工信部“千名中小企业领军人才”培养计划
工信部领军人才培训项目介绍 - 第九届中博会汽车零部件展组委会幻灯片PPT

项目背景
▪ 工信部人才交流中心下文设立“汽车零部件班”
三、项目特点
政企互动,全景解读
▪ 1 、开设公共课程,解读国家和地区最新扶持政策; ▪ 2 、邀请有关领导专家,分析国内外行业与产业形势; ▪ 3 、实现政府与企业零距离接触; ▪ 4 、提供项目和资金申报辅导。
项目特点
课程模块设置
▪ 1 、以EMBA(高级工商管理)核心课程为基础课程; ▪ 2 、企业诊疗:学员问诊,互动剖析,专家把脉; ▪ 3 、标杆学习:博采众长,复制成功; ▪ 4 、领军反思:与知名企业家深层对话,思想碰撞; ▪ 5 、领军论坛:聆听大师思想,开启管理智慧。
钱斌,合肥工业大学马克思主义学院 副教授,在百家讲坛里上的《千年一 笔谈》课
林松,同济大学教授,德国工学博士 后,教授,博导,教席主任、同济大 学中德学院机械与车辆工程系、海德 堡基金教席。 Robert Zobel,大众(中国)投资有 限公司北京科技办公室科学代表(清 华大学客座教授)
刘志峰,合肥工业大学副校长兼机械 与汽车工程学院院长,教授、博导。
领 我国汽车零部件企
军
业发展问题—人力 资源管理问题解析
反
思 我国汽车零部件企
业发展问题—市场
开拓问题解析
深度分析我国汽车零部件企业在人力资 源管理方面存在的问题,提出适合企业 的解决方案。
深度分析我国汽车零部件企业在市场开 拓方面存在的问题,提出适合企业的解 决方案。
我国汽车零部件企 业发展问题—企业 管理提升问题解析
康易成,江淮大学校长 王月,爱波瑞管理咨询集团公 司副总裁,首席培训师。精益 管理学院院长。
项目介绍
▪ 课程设计
汽车零部件企业与整 车厂战略协同问题解 析
工业和信息化部办公厅关于做好2024年度中小企业经营管理领军人才培训工作的通知

工业和信息化部办公厅关于做好2024年度中小企业经营管理领军人才培训工作的通知文章属性•【制定机关】工业和信息化部•【公布日期】2024.08.27•【文号】工信厅企业函〔2024〕333号•【施行日期】2024.08.27•【效力等级】部门规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】企业正文工业和信息化部办公厅关于做好2024年度中小企业经营管理领军人才培训工作的通知工信厅企业函〔2024〕333号各省、自治区、直辖市及计划单列市、新疆生产建设兵团中小企业主管部门,工业和信息化部人才交流中心:为贯彻落实党中央、国务院关于促进中小企业健康发展的决策部署,深入实施企业经营管理人才素质提升工程,加大优质中小企业培育工作力度,推动中小企业在推进新型工业化、构建现代产业体系、发展新质生产力中发挥更大作用,现决定开展2024年度中小企业经营管理领军人才培训(以下简称领军人才培训)。
有关事项通知如下。
一、培训计划(一)培训安排。
2024年度计划培训中小企业经营管理领军人才不少于800名,共安排10期集中培训,每期培训4天(具体时间安排见附件1)。
培训费用由财政全额补贴,学员免费参训(不含往返交通)。
(二)培训对象。
主要面向爱国敬业、遵纪守法、践行企业家精神、履行社会责任,引领企业创新发展,促进地方经济和社会发展,具有较大社会影响力的优秀中小企业家和管理者,包括专精特新中小企业、创新型和科技型中小企业、制造业单项冠军、“独角兽”企业、高新技术企业中的主要经营管理人员等,原则上为企业一把手。
参加培训人员须具有良好的政治素质和道德品行,身体健康,无违法犯罪和不良从业等记录。
(三)培训方式。
采取讲座、现场教学、讨论交流等多种形式开展脱产培训,围绕中小企业经营管理的重点领域和薄弱环节,着力提升企业经营管理者在贯彻国家战略、把握发展形势、加强战略管理、完善企业治理、转型升级提质、专精特新发展等方面的专业素质和水平。
(四)培训内容。
甘肃省工业和信息化厅关于开展2020—2021年度中小企业经营管理领军人才培训的通知

甘肃省工业和信息化厅关于开展2020—2021年度中小企业经营管理领军人才培训的通知文章属性•【制定机关】甘肃省工业和信息化厅•【公布日期】2020.08.26•【字号】甘工信函〔2020〕174号•【施行日期】2020.08.26•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】工业和信息化管理综合规定正文甘肃省工业和信息化厅关于开展2020—2021年度中小企业经营管理领军人才培训的通知各市州工信局、兰州新区经发局,有关单位:为贯彻落实《中共中央办公厅国务院办公厅关于促进中小企业健康发展的指导意见》和《中共甘肃省委办公厅甘肃省人民政府办公厅关于印发<甘肃省促进中小微企业高质量发展若干措施>的通知》(甘办发〔2018〕85号)要求,进一步加强我省中小企业经营管理领军人才培训,提高中小企业现代化经营管理水平,引导中小企业高质量发展。
根据工信部有关文件精神,我厅决定联合中国人民大学开展2020-2021年度甘肃省中小企业经营管理领军人才培训。
为切实做好全省首次中小企业经营管理领军人才培训工作,现将有关事项通知如下:一、项目背景及选拔条件中小企业经营管理领军人才培训项目(以下简称“领军人才培训”)是《国家中长期人才发展规划纲要》中部署的“企业经营管理人才素质提升工程”的重要组成部分,领军人才培训本着“政府引导、市场运作、面向企业、讲求实效、整合资源、共建共享”的基本原则,以建立和完善优质培训资源为依托,以提高中小企业现代经营管理水平和企业竞争力为核心,以培养高素质企业家和职业经理人为重点,统筹推进中小企业经营管理人才队伍建设。
领军人才学员按照公开、平等、竞争、择优的原则进行选拔,主要针对成长性良好、在区域或行业中处于龙头骨干地位的中小企业经营管理者及高级职业经理人,兼顾具有发展潜质的创业型中小企业经营管理者。
通过大力推进领军人才培训,搭建企业互动交流与资源整合平台,培养造就一批具有战略眼光、开拓精神、创新能力、社会责任感的优秀企业家和高水平企业经营管理人才队伍;培育一批具有显著发展优势和国际竞争力的领军型中小企业。
人社部、全国总工会等七部门制定高技能领军人才培育计划

《通知》所指“一函两书”制度,是工会及相关单位为提醒用人单位落实好劳动法律法 规,或纠正其违法劳动用工行为而适用相关文书的制度简称。“一函”是指工会劳动法律监 督提示函,“两书”是指工会劳动法律监督意见书和工会劳动法律监督建议书。该制度重在 源头预防,目的是通过协调协商方式将劳动关系矛盾纠纷化解在基层,化解在萌芽状态。
根据《通知》,领军人才指政治立场坚定、践行工匠精神、解决生产难题、推动创新创 造、培养青年人才的骨干中坚技能人才,包括获得全国劳动模范、中华技能大奖、全国技术 能手、全国五一劳动奖章等荣誉,或享受省级以上政府特殊津贴、获得省级以上表彰奖励, 或各省(自治区、直辖市)政府认定的“高精尖缺”高技能人才。
8 要闻
人社部、全国总工会等七部门制定高技能领军人才培育计划
近日,人社部、国家发改委、教育部、科技部、财政部、国资委、全国总工会等七部 门印发《关于实施高技能领军人才培育计划的通知》(以下简称《通知》),提出从2024年 到2026年,联合组织实施高技能领军人才培育计划,围绕国家重大战略、重大工程、重大项 目、重点产业需求,动员和依托社会各方面力量,在先进制造业、现代服务业等有关行业重 点培育领军人才,力争用3年左右时间,新培育领军人才1.5万人次以上,带动新增高技能人才 500万人次左右。
《通知》明确了“一函两书”制度适用范围,包括用人单位涉及职工利益的内部规章制
《通知》明确了8项重点任务。要求制定专项培养计划,加强对领军人才供给需求的预 测,制定地方性、行业性领军人才专项培养计划。加大培养培育力度,帮助领军人才及培育 重点对象提高技术研发水平、综合素质、技能水平和实践创新能力。
中小企业经营管理领军人才培训报名须知

中小企业经营管理领军人才培训报名须知中小企业经营管理领军人才是指在各行业领域中具有代表性、引领性、示范性和前瞻性的中小企业经营管理者,个人道德素质过硬,经营贡献重大,团队效应突出,引领作用显著且发展潜力较大。
具体来说,应满足以下条件:一、基本条件所领导企业符合国家《中小企业划型标准规定》(工信部联企业[2011]300号)中的中小企业划型标准规定;二、学员标准:1、重点考虑企业第一负责人,包括担任企业法人代表、董事长或总经理等主要领导职务。
非企业第一负责人,须满足从事企业核心管理工作、带领重要科研团队或获得过国家及省部级优秀人物称号等条件;2、企业家本人具有较强的学习意识、开放的管理理念和突出的创新创业精神;3、企业家本人重视经营团队建设,能够作为核心人物凝聚一支稳定的经营管理和科研生产团队,形成独特的企业文化;4、企业家本人有较强的社会责任感,能够积极参加全国和地方的帮扶工作,开展社会服务活动,以实际行动履行企业家的社会责任。
三、学员企业标准:1、学员企业发展潜力大、成长性好、创新能力强、就业容纳多,市场份额等指标连续保持较快增长,企业主要经济指标处于本行业、本区域领先地位,或属于地区重点扶持产业;2、重点考虑企业所处行业符合《工业转型升级规划(2011-2015年)》(国发[2011]47号)要求,属于十大重点产业调整和振兴规划内的企业,拥有的技术、开发的产品或者提供的服务符合“专、精、特、新”的特点,引领企业走现代化发展道路;3、所领导企业符合现代企业制度规范,工业、软件、通讯等类型企业拥有知识产权的核心技术,具备较强的自主创新能力和较为完善的创新管理制度;4、具有良好的公众形象,能自觉承担社会责任,会计信用、纳税信用和银行信用良好;所领导企业未涉足高污染行业或未涉及高污染项目,连续3年未发生重大劳动争议、安全生产事故及破坏市场经济秩序等行为。
四、特殊考量情况:1、所领导企业设立了基层党组织的优先考虑;2、西部及欠发达地区,对企业经济指标适度放宽;3、对地方主管部门或机构推荐学员符合独立成班的情况,原则上可按照非企业第一负责人占全班学员比例不高于15%的标准执行。
领军企业培育工作计划范文

领军企业培育工作计划范文一、背景随着全球市场的竞争日趋激烈,企业面临的挑战也日益增加。
作为一家领军企业,我们需要不断提升自身的竞争力,培育自己的明日之星,以应对未来的挑战。
二、目标1. 建立领军企业培育计划,通过系统化的培训和发展计划,培养出一批高素质的领军人才;2. 设计符合企业实际需求的培训课程,提升员工的专业能力和综合素质;3. 加强领导层的培训,提高管理水平,推动企业发展。
三、内容1. 建立领军企业培育计划我们将建立一套全面的领军企业培育计划,包括培养目标、培训内容、培养手段和考核评价体系。
通过全面的规划和设计,确保培养出的领军人才符合企业的实际需求,能够为企业的发展注入新的动力。
2. 设计符合企业需求的培训课程我们将根据企业的实际情况和发展需求,设计一系列培训课程,包括企业管理、技术培训、市场营销、人才管理等方面的内容。
通过多样化的培训课程,提升员工的专业水平和综合素质。
3. 加强领导层的培训在领导层培训方面,我们将加强对领导力、团队管理、决策能力等方面的培训,提高领导层的管理水平,推动企业的发展。
四、实施步骤1. 制定领军企业培育计划首先,我们将成立领军企业培育工作小组,制定详细的领军企业培育计划,并明确责任分工和实施路径。
2. 设计培训课程根据企业的实际需求,我们将邀请专业培训机构合作,设计培训课程,并组织专业人员进行培训。
3. 加强领导层培训针对领导层的培训,我们将邀请行业内的专家学者,结合企业实际情况,开展专题讲座和培训班。
4. 考核评价为了确保培养效果,我们将建立完善的考核评价机制,对参加培训的员工进行考核评价,并对培训效果进行跟踪分析。
五、预期效果1. 提高企业整体竞争力通过领军企业培育计划的实施,我们预计能够培养出一批高素质的领军人才,为企业的发展注入新的动力,提升企业整体竞争力。
2. 提升员工专业素养通过系统化的培训和发展计划,我们将提升员工的专业水平和综合素质,为员工的职业发展打下坚实的基础。
领军人才工作目标及任务内容

领军人才工作目标及任务内容
领军人才的工作目标是帮助公司实现长期发展战略,并引领团队取得卓越的成果。
他们需要具备领导力、创新能力、战略思维以及良好的沟通能力。
领军人才的任务内容包括:
1. 制定公司战略:领军人才需要参与制定公司的长期发展战略,确保战略与公司愿景相一致,并制定相应的目标和计划。
2. 团队管理与领导:领军人才需要激励和管理团队成员,建立高效的工作团队,培养团队成员的能力,确保团队目标的实现。
3. 创新与变革:领军人才需要具备创新和变革的能力,通过不断的创新和变革,推动公司的业务发展,提升竞争力。
4. 资源管理:领军人才需要合理分配和管理公司的资源,包括人力资源、财务资源、技术资源等,确保资源的有效利用和最大化的产出。
5. 监督与评估:领军人才需要监督和评估团队成员的工作,确保工作的质量和效率,并及时进行反馈和纠正。
6. 沟通与协调:领军人才需要与内部和外部的相关利益相关者进行有效的沟通和协调,建立良好的合作关系,以实现共同的目标。
7. 风险管理:领军人才需要识别和评估潜在的风险,并采取相应的措施进行管理和应对,确保公司的可持续发展。
总之,领军人才的工作目标是为公司带来长期的发展和成功,他们需要具备领导能力和战略思维,同时需要具备创新和变革的能力,并能够有效地管理资源和团队,以达到公司的目标。
工信局企业经营管理人才队伍建设及培养计划

工信局企业经营管理人才队伍建设及培养计划为了适应经济社会发展对企业经营管理人才队伍的需求,工信局制定了企业经营管理人才队伍建设及培养计划。
本计划旨在加强企业经营管理人才队伍的建设和培养,提升企业经营管理水平,实现企业可持续发展的目标。
一、计划目标本计划的目标是建立一支专业化、结构化、创新型的企业经营管理人才队伍。
通过培养和引进优秀的管理人才,提升企业的管理水平和竞争力,推动企业的健康发展。
二、建设措施1.设立专门的部门负责管理人才队伍建设和培养工作,制定企业经营管理人才队伍建设规划,明确发展目标和路径。
2.加大对企业内部优秀人才的培养力度,制定完善的人才培养计划,提供各类培训和学习机会,激励员工的学习意愿和积极性。
3.加强与高校和科研机构的合作,引进国内外优秀的管理人才,为企业注入新鲜血液和创新思维。
4.建立健全的激励机制,为优秀的管理人才提供更多的发展机会,提高其职业满意度和忠诚度。
5.定期进行管理人才队伍的评估和调整,及时发现并解决存在的问题,保证队伍的稳定性和高效性。
三、培养计划1.培养目标:培养一批懂技术、懂市场、懂管理的综合型管理人才,具备创新意识和团队合作精神。
2.培养内容:注重理论与实践相结合,扎实的管理理论知识,丰富的市场开拓经验,以及创新思维和卓越领导力的培养。
3.培养方式:采取多种方式进行培养,包括内部培训、外部培训、项目实践等,形成全方位的人才培养体系。
4.培养周期:根据不同岗位和需求,制定不同的培养周期,注重长期培养和持续发展。
四、培养效果通过工信局企业经营管理人才队伍建设及培养计划的实施,预计将在三年内取得以下培养效果:1.管理人才素质整体提升,企业整体管理水平得到提高。
2.建立了一支专业化、结构化、创新型的管理人才队伍。
3.提升了企业内部员工的综合素质和职业发展潜力,增强了企业的核心竞争力。
4.为企业未来发展奠定了人才基础和管理能力。
五、总结工信局企业经营管理人才队伍建设及培养计划的实施,对于企业经营管理人才队伍的建设和培养具有重要意义,是推动企业可持续发展的关键举措。
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千名中小企业领军人才培育工程(草案)工信部人才交流中心全国中小企业人才公共服务平台北京航空航天大学二○一一年十月千名中小企业领军人才培育工程一、工程背景中小企业是我国国民经济和社会发展的重要力量,促进中小企业发展,是保持国民经济平稳较快发展的重要基础,是关系民生和社会稳定的重大战略任务。
近年来,面对国际金融危机和复杂的国内经济形势,众多中小企业面临生存和发展危机,管理水平低下、创新能力薄弱、融资困难、人才匮乏等,成为大多数中小企业所面临的共性问题。
如何提升中小企业的核心竞争力和自我保护能力,使之能抵御市场风险,实现科学健康发展,其关键因素就是促进中小企业信息化的能力提升。
鉴此,根据《国务院关于进一步促进中小企业发展的若干意见》(国发[2009]36号)和《国家中长期人才发展规划纲要(2010-2020年)》(中发[2010]6号)精神,工业和信息化部在全国范围内启动“千名中小企业领军人才”培育工程,以承办高校为基地,每年培训1000名中小企业的领军人才,通过整合各项优质资源、运作优质培训项目,提供管理者能力素质提升、企业战略转型的服务平台,切实为中小企业指明未来发展方向,助推广大中小企业转型升级,提升核心竞争实力,实现健康快速发展。
二、培训目标努力打造一支具有战略眼光和创新精神的中小企业领军人才队伍;逐步培育一批具有显著发展优势和国际竞争力的领军型中小企业;探索建立一套助推中小企业转型升级和创新发展的引领服务机制。
三、培育对象中小企业领军人才培育工程参训学员应符合以下遴选标准:1、参训学员应为中小企业高层管理者,担任企业法人、董事长或总经理等主要领导职务,从事综合管理工作3-5年以上;2、所领导企业符合现代企业制度规范,具有较大的发展潜力,具有知识产权的核心技术,具备较强的自主创新能力;3、企业家本人具有较强的学习意识、开放的管理理念和突出的创新创业精神,企业具有快速成长性和可持续发展的前景;4、企业和企业家有良好的公众形象,符合国家各项法律法规,未从事环境高污染行业或未涉及高污染项目,能自觉承担社会责任。
5、企业在所属区域处于行业龙头领先地位。
6、所在企业设立了党支部者优先。
四、组织形式培育工程由全国中小企业人才公共服务平台统筹推进,委托北京航空航天大学联合实施。
平台下设政策指导委员会、管理咨询专业委员会、投融资专业委员会、技术咨询专业委员会,成员由全国中小企业人才公共服务平台整合高校及全国各领域的顶尖专家组成,旨在对培育工程进行总体把关、科学决策、整体部署和方案审定,为培育工程提供全方位立体服务。
五、培育模式培育工程采用“领军论坛+领军课程+领军考察+领先服务”的立体化培育模式,具体实施采用“统分结合、全面深入”的组织方式。
“领军论坛”由全国中小企业人才服务平台统一实施,“领军课程”、“领军考察”由北京航空航天大学实施,“领先服务”由全国中小企业人才服务平台与北京航空航天大学共同深入推进。
⏹领军论坛(由全国中小企业人才服务平台统一实施)⏹领军课程(由北京航空航天大学统一实施)⏹领军考察(由北京航空航天大学统一实施)⏹领先服务(由工信部中小企业服务平台与北京航空航天大学共同深入推进)六、工程特色(一)名师荟聚,互动式精英课程此次培养计划荟萃了清华、北大、北航、交大、复旦、华科大等高校顶级教授、知名企业总裁、政府国策高参以及政府官员,共同设计开发并担任授课。
通过与管理专家、业界精英共同探讨,互动交流,了解中国宏观经济规律、培养企业创新思维,提高企业核心决策者战略规划与掌控全局的分析和判断能力、解决企业运营中的实际问题。
(二)实战博弈,复合式课程设置课程设计以EMBA(高级工商管理)核心课程为知识体系,课程设置针对企业中高层管理者的实际情况,突出管理精华,以实用为本,讲解工商管理知识,在介绍国内外企业的先进管理经验的同时,始终注重实战性、实用性,使企业的中高层决策者进一步开阔思路,激发思维,提升战略决策能力,提高战术素养和实际操作能力。
(三)身体力行,拓展式教学手段授课采取灵活、实用、先进的教学模式。
教学形式整合了EMBA经典案例分析、研讨会、高峰论坛、管理意志拓展训练、赴知名企业参观学习、出国考察学习机会等多种学习交流方式。
(四)发展共赢,资优式高端人脉学员进入研修班学习即自动加入“领军人才俱乐部”,领军人才俱乐部广泛整合政府、企业、高等院校的资源,发挥全国中小企业人才公共服务平台的高端资源优势,为学员进行最大化的资源整合及项目合作,提供良好的和谐的政界,商界,学术界合作环境及空间,帮助学员实现业务快速增长及财富增长。
(五)永不毕业,延续式终生学习学员结业后,可通过加入领军人才俱乐部的方式终生享受课程更新服务,通过俱乐部举办的系列专题研讨会和沙龙活动,提升人文素质修养,树立企业发展战略目标,提升自身价值。
七、部分师资:刘红松清华大学、北京大学和国家行政学院管理学教授、博士生导师、中国管理科学院领导科学研究所所长。
韩廷春清华大学公共管理学院教授,著名区域经济以及镇域经济专家。
享受国务院特殊津贴,多次获国家级奖。
徐沁博士,盛高咨询集团董事长。
主要研究方向为企业战略管理、上市公司财务管理、资本运营、财务管理、企业控制力。
邱菀华国务院学位委员会管理学部委员,北京航空航天大学科学决策与项目管理研究发展中心主任、教授、博士生导师,北京价值工程学会会长,中国项目管理研究会副会长、国家职业资格专家委员会项目管理专业委员会专家等。
魏江浙江大学教授,博导;浙江大学国家创新基地副主任。
姜彦福国家财政部研究员,北京工商大学副校长、教授、博导,英国卡迪夫大学客座教授,中国会计学会副会长,享受国务院特殊津贴的杰出专家。
姚厚亮企业管理学博士,策划专家,《应用营销》理论创始人,清华大学特聘教授、首都师范大学特聘教授、北京师范大学陈香梅教育发展中心学术研究专家、郑州大学兼职教授。
闻闸清华大学特聘教授。
曾任北京广播学院团委书记、新闻系总支书记,曾任中国教育电视台新闻部主任、制片人、主持人和大型活动导演,曾参与多项广播电视节目策划。
张金隆教授,博士生导师;华中科技大学管理学院院长;著名现代管理理论和信息资源管理专家;作为项目负责人主持了国家自然科学基金项目3项、国家科技攻关、国家863高技术项目、国防预研基金、省部级基金10多项,以及企业合作项目多项。
夏新平教授,博士生导师;华中科技大学管理学院副院长;加拿大多伦多大学和蒙特利尔大学高等商学院(HEC)访问学者;著名财务专家;为多家大中型企业进行过财务管理方面的培训。
龙立荣教授,博士生导师;中国科学院心理研究所应用心理学专业博士,华中科技大学管理学院博士后。
美国管理科学协会会员(AOM),中国管理研究国际学会会员(IACMR),中国心理学会工业心理和心理测量专业委员会委员,美国亚利桑那州立大学、香港中文大学访问学者高级访问学者。
翟鸿燊中国营销实战训练导师,中国传统文化的倡导者和传播者,国学实践应用学家,经济与文化学者,北京大学客座教授。
现任道昂国际集团董事长、中国国际人才工程学院院长、DAM行销拓展机构总裁、北京大学中国企业家训练中心总监、中国经营报专家顾问团首席顾问、美国国家大学荣誉教授博士生导师。
范剑平国家信息中心首席经济师兼经济预测部主任。
李稻葵清华大学经济管理学院Freeman经济学讲席教授,博士生导师,长江学者特聘教授。
央行货币政策委员会委员,十一届全国政协委员,清华大学金融系主任,中国与世界经济研究中心(CCWE)主任。
巴曙松博士,国务院发展研究中心金融研究所副所长,研究员,博士生导师,享受国务院特殊津贴,主要研究领域为金融机构风险管理与金融市场监管、企业融资问题与货币政策决策,还担任亚洲开发银行监管咨询专家,中国证监会基金评议专家委员会委员,中国银监会考试专家委员会委员;中国科技大学、华中科技大学、中国(海南)改革发展研究院、中央财经大学等高校兼职教授。
魏杰清华大学经济管理学院教授,博士生导师,著名经济学家,曾荣获经济学界最高奖——孙冶方经济科学奖,学术思想一直领先我国经济改革实践,被称为“先思一步的经济学家”。
兼任全国13个省市经济顾问、15家企业经济顾问、7家上市公司独立董事。
张燕生现任国家发展和改革委员会对外经济研究所所长、研究员,享受国务院颁发的政府特殊津贴的专家。
曾于中央财经大学任教,国际金融专业硕士导师,并先后在美国科罗拉多大学、加拿大多伦多大学、世界银行EDI宏观处进修和工作。
樊纲经济学博士,北京大学汇丰商学院教授、博士生导师,国家级有突出贡献的中青年专家。
现任中国经济体制改革研究会副会长,中国改革研究基金会理事长,国民经济研究所所长。
兼北京大学、南开大学、中国社会科学院研究生院经济学教授。
龙永图中国入世首席谈判代表、现任博鳌亚洲论坛秘书长,中国人民大学兼职教授、中国入世谈判首席专家。
曾先后任中国国际经济技术交流中心副主任、经贸部国际联络司司长、外经贸部副部长。
郭凡生慧聪集团董事局主席;被誉为中国家族企业的管理大师和思想教父。
陈向东北京航天航空大学教授,博士生导师;曾在中央政府部门和大中型国有企业工作。
刘桓中央财经大学税务学院副院长;中央财经大学证券税收研究所所长、中央财经大学财税研究所副所长、中央财经大学证券期货研究所秘书长。
郎立君中国人民大学工业经济系经济学博士,清华大学经济管理学院企业战略与政策系教授。
曾任香港中文大学工商管理学院高级访问学者,美国麻省理工学院(MIT)斯隆商学院高级访问学者。
曾多次从事大型企业的改制、管理诊断和发展策划工作,兼任多家科研机构的研究员,独立董事和高级战略顾问。
李力刚销售实战训练专家,美国驻华大使馆特邀专业培训师、长期担任复旦太平洋金融学院特邀顾问,曾任上海华胄工贸有限公司销售总经理、台湾裕隆集团IT产品部大中国区总经理、联想集团增值渠道总监。
擅长分析与解决中国市场营销问题,开创营销理论新的领域并将西方先进的市场研究思想应用于中国的市场营销实践。