医药行业物流
医药物流发展现状
医药物流发展现状医药物流是指将医药产品从生产企业运送到医疗机构或经销商的过程。
随着医药行业的快速发展，医药物流也呈现出良好的发展势头。
下面将从几个方面介绍医药物流发展现状。
首先，医药物流在运输方式上不断创新。
传统的医药物流主要依靠陆路运输，随着高速公路的建设和交通运输的发展，陆路物流仍然占据主要地位。
同时，随着航空运输和铁路运输的快速发展，医药物流也在不断尝试转变运输方式。
航空运输的快速性和铁路运输的稳定性，使得医药产品能够快速到达各地。
此外，随着电商的崛起，医药物流也开始借助互联网进行销售和配送，实现线上线下一体化。
其次，医药物流在仓储管理方面有了很大的改进。
由于医药产品对温度、湿度等要求较高，对仓库环境的要求也相对较高。
为了保证医药产品的质量和安全，仓储管理方面进行了很多创新。
比如建立了专门的温度控制仓库，对医药产品进行冷链管理；利用先进的仓储设备和信息技术手段，提高仓储效率和精确度；建立了严格的库存管理制度，避免过期和损耗等问题。
再次，医药物流通过信息技术的应用实现了高效智能化管理。
医药物流的管理涉及到众多的环节，包括订单管理、配送管理、库存管理、质量管理等等。
为了提高物流效率和管理水平，通过信息技术的应用，实现了物流数据的实时监控和追踪，可以让生产企业、医疗机构和经销商等各个环节的人员都能及时了解货物的位置和状态，提高了物流的可控性和安全性。
同时，通过物流数据的分析和挖掘，可以帮助企业预测需求、优化运输路线、提高配送效率和降低成本。
最后，医药物流在配送服务上不断创新，满足了客户个性化的需求。
医药产品的需求呈现多样化趋势，而不同的医疗机构或经销商对于配送服务的要求也不尽相同。
为了提供更好的配送服务，医药物流不断创新，推出了多样化的配送模式。
比如，同城配送、即时送达、定时配送等服务，可以根据客户的需求灵活选择。
此外，还提供了在线下单、送货上门等服务，进一步提高了客户的满意度。
综上所述，医药物流在运输方式、仓储管理、智能化管理和配送服务等方面都取得了很大的进展。
医药物流行业现状分析
医药物流行业现状分析随着医疗技术的不断发展和人们对健康意识的提高，医药物流行业得到了快速发展。
本文将对医药物流行业的现状进行分析，从供应链管理、运输方式和技术创新三个方面进行阐述。
一、供应链管理在医药物流行业中，供应链管理是至关重要的环节。
医药品种繁多，质量要求高，对温度和湿度的要求严格，因此供应链的管理需要严谨和高效。
目前，一些医药企业采取合理的库存管理策略，利用信息化技术实现了供需平衡和安全库存的控制。
同时，通过与物流服务商的合作，建立起稳定的供应链体系，确保药品的及时配送和送达目的地的安全性。
二、运输方式对于医药物流来说，运输方式的选择也是非常重要的。
传统的运输方式包括公路运输和航空运输，但随着高铁的迅速发展，铁路运输也成为了一种常用的运输方式。
公路运输因为其便捷性和灵活性受到了广泛的应用，适用于小规模供应链。
航空运输快速、安全，适用于远距离、急需的药品运输。
铁路运输则具有运力大、成本较低等优势，适用于长距离和大批量的药品运输。
不同的运输方式可以根据具体需求进行合理的组合，以提高运输效率。
三、技术创新在医药物流行业中，技术创新对于提高效率和降低成本起着至关重要的作用。
目前，一些新技术在医药物流中得到了广泛应用。
例如，温度监控技术可以实时监测药品在运输过程中的温度变化，确保药品的质量。
RFID技术可以实现对药品的全程追踪，避免货物的丢失和损坏。
无人机技术可以提高运输速度，适用于紧急救援和边远地区的药品配送。
除此之外，人工智能和大数据分析也可以应用于医药物流，提高仓储和运输的效率。
综上所述，医药物流行业在供应链管理、运输方式和技术创新等方面都取得了显著的进步。
未来，随着技术的不断发展和新业务模式的应用，医药物流行业将迎来更大的发展空间。
同时，政府部门应进一步加强监管，推动医药物流行业的规范发展，为人民提供更好的药物供应服务。
2024年医药物流市场分析现状
医药物流市场分析现状1. 引言医药物流是指将药品从生产厂商或供应商经过各环节的配送、储存和交付，直至最终到达医疗机构或患者手中的过程。
随着医药行业的快速发展，医药物流市场也呈现出快速增长的趋势。
本文将对医药物流市场的现状进行分析。
2. 行业规模医药物流市场的规模庞大且稳步增长。
据统计数据显示，医药物流市场在过去几年内每年增长率约为10%左右。
市场规模已经达到数千亿元的规模，并且仍在持续扩大。
3. 市场结构医药物流市场主要由物流企业、制药公司、医疗机构和零售药店等多个参与方组成。
物流企业在医药物流市场中扮演着关键角色，他们负责药品的仓储、配送、运输等环节。
制药公司则是物流企业的主要客户，他们将产品交由物流企业进行配送。
医疗机构和零售药店作为药品的最终使用者，对物流服务的准确性和及时性有着较高的要求。
4. 市场竞争医药物流市场竞争激烈，主要体现在以下几个方面：• 4.1 价格竞争：由于市场参与者众多，物流企业之间在价格上展开激烈竞争，以争取客户订单。
此外，制药公司也倾向于选择具有竞争力的物流企业，以降低运输成本。
• 4.2 服务竞争：物流企业通过提供高质量的服务来吸引客户，并与竞争对手区分开来。
例如，提供准时交付、安全可靠的配送，以及完善的售后服务等。
• 4.3 技术竞争：随着科技的不断进步，物流企业通过引入先进的物流技术来提高效率和准确性。
例如，利用物联网技术实现对药品的实时追踪和监控，提供可视化的物流管理平台等。
5. 发展趋势医药物流市场在未来将继续保持快速发展的趋势，有以下几个主要的发展趋势：• 5.1 供应链一体化：为了提高物流效率和降低成本，医药物流企业将通过整合供应链来实现一体化管理。
这将包括与制药公司、医疗机构和零售药店等参与方的紧密合作，实现信息共享和协同配送。
• 5.2 物流科技应用：随着物流科技的不断进步，人工智能、大数据分析和区块链等新技术将在医药物流中得到广泛应用。
这将进一步提高物流的安全性、准确性和效率。
医药物流运营方案
医药物流运营方案一、背景介绍随着医疗卫生事业的不断发展，医药物流行业的重要性逐渐凸显。
医药物流是指在医药产业链中，包括生产、仓储、运输、分销、销售、售后服务等环节的一系列物流活动。
医药物流的运营方案涉及多个环节和多个关键环节，对药品、医疗器械、医疗用品等医药保健商品的仓储、委托配送、运输、信息传递等环节进行统筹和协调。
二、医药物流运营的现状目前，我国医药物流行业发展较为迅速，但仍存在一些问题和挑战。
首先，医药物流管理水平整体偏低，尚未实现全面信息化、自动化；其次，医药物流资源配置不够合理，社会参与度低。
再者，医药物流的运输和配送环节存在一定的瓶颈问题，运输成本高、效率低；另外，医药物流领域的风险管控和监管不够完善，流通中的假药等问题时有发生。
三、医药物流运营目标1.提高医药物流服务水平，提升医药配送效率；2.优化医药物流资源配置，降低物流成本；3.加强医药物流信息化和数字化建设，推动物流行业的转型升级；4.加强医药物流风险管控和监管，维护医药物流市场秩序。
四、医药物流运营方案1. 优化医药物流资源配置（1）建立多元化的物流运输通道，包括公路、铁路、水路等多种交通方式，促进货物运输的多元化；（2）完善医药物流网络建设，构建覆盖全国的物流配送网络，确保快速、准时的配送服务；（3）推动医药物流与其他产业的深度融合，提高物流的资源利用率。
2. 提升医药物流服务水平（1）采用先进的信息技术支撑物流管理，实现医药物流的数字化、信息化管理；（2）采用先进的仓储设施和设备，提高药品保管的安全性和稳定性；（3）建立完善的温控设备和环境监测设备，保障特殊药品、保健品的质量和安全。
3. 推动医药物流智能化升级（1）引入先进的物流管理系统，实现全程可视化管理；（2）引入人工智能、大数据等新技术，提升医药物流的智能化水平；（3）推动自动化仓储、智能化分拣，提升仓储、分拣效率。
4. 加强医药物流风险管控和监管（1）建立健全的医药物流风险管控体系，建立健全的风险评估体系；（2）实行严格的药品追溯制度，加强对流通环节的监管和监测；（3）加强对医药物流企业的资质审核和监管。
医药行业物流配送现状分析
医药行业物流配送现状分析随着医药行业的快速发展，物流配送也成为了该行业的重要环节。
医药物流配送是指将医药产品从生产企业运送至医疗机构或终端用户的整个过程。
在医药物流配送过程中，仓储、运输、包装等环节至关重要，直接影响着药品的质量保证、时效性和安全性。
目前，医药行业物流配送面临着许多挑战和问题。
首先，由于医药产品的特殊性，对配送环节的监管要求较高。
例如，部分药品需要在规定的温度条件下运输，而这就对物流的设备和技术提出了更高的要求。
同时，医药产品也存在一定的保质期限，如果配送环节不到位，可能会导致药品的过期损失。
其次，医药产品的运输安全也是一个重要的问题。
随着医药行业的迅速发展，尤其是互联网医药的兴起，物流配送中存在一定的风险，如被假冒药品侵入、药品的灰色市场流通等。
因此，物流配送企业需要加强对药品的追溯管理，并与相关部门合作，建立起安全可靠的物流网络。
此外，医药物流配送还需要克服地域分布不均的问题。
医疗资源在城市中心区域集中，而农村地区医疗资源匮乏。
因此，医药物流配送需要克服跨区域、跨城市的困难，保证药品能够及时、安全地送达农村地区。
随着物流技术的不断进步，医药物流配送也在逐步改善。
一方面，物流企业采用了智能化管理系统，提高了仓储和配送效率。
例如，引入物联网技术，使得仓库设备和药品能够实时监测并与管理系统连接，有助于降低错误率和时间成本。
另一方面，物流企业与医疗机构合作，建立起直供模式，减少了中间环节，提高了配送的效率和时效性。
此外，物流企业还加强与相关部门的合作，加强对药品的追溯管理和安全监管。
通过与药监部门、公安部门、交通部门等合作，建立起独立的监测体系，对药品的流向进行控制和追踪，减少假药的流入，保护消费者的权益。
总体而言，医药行业物流配送在面临挑战和问题的同时，也在不断进步和改善。
通过加强技术应用、与医疗机构合作和与相关部门的合作，医药物流配送将会更加安全、高效、可靠。
同时，政府和企业也有责任加大对医药物流配送的监管力度，保障药品的质量和安全，提高人民群众的获得感和满意度。
医药流通行业物流发展现状
医药流通行业物流发展现状一、物流技术应用随着科技的进步，物流技术，特别是物联网、大数据、人工智能等技术在医药流通行业的应用日益广泛。
这些技术的应用，大大提高了物流效率和准确性，降低了运营成本，同时也为质量监管和追溯提供了强有力的手段。
二、冷链物流管理冷链物流是医药流通行业的重要环节，特别是在疫苗、生物制品等需要特殊温度存储和运输的药品方面。
当前，随着冷链物流技术的不断发展，药品在整个供应链过程中的温度控制和监测得到了更好的保障，有效降低了药品损耗和安全风险。
三、信息化和数字化程度信息技术和数字化的迅猛发展，正在重塑医药流通行业的运营模式。
从订单处理、库存管理、物流追踪到客户关系管理，信息化和数字化技术已经成为提升效率和准确性的关键因素。
此外，通过大数据分析，企业可以更好地理解市场需求，优化运营策略，提升客户服务质量。
四、配送效率和覆盖范围随着物流基础设施的完善和技术的进步，医药流通企业的配送效率和覆盖范围得到了显著提升。
一些先进的医药流通企业已经能够实现快速响应客户需求，24小时不间断配送，以及覆盖全国甚至全球的配送网络。
五、质量监管和合规问题在医药流通行业，质量监管和合规问题至关重要。
企业需要确保药品在整个供应链过程中的安全性和有效性。
这要求企业不仅要具备严格的质量管理体系，还需要不断适应和遵循各种法规和标准的变化。
六、全球化趋势下的跨国合作随着全球化趋势的深入发展，跨国合作在医药流通行业中越来越普遍。
企业通过与国外优秀的医药流通企业合作，共享资源、技术和市场信息，可以提升自身竞争力，更好地满足客户需求。
七、市场竞争和商业模式创新面对激烈的市场竞争，医药流通企业需要不断创新商业模式以适应市场的变化。
一些企业通过提供定制化服务、发展多元化业务、优化供应链管理等手段提升竞争力。
同时，通过加强与制药企业、医疗机构等合作伙伴的关系，形成互利共赢的商业模式。
八、绿色物流和可持续发展随着社会对环保问题的日益关注，绿色物流和可持续发展已经成为医药流通行业的重要议题。
医药物流解决方案
医药物流解决方案
《医药物流解决方案》
医药物流一直是医药行业中的重要环节，它关乎着药品的安全、高效和快速送达。
随着医药产业的不断发展和医疗需求的增加，优化医药物流已成为行业的共同关注点。
在当前的医药物流体系中，存在着一些问题，比如温度控制、货物追踪、供应链延长和仓储成本等方面。
因此，为了解决这些问题，各种医药物流解决方案不断涌现。
首先，温度控制是医药物流中的一大难题。
因为不同的药品对温度要求不同，高温或低温可能会影响药效，甚至导致药物失效。
因此，一些物流公司推出了专门的温控包装和运输设施，保障药品在整个运输过程中的温度稳定。
其次，货物追踪和供应链延长也是医药物流中的重要问题。
一些医药公司和物流服务商借助现代科技，如RFID、GPS等技术，提供了实时的货物追踪系统，保证了货物的安全和准确的送达。
同时，针对供应链延长，一些物流公司积极引入点对点直达、快速配送等服务，缩短了供应链的时间，提升了供应链的效率。
此外，仓储成本也是医药物流中的一大挑战，因为许多药品需要储存，并且对储存环境有较高的要求。
一些医药物流解决方案提供商通过智能仓储系统和专业的仓储管理团队，有效降低了仓储成本，确保了药品的储存和管理。
总的来说，医药物流解决方案通过技术的创新和专业的服务，为医药行业提供了更加安全、高效和可靠的物流服务。
在未来，随着医药行业的不断发展和科技的进步，医药物流解决方案将会进一步得到完善，为全社会的健康保障做出更大的贡献。
医药物流的发展现状
医药物流的发展现状医药物流是指将医疗健康产品从生产企业运输到医疗机构或终端用户的过程。
随着人们对健康关注度的提高和医疗需求的增加，医药物流行业也在不断发展壮大。
以下是当前医药物流发展的一些现状：1. 医药物流供应链的优化：为了提高物流效率和安全性，医药物流供应链在末端配送、仓储管理、温控技术等方面进行了改进和优化。
通过引入智能化技术，提高了仓储操作效率，并确保药品的质量和安全。
2. 冷链物流的改进：许多药品需要在低温环境下运输，因此冷链物流是医药物流中非常重要的一环。
近年来，冷链物流技术得到了显著改善，包括温控设备、追踪系统等的更新升级，保证了药品在整个运输过程中的新鲜度和品质。
3. 医药电商的崛起：随着互联网的快速发展，医药电商迅速崛起。
通过医药电商平台，消费者可以在线购买药品和医疗用品，而物流企业则承担着将这些产品从仓库发送到消费者手中的任务。
医药电商的兴起为医药物流带来了巨大的市场需求和机遇。
4. 多式联运的发展：为了提高医药物流的效率和降低成本，越来越多的企业开始采用多式联运方式。
多式联运是指通过多种运输方式（如公路、水路、铁路、航空等）的组合，从而实现货物的高效运输。
5. 安全监管的加强：由于药品的特殊性，安全监管对医药物流至关重要。
政府和相关部门加强了对医药物流环节的监管力度，例如对药品运输车辆的检查和监控、对物流企业的资质审核等。
这些措施有助于保障医药物流的安全和品质。
综上所述，医药物流行业处于快速发展阶段，生产企业、物流企业和消费者都在为提高物流效率和保障药品质量而不断努力。
随着技术的不断创新和政策环境的改善，相信医药物流行业将会迎来更加可持续和健康的发展。
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医药流通领域得现状及其展望目前我国医药行业领域中顾客对药品配送服务水平得要求越来越高，同时医药销售行业得市场竞争程度也越来越激烈，而在现代买方市场中，能够赢得顾客、战胜竞争对手得唯一出路在于：以合理得价格，最佳得服务水平，不断提高顾客满意度。
在药品价格保持不变得条件下，提高药品配送得服务水平，意昧着物流成本得增加，最终意味着利润得减少：而能够使顾客真正满意得就是：在降低药品价格得同时，加快药品配送得速度，这将进一步导致利润得下降。
提高顾客满意度将引起成本得增加、利润得减少，而利润则就是令股东满意得一个十分重要得指标，因此顾客满意度与股东满意度之间势必存在着矛盾得一面。
但就是顾客满意度与股东满意度之间又存在着统一得一面，当顾客满意了，企业得销售额与利润会增加，股东也会满意。
所有这些都意味着药品市场得变化对传统得医药物流管理提出了严峻得挑战，物流管理将成为医药流通企业提高市场占有率、增加利润、增强竞争优势、提高顾客与股东满意度得必经之路。
目前，许多企业开始认识到物流得重要性，普遍认为“物流就是第三利润源泉”，社会上成立了许多第三方物流企业，各行各业也纷纷成立了行业内部得专业性物流企业。
现代物流就是目前医药流通企业提升其核心竞争力得重要手段之一。
1、1 医药流通企业得物流管理现状虽然我国得医药流通体制近年来得到了很大得改善，特别就是医药流通体制得改革使医与药在很大程度上得以分离，使得我国得医药流通企业得到长足得发展，但就是目前医药流通企业仍然存在诸多方面得管理瓶颈(特别就是物流配送方面)，这些管理瓶颈在很大程度上造成了药品价格得虚商与医药得配送效率低下，这些管理上得弱点主要体现在：1、1、1 医药流通各环节信息不对称医药流通各环节信息不对称具体表现为横向与纵向得信息不对称。
横向信息不对称主要体现在众多医药流通企业之间不能进行有效得信息与资源共享，单个医药流通企业只能根据其撑握得上下游企业之间得有限信息进行采购、库存与配送得决策，这种决策只能就是有限信息范围内得次优决策。
纵向得信息不对称主要体现在从药品生产、批发及零售各纵向环节之间得信息脱节。
信息不对称造成得代价就是高昂得。
横向之间得信息不畅导致各医药流通企业独艺承担药品市场需求得不确定风险，其在必须保持较高得安全库存量得同时也难以就是高医药配送得及时性。
医药流通各环节之间纵向之间得信息不对称导致了“牛鞭效应”，药品市场需求得微小变动通过药品流通各环节得层层放大致使药品流通企业库存积压。
据统计，2009年中国药品零售市场规模达到1531亿元，同比增长18、2%；其中，全国医药连锁百强得总销售规模达到581亿元，医药连锁百强销售额占整个药品零售行业得比重达到37、9%。
截至2009年底，中国得药品零售连锁企业达到2099家，同比增长5、7%，连锁药店数量达到16万家，同比增长24、0%。
但就是这些成绩后面却就是医药库存得量得增加。
1、1、2 医药流通企业“小而全”得现象依然存在虽然近年来，通过“强强联合”等手段形成了像上海医药与南京医药这样大型得医药流通集团，但目前注册得医药经营企业总数多，医疗器械经营企业也多，而且繁杂，由于历史原因，大多数这些医药流通企业都拥有其自身一整套相对独立得药品采购、仓储、分销与配送体系，在目前医药流通企业规模普遍较小得情况下，其拥有得物流体系一方面表现为不能充分发挥其应有得作用，从而造成资源得浪费；另一方面，规模弱小得物流配送体系已不能适应药品采购范围全球化、药品品种多样化与配送地域与连锁经营网点分散化得要求。
1、1、3 物流设施陈旧，管理与技术方法落后由于现代物流得思想在我国刚刚起步，到目前为止，上海还没有～家上规模得专业化得医药物流配送中心，医药物流得社会化程度相对偏低，一些规模较大得医药流通企业得医药配送体系得改造只就是在其局部范围进行，规模较小得医药企业在物流得现代化改造上显得力不从心；另外，大多中小医药流通企业得物流设旋趋于老化、技术装备与自动化程度低，业务流程不规范造成采购、库存及销售等各环节不能有效合理得衔接，造成库存偏高，采购、送货不及时；大多数中小医药流通企业没有建立一个完善得内部物流信息系统，一些大型得医药流通企业得物流信息系统由于技术规范及标准等方面得不一致，难以与外界进行有效得信息沟通，加上其内部功能不完善，其能发挥得作用非常有限。
1、1、4 内外供应链协同整合不够，医药物流运营与国际先进模式存无论已建还就是在建得医药流通企业得物流，大部分仅停留在单个物流中心得运作上，与公司内部采购、销售等供应链协同不够，整体运作效率提高与运营成本降低难以体现，更很少涉及对上游供应商与下游客户等供应链合作伙伴得资源、信息得整合，出现库存积压、设备闲置、迂回运输、物流忙闲不均等生产力低下现象，即使开始从事多仓运营得全国性医药流通企业，运营效果也不太理想，与国外医药物流供应链管理得先进模式更就是存在很大差距。
此外，中国得物流得外部环境虽然在国家物流振兴规划得影响下有所改善，但很多问题得解决仍需要假以时日，一定程度上也影响了医药物流得快速发展。
2、1市场竞争对医药流通企业得成本与服务水平提出新得挑战医药行业得市场竞争性将越来越激烈。
一方面，由于医药行业得毛利率相对较高，根据经济学原理，当一个行业得平均利润率高于社会平均利润率时，大量资金将会投向该行业，从而引起该行业平均利润率得下降。
因此，医药行业得利润率将有下降得趋势。
另一方面，国家做出调整药品价格、降低“虚高”定价得决定，引起现有医药公司销售利润率得下降，2010年5月，国家发展改革委办公厅关于进一步加强药品价格管理得通知，采取5项措施制止虚高定价、价格折扣率高等问题外。
因此许多医药公司开始寻求服务上得竞争优势，来获得更多得客户，这将导致医药市场竞争得进一步加剧。
2、1、1 主要行业竞争分析我国医药流通企业数量多，目前，我国药品批发企业总数达16519万家，药品零售企业达63000多家，药品流通领域达到了超饱与状态。
由于批发企业与零售企业数量过多，加上严重得供大于求，造成过度竞争与购销秩序混乱。
随着医疗体制改革得逐步深化，用药结构及市场需求都发生了变化，药品价格下调，加之医药产品总量供求失衡，致使医药市场及产品价格竞争更趋激烈。
2、2 国家医疗与医药流通体制改革对医药商业企业2、2、1 医药分开对医药物流得影响目前我国实行医药分开核算、分别管理得改革，以解快当前存在得以药养医问题。
改革得结果将使各医院得门诊药房改为药品零售企业，这必将推动药品零售业得连锁化经营，促进连锁药店、普通超市非处方药柜台及独立门点等多种零售形式得发展。
药品零售网点得改善必然对药品物流体系提出更高得要求。
2、2、2 职工医疗保险制度改革对医药物流得影响在国务院倡导压缩开支、减轻国家财政负担与企业压力得大背景下，对现行职工医疗保险制度进行改革，因为医疗费用增长过高得源头在医院，而主要得连接点就是药品费用大幅增长。
医保改革限制了药品价格增长与制约了医药流通企业利润水平得同时，扩大了医疗保障得范围，这使得医药流通企业得经营更加依赖于其物流配送网络。
2、2、3 医药流通体制改革对医药物流得影响我国目前对医药流通体制改革得总体目标就是：建立适应社会主义市场经济得“宏观调控、管理科学、统一开放、竞争有序”得医药流通新体制。
提高医药商业经营得质量与效益，促进其稳步健康发展，确保广大人民群众用药安全、有效、方便、及时。
2、2、4 药品分类管理对医药物流得影响目前正在实旌得《处方药与非处方药管理办法》，对促进医药流通体制改革，规范医药营销、促进医药产品结构调整将对医药物流产生重要得影响。
据了解，在《非处方药目录》初选中，西药以各科用药，如神经系统用药、呼吸系统用药、消化系统用药及水、热量、电解质平衡药为主，而大多数中成药品种都将就是非处方药成员。
非处方药得市场增长，有利于药品得连锁经营与其物流配送得外包。
2、2、5 医疗卫生机构改革对医药物流得影响医疗卫生机构改革仍将对医药流通体制得改革产生联动效应。
医疗机构得改革就是医疗保险制度顺利进行得重要条件之一，涉及医药流通领域得主要有三个方面：一就是卫生服务体系得结构性调整，加强社区服务，扩大农村医疗；二就是医疗机构得分类管理；三就是控制医药费用得快速增长，规范医疗行为，理顺医疗机构得补偿机制，这些均对医药商业得总体营销策略带来影响。
此外，各地医疗卫生机构联合实行药品集中采购等方式，也给流通领域提出了新得课题。
各级医药商业企业应关注这些热点问题，主动适应改革得要求，调整好营销策略，不断提高市场占有率与控制力，使企业在改革中发展壮大。
一旦医药彻底分开，这会对上海医药得配送提出更高得要求。
医药零售连锁药店得发展，使得公司得销售网点更为分散化，配送得次数增加，而每次配送得量将减少，这要求医药配送活动利用现代电子信息网络技术，提高效率，降低药品流通费用，缩短流通时间。
传统得配送策略将会制约配送服务水平得进～步地提高，面对新得流通方式，传统得配送方式将会导致物流成本不断上升。
2、3 医药电子商务对物流配送提出新得要求医药产业作为国民经济得支柱产业，与互联网经济相结合，即开展电子商务已就是必不可挡得趋势。
全球最大得20家制药业现已开展电子商务。
在美国，作为全球最大得医药市场，Jupiter Communication公司估计，与医药相关得电子商务、广告以及支付一体化市场，将从2000年得9900万美元快速增长为2003年得21亿美元，实际得医药在线市场期望增长至9 66亿美元。
未来得医药电子商务不仅应包括医药信息得共享与电子结算，还应包括合法得医药生产企业与生产企业f原料药、制剂)、流通企业与医院、合法得医药流通企业与流通企业f批发、零售)、医药流通企业与药品零售终端之间得网上交易，同时还应包括零售药店对消费者得网上销售。
基于Internet技术得电子商务，势必会改变传统医药经济得业务模式，迫使各个环节得医药企业重新定位与思考其组织架构、业务流程与经营渠道。
在传统医药经济中，药品从生产到最终顾客，必经过制药公司、批发企业、零售企业(包括药店与医药药房)、最终顾客这几个环节。
在我国得医药经济体系中，流通体制与流通秩序很混乱，药费居高不下得很大一部分原因来自于流通体制方面得原因。
医药流通秩序混乱造成得直接危害在于造成交易次数增多、交易费用增高，最终导致药品价格得上升。
而电子商务得最大优点在于能够减少交易费用，在销售环节上，应用网络技术会对销售人员得个体行为得依赖有所减少，而会更加依赖于网络信息、配送系统，减少了交易环节，成本自然就降下来了，同时销售人员吃回扣得问题也可得到有效得控制。
这一切对改善医药流通秩序得混乱局面具有重要得意义。