银行网点主任在开门红表彰总结大会上的发言讲话
银行开门红总结发言稿范文
银行开门红总结发言稿范文尊敬的各位领导、亲爱的同事们：大家好！首先，我要感谢在座的各位领导和同事们在新的一年里为银行的发展所做出的努力和贡献，也要感谢每一位客户对我们的信任和支持。
在过去的一年里，银行经过全体员工的共同努力，取得了可喜的成绩，我们迈入了一个新的阶段。
在这个春节佳节到来之际，我代表银行全体员工向大家致以最诚挚的祝福！2019年是充满挑战的一年，也是值得纪念的一年。
在这一年里，我们银行不断加大业务发展力度，不断推陈出新，不断提升服务品质，实现了多项重要工作的突破和进展。
特别是在“银行开门红”活动中，我们取得了一系列亮眼的成绩，这离不开全体员工的共同努力和各位领导的支持。
首先，我们在“银行开门红”活动期间积极开展了多项优惠活动，吸引了大量客户前来办理业务。
通过推出优质的金融产品和服务，我们极大地增强了客户粘性和忠诚度，同时也为银行的业务发展奠定了坚实的基础。
在过去的一年里，我们全面优化营业渠道，不断提升服务质量，实现了银行业务量的持续增长。
同时，我们也严格把关风险控制，提升了银行的风险管理能力。
其次，我们在“银行开门红”活动中，充分利用了现代科技手段，提升了银行的服务效率和质量。
在移动互联网时代，我们深知客户需求的变化和多样化，因此加大了对移动互联网业务的投入，推出了一系列便捷高效的金融服务应用。
通过移动银行、网上银行等平台，我们成功地拓展了线上渠道业务，并且建立了线上线下互动的服务模式，带动了业务量的大幅增长，为客户提供了更加便捷快捷的金融服务。
再次，我们在“银行开门红”活动中，不断加强团队建设，提升了员工的服务意识和专业能力。
通过加强培训和引导，我们提升了员工的服务水平和质量，使得银行的服务标准更加规范化和专业化。
同时，我们也加大了对员工的福利和激励，激发了员工的积极性和创造力。
这些措施不仅提升了员工对银行的认同感和归属感，也带动了员工的工作热情和干劲，为银行的发展注入了更多的活力和动力。
银行开门红_领导发言稿
大家好！在这阳光明媚、春意盎然的日子里，我们欢聚一堂，共同迎来了我行新一年的开门红活动。
在此，我谨代表银行领导班子，向全体员工表示热烈的欢迎和衷心的感谢！
首先，请允许我简要回顾过去一年，我们银行取得的成绩。
过去的一年，在全体员工的共同努力下，我行各项业务取得了长足的发展，市场份额不断扩大，客户满意度持续提升。
这些成绩的取得，离不开全体员工的辛勤付出和无私奉献。
在此，我要向全体员工表示衷心的感谢！
新的一年，面对激烈的市场竞争和复杂的经济形势，我们银行将继续坚持“以人为本、以市场为导向、以客户为中心”的经营理念，紧紧围绕“稳中求进、改革创新”的工作总基调，以更加饱满的热情、更加务实的作风，推动我行实现高质量发展。
今天，我们举行开门红活动，旨在进一步激发全体员工的积极性和创造力，为新一年的业务发展开好头、起好步。
在此，我提出以下几点要求：
一、坚定信心，明确目标。
全体员工要充分认识当前形势，坚定信心，明确目标，以更加饱满的热情投入到新一年的工作中。
二、强化学习，提升素质。
要不断加强业务知识学习，提高自身综合素质，为业务发展提供有力支撑。
三、创新服务，优化体验。
要以客户为中心，创新服务方式，提升服务质量，为客户提供更加优质、便捷、高效的金融服务。
四、严守纪律，廉洁自律。
要严格遵守各项规章制度，加强廉洁自律，树立良好的职业形象。
五、团结协作，共同进步。
全体员工要团结一心，相互支持，共同为实现我行发展目标而努力。
最后，祝愿我行在新的一年里，业务蒸蒸日上，业绩再创新高！祝愿全体员工工作顺利、身体健康、家庭幸福！
谢谢大家！。
银行网点负责人开门红表态发言(通用3篇)
银行网点负责人开门红表态发言(通用3篇) 【篇2】银行网点负责人开门红表态发言各位领导、各位同事：20xx年首季开门红即将拉开帷幕，我支行工作思路为：以存款稳定增长为根本，全力做好营销工作，全面带动各项指标任务增长：一、认真研究总行关于开门红的各项文件及任务目标，做到人人心中有数，人人肩上有担。
二、强化服务，将用心服务作为服务核心。
三、明确客户群体，以活动为载体，精准发力。
四、以我行电子业务产品为纽带，持续推动存款增长20xx年，我支行将在总行的坚强领导下，全员共同努力下，统筹安排各项任务，确保2021年首季开门红工作稳步推进，为全年工作打下坚实基础。
【篇3】银行网点负责人开门红表态发言各位领导、同事们：大家好!为抓好“两节”业务发展良机及返乡市场营销工作，全面接应落实市公司开门红营销活动，今天，我们在这里召开20xx年开门红工作会议。
现我代表营销客户服务部把20xx 年开门红工作安排如下，不妥之处，敬请指正。
一、“开门红”各项业务发展目标1、净增互联网手机2900户、有线宽带1300户、iTV210户。
2、净增天翼领航两版套餐80户、e监控5户、旺铺助手6户、政企团购260户。
3、净增十户电话联防用户3200户、天翼超级无绳2500户、挂机短信70户、手机秘书960户。
二、具体措施1、做好城区市场业务发展工作：一是新建小区宣传，通过在小区显眼位置张贴海报、排定日程表进行入户宣传等方式，宣传推介电信宽带业务，同时由公众客户组落实城区新建楼盘售楼部ITV演示工作;二是利用“开门红”激励政策抓好现业员工直销;三是抓好城区市场节假日路演营销;四是组织开展一次聚类门面“旺铺通”、挂机短信营销竞赛，全力推进旺铺通套餐发展;五是加大对锁定的团购单位的营销力度，利用年终福利发放、县直单位领导上任，专项沉淀资金等方式开展上门走访。
2、做好农村市场业务发展工作：一是把扫村营销作为农村移动业务规模发展的重点抓手，通过新的“扫村”政策依托专业扫村队和自有扫村相结合的方式，理清思路、精心组织，时间安排到天，职责落实到人，力争12月份新增乡情网融合手机800户以上;二是抓低话务量基站营销，对目前低话务量基站开展针对性营销;三是针对“e家冲刺”流失重灾区，各分局明确5-6个行政村，每个行政村激活20户以上;通过现业、分局、网点联合组成的自有扫村工作组逐一上门推荐“家家添翼”激活流失用户;四是结合农村地区大型庙会、赶场等合适时机开展路演营销，每个分局组织4-5场路演营销活动;五是以乡镇信息化、新建宽带接入点及村组干部关系营销实施整村推进;六是通过农村分局网点承包经营、网格经营、经济人队伍建设、帮扶营销等措施，激发农村网点业务发展的积极性，开门红期间各包联部门到所属分局协助开展扫村等营销活动不得低于一周时间。
银行网点主任发言稿范文
大家好！我是XX银行网点主任，非常荣幸能在这里发表我的发言。
首先，请允许我代表全体网点员工，向长期以来关心和支持我们工作的领导和同事们表示衷心的感谢！今天，我国金融市场正处于转型升级的关键时期，银行业面临着前所未有的挑战和机遇。
作为银行网点主任，我深感责任重大。
在此，我想就以下几个方面与大家进行交流：一、坚定信心，把握发展机遇当前，我国经济正处于新常态，金融行业也在不断调整和转型。
我们要坚定信心，积极应对挑战，紧紧抓住发展机遇。
一方面，要加大金融创新力度，提升金融服务水平；另一方面，要拓宽业务领域，拓展客户群体，实现可持续发展。
二、加强团队建设，提升员工素质团队是银行网点发展的基石。
我们要加强团队建设，提高员工综合素质。
具体措施如下：1. 强化员工培训，提升业务能力。
定期组织各类业务培训，提高员工对金融产品的了解和掌握，确保为客户提供专业、高效的服务。
2. 培养团队精神，增强团队凝聚力。
加强团队协作，激发员工潜能，形成良好的工作氛围。
3. 关注员工成长，搭建发展平台。
为员工提供广阔的发展空间，激发员工的工作热情。
三、优化服务，提升客户满意度客户是银行的生命线。
我们要始终把客户放在首位，优化服务，提升客户满意度。
具体措施如下：1. 深入了解客户需求，提供个性化服务。
针对不同客户群体，制定差异化的服务方案，满足客户多元化需求。
2. 提高服务效率，缩短客户等待时间。
优化业务流程，提高业务办理速度，为客户提供便捷、高效的服务。
3. 加强客户关系管理，提升客户忠诚度。
定期开展客户回访，了解客户需求，及时解决客户问题，增强客户信任。
四、加强风险管理，确保业务稳健发展金融行业风险无处不在。
我们要加强风险管理，确保业务稳健发展。
具体措施如下：1. 严格执行风险管理制度，强化风险意识。
加强对风险隐患的排查，确保风险可控。
2. 提高风险防范能力，加强风险预警。
建立健全风险预警机制，及时掌握市场动态，防范金融风险。
3. 加强合规经营，树立良好形象。
银行领导开门红讲话稿范文（精选5篇）
银行领导开门红讲话稿银行领导开门红讲话稿范文（精选5篇）在社会发展不断提速的今天，越来越多人会去使用讲话稿，讲话稿可以帮助发言者更好地表达。
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银行领导开门红讲话稿篇1同志们:这次会议的主要内容是:传达营业部12月25日召开的首季“开门红”会议精神，安排部署我行首季“开门红”工作，聚全行之力，结全行之智，坚定信心，咬定目标，全力以赴，全身心地投入“开门红”竞赛活动中，坚决夺取“开门红”战役的全面胜利，为全年工作开好局、起好步，为支行实现跨越式科学发展打下坚实基础。
一、认清形势，统一认识，以必胜的信心坚决打好“开门红”战役，是支行新一届党委提出“发展是第一要务，控险是第一责任”的开局之年，赢得新年各项工作首季“开门红”，对于支行顺利实现业务全面转型有着特别重要意义。
一做好“开门红”工作，是争取全年工作主动权的现实需要。
一年之计在于春，首季定全年。
岁末年初，是资金流、物资流最集中、最活跃、最繁忙的季节，是市场重新分割、重新议价、重新组合、重新定位、重新谈判的关键之时，也是各项业务抢占市场的黄金季节。
作为支行，拥有六县市不可比拟的庞大金融存量增量市场，止11月末，仅存款市场各家金融机构存款破180亿，占六县市之首。
今年增量80亿元，中间业务市场4亿元，已成为六县市市场中竞争的最前沿、主战场。
从历年来各位主任工作经验来看，谁抓住了一季度，谁就抓住了市场，一步主动，全年主动，今年一季度我们行面对“弱肉强食，优胜劣汰”的竞争环境，高目标拉动，全行上下精诚团结，顽强拼搏，实现存款的超常规发展，实现了我们多年想都不敢想的目标。
实践证明，要想打好“开门红”这个主战场的胜利，只有领先一步，先发制人，才能抢得更大市场份额，才能拓展更大市场空间，才能赢得全年工作的主动权。
往年一季度工作的失误也警示我们，谁不重视一季度工作，谁就抢占不了先机，一步落后，全年被动。
银行网点经理总结发言稿
大家好！今天，我非常荣幸能够站在这里，向大家做一次总结发言。
回顾过去的一年，我们银行网点在全体员工的共同努力下，取得了令人瞩目的成绩。
在此，我要对大家表示衷心的感谢和崇高的敬意！一、过去一年的工作回顾1.业绩稳步提升过去的一年，我们银行网点在业务发展上取得了显著的成绩。
存款、贷款、中间业务等各项业务均实现了稳步增长，市场份额不断扩大。
这离不开全体员工的辛勤付出和团队的协作精神。
2.服务品质不断提高我们始终坚持以客户为中心，不断提升服务品质。
通过优化服务流程、提高服务质量、创新服务手段，使客户满意度得到了显著提升。
在各项评比活动中，我行网点均取得了优异成绩。
3.风险防控能力增强我们高度重视风险防控工作，不断完善风险管理体系，加强风险识别、评估、监控和处置能力。
在过去的一年里，我行网点未发生重大风险事件，为业务发展提供了坚实保障。
4.队伍建设成效显著我们注重员工培训，提高员工综合素质。
通过开展各类培训活动，使员工在业务技能、服务意识、团队协作等方面得到了全面提升。
同时，我们加强党风廉政建设，严明纪律，营造风清气正的工作氛围。
二、存在的问题与不足1.业务创新能力不足在激烈的市场竞争中，我们部分业务创新能力不足，与同行业相比存在一定差距。
今后，我们要加大业务创新力度，提高市场竞争力。
2.服务效率有待提高尽管我们在服务品质上取得了一定的成绩，但仍有部分环节存在服务效率不高的问题。
我们要进一步优化服务流程，提高服务效率，提升客户体验。
3.团队协作有待加强团队协作是取得成功的关键。
在今后的工作中，我们要进一步加强团队协作，发挥团队优势，共同推动网点发展。
三、未来工作展望1.深化业务创新我们要紧跟市场发展趋势，加大业务创新力度，开发更多满足客户需求的产品和服务。
同时，加强与同业合作，拓展业务领域，提高市场竞争力。
2.提升服务品质我们要始终坚持以客户为中心，不断提升服务品质。
通过优化服务流程、提高服务质量、创新服务手段，为客户提供更加优质、便捷的服务。
银行开门红工作会议领导讲话致辞范文
银行开门红工作会议领导讲话致辞范文尊敬的各位领导、各位同事：大家上午好！首先，我要代表我们银行的领导班子，对大家新年开门红工作会议的召开表示热烈的祝贺和衷心的感谢！在新的一年开始之际，我们相聚在一起，共同研究讨论今年银行的工作计划和发展方向，对于提高银行的运营效益、提升服务质量、增强竞争力具有重大的意义。
过去的一年里，银行面临了诸多挑战和困难，但凭借全体员工的拼搏和努力，我们成功应对了各种风险，完成了各项工作任务。
在此，我对大家表达崇高的敬意和衷心的感谢！同时，我们也要清醒地认识到，面对新的一年，银行仍然面临着很多不确定性和困难，市场竞争加剧，政策环境变化，技术创新日新月异等等，这些都对银行的运营和发展提出了更高的要求。
我们的银行是一家百年老店，在长期的发展过程中积累了丰富的经验和良好的声誉。
同时，我们也要清醒地认识到，银行业是一个高度竞争的行业，只有不断提升自身的能力和竞争力，才能在市场中立于不败之地。
因此，今年的工作任务就是要推动银行的转型升级，进一步强化风险管理，提高服务质量，加强创新能力，努力实现更高水平的发展。
首先，我们要着力改进风险管理，加强内控意识。
银行是金融业的核心机构，风险管理是银行工作的重中之重。
我们要深入贯彻党的方针政策，坚决防范和控制各类风险，确保银行的资产安全和经营稳定。
要加强组织领导，建立完善的内部控制体系，加强风险监测和预警，增强对风险的防范和应对能力。
其次，我们要加大服务品质的提升力度。
银行业是服务业的重要组成部分，我们要始终把客户的需求放在首位，不断改进和创新服务，提供优质的金融产品和服务。
要加强内外培训，提高员工的业务水平和服务意识，要注重客户体验，关注客户反馈，及时解决客户问题，提高客户满意度。
再次，我们要加强科技创新，提高竞争力。
当前，科技创新正在深刻改变金融业的发展格局，我们要抓住机遇，加强科技创新，推动数字化转型。
要完善金融科技产品和服务体系，推广金融科技应用，提高运营效率和风险控制能力。
网点主任开业讲话致辞
网点主任开业讲话致辞
亲爱的各位尊敬的客户、亲爱的员工们，
大家好！
今天，我们在这里举行隆重的开业典礼，我感到十分荣幸和激动。
首先，我要代表全体员工对大家的光临表示最热烈的欢迎和衷心的感谢！
作为这个网点的主任，我深感责任重大，也深深地知道，只有靠每一位员工的努力和团队的合作，才能顺利地开展工作并打造出一个优秀的团队。
今天，我们迎来了新的开始，我们即将迎接新的挑战。
我深信，在团结协作的精神和务实进取的态度下，我们一定能够取得更大的成绩！
网点的成立离不开每一位员工的辛勤付出和协同努力。
正是因为你们的团队意识和务实精神，我们才能够在这个竞争激烈的市场中获得一席之地。
我要向每一位员工表示衷心的感谢和高度的赞扬！同时，我也要郑重地告诉大家，开业只是第一步，我们还有很长的路要走。
我们要继续秉持着“客户至上，服务第一”的理念，通过提供优质的服务来满足客户的需求。
此外，我们也要加强自身的学习和提升。
只有不断地学习和适应市场的发展，我们才能在竞争中立于不败之地。
我希望每一位员工都能够时刻保持谦虚和进取的心态，勇于接受挑战并保持敏锐的洞察力。
最后，我要再次感谢每一位员工的辛勤付出和奉献精神。
我相信，在我们共同的努力下，我们的网点一定会取得更大的成就，为客户创造更大的价值。
谢谢大家！。
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营业部
在2009年个金条线开门红总结大会上的
发言
各位领导、各位同仁：
2009年，营业部在分行党委的正确领导下，以网点转型为契机，紧紧围绕分行年初制定的中心任务开展工作，坚持以服务促发展、以合规保发展，抓服务、讲合规、促发展，取得了一定的成绩，现汇报如下：
一、“服务赢得客户，服务创造价值”的服务理念不断强化。
我部一直把做好柜台营销作为提高服务水平的核心战略，在做好柜台业务服务的基础上，积极开展文明优质服务活动，制定服务指引，细分客户群体，加强客户关系管理，采用多说一句话等方式向客户推荐新业务、新产品；同时还有计划地进行同业调研、客户调研等工作，了解同业动向、了解客户需求；针对个人大客户进行重点营销、重点服务，做好客户服务维护工作。
二、合规工作常抓不懈。
年初以来，我部紧紧围绕“发展年”的工作思路，发展不忘合规。
工作中，认真贯彻执行总省行、人行和银监局的各项规章制度，结合各级检查组检查发现的业务问题，认真进行整改，逐步完善我部的内控体系建设；同时进一步加强了帐户、印鉴、印、压（押）、章、重要凭证、尾箱、出纳库房等方面的管理；加强对大额现金的授权和审批，建立起了有
效的风险防范体系。
三、储蓄存款大幅快速增长。
截止2009年3月30日，营业部各项人民币储蓄存款余额19835万元，较年初增长了5155万元，完成全年计划4000万元的128.88%。
09年新增的存款是我行开业至08年年末存款额的26%(四分之一强)。
存款的大幅增加，曾为我行带来了800万级大客户1个，百万级VIP 客户20多个，并且新增的储蓄存款较为稳定。
存款的快速增长，应当说是空前的。
从88年建行到现在，20多年的是时间，我行营业部的存款只有14680万元（2008年12月31日余额），09年存款的增长，得益于以下几方面：
1、行长、主管行长亲历亲为，经常深入我部指导、主持会议研究解决问题，以及各种场合的鼓励、鞭策，以及与部主任、副主任走出去，主动营销密不可分；
2、认真贯彻执行年初省行行长会议和我行行务会议精神，建立高效务实的晨会制度，及时向全体员工传达我行的经营策略和方针政策；
3、针对2009年存款任务指标的大幅增加，我部及时调整主任、副主任工作分工，确定由在公司部工作多年，抓存款经验丰富，对公、对私客户联系多的副主任主抓存款工作，该同志联系广泛、工作热情高、劲头足、工作方法多、措施得力，存款增长快速、稳定；
4、建立营销台帐，明确奖励标准，及时兑现奖金（1至3
月，我部按省行年初宣布的标准，发放存款奖，不足部分用营销费补齐；对个别奖金收入较多员工提出的扣税较多的问题，我部也从营销费中给予了考虑），用好营销费，在我部真正营造出“干与不干不一样，干多干少不一样”的良好氛围，彻底打破奖金分配吃“大锅饭”的现象，极大地调动了部分员工的积极性；
存在的主要问题：
1、存款奖长期不兑现，存款出现下滑，客户维护难度相当大；
2、管理水平和员工素质还有待进一步提高。
下步工作打算：
1、建立学习型组织，打造学习型团队，加大员工的业务知识培训力度，全面提高一线临柜员工的业务素质，我部将利用早会、周三学习日等时间，组织员工全面系统地学习总省行和人行、银监局的相关法律、法规，管理办法和操作流程，加强对员工操作技能的训练，鼓励员工争当星级柜员、技术标兵。
2、进一步对我部各项业务进行流程整合。
在综合柜员制的基础上，机动灵活的开设对公、对私vip柜台，为我行重点客户提供差异化服务，努力提高重点客户群体的忠诚度，保存款、保稳定。
3、进一步加大中间业务的营销力度，努力增加中间业务收入。
谢谢大家！。