现得分
2012年
10月
25 日 备注
下步措施
B2 育人制度落实第 4、6、7项
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
单位：大方县龙山煤矿年 月 日 星期
项目单位
原煤总产量（吨）
掘 进 情 况 及 进 尺 （米）
回采面当日产量
当月累计
掘进煤（吨）
全矿当日进尺
当月累计
计划
实际
计划
实际
当 日
累 计
计 划
实 际
计 划
实 际
回 采 工 作 面 情 况（吨）
掘 进 工 作 面 情 况
矿井出勤人数（人）
班次
龙 山 煤 矿
调度综合记录
班次
工 种
姓 名
工作地点、汇报情况、处理情况
原 煤 外 销 情 况 （吨）
夜班
班次
数量
累计
供 应 电 煤 数 量（吨）
供 应 民 用 煤 数 量 （吨）
数 量
累 计
数 量
累 计
夜班
早班
中班
全矿
夜
班
生
产
简
况
当班调度员：
值班领导：
早
班
生
产
简
况
当班调度员：
值班领导：
中
班
生
产
简
况
当班调度员：
值班领导：
早班
中班
队 别
工作面
小班计划
小班完成
出勤人数
工 作 内 容
班次
工作面地点
小班计划
小班完成
出勤人数
工 作 内 容
井下：
地面：
夜班
夜班
安 全 情 况
早班
单 位
姓 名
中班
早班
班 次伤Leabharlann 情巷修 队 工 作 情 况
年 龄
班次
工作地点
出勤人数
工 作 内 容 及 措 施
工 种
夜班
中班
事
故简要概况
早班
中班
特 种 作 业 人 员 工 作 情 况