开门红工作汇报
开门红情况汇报
开门红情况汇报尊敬的领导：我向您汇报今年公司的开门红情况。
在新的一年伊始，我们公司迎来了一波强劲的发展势头，取得了一系列令人振奋的成绩。
首先，让我们来看看销售业绩。
在新年伊始的第一个季度，我们公司的销售额同比增长了20%，超出了我们最初的预期目标。
这主要得益于我们团队的努力，他们通过精准的市场定位和高效的销售策略，成功地推动了产品的销售。
同时，我们还开拓了新的市场，拓展了新的客户群体，为公司的未来发展奠定了坚实的基础。
其次，公司的利润也实现了快速增长。
在开门红季度，我们公司的利润同比增长了30%，这主要得益于我们的成本控制和效率提升。
我们通过优化生产流程，降低了生产成本，提高了生产效率，从而实现了利润的快速增长。
同时，我们还加大了对财务风险的管控，确保了公司的财务稳健和可持续发展。
另外，我们公司在新产品研发和创新方面也取得了一定的突破。
我们推出了一系列新产品，得到了市场和客户的高度认可。
这些新产品不仅提升了公司的产品线和市场竞争力，还为公司带来了新的业务增长点。
同时，我们还加大了对科研投入，提升了公司的科研创新能力，为公司未来的发展奠定了坚实的基础。
最后，我们公司在员工团队建设和企业文化建设方面也取得了一定的成绩。
我们加强了对员工的培训和激励，提升了员工的工作积极性和创造力。
同时，我们还加强了企业文化建设，营造了和谐、稳定、向上的企业氛围，为公司的可持续发展打下了坚实的基础。
综上所述，公司在开门红季度取得了一系列令人振奋的成绩，这些成绩的取得离不开全体员工的辛勤付出和团队的努力合作。
在未来的日子里，我们将继续发扬团结拼搏的精神，不断提升自身的竞争力和创新能力，为公司的长远发展不懈努力。
感谢领导的关心和支持！谢谢！。
2023年银行开门红工作总结8篇
2023年银行开门红工作总结8篇银行开门红工作总结1进入，______支行在支行新领导班子的带领下，以分行“开门红”工作方针为指导，认真分析一季度“两节”带来的各种机遇，不断向全行员工灌输“只争朝夕”的主动拼搏精神，并以开展各种综合营销活动为契机，制定营销激励机制，紧紧围绕着“开门红”任务指标，认真组织落实各项工作措施，及时把握元旦、春节期间市场活跃和社会各类资金集中回笼等有利时机，由支行行长亲自带队逐一对该行的优质客户实行登门拜访，全方位、多视角宣传我行的经营优势、产品特点及服务宗旨，全面塑造我行新的良好形象。
值得一提的是，新的一年由于股市火爆的'冲击，______支行又毗邻证券公司，首当其冲，存款深受影响，加上我支行网点经营环境不够理想，同业竞争激烈，开年以来存款不断大幅下滑，形势严峻。
支行通过早动员、早部署、早抓落实，全行员工迅速行动起来，上下一心，众志成城，奋力拼搏，采取各种有效办法，人人争存揽储。
由于目标明确，措施得力，终于扭转了存款下滑的不利局面，至3月底，全行的本外币储蓄时点数比去年净增93万元，完成分行下达“开门红”储蓄时点“保二增一”必保任务数达383%；对公存款时点数比去年净增1736218万元，日均数比去年净增达668510万元，分别完成分行下达“开门红”任务数的766%和561%，存款增量达27万元，居分行第二名；其他主要业务指标完成情况也良好：信用卡发卡8张，完成“开门红”任务的148%，居分行第五名；此外，该行还努力克服信贷市场和同业竞争激烈的不利因素，通过积极寻找新客户、稳定存量客户等措施，实现流动资金贷款净增9万元，个贷业务净增1万元，贸易融资净增1万美元，分别完成“开门红”任务的579%、181%和681%。
尤其是票据贴现业务，支行以对票源大户的营销作为工作重心，充分利用我行对优质客户在价格优惠和“边查边贴”速度方面的政策倾斜，在合法合规前提下尽可能缩短工作流程，重视对优质客户上下游企业的链式营销，加强并巩固与票源大户的良好合作关系，不断扩大票源，一季度累计发放贴现贷款40万元，完成开门红任务498%，完成率和完成量均居全行第二。
保险开门红个人工作总结
标题：保险开门红个人工作总结尊敬的领导，亲爱的同事们：大家好！在这春暖花开的季节，我们迎来了保险行业的开门红。
在此，我向大家汇报一下我在过去这段时间的工作成果和收获。
以下是我的个人工作总结：一、工作回顾自从加入保险公司以来，我始终秉持着敬业、专业的精神，全力以赴地投入到工作中。
在过去的几个月里，我通过不断学习保险知识和业务技能，提高自己的专业素养，以便更好地为客户提供优质服务。
1. 积极开展业务拓展，努力完成业绩指标。
通过电话沟通、线上交流和线下拜访等多种方式，与潜在客户建立联系，详细解释保险产品的特点和优势，为客户提供合适的保险方案。
在市场竞争激烈的环境下，我始终保持积极进取的态度，努力完成公司和领导布置的业绩指标。
2. 注重客户服务，提升客户满意度。
在业务过程中，我始终将客户需求放在首位，为客户提供真诚、专业的服务。
在处理客户问题时，我耐心倾听，仔细分析，及时解决问题，确保客户满意。
通过优质的服务，赢得了客户的信任和好评。
3. 积极参与团队活动，提升团队凝聚力。
我深知团队协作的重要性，因此在工作之余，积极参加团队组织的各类活动，与同事分享业务经验，互相学习，共同进步。
二、工作收获1. 专业素养的提升。
通过不断学习，我对保险产品和业务流程有了更加深入的了解，提高了自己的业务技能，为更好地服务客户奠定了基础。
2. 客户资源的积累。
在积极开展业务拓展的过程中，我积累了大量的潜在客户资源，为公司今后的发展奠定了基础。
3. 人际关系的提升。
在与客户、同事的交流过程中，我学会了与人沟通的技巧，提升了人际关系，为更好地开展各项工作创造了有利条件。
三、工作反思在过去的的工作中，我也存在一些不足之处，需要在今后的工作中加以改进：1. 提高自我要求。
在工作中，我要更加严格地要求自己，不断提升业务水平，以便在激烈的市场竞争中脱颖而出。
2. 加强时间管理。
我要合理安排工作时间，提高工作效率，确保各项工作按时完成。
3. 拓展业务领域。
中国人寿开门红工作汇报(共4篇)
中国人寿开门红工作汇报（共4篇）XX大会战时间第一季度业绩目标1.全市寿险期交首年保费1300万。
2.意外险300万目标分解XX期交首年保费100万；意外险40万XX期交首年保费160万；意外险40万XX期交首年保费110万；意外险40万XX期交首年保费120万；意外险30万XX期交首年保费120万；意外险30万XX期交首年保费110万；意外险25万XX期交首年保费100万；意外险25万XX期交首年保费120万；意外险25万营销部期交首年保费350万；意外险30万城区期交首年保费6万；意外险15万奖励措施各单位达成目标，且99版险种以后续收率达80。
奖励支公司经理室现金5000元。
（城区公司奖励__元）。
第二章“XX迎春夺魁首” 为迅速拓展团队，实现年业务开门红。
分公司特制定“XX迎春夺魁首”推动方案推动方案1.竞赛时间年12月17号年3月31号。
2.对象参加市基层主管培训班人员。
3.拍卖职级组经理.分处经理。
（不可越级认购）4.拍卖规则1）.认购职级组经理认购人员在活动期间（维持现有人数），直管人数须达到2人，其中至少直接新增2人。
2）.认购职级分处经理认购人员在活动期间（维持现有人数并育成二个组经理），团队所辖达到9人，其中至少直接新增3人。
5.拍卖风险金组经理.分处经理.职位竞标风险金分别为50元.100元。
活动期间凡达到标底者，除享受国寿庆发奖励外，另可获各职级对应风险金奖励即50元.100元并归还风险金;未达标者，风险金不予归还。
6.人入司后严格按公司制定的出勤和培训制度执行。
注增员是指纯增人数（被增者晋升为业务主任职级）。
竞标人员不得参与竞拍现任职位。
二以12月20日“中高层主管培训班”开展“XX闹春夺魁首”业务夺标竞赛活动，迅速拉开业务竞赛序幕。
竞赛时间年元月1日年3月31日对象以各单位处级主管与农村网点为竞赛单位。
竞赛方案一按照业绩将划分五个档次1.处经营单位E档业绩第一个月6万元；第二个月4万元；第三个月8万。
银行首季“开门红”工作汇报材料
银行首季“开门红”工作汇报材料首席执行官，尊敬的上级领导，各位同事：大家好！我是XX银行的部门经理，很高兴今天能够向大家汇报我们银行在首季期间取得的出色成绩。
首先，我要感谢各位同事在过去几个月里的辛勤工作和付出。
正是因为你们的团队合作和敬业精神，我们才能够实现如此令人瞩目的“开门红”。
一、业绩表现方面：在首季结束之际，我们银行取得了令人振奋的业绩。
我们的存款额度超过了预期，增加了XX%。
这不仅归功于运营团队的高效工作，同时也是由于我们成功吸引了一些新客户和维持了现有客户的忠诚度。
此外，我们的贷款业务也表现出色。
贷款额同比增长了XX%，并且我们成功通过了一些重要的风控评估。
最令人鼓舞的是，我们的利润达到了XX万元，同比增长了XX%。
这是一个令人瞩目的数目，说明了我们在首季全力以赴，取得了较好的财务表现。
二、市场拓展方面：我们在首季期间不仅取得了良好的业绩，也在市场拓展方面取得了一些重要的进展。
我们的经营团队积极参加各种金融展会和活动，与潜在客户建立了更多的联系。
同时，我们也加强了与合作伙伴的合作关系，扩大了我们的业务范围。
这些努力为我们吸引了更多的业务，提升了我们的市场份额。
三、客户服务方面：客户服务一直是我们银行的核心价值观。
首季期间，我们投入更多的资源和精力提升客户体验。
我们开展了一系列培训活动，提高了员工的技能水平和服务态度。
同时，我们也改进了我们的在线银行系统和移动银行应用，提供更加便捷和个性化的服务。
通过这些努力，我们获得了更多客户的赞誉和认可。
四、团队合作方面：在首季期间，我们的团队合作无比出色。
每个人都发挥了自己的优势，为银行的成功做出了重要的贡献。
我们通过定期的团队会议和交流，确保每个人都了解公司的目标和战略。
同时，我们也加强了与其他部门的合作，共同解决了一些跨部门的问题。
最后，我要再次感谢每一位同事的努力和奉献。
我们的成功不可能没有你们的支持和付出。
在接下来的季度，我相信我们可以继续保持良好的势头，取得更加辉煌的业绩。
开门红情况汇报
开门红情况汇报
尊敬的领导：
我向您汇报2022年公司开门红情况。
首先，我很高兴地向您报告，公司在新年伊始取得了令人振奋的业绩。
根据最新的数据统计，公司1月份的销售额同比增长了20%，超过了去年同期的表现。
这一成绩不仅超出了我们的预期，也超越了同行业的平均水平，为全年的发展打下了良好的基础。
其次，我们在新年的市场推广方面也取得了一系列的突破。
通过精准的定位和创新的营销策略，我们成功吸引了更多的目标客户，提升了品牌知名度和美誉度。
同时，我们还加强了线上线下的整合营销，通过多种渠道和平台的传播，使公司形象更加鲜明，吸引了更多消费者的关注和信赖。
另外，公司在产品研发方面也取得了一定的突破。
我们不断推出符合市场需求的新品，加强了产品的差异化竞争优势，提升了市场占有率。
同时，我们还加大了对产品质量的把控和改进，使得产品的口碑和用户满意度持续提升。
此外，公司在人才培养和团队建设方面也取得了显著成绩。
我们加强了员工的培训和技能提升，激发了员工的工作热情和创造力，形成了积极向上的工作氛围。
团队的凝聚力和执行力得到了有效提升，为公司的发展提供了强有力的支持。
最后，我要特别强调的是，公司在新年的开门红中，不仅取得了业绩上的突出表现，更重要的是，我们树立了良好的企业形象，提升了市场竞争力，为全年的发展奠定了坚实的基础。
总而言之，公司在2022年的开门红表现可圈可点，展现出了强大的发展潜力和良好的发展态势。
我们将继续保持良好的发展势头，不断创新和进取，为实现全年目标而努力奋斗。
谨此报告，望领导批示。
此致。
敬礼。
网点开门红工作总结汇报
网点开门红工作总结汇报近期，我们网点开门红工作取得了一定的成绩，为了更好地总结工作经验，提高工作效率，特进行了一次工作总结汇报。
一、工作成绩回顾。
在网点开门红工作中，我们取得了一定的成绩。
首先，我们通过提前准备，确保了网点设施的完好和产品的充足，为顾客提供了良好的购物环境。
其次，我们通过精心策划和推广活动，吸引了大量顾客，实现了销售额的增长。
最后，我们通过提高服务质量和加强团队合作，提升了顾客满意度和忠诚度。
二、工作经验分享。
在网点开门红工作中，我们积累了一些宝贵的经验。
首先，要提前做好准备工作，包括设施的维护和产品的备货，确保网点的正常运营。
其次，要加强对顾客需求的了解，通过合理的产品组合和促销活动，满足顾客的购物需求。
最后，要注重团队合作，加强员工之间的沟通和协作，提高服务质量和工作效率。
三、工作不足反思。
在网点开门红工作中，我们也存在一些不足之处。
首先，我们在活动策划和执行过程中，还存在一些不够完善的地方，需要进一步提高。
其次，我们在顾客服务和售后服务方面，还有待加强，提高服务质量和顾客满意度。
最后，我们在团队合作和沟通方面，还需要进一步加强，提高工作效率和团队凝聚力。
四、下一步工作计划。
在网点开门红工作总结汇报中，我们也制定了下一步的工作计划。
首先，我们将进一步完善活动策划和执行，提高活动的吸引力和影响力。
其次，我们将加强顾客服务和售后服务，提高服务质量和顾客满意度。
最后，我们将加强团队合作和沟通，提高工作效率和团队凝聚力。
总之，网点开门红工作总结汇报是我们工作的一个重要环节，通过总结经验，分享经验，反思不足，制定下一步工作计划，可以帮助我们更好地提高工作效率，提升工作质量，实现更好的工作成绩。
希望全体员工能够共同努力，为网点的发展贡献自己的力量。
银行开门红情况汇报
银行开门红情况汇报
尊敬的领导：
根据最近的数据统计和市场调研，我对我们银行的开门红情况进行了汇报。
在新年伊始，我们银行迎来了一波强劲的开门红，业务量和客户数量均出现了明显增长。
以下是具体情况汇报：
首先，我们银行在新年伊始推出了一系列优惠活动，包括存款利率提升、贷款利率优惠、信用卡消费返现等多项福利。
这些活动吸引了大量客户前来办理业务，尤其是存款和理财业务得到了较大提升。
客户对这些优惠活动反应热烈，纷纷前来办理业务，带动了业务量的增长。
其次，我们银行在新年期间加大了宣传力度，通过各种渠道进行广告宣传和推广，包括线上线下宣传、社交媒体推广等。
这些宣传活动提升了我们银行的知名度和美誉度，吸引了更多潜在客户的关注和到访。
在宣传的带动下，我们银行的客户数量也得到了显著增长。
另外，我们银行在服务质量上也进行了一系列的提升和改进。
通过加强培训、优化流程、提升效率等措施，我们银行的服务水平得到了明显提升。
客户对我们银行的服务态度和效率给予了较高评价，这也是吸引客户增长的重要因素之一。
总的来看，我们银行在新年伊始取得了非常不错的开门红成绩，业务量和客户数量均出现了明显增长。
这些成绩离不开我们全体员工的辛勤努力和团队协作，同时也得益于银行各项措施的有效实施。
在未来，我们将继续保持良好的发展势头，不断提升服务质量，推出更多优惠活动，吸引更多客户，为银行业务的持续增长奠定坚实基础。
感谢领导们的关心和支持，我们将继续努力，为银行的发展贡献自己的力量。
谢谢！。
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开门红工作汇报篇一：银行“开门红”汇报(共5篇)银行“开门红”汇报（共5篇）河口农合行突出工作重点确保实现首季业务开门红新年伊始，河口农合行充分依托新产品、新业务，积极运用新思维、新机制，牢牢把握“四个强化”，找准工作的出发点和落脚点，全力以赴开展好首季业务开门红竞赛活动，截止1月31日，该行各项存款余额321951.54万元，较年初增长33401.15万元，各项贷款余额243495.79万元，较年初增长19324.34万元。
强化资金组织，夯实业务基础。
一是抓住“两节”期间业务发展的“黄金”时期，明确目标任务，集中人力、集中时间，加大客户走访力度，全力抢占客户市场；二是积极开展送金融知识、送春联、送年画、送节目下乡等活动，不断拉近与客户的距离，加大业务宣传力度，着力提高存款市场份额；三是认真分析辖内客户情况，分类建立客户档案，重点加大对公客户营销力度，充分借助信贷、中间业务、银行卡以及网上银行、手机银行等新产品、新业务，加强pos商户和电子银行业务的拓展力度，实行整体营销战略，积极拓宽资金组织渠道。
强化贷款营销，抢占发展机遇。
一是扎实做好市场调查，抓住第一季度春耕备播的有利时机，组织客户经理深入农村、社区和中小企业，及时了解农民和企业生产经营状况，做到计划早制订，资金早投放；二是认真总结XX年信用工程建设的经验和不足，抓好小额农户信用贷款投放和企业评级授信工作，以农民专业合作社和个体工商户为切入点积极扩大信用评定范围；三是加大业务创新力度。
在支持传统种养殖业、农产品商贸流通等的基础上，加大对专业合作社和“公司+基地+农户”等规模型和效益型产业的支持力度，稳步拓展社区零售贷款业务，全面拓展城区个人贷款业务，加大对电力、财税等优质单位及高收入群体的公关力度，着手开展住房按揭贷款业务。
强化财务管理，努力增加收入。
一是进一步加大对应收息、非应计贷款的管理，合理设定贷款结息方式，切实提高收息能力，加大对客户经理的督导力度，对于应收未收的利息，逐笔分析原因，制定方案，加大清收力度，全面提高贷款自动扣划率；二是严格费用开支。
进一步修订完善财务管理办法，继续调整费用结构，规范开支行为；三是强化内控管理。
驱动“组织督导”轮为了促进“首季开门红”业务竞赛活动的扎实有效开展，桃源联社从加强组织领导入手，积极建立活动督导机制，全力督促辖内县级联社各项业务深入开展。
一是建立了联社班子成员包片区、机关部室负责人挂点社、机关工作人员联系社制度。
领导班子成员带领各部门人员，深入基层信用社督查指导工作，切实帮助解决问题。
二是开展了全县信用社贯彻落实XX年度工作会议情况督导工作。
联社成立了以理事长为组长，其他班子成员为副组长，各部室负责人为成员的督导工作领导小组，分四组对全县各基层信用社会议贯彻情况，各项任务分解情况，各项工作任务完成的具体措施，岗位责任制制定及员工考核、分配方案等情况进行了督查，采取听汇报、座谈会等形式认真帮助信用社解决实际困难，研究具体措施。
三是认真开展一季度业务竞赛活动，于元月初下发了《XX年一季度工作指导意见》，明确了增存、贷款营销、不良贷款压降、收息四项竞赛内容，并对活动各项主要指标实行按月监测，督促各社振奋精神，抢抓机遇，加快进度，集中精力打好“首季开门红”攻坚战。
全县信用社牢固树立加快发展的理念、以人为本的理念、勇于创新的理念和求真务实的理念，明确任务目标，转变工作作风，形成了齐心协力抓落实、一心一意谋发展的强大合力。
一季度四项竞赛任务，全县共有19个信用社完成2项以上，使全社上下凝聚成一股绳，形成了“比、学、赶、超”的良好局面，确保了“首季开门红”活动高效开展。
滚动“存款递增”轮存款是立社之本，强社之基，更是业务开门红的首要任务。
在县联社的组织带动和精心指导下，全县农信社因地制宜、深挖广筹，滚动存款大雪球。
一是抢抓机遇增存款。
紧紧抓住“两节”期间农民工返乡和农副产品销售旺季的有利时机，开展上门服务，强化资金组织，有力促进了存款增长。
二是抓好宣传引存款。
利用“两节”之际，加大宣传力度，全县农信社普遍开展了“入农户、进企业、送问候、增友谊”等面对面的联谊和宣传活动，提高了农信社的知名度。
三是开展营销拉存款。
各社利用“两节”之机，积极对政府部门、企事业单位、优质客户开展拜访、回访等活动，积极营销财政存款和低息存款。
同时，积极借鉴保险公司客户营销理念和激励办法，瞄准当地销售收入大户、利税大户、进出口大户，实行名单式营销管理，确保了存款稳定增长。
一季度全县信用社各项存款净增3.9亿元，完成首季任务3亿元的131 %。
开动“信贷支农”轮桃源作为农业大县，一季度是农信社支持农业“双保”、做好信贷支农的关键时期。
联社号召辖内各基层社高扬支农大旗，抓住有利时机，不误农时，打开钱袋子，播洒及时雨，全面做好信贷支农工作。
一是明确信贷投向。
各社结合县域经济和当地农业产业化发展规划，迅速制定信贷支持重点和投放计划，特别是重点支持农民春耕备耕和信用户、信用村以及优质客户。
二是筛选优质客户。
各基层社积极深入相关部门和市场、街道、村组、社区，分别筛选出农户、个体工商户和中小企业中的优质客户，并将其列入全年贷款营销的重点。
三是强化信贷管理。
积极完善组织架构，细分存量客户，调整信贷权限，特别是完善贷款利率定价机制，下发了《贷款利率定价管理办法》，规范了利率定价管理。
四是加大支持力度。
各基层社社积极开展贷款营销，大力发放农户小额信用贷款，力争做到各项贷款早投放、早见效、早受益。
力求在农户评级授信上突出一个“早”字，在发放小额农贷上体现一个“快”字，在落实支农惠民上，凸显一个“好”字。
全县农信社一季度共投放贷款2亿多元，净投放5725万元，确保了农业生产资金需求。
转动“不良清降”轮清收不良贷款一直是信用社业务经营的重点和难点。
桃源联社从加强管理、分类施治入手，积极采取有效措施，不断加大清收力度，促进全辖不良贷款“双降”。
一是建立三个台账。
分别建立了新放贷款管理台账、新增不良贷款管理台账和大额贷款管理台账。
二是制定、完善不良贷款责任认定办法、不良贷款责任追究办法、不良贷款明责自清办法、不良贷款清收奖励办法等，扎实开展不良贷款认责追责工作，力争通过认责追责促进不良贷款清收。
三是强化清收处置。
将借冒名贷款、内部职工不良贷款、国家公职人员不良贷款和大额不良贷款等作为全年不良贷款清收、处置的重点，制定相应的清收办法和奖罚政策，扎实推进不良贷款清收工作。
在清收不良贷款方面，各基层社因地制宜，多策并举，打开不良贷款清收被动局面，一季度共收回不良贷款1035万元。
截至一季度末，该社“首季开门红”活动取得了显著成效：一是各项存款较年初净增3.9亿元，增长13 %。
二是各项贷款较年初增加5725万元，有力支持了农业生产。
三是不良贷款余额较年初下降1035万元，占比较年初下降1.38个百分点。
四是各项收入实现万元，实现经营利润万元。
经营效益稳步提升。
“一年之季在于春”，为了力保全县农村春耕生产顺利进行，今年伊始，长汀县农村信用社认真贯彻落实中央1号文件，省委、省政府科学发展、跨越发展的决策部署及省联社《关于进一步夯实支农工作基础提升金融服务水平的指导意见》，极力推出了惠农、利农、便农、富农的信贷新举措，超前谋划，加大投入。
截至目前，全县信用社各项贷款余额14.79亿元，农业贷款净增1.3亿元，比去年同期增加了1亿元，真正发挥了农村信用社支农主力军的积极作用。
一、多渠道组织资金，夯实支农基础。
为了确保支农资金及时到位，全县信用社多措并举，全员营销，加大了组织支农资金工作力度。
一是早计划、早安排。
年初县联社及时召开了全县信用社XX年工作会议，把存款任务分解到各信用社，做到了早计划、早安排，以夺取“首季开门红”；二是大力开展“首季开门红”竞赛活动。
充分抓住春节前后外出人员返乡的有利时机，在全县掀起了一场比、学、赶、超、帮的吸储高潮，千方百计增加存款，提高存款市场份额；三是优化存款结构，增强对公存款的组织力度。
强化信息公关，把握对公客户，积极主动地进行市场竞争；四是充分发挥现代结算渠道对吸收存款工作的推进作用，积极宣传“福万通卡”、大、小额支付系统汇兑业务，网上银行、短信银行等业务，通过服务功能的不断创新以促进存款业务的增长；五是制定符合实际、切实可行的量化考核办法，实行日考核、旬排名、月兑现的绩效考核办法，调动了全员营销的积极性。
目前，全县信用社各项存款余额20.02亿元，比年初增加2.63亿元，比去年同期增加了1.68亿元。
二、全方位部署春贷工作，做好服务春耕工作准备。
为了确保春耕生产顺利进行，全县信用社超前谋划，统筹安排。
一是年初召开了全县农村信用社工作会议，在安排全年工作的同时，重点部署了春贷工作，成立了农村信用社支持春耕生产领导小组，统一组织实施春贷支农工作；二是做好春贷调查摸底工作。
县联社和各基层信用社分别成立春贷调查工作组，分别深入全县各乡（镇）、村及农资部门，走田头串农家，访农户谈农事，做到“三摸清三了解”。
即摸清农户意愿，了解农民贷款意向；摸清农户生产计划，了解农民贷款需求；摸清农户生产项目，了解农民贷款周期，为做好春贷工作掌握第一手资料，确保春贷工作有的放矢；三是成立了春贷工作督查小组，督导春贷进展，解决存在问题，加大支农力度。
三、新举措加大贷款投入，确保农村春耕生产顺利进行。
为了满足农村备春耕生产的各种资金需要，全县信用社调整信贷结构，创新贷款品种，创建农户融资的最佳环境。
篇二：剑河县首季“开门红”工作进展情况汇报111 剑河县首季“开门红”工作进展情况汇报剑河县人民政府（XX年3月6日）尊敬的熊赐新副主席，各位领导：各位领导在百忙之中深入我县督查指导工作，这是对我县的极大关心和帮助，我们倍感鼓舞。
在此，我代表县委、县人民政府表示热烈的欢迎和衷心的感谢。
下面，就我县首季“开门红”工作情况汇报如下：一、明确目标，严格要求，扎实推进各项工作任务今年以来，我县认真贯彻中央、省、州的决策部署，围绕“十二五”规划既定的“发展、转型、拼搏、跨越”主基调，突出“工业强县、城镇带县、旅游富县”三大战略重点，强力推进“4124工程”（开发一条清江、培育一座新城、打造一流温泉、盘活一片森林，建好两个工业园区，抓好四大产业），以结构调整为主线，以项目建设为抓手，以改革创新为动力，强力推进城乡一体化、农业产业化进程，壮大工业经济，提升服务业发展水平，完善城镇服务功能，统筹发展社会各项事业，着力改善民生，维护社会稳定，推动全县经济社会又好又快、更好更快发展。
根据州政府下达的全年及第一季度工作目标任务，结合全县经济工作会议工作安排，我县及时按照目标任务数不低于州政府下达任务数进行安排和调度。
经初步测算，1-2月全县生产总值预计完成22930万元，一季度预计完成36437万元，同比增长24.1%。