2015年度先进集体、先进个人评选办法
2015年度先进集体、先进个人评选办法剖析

2015年度先进集体、先进个人评选办法一、为选树先进典型,充分发挥先进集体、先进生产(工作)者(以下简称“双先”)的带头和示范作用,以期使广大员工学有榜样、赶有目标,充分激发广大员工的主动性、积极性和创造性,保障公司中长期发展战略的顺利实施以及各项工作任务的完成,制定本办法。
二、先进集体和先进生产(工作)者的创新、拼搏、奉献、敬业精神,是企业宝贵的精神财富,是单位或个人在公司改革与发展事业中的主体价值凝华,是优秀团队精神的突出代表。
公司表彰和奖励先进,就是为旗帜鲜明地提出在新形势下冀东水泥的价值取向,指明员工队伍建设方向,用一流的团队,创造一流的业绩,打造一流的企业。
三、本办法确定了公司年度评先的组织、方法、程序,明确了对象、称号、表彰等事项,目的是为了使评先和表彰奖励工作规范化、标准化,以期实现“双先”评比的公开、公平、公正。
根据的要求,结合烟台公司实际情况,特制订此办法。
四、评选小组:1、“双先”评选小组:组长:总经理成员:财务总监、副总经理、综合管理部部长、计划财务部部长、生产运行部部长、设备管理部部长2、工会评选小组:工会副主席:经审主任:成员:五、评选项目设置及要求:1.评选两个先进集体。
由“双先”考评小组在公司各部门里根据业绩权衡推荐。
2.先进班组的评选(1)红旗生产班组(3个)(2)标杆经营管理班组(3个)(3)智能型学习创新班组(3个)3、工会积极分子、优秀女职工评选由工会评选小组评定。
4、评选要求:公司先进集体、先进个人由总经理部根据部门一年的工作评定,红旗生产班组侧重于一线生产班组,标杆经营管理班组侧重于管理型班组,智能型学习创新班组车间、部室均可申报;工会积极分子及优秀女职工侧重工会工作负责者,各部门可根据评选条件进行内部民主评比推荐各人选。
六、先进个人的评选:1.公司级先进生产(工作)者若干名。
由“双先”考评小组从车间级先进名额中平衡产生。
2.车间级先进个人(37名)。
由各部门根据评选条件和公司分配名额自行组织评选。
度先进集体先进个人评比方案

度先进集体先进个人评比方案一、背景为激发全体员工的工作积极性和创造力,提高公司的整体竞争力,公司决定开展度先进集体先进个人评比活动。
二、评比参与条件1.参与评比的集体或个人应严格遵守国家相关法律法规,不得有任何违法违纪行为。
2.参与评比的集体或个人应在该评比期间内,积极投身工作,发挥出色表现,为公司经营和发展做出突出贡献。
三、评比奖项设置1.度先进集体奖:评选1个,奖励金额5000元,授予荣誉证书和奖杯。
2.度优秀集体奖:评选2个,奖励金额3000元,授予荣誉证书和奖杯。
3.度先进个人奖:评选5个,奖励金额2000元,授予荣誉证书和奖章。
4.度优秀个人奖:评选10个,奖励金额1000元,授予荣誉证书和奖章。
四、评比方法1.自荐式评比:鼓励员工以集体或个人名义进行自荐,提供完整的自荐材料。
自荐材料中应包含工作业绩、工作方法创新、工作态度、团队合作等方面的实例材料。
所有材料均由公司组织专门人员进行认证。
2.领导推荐:公司领导可依据管理范围对本部门的先进集体和先进个人进行推荐,并提交相关材料。
3.综合评选:综合考虑各方面的工作业绩、工作方法创新、工作态度、团队合作等方面的实例材料,组织专门人员进行评比。
五、评比标准1.工作业绩:集体或个人过去一年的工作业绩,包括完成业务量、业务水平、业务贡献等方面。
2.工作方法创新:集体或个人在工作中创新的能力和创新的成果,包括工作流程优化、新工艺、新产品和新技术等方面。
3.工作态度:集体或个人工作态度的积极性、稳定性和整体评价程度。
4.团队合作:集体或个人在团队中的贡献和团队意识的表现。
六、评比程序及时间节点1.自荐材料提交:本年度自荐集体或个人提交初始自荐材料。
截止日期为8月31日。
2.荣誉称号公示:9月份由公司组织,对提交材料的集体或个人进行公示,接受公司及其他被评选人员的站队表彰。
(创建一个录取材料截止日期,向全公司内部公示及公开宣传发布相关消息)3.考核评分:10月份,对原始材料进行评分。
公司“先进集体、先进个人”奖项设置及评选标准的通知

公司“先进集体、先进个人”奖项设置及评选标准的通知通知:关于“先进集体、先进个人”奖项设置及评选标准各公司、各部门:为彰显公司“人本、人和、人真、人善”的理念,提升员工士气,打造高效团队,弘扬企业文化,增强员工集体荣誉感、使命感、归属感,树立典型,激励员工在各级岗位中迎难而上,推动公司实现全方位跨越式发展,公司研究决定,对2015年度集团“先进集体、先进个人”的奖项设置及评选标准通知如下:一、各类“先进集体、先进个人”评选原则1.申报人员或团队应以“以企业大局为重,能为企业带来价值为主,能为企业带来利润最大化为准”为依据,工作事迹务必彰显部门、干部、员工为公司所创造的经济效益和中长期企业发展价值;2.申报人员应获得员工普遍认同,具有先进性和典型性,事迹材料的内容须附有说服力的事实依据;3.正式员工均具有个人荣誉候选人资格;4.各类荣誉称号评选就高不就低,不重复评选,不重复表彰,最终由公司评选工作小组评审决定;5.“年度销售之星”候选人由总经办、集团财务部根据市场各部员工2015年度累计业绩排名情况直接推选;“年度全勤奖”候选人由人力资源部根据出勤记录以及公司制度相关评选标准直接推选;其他所有评选奖项候选人以部门为单位自行申报,或由公司高层领导直接举荐;6.公司高层管理人员不参与个人奖项的评选,有特别优秀者可酌情考虑设置总裁特别奖;7.集团总裁享有一票否决权,若无合格者,保持空缺。
希望员工提前熟知先进模范的标准和要求,修正、完善思想和能力,自我激励、自我管理,实现个人与公司一同发展,共同进步。
4、年度优秀员工奖提名标准(5名)A、截至2015年12月31日在公司连续服务满一年以上的正式员工,工作认真负责,勤勉努力,具有良好的工作态度和职业素养;B、认同公司企业文化,有较强的集体荣誉感,宣扬和贯彻节约成本的理念和优秀事迹;C、热爱本职工作,具有高度的敬业精神和服务意识,精通本岗位业务知识,多年如一日为公司无私奉献;D、模范遵守公司各项规章制度,实事求是,以身作则,未受到公司警告及以上行政处分;E、本年度工作表现突出,顺利完成各项工作任务,绩效考核平均分数不低于80分;F、本年度内未出现重大失误(造成公司经济损失达1000元及以上)和工作质量事故。
先进个人班组集体评选方案

先进个人班组集体评选方案为了激励员工积极向上,培养良好的团队合作精神,推动班组工作的蓬勃发展,我们决定组织先进个人班组集体评选活动。
通过评选活动,以范例引领,激发班组成员的工作热情和工作潜能,提高整个班组的工作效率和创造力。
一、评选范围和时间本次评选活动面向全员开展,涵盖整个班组的所有成员。
评选活动将在每年年末举行,以回顾一年来的工作成果、总结经验和展望未来。
二、评选条件和标准1.先进个人评选条件:(1)个人职责:忠诚敬业,完成各项工作任务,具有良好的工作态度和职业道德;(2)工作质量:具备出色的工作表现,能够准确高效地完成自己的工作,并取得良好的效果;(3)团队合作:积极主动地与其他成员协同合作,能够倾听他人意见并善于沟通;(4)创新能力:具备独立思考和解决问题的能力,能够提出创新点子和改进方案;(5)专业技能:具备较高的专业知识和技能,能够不断提升自身能力。
2.先进班组评选条件:(1)团队合作:具备高效的协作能力,班组成员之间能够互相支持和配合;(2)工作效率:完成任务的质量高、进度快且准确;(3)创新发展:在工作中有独特的创新点子和改进方案,能够推动班组的发展;(4)成果贡献:取得良好的工作成绩和效益,为公司的发展作出积极贡献;(5)培养后备力量:能够培养和发展新人,增强班组的整体实力。
三、评选程序和方式1.提名阶段:在评选开始前,由领导组织相关职能部门对全员进行调查和了解,在评选范围内提名个人和班组。
2.审核筛选阶段:根据提名名单,成立评选委员会,由多个部门的代表组成。
评选委员会将对提名人进行审核筛选,初步确定候选人名单。
3.公示投票阶段:将候选人名单公示给全员,全员参与投票。
投票结果将作为评选的重要依据。
4.综合评选阶段:评选委员会对投票结果进行综合评定,结合候选人的履历和实际情况,初步确定先进个人和班组。
5.结果公示和表彰:评选结果将通过内部公告的形式向全员公示,并在年会或其他重要活动上进行表彰。
先进个人和先进团体奖项评比方案

先进个人与先进团体奖项评比方案第一条目的为表彰本年度内在公司各岗位表现优异、优秀的团队与个人,树立集体荣誉感与使命感,充分激发、调动广大员工的积极性与创造性,增强企业向心力与凝聚力,特制订本评比方案。
第二条适用范围自公司成立之日起加盟公司,截止到2015年12月31日转正的所有正式员工均可参与评选;除主管以上的全体员工可参与先进个人奖项的评选;主管以上的中层干部可参加优秀管理者奖项的评选,公司的各个部门(详见下文部门评选条件)均可参加先进团队奖项的评选。
第三条各部门职责人力资源管理部负责组织先进个人与团体奖项的评选活动,收集并及时提交各部门推荐表;各部门负责人负责在本部门内部做好评优的宣传工作,并本着公正公开、实事求是的责任意识推荐候选人,及时提交本部门推荐表。
第四条评选原则遵循“公平、公正、公开、宁缺毋滥”的评选原则。
第五条申报说明各部门根据实际情况选择最符合的评选项目进行申报,申报项目一次有效(不接受重复多次申报)、个人荣誉称号不可兼得。
申报部门及个人应按要求提供完整的申报材料,因申报材料提交不完整、申报材料夸大其实或弄虚作假的,取消评优资格。
第六条奖项设置1、个人奖项分为优秀员工、优秀管理者、先进员工、最佳新人、总经理特别奖,单项总奖励人数控制在公司年末人数的15%内;2、团体奖项为先进团队奖;3、奖项数目设置如下:先进团队2个,优秀管理者3-4人,优秀员工15人,先进员工28人,最佳新人10人,总经理特别奖1-2人。
第七条评选条件如有特别优秀的员工,各部门也可不受上述工龄等条件限制,破格推荐。
第八条评选办法个人奖项:(1)提名方式采取部门推荐的方式,各部门负责人负责提名并填写《候选人申请表》(见后)。
(2)部门经理应根据部门员工实际情况择优选取候选人,并根据员工优异表现的不同层次对优秀员工与先进员工进行区分,按时提交申请表至人力资源管理部。
各大部门的提名比例原则上不超过部门人数的15%。
先进评选办法

先进评选办法为规范和加强集团先进评选工作,体现集团以人为本的管理理念,表彰为集团发展做出贡献的集体和个人,通过激励先进,树立标杆,激发员工潜能,打造优秀团队,特制定本办法。
一、组织机构成立集团先进评审小组,由总经理任组长,副总经理任副组长,各部门负责人为成员。
集团办公室为评选工作牵头部门。
二、评选原则本着公平、公正、公开的原则,严格按照评选条件、评选标准、择优评选,杜绝暗箱操作。
三、参选范围截至2015年12月31日,已与公司签订正式劳动合同的员工;集团总部各部室、各分公司、各项目部以集体名义参加先进集体奖项评选。
四、奖项设置共设四个奖项:先进个人奖6个,先进集体奖1个,突出贡献奖2个,劳动模范奖2个。
五、参选基本条件1、具有良好的道德操守,品行端正。
2、工作认真负责,年度工作成绩良好。
3、全年无旷工,出勤率90%以上,全年请假天数不超过20天。
4、年内无违规违纪行为,无重大工作失误。
六、评选标准(一)先进个人奖1、忠于职守,尽职尽责,为完成本部门全年工作做出较大贡献。
2、具备较丰富的专业知识,业务能力强,得到领导和员工一致认可。
3、能够主动工作、超前工作,有较强的协调和协作能力,工作效率高。
4、能正确处理个人利益与集体利益的关系,能主动与同事沟通配合,为实现团队整体业绩尽心尽力。
5、对任何有损公司利益或责任心不强的言行敢于批评并帮助其改正。
(二)先进集体奖1、较好地完成全年工作目标,全年工作有亮点。
2、内部管理流程清晰,岗位分工明确,工作效率高。
3、执行力强,坚决执行公司决议,能够落实公司的管理要求。
4、团队建设好,具有较好的凝聚力,具有融洽的积极向上的工作氛围。
5、协作能力强,与其他部门能够形成良好的合作关系。
(三)突出贡献奖1、对公司经营目标完成、经济效益的提升,成绩突出者。
2、在销售、项目、贸易方面为集团大幅创收或者节约成本做出突出成绩者。
3、在工作流程、管理方法、节能降耗等方面提出重大改进方法并取得较大效益者。
年度先进集体、先进个人评比方案

年度先进集体、先进个人评比方案方案名称:年度先进集体、先进个人评比方案一、评比目的:通过对先进集体和先进个人的评比,充分激发广大干部职工的工作积极性和创造性,推动企业发展,提高组织效益,营造良好的工作氛围。
二、评比标准:1. 先进集体评比标准:a. 业绩突出:完成年度任务指标,创造良好的经济效益;b. 创新能力:在业务发展中表现出创新思维和实践,取得了新的突破和成果;c. 团队协作:团队成员之间相互配合和支持,形成紧密的工作合作机制,并有明显的协同效应;d. 社会责任:具备良好的社会形象、企业声誉和社会责任感,积极参与公益活动;e. 安全环保:工作过程中严格遵守安全生产和环保法律法规,注重员工安全和环境保护等。
2. 先进个人评比标准:a. 个人业绩:在本岗位上取得突出的业绩表现,为企业发展做出重要贡献;b. 专业能力:具备扎实的业务知识和技术能力,能够独立解决工作中的难题;c. 领导能力:在工作中表现出良好的团队管理和组织协调能力,能够有效地带领团队完成任务;d. 创新创业:具备创新思维和行动力,能够在工作中提出新的想法和解决方案;e. 奉献精神:工作认真负责,乐于助人,为企业发展和同事提供帮助,充分展现出奉献精神。
三、评比程序:1. 提名阶段:企业根据工作表现,组织部门提名符合条件的先进集体和先进个人。
2. 评审阶段:成立评审委员会,由企业高层领导和相关部门的代表组成,对提名的先进集体和先进个人进行综合评审,确定获奖名单。
3. 公示阶段:公示评审结果,并接受干部职工的监督和意见反馈。
4. 颁奖仪式:组织年度先进集体和先进个人评比颁奖仪式,表彰并奖励获奖单位和个人。
四、评比奖励:1. 先进集体:授予荣誉牌匾、奖金或其他奖励;2. 先进个人:颁发荣誉证书、奖金或其他奖励。
五、监督和完善:企业内部设立监督机构,对评比过程进行监督,确保评比公正、公平;每年根据评比过程中发现的问题和意见,及时进行调整和完善评比方案。
先进个人和先进团体奖项评比方案(版)

先进个人和先进团体奖项评比方案(最新版)-CAL-FENGHAI-(2020YEAR-YICAI)_JINGBIAN先进个人和先进团体奖项评比方案第一条目的为表彰本年度内在公司各岗位表现优异、优秀的团队和个人,树立集体荣誉感和使命感,充分激发、调动广大员工的积极性和创造性,增强企业向心力和凝聚力,特制订本评比方案。
第二条适用范围自公司成立之日起加盟公司,截止到2015年12月31日转正的所有正式员工均可参与评选;除主管以上的全体员工可参与先进个人奖项的评选;主管以上的中层干部可参加优秀管理者奖项的评选,公司的各个部门(详见下文部门评选条件)均可参加先进团队奖项的评选。
第三条各部门职责人力资源管理部负责组织先进个人和团体奖项的评选活动,收集并及时提交各部门推荐表;各部门负责人负责在本部门内部做好评优的宣传工作,并本着公正公开、实事求是的责任意识推荐候选人,及时提交本部门推荐表。
第四条评选原则遵循“公平、公正、公开、宁缺毋滥”的评选原则。
第五条申报说明各部门根据实际情况选择最符合的评选项目进行申报,申报项目一次有效(不接受重复多次申报)、个人荣誉称号不可兼得。
申报部门及个人应按要求提供完整的申报材料,因申报材料提交不完整、申报材料夸大其实或弄虚作假的,取消评优资格。
第六条奖项设置1、个人奖项分为优秀员工、优秀管理者、先进员工、最佳新人、总经理特别奖,单项总奖励人数控制在公司年末人数的15%内;2、团体奖项为先进团队奖;3、奖项数目设置如下:先进团队2个,优秀管理者3-4人,优秀员工15人,先进员工28人,最佳新人10人,总经理特别奖1-2人。
第七条评选条件如有特别优秀的员工,各部门也可不受上述工龄等条件限制,破格推荐。
第八条评选办法个人奖项:(1)提名方式采取部门推荐的方式,各部门负责人负责提名并填写《候选人申请表》(见后)。
(2)部门经理应根据部门员工实际情况择优选取候选人,并根据员工优异表现的不同层次对优秀员工和先进员工进行区分,按时提交申请表至人力资源管理部。
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2015年度先进集体、先进个人评选办法
一、为选树先进典型,充分发挥先进集体、先进生产(工作)者(以下简称“双先”)的带头和示范作用,以期使广大员工学有榜样、赶有目标,充分激发广大员工的主动性、积极性和创造性,保障公司中长期发展战略的顺利实施以及各项工作任务的完成,制定本办法。
二、先进集体和先进生产(工作)者的创新、拼搏、奉献、敬业精神,是企业宝贵的精神财富,是单位或个人在公司改革与发展事业中的主体价值凝华,是优秀团队精神的突出代表。
公司表彰和奖励先进,就是为旗帜鲜明地提出在新形势下冀东水泥的价值取向,指明员工队伍建设方向,用一流的团队,创造一流的业绩,打造一流的企业。
三、本办法确定了公司年度评先的组织、方法、程序,明确了对象、称号、表彰等事项,目的是为了使评先和表彰奖励工作规范化、标准化,以期实现“双先”评比的公开、公平、公正。
根据的要求,结合烟台公司实际情况,特制订此办法。
四、评选小组:
1、“双先”评选小组:
组长:总经理
成员:财务总监、副总经理、综合管理部部长、计划财务部部长、生产运行部部长、设备管理部部长
2、工会评选小组:
工会副主席:
经审主任:
成员:
五、评选项目设置及要求:
1.评选两个先进集体。
由“双先”考评小组在公司各部门里根据业绩权衡推荐。
2.先进班组的评选
(1)红旗生产班组(3个)
(2)标杆经营管理班组(3个)
(3)智能型学习创新班组(3个)
3、工会积极分子、优秀女职工评选由工会评选小组评定。
4、评选要求:公司先进集体、先进个人由总经理部根据部门一年的工作评定,红旗生产班组侧重于一线生产班组,标杆经营管理班组侧重于管理型班组,智能型学习创新班组车间、部室均可申报;工会积极分子及优秀女职工侧重工会工作负责者,各部门可根据评选条件进行内部民主评比推荐各人选。
六、先进个人的评选:
1.公司级先进生产(工作)者若干名。
由“双先”考评小组从车间级先进名额中平衡产生。
2.车间级先进个人(37名)。
由各部门根据评选条件和公司分配名额自行组织评选。
车间级先进个人分配名额:
3、工会积极分子、优秀女职工名额分配(38名):
4、评比要求:
1.公司副总以上领导不参加公司级和车间级先进的评选,总经理助理及以下管理人员可参加先进个人的评选;
2.参加申报先进个人必须是2015年12月1日前入职的正式员工。
3.参加申报“双先”的班组和个人必须是在2015年度内未发生设备责任事故、人身伤害事故和违反劳动纪律,并未在公司通报上受过处罚的班组和个人。
4、工会积极分子及优秀女职工申报人员不能与车间级先进个人重复。
4.从发文之日起,由各部门组织本部门的双先评比工作,采取广泛的民主评议,优中选优,把各方面都表现出色的员工和班组推荐上来,在烟台公司树起表扬先进、学习先进、激励后进的良好风气。
5.请各部门将评选后的先进集体和先进个人的材料填写附件的表格中,经部门领导签字后报综合管理部柳涛,未按时上报视为放弃参加评选,不予以补报。
6.上报股份公司的年度“双先”评比名额将从公司的年度“双先”中产生。
7.具体评选条件参照附件。
公司先进集体条件
1、按公司整体工作部署制定本部门年度工作计划和具体安排并组织实施到位。
2、结合部门实际制定相应的保证措施,有保证目标和计划实现的方法和途径。
3、按照集团一体化管理要求对基层单位有明确可行的管理指导办法,并取得显著的成效
4、部门工作管理制度健全,落实到位。
5、严格按照总经理部的要求按时、保质、保量完成工作任务。
6、按照创建学习型组织要求不断提高员工素质,使员工学习能力、竞争能力、创新能力明显增强,工作中有创新亮点。
7、部门工作成绩突出,在管理、技术等方面有创新成果,为公司改革发展、经营管理做出突出贡献。
公司红旗生产班组条件
基本条件:认真贯彻执行上级组织的各项指令,积极支持公司的改革发展;遵守公司的各项规章制度,所在班组成员年度内无严重违纪、违章事件;大力推进科技进步,努力提高职工素质,为企业发展做出积极贡献;班组基础管理工作扎实,安全、文明生产成绩突出;正确处理企业、班组、个人三者间的关系,班组长领导能力强,民主管理作用发挥好,班组成员文明职工率达100%;班组长要具备较高的管理素质、文化素质、技术、创新素质、政治思想素质,并同时具备以下条件:
1、出色完成生产任务,主要经济技术指标达到集团公司同类班组先进水平,或在产品质量、节能降耗等方面达到公司先进水平。
2、积极组织职工开展多种形式的创新创效、劳动竞赛、合理化建议活动,班组成员参与率100%,成效显著。
3、积极开展现场5S管理活动,所辖设备设施完好整洁,保持良好的生产现场秩序和环境。
职工执行各项安全操作规程,班组内连续两年无重大设备事故和重大人身伤害事故,年度内一般事故为零。
4、思想政治工作活跃,职工道德高尚,素质优良,纪律严明,凝聚力强。
公司标杆经营管理班组(科室)条件
基本条件与集团公司红旗生产班组基本条件相同。
并同时具备以下条件:
1、在管理的各项工作中,科学组织、措施得力、管理到位,圆满完成各项工作指标和工作任务,做到质量优,服务意识强,信誉好,效率高,全年做到零事故、零投诉。
2、积极组织班组(科室)成员定期进行学习交流,不断提高技术业务素质,多数成员业务技术能力在近二年内有明显提高。
3、班组(科室)在管理工作中有创新意识,近二年内在自己所负责的工作范畴内至少有一项创新管理方法得以应用或推广,并取得显著的直接或间接经济效益。
4、班组(科室)成员相互信任,有高度的组织纪律观念和团结协作精神,具有集体荣誉感、敬业、奉献精神,班组(科室)工作业绩在集团公司同类班组(科室)中处于先进水平。
5、班组(科室)注重成员思想道德建设,树立正确的工作观、利益观,工作中积极维护公司整体利益。
6、年度内无任何责任事故。
公司智能型学习创新班组(科室)条件
基本条件与集团公司红旗生产班组基本条件相同。
并具备以下条件。
1、班组具有勤奋工作、拼搏进取的工作态度和求学上进、学习工作化、工作学习化的浓厚氛围,班组成员都具有明确的学习目标和学习计划,坚持“40+4”的学习工作制度,并取得明显成效。
2、班组内有开放交流与充分共享的学习环境,经常以讨论和讲座等各种形式进行组织学习,学习紧密联系实际,班组成员的科技创新能力明显提高。
3、班组长在政治、思想、知识和技能素质等方面具有表率作用,具有创新意识和竞争精神并发挥核心作用。
4、班组善于运用各种创新方法,在班组内经常开展课题研究、合作攻关、创造发明等创新活动,并把创新成果运用到生产实际,能够解决工作范畴内的关键性技术操作和生产工艺中的难题。
5、近两年内班组在技术改造、攻关、革新、解决高难度技术问题和学习、应用先进技术方面,在新设备安装、调试、维修保养方面做出突出贡献,并有两项以上创新成果得到上级有关部门认可或推广应用,取得显著经济效益。
6、年度内无任何责任事故。
附件五:
公司先进生产(工作)者条件
1、拥护党的领导,政治坚定,思想进步。
积极参加政治理论和党的方针政策的学习,政治素质高,工作中发挥先锋模范作用。
2、事业心强,爱岗敬业,具有全局观念,能正确处理集体和个人利益,能认真执行上级领导的各项指示、指令,在生产、大修和技改技措活动中冲锋在前,勇挑重担,做到苦脏险累带头,团结协作带头,工作突出者。
3、努力学习技术业务和管理知识,不断提高自身素质,具有强烈的创新意识和效益意识,为企业发展,管理提升,效益提高,科技进步做出显著贡献。
4、遵章守纪,忠于职守,认真执行公司各项规章制度,有较强的安全意识,年度没有发生安全事故。
5、联系群众,团结同志,乐于奉献,在职工群众中有威望,积极参与社会公益活动,是公司的“文明职工”
附件六:
车间级先进生产(工作)者条件
1、拥护党的领导,政治坚定,思想进步。
积极参加政治理论和党的方针政策的学习,政治素质高,工作中发挥先锋模范作用。
2、事业心强,爱岗敬业,具有全局观念,能正确处理
集体和个人利益,能认真执行上级领导的各项指示、指令,在生产、大修和技改技措活动中冲锋在前,勇挑重担,做到苦脏险累带头,团结协作带头。
3、努力学习技术业务和管理知识,不断提高自身素质,具有强烈的创新意识和效益意识,为企业发展,管理提升,效益提高,科技进步做出显著贡献。
4、遵章守纪,忠于职守,认真执行公司各项规章制度,有较强的安全意识,年度没有发生安全事故。
5、联系群众,团结同志,乐于奉献,在职工群众中有威望,积极参与社会公益活动,是公司的“文明职工”。
附件七:
工会积极分子、优秀女职工条件
热爱工会工作,利用业余时间从事某项具体工作,成绩突出者;热心为职工群众服务,为职工做好事,办实事,受群众拥护;工作任劳任怨,不记报酬,成绩显著者;积极参加工会组织的各项活动;支持工会工作,能较好的完成工会交办的各项任务。
附件八 2015年度公司先进集体申报表
附件九:
2015年度先进班组(科室)申报表
附件十 2015年度先进生产(工作)者申报表
附件十一:工会积极分子登记表
附件十二:优秀女职工登记表。