开门红总结及二月份工作部署汇报
开门红工作总结和计划
开门红工作总结和计划一、回顾过去过去一年，我和团队一起努力工作，在公司迎来了一个成功的开门红。
在这一段时间里，我们取得了可喜的成绩，同时也遇到了一些挑战。
回顾过去，总结经验教训，对于未来制定合理的计划至关重要。
1. 业绩亮眼在这个开门红的季度里，我所负责的项目得到了长足的发展。
通过团队的协作努力，我们成功实施了一系列的市场推广活动，提升了品牌知名度，大大增加了销售额。
同时，我们也专注于客户服务，在保持良好的产品质量的前提下，提供了更好的用户体验。
这些积极的结果令我感到欣慰，也计划在今后的工作中更进一步。
2. 团队合作我所在的团队是一个高效、充满活力的团队。
在过去的工作中，大家保持紧密的合作，相互鼓励，克服了许多困难。
每个成员都充分发挥自己的专业知识和技能，为项目的成功奉献了自己的力量。
相信继续保持团队的凝聚力和团结合作，未来的工作将会更加出色。
3. 面临的挑战在开门红季度的工作中，我们也面临了一些挑战。
例如，市场竞争激烈，对产品的需求不断变化，技术更新换代等等。
这些挑战让我深刻认识到，只有持续学习和创新，才能在激烈的市场环境下立于不败之地。
二、新的计划回顾过去，我制定了一系列的计划，旨在在新的一年中取得更大的突破和成就。
1. 完善产品产品是我们的核心竞争力，因此，我打算继续加大研发投入，提升产品的品质和创新性。
同时，我也会与团队密切合作，收集市场需求和用户反馈，及时对产品进行调整和改进。
定期组织产品培训，提高团队的专业素养。
2. 拓展市场市场是我们发展的基石，因此，我将加大市场营销力度，开展多样化的市场推广活动，进一步提升品牌影响力。
与此同时，我们会积极寻找新的客户资源，拓展新的市场渠道，拓宽销售渠道。
在市场竞争中保持着敏锐的洞察力，及时调整我们的销售策略。
3. 培养团队团队是我们成功的基石，因此，我会在未来的工作中更加注重团队的培养和发展。
组织定期的团队建设活动，加强团队的凝聚力和协作能力。
为团队成员提供广阔的发展空间和职业培训机会，鼓励他们不断进取，不断提升自我。
保险公司开门红工作总结
保险公司开门红工作总结近年来，保险市场竞争日益激烈，为了在激烈的竞争环境中取得突破，我公司制定了开门红工作计划，并在过去的一个月内认真执行。
通过团队的共同努力，我们取得了一定的成绩。
下面是我对开门红工作的总结。
一、制定明确的目标在开门红工作开始前，我们制定了明确的目标。
根据公司的整体发展要求，我们确定了销售额的增长目标、市场份额的增加目标以及客户满意度的提升目标。
目标的设定不仅明确了我们的方向，还激发了团队成员的积极性。
二、强化团队合作在开门红工作期间，我们注重加强团队合作。
通过组织团队建设活动、定期召开团队例会等方式，增强了团队成员之间的凝聚力和协作能力。
同时，在开展个人销售工作时，我们也积极推行合作销售模式，鼓励各团队成员互相帮助，共同完成销售任务。
三、加强市场推广为了提升公司的知名度和影响力，我们在开门红工作期间进行了大规模的市场推广活动。
通过在社交媒体上发布营销信息、举办线下宣传活动以及与业内媒体合作，我们扩大了公司的影响范围，吸引了更多的潜在客户。
此外，我们还制定了差异化的营销策略，加大了对目标市场的推广力度，提高了客户获取率。
四、优化产品和服务在开门红工作期间，我们不仅注重增加销售额，还重视提升客户的满意度。
为了达到这一目标，我们对产品和服务进行了优化。
根据客户的需求和反馈，我们针对性地改进产品的设计和功能，并完善了售后服务体系。
通过提供更好的产品和服务，我们增强了客户对公司的信任感和忠诚度。
五、加强市场竞争分析在激烈的市场竞争中，了解竞争对手的优势和劣势对我们制定有效的销售策略至关重要。
在开门红工作期间，我们加强了对竞争对手的市场研究和分析，掌握了他们的销售模式、产品特点和服务水平。
通过对竞争对手的分析，我们能更好地进行差异化竞争，提升公司在市场中的竞争力。
六、营造良好的工作氛围良好的工作氛围对于提高团队的战斗力至关重要。
在开门红工作期间，我们注重营造积极向上的工作氛围。
通过定期举办团队活动、表彰优秀员工等方式，激发了团队成员的工作热情和自豪感。
保险开门红个人工作总结
标题：保险开门红个人工作总结尊敬的领导，亲爱的同事们：大家好！在这春暖花开的季节，我们迎来了保险行业的开门红。
在此，我向大家汇报一下我在过去这段时间的工作成果和收获。
以下是我的个人工作总结：一、工作回顾自从加入保险公司以来，我始终秉持着敬业、专业的精神，全力以赴地投入到工作中。
在过去的几个月里，我通过不断学习保险知识和业务技能，提高自己的专业素养，以便更好地为客户提供优质服务。
1. 积极开展业务拓展，努力完成业绩指标。
通过电话沟通、线上交流和线下拜访等多种方式，与潜在客户建立联系，详细解释保险产品的特点和优势，为客户提供合适的保险方案。
在市场竞争激烈的环境下，我始终保持积极进取的态度，努力完成公司和领导布置的业绩指标。
2. 注重客户服务，提升客户满意度。
在业务过程中，我始终将客户需求放在首位，为客户提供真诚、专业的服务。
在处理客户问题时，我耐心倾听，仔细分析，及时解决问题，确保客户满意。
通过优质的服务，赢得了客户的信任和好评。
3. 积极参与团队活动，提升团队凝聚力。
我深知团队协作的重要性，因此在工作之余，积极参加团队组织的各类活动，与同事分享业务经验，互相学习，共同进步。
二、工作收获1. 专业素养的提升。
通过不断学习，我对保险产品和业务流程有了更加深入的了解，提高了自己的业务技能，为更好地服务客户奠定了基础。
2. 客户资源的积累。
在积极开展业务拓展的过程中，我积累了大量的潜在客户资源，为公司今后的发展奠定了基础。
3. 人际关系的提升。
在与客户、同事的交流过程中，我学会了与人沟通的技巧，提升了人际关系，为更好地开展各项工作创造了有利条件。
三、工作反思在过去的的工作中，我也存在一些不足之处，需要在今后的工作中加以改进：1. 提高自我要求。
在工作中，我要更加严格地要求自己，不断提升业务水平，以便在激烈的市场竞争中脱颖而出。
2. 加强时间管理。
我要合理安排工作时间，提高工作效率，确保各项工作按时完成。
3. 拓展业务领域。
开门红工作总结和计划
开门红工作总结和计划新的一年，新的开始。
在过去的一段时间里，我们迎来了重要的“开门红”阶段。
在这个阶段，团队全力以赴，取得了一定的成绩，也遇到了一些挑战。
以下是对“开门红”工作的总结以及对未来的计划。
一、工作回顾1、销售业绩方面在“开门红”期间，我们设定了明确的销售目标，并通过团队的共同努力，取得了较为显著的成果。
截至目前，销售额达到了_____万元，超出了预期目标的____%。
这一成绩的取得，离不开销售团队的辛勤付出和市场部门的精准营销策略。
我们针对不同的客户群体，制定了个性化的销售方案。
对于老客户，通过优质的售后服务和增值服务，成功实现了客户的再次购买和推荐；对于新客户，通过市场推广活动和有效的销售渠道拓展，吸引了大量新客户的关注和购买。
2、市场推广活动为了提升品牌知名度和产品曝光度，我们策划并执行了一系列市场推广活动。
包括线上广告投放、线下促销活动、参加行业展会等。
在线上方面，我们在各大社交媒体平台和搜索引擎上进行了广告投放，通过精准的定位和吸引人的广告内容，吸引了大量潜在客户的点击和咨询。
线下促销活动方面，我们在各大商场、超市等场所举办了产品促销活动，通过现场演示、优惠促销等方式，吸引了众多消费者的购买。
参加行业展会则为我们提供了与同行交流和展示产品的机会，进一步提升了品牌的影响力。
3、团队协作与培训在“开门红”期间，各部门之间紧密协作，形成了良好的工作氛围。
销售部门与市场部门密切配合，及时反馈市场信息和客户需求，为市场推广和产品优化提供了有力支持；研发部门与生产部门协同工作，确保了产品的按时交付和质量稳定。
同时，我们也注重团队成员的培训和提升。
组织了多次内部培训课程，涵盖了销售技巧、产品知识、客户服务等方面，有效提升了团队成员的业务能力和综合素质。
4、客户服务客户服务是我们工作的重要环节。
在“开门红”期间，我们进一步优化了客户服务流程，提高了服务效率和质量。
客服团队及时响应客户咨询和投诉，为客户提供了满意的解决方案。
银行开门红情况汇报
银行开门红情况汇报
尊敬的领导：
根据最近的数据统计和市场调研，我对我们银行的开门红情况进行了汇报。
在新年伊始，我们银行迎来了一波强劲的开门红，业务量和客户数量均出现了明显增长。
以下是具体情况汇报：
首先，我们银行在新年伊始推出了一系列优惠活动，包括存款利率提升、贷款利率优惠、信用卡消费返现等多项福利。
这些活动吸引了大量客户前来办理业务，尤其是存款和理财业务得到了较大提升。
客户对这些优惠活动反应热烈，纷纷前来办理业务，带动了业务量的增长。
其次，我们银行在新年期间加大了宣传力度，通过各种渠道进行广告宣传和推广，包括线上线下宣传、社交媒体推广等。
这些宣传活动提升了我们银行的知名度和美誉度，吸引了更多潜在客户的关注和到访。
在宣传的带动下，我们银行的客户数量也得到了显著增长。
另外，我们银行在服务质量上也进行了一系列的提升和改进。
通过加强培训、优化流程、提升效率等措施，我们银行的服务水平得到了明显提升。
客户对我们银行的服务态度和效率给予了较高评价，这也是吸引客户增长的重要因素之一。
总的来看，我们银行在新年伊始取得了非常不错的开门红成绩，业务量和客户数量均出现了明显增长。
这些成绩离不开我们全体员工的辛勤努力和团队协作，同时也得益于银行各项措施的有效实施。
在未来，我们将继续保持良好的发展势头，不断提升服务质量，推出更多优惠活动，吸引更多客户，为银行业务的持续增长奠定坚实基础。
感谢领导们的关心和支持，我们将继续努力，为银行的发展贡献自己的力量。
谢谢！。
开门红工作总结和计划
开门红工作总结和计划新年伊始，万象更新，我们迎来了充满希望和挑战的新一年。
在过去的这段时间里，我们全力以赴，积极推进各项工作，为实现开门红的目标付出了不懈的努力。
在此，对开门红工作进行总结，并对未来的工作做出计划。
一、开门红工作回顾1、业务拓展方面我们积极开拓市场，与多家新客户建立了合作关系。
通过市场调研和分析，准确把握了客户需求，为他们提供了个性化的解决方案。
在销售团队的共同努力下，销售额实现了显著增长，超出了预期目标。
2、产品创新方面加大了研发投入，推出了一系列具有竞争力的新产品。
这些产品在性能、质量和价格方面都具有优势，得到了市场的认可和好评。
同时，对现有产品进行了优化和升级，提高了产品的附加值和市场竞争力。
3、团队建设方面注重人才培养和团队凝聚力的提升。
组织了多次内部培训和团建活动，提高了员工的业务水平和团队协作能力。
新员工的加入也为团队带来了新的活力和思路。
4、客户服务方面建立了完善的客户服务体系，提高了客户满意度。
及时响应客户的咨询和投诉，为客户提供了优质、高效的服务。
通过客户反馈，不断改进服务流程和质量，树立了良好的企业形象。
二、工作中的问题与挑战1、市场竞争激烈同行业竞争对手不断推出新产品和优惠政策，给我们的市场份额带来了一定的压力。
2、内部沟通协调不够顺畅部门之间在工作衔接和信息共享方面存在一些问题，导致工作效率受到一定影响。
3、人才储备不足随着业务的拓展，对各类专业人才的需求不断增加，但目前的人才储备无法满足业务发展的需要。
三、未来工作计划1、持续拓展市场加强市场调研，深入了解客户需求和市场动态，制定更有针对性的市场营销策略。
加大市场推广力度，提高品牌知名度和影响力，进一步扩大市场份额。
2、加强产品研发不断创新，推出更多符合市场需求的新产品。
加强与科研机构和高校的合作，引进先进技术和理念，提升产品的科技含量和竞争力。
3、优化内部管理完善内部沟通机制，加强部门之间的协作和信息共享。
开门红总结汇报词
开门红总结汇报词尊敬的领导、各位同事：大家好！今天我在这里给大家做一个关于开门红的总结汇报。
开门红是指新的一年、新的一季、新的一月等开始时带来的红利，代表着吉祥、繁荣和好运。
本次总结汇报将从以下几个方面进行介绍：开门红的背景、开门红的表现、开门红的原因、开门红的影响以及开门红的启示。
首先，让我们回顾一下开门红的背景。
在中国文化中，开门红有着悠久的历史和深厚的文化底蕴。
传统上，人们相信新一年的开始能够影响整个一年的运势，因此在新年伊始，人们都希望迎接一个好的开端，以此为基础开创美好未来。
其次，我们来看一下开门红的表现。
开门红通常体现在经济、消费和社会活动等方面。
经济方面，开门红通常指的是经济的快速增长、市场活跃和企业利润的上升。
消费方面，人们通常在春节期间进行大规模的购买活动，拉动了消费市场的火爆。
社会活动方面，春节期间的庙会、文艺演出和亲朋好友的聚会等活动也是开门红的一种表现。
接下来，我们分析一下开门红出现的原因。
首先，春节是中国最重要的传统节日，人们通常会在此期间进行大规模的购买和消费，带动了经济的繁荣。
其次，政府在春节期间通常会采取一系列的促进措施，如减税、降价、加强顾客服务等，进一步激发了市场的活力。
再次，中国人民对春节有着深深的情感和文化认同，愿意在这个特殊的时刻为家庭和亲友购买礼物，增添节日的喜庆氛围。
随后，我们来看一下开门红的影响。
首先，经济上，开门红带动了GDP的增长，增加了就业机会，提高了人民群众的收入水平。
其次，开门红带动了消费市场的繁荣，推动了不同行业的发展，促进了市场的供应与需求。
同时，开门红也带来了良好的社会氛围，激发了人们的热情和创造力，有利于社会的和谐与稳定。
最后，我们需要思考开门红给我们的启示是什么。
首先，开门红告诉我们，好的开端有助于美好的未来，我们要抓住机遇，努力开创事业和生活的新篇章。
其次，开门红强调了节日文化对于经济社会发展的重要意义，我们要充分挖掘和传承中国传统文化的价值，不断创新发展。
「必备」银行开门红工作总结（精选10篇）
「必备」银行开门红工作总结（精选10篇）工作总结的书写格式有哪些需要注意的呢？我们马上将迎接新的任务。
是时候静下心来准备这一段时间工作总结了，通过总结回顾，可以将工作进行系统分析分析，下面的编辑为大家整理的“银行开门红工作总结”，欢迎大家与身边的朋友分享吧！银行开门红工作总结篇1支行在开展全面工作的同时，也认真贯彻支行领导班子的经营战略及决策，不仅要注重业务发展，也强调风险防范与内控管理，使____支行的各项业务稳步提升，力争完成全年目标。
现针对20__年开门红工作情况以及经营中存在的问题进行一次全面的总结。
一、各项经营情况总结1、业务经营情况截止20__年3月31日，____支行各项存款余额41077万元，较年初上升1655万元，其中个人存款较年初上升911万元，完成开门红任务的130.18%，对公存款较年初上升744万元，完成开门红任务的50%;信用卡完成19张，完成全年任务的67%;贵金属业务实现中间业务收入0.04万元，完成开门红任务的6.9%;收单支付完成新增有效户数8户，完成开门红任务的100%;掌上银行及个人手机银行净增户数222，完成开门任务的96%。
2、明确任务，制定目标针对支行制定的目标任务，____支行进行了详细的目标计划安排，并将任务进行细分，逐个落实到每一位员工中，并在每周对员工的业绩完成情况进行通报，在鼓舞员工工作积极性的同时，也激励了员工的工作热情。
3、业务营销中取得可喜成绩在年初七里河支行开展的“开门红”业务营销竞赛活动中，我行的各项业绩虽有不足之处，但也形成了比学超赶的工作氛围。
开门红各项任务情况务完成的较为良好。
4、创新营销，效果明显在进行客户营销时，我支行摒弃了传统的营销模式，改变了一线网点人员单打独斗式的营销，实行全员联动的轰炸式营销，通过各种途径巩固老用户，吸纳新客户。
在全员的共同努力下，在“开门红”期间，我支行成功营销对公存款5000万元，营销对公贷款150万元。
银行开门红工作总结与汇报
银行开门红工作总结与汇报
一年一度的银行开门红工作已经圆满结束，作为银行工作人员，我们在过去的
一年里取得了一系列的成绩和进步。
在这个特殊的时刻，我想借此机会向大家汇报我们的工作总结和成果。
首先，我们在过去的一年里取得了显著的业绩增长。
通过团队的共同努力，我
们成功地实现了业务量的增长和利润的提升。
在市场竞争激烈的情况下，我们能够保持领先地位，这离不开每一位同事的辛勤付出和专业精神。
其次，我们在客户服务方面取得了显著的进步。
我们不断提升服务质量，加强
客户关系管理，为客户提供更加个性化、专业化的金融服务。
我们的客户满意度不断提升，客户忠诚度也得到了有效的提升。
同时，我们在风险管理和合规方面也取得了重要的成果。
我们严格执行各项规
章制度，加强内部控制，有效防范各类风险，确保了银行的稳健经营和良好声誉。
此外，我们还积极参与社会公益活动，履行社会责任，为社会做出了积极的贡献。
我们不仅仅是金融服务提供者，更是社会责任的承担者和实践者。
在未来的工作中，我们将继续努力，不断提升自身的专业素养和服务水平，积
极应对市场变化和挑战，为客户提供更加优质的金融服务，为银行的发展贡献力量。
同时，我们也将继续履行社会责任，积极参与公益活动，为社会做出更多的贡献。
最后，我要感谢每一位同事的辛勤付出和努力，感谢你们在过去的一年里为银
行的发展做出的贡献。
让我们携手并进，共同为银行的未来努力奋斗！。
银行开门红工作总结6篇
银行开门红工作总结6篇第1篇示例：随着新春的脚步越来越近，银行业也迎来了一年中最繁忙的时刻之一——开门红。
在这个时期，银行的业务量大增，客户需求也相对较高，银行员工需要全力以赴，确保各项工作高效有序地开展，以满足客户的需求，实现银行的经营目标。
一、工作总结在这个开门红季节，我所在的银行需要做好以下几个方面的工作总结：1. 服务态度在开门红期间，客户的数量相对增多，银行员工应当以更加积极主动的服务态度去面对每一位客户。
在处理客户的需求时，要耐心细致地为客户提供服务，解答客户的问题，积极帮助客户解决金融难题。
要不断提升自己的职业素养，增强服务意识，不管客户需求多么繁琐，都要耐心细致地解决问题。
2. 安全意识在忙碌的工作中，安全意识更显重要。
在开门红期间，银行员工要时刻保持警惕，增强防范意识，注意自身和客户的安全问题，严格执行银行的安全规程，做好日常的安全防范措施，确保银行业务的安全可靠。
3. 工作效率开门红不仅意味着客户需求的增加，也意味着银行的工作量的增加。
在这个时候，银行员工要提高工作效率，合理安排时间，高效完成各项工作，确保各项业务的顺利开展。
要注重团队协作，做好各项工作的分工与协作，共同努力，共同完成工作目标。
4. 满足客户需求在整个开门红期间，银行员工要始终以客户为中心，不断提升服务水平，不断优化服务体验。
要积极倾听客户的需求，了解客户的诉求，主动为客户提供更加便捷、高效的金融服务，让客户感受到银行的温暖与关怀，从而加强客户的满意度，保持客户和银行之间的长久合作关系。
5. 个人提升在繁忙的工作中，银行员工也要注重个人提升。
要积极学习金融知识，努力提高自己的专业技能水平，不断提升综合素质，为今后的发展打下坚实的基础。
要不断总结工作经验，吸取工作中的教训与经验，不断完善自己的工作方式与方法，提高工作效率，为更好地开展银行业务做好充分的准备。
【银行开门红工作总结】对于银行员工来说是一个很好的学习机会，也是一个很好的实践机会。
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过年了，谁在忙？
商场、酒店、餐馆、旅行社、旅游景点、交通、银行、保险 有人在疯狂消费，有人在疯狂捞金！
• 赚钱的人总在大多数人休息时工作！ • 抢占假日经济，寿险商家势在必争！
过年了，我们的客户在想什么？在做什么？
•添置些什么新的东西 •收到了谁的问候 •来年怎么打算 •和亲朋好友见面的时间怎样安排 •请谁吃饭，谁请我吃饭 •钱往哪里花 •……
目录
1 各机构业绩达成情况
2
开门红工作总结
3
二月份工作部署
4
二月份激励方案
1
机构
福州一区 福清 泉州本部 晋江
业绩达成情况
目标 达成情况 首周
8 12 12 8
确保目标
15 20 20 15
首爆日
5 8 8 5
首爆日业绩
5.71 15.40 3.97 0.74
2-7日业绩
2.07 9.03 6.61 1.34
业绩达成情况
KPI指标(预收) 机构 件均标保( 元) 人均产能 （元）
保单件数 46
24 70 22 33 9 42 38 38
富贵人生 件数 10 3 13 3 4 0 4 3 3
占比 21.7%
12.5% 18.6% 13.6% 12.1% 0.0% 9.5% 7.9% 7.9%
富贵件均标 保（元）
信泰之星
福清
福州一区 福州本部 大田 泉州本部 晋江 泉州中支 漳州本部 漳州中支
5311
3244 4602 3584 3207 2308 3014 5271 5271
16287
6489 11932 8761 8140 6925 7912 2862 11128
13400
10000 12615.4 5333.333 7500
14
4
18
5 4 2 6 5 5
7500 36000 36000
合计
4171
10428
175
23
13.1%
13826
34
爱驾宝的件数占了大多数，富贵人生的占比比较少，导致件均保费偏低，信泰 星入围人数有了一定的增长
业绩达成情况
机构 福清 福州一区 福州本部 大田 泉州本部 月初人 力 21 78 99 0 25 人力情况 现有人力 31 42 73 12 45 活动人力 15 12 27 9 13 合格人力 14 4 18 5 4 活动率 48.4% 28.6% 37.0% 75.0% 28.9% 主管人力 11 17 28 4 14 主管情况 主管活动 7 8 15 3 4 活动率 63.6% 47.1% 53.6% 75.0% 28.6%
开门红和去年同期相比各机构的保费都有明显的增长， 特别是福清在7日就完成了全月的预收任务，漳州在最 后一天通过努力也超额完成了目标
由于百万身驾的推出也带动了活动率的提升，无论是 新人还是主管，出单人数都有很大的提高
分公司钻星、标团建设方案为推动和倡导绩优文化起 到了很好的作用，信泰星入围人数也突破历史新高
漳州中支在下半个月通过每周一场的小型产说会带动 了业务员的访量和业绩的提升，取得了比较良好的效果
2
首爆周过后，各机构基本没有保费进展，业务员 明显后劲不足，各机构也没有通过有效的手段来 推动业务员的访量 各服务部在下半个月基本上没有任何的营销动作 来推动业务，导致业务进展非常缓慢，而这点漳 州做得比较好通过开产说会来拉升业绩
开门红保费
7.79 24.43 10.58 2.08
差距
7.21 -4.43 9.42 12.92
漳州
大田
15
15
5
5
8
8
5.39
4.88
14.65
3.01
20.03
7.89
-5.03
7.11
合
72.79
27.21
恭喜漳州厚积薄发，在最后一天超额完成任务，达成率排第一，恭喜福清提 前超额完成任务，总量排第一
业绩目标
6 8 8
存在 的问题
产说会的回收很不理想，最大的原因不在于客户 和业务员，而在于我们内勤管理者，会前和会后 有很多细节的工作我们都没有做到位，还不够细 富贵人生销售很少，百万身驾产品销售的比较好，但 人均件数没能提高，因此整体人均产能没能提上去 其实开门红打的是一种精神和责任，很明显我们很多 管理者在这方面做得还不够好，特别是在第一阶段打 完后我们很多人已经没有了高昂的斗志了，缺乏高度 的责任心
晋江 泉州中支
漳州本部 漳州中支 合计
2 27
102
3 48
110 110 247
3 16
18 18 70
2 6
5 5 34
100.0% 33.3%
16.4% 16.4% 28.3%
1 15
42 42 89
1 5
4 4 27
100.0% 33.3%
9.5% 9.5% 30.3%
102
234
活动人力和主管出单也有明显增加，但是泉州和漳州主管出单太少
•正是最好拜访的时机 •也能帮助客户规划新年
我们要过一个 精彩纷呈、收入滚滚、 难以忘怀的金蛇年！
经营主题 经营节奏
春节重点工作安排
经营目标
目录
经营举措
二月份激励方案
以组织发展为核心，利用春 节期间进行客户大拜访活动， 通过产、创两会的召开，推动 业务队伍的增员和实动的提升
服务部
福州本部一区 福清 泉州本部
标团建设
标团名称
杜燕华
主管业绩
10995
标保
20775
人力
3
实动人力
3
标准
标准组
津贴
200
郭银花
连裕凯 池瑞华 林敏 陈建利 李清炎 周黎君
10395
13080 30000 10230 36240 19915.5 5770
27982.5
21430 42995 61431 72824 80075 41370
福清
漳州本部 福州一区 福清 福清 福清 福清
刘依玉
李清炎 张帆 陈泽川 吴少岚 林敏 俞丽虹
1
1 1 1 1 1 1
2
1.99155 1.34 1.3175 1.0369 1.023 1.0013
-1
-0.99155 -0.34 -0.3175 -0.0369 -0.023 -0.0013
2
开门红总结
4
3 5 5 6 12 6
3
2 3 4 3 5 3
标准组
标准组 优秀组 优秀组 优秀组 优秀组 优秀组
200
200 300 300 300 300 300
竞标达成
机构 福清 福清 福清 福清 业务员 林月云 倪凤 池瑞华 施发建 竞标业绩（万） 5 3 3 1 达成保费 6.272 3.025 3 2.0832 差距 -1.272 -0.025 0 -1.0832