工作面支护材料设备配件备用管理制度
材料管理管理制度
材料管理管理制度材料管理管理制度1一、落实管理主体责任制,学校电教设备由电教管理员负责，阶段、班级电教设备由教研组长、班主任负责。
二、加强设备存放处的安全防范，做好防火、防盗等工作。
期末视频展示台、录音机统一由班级转存于规定地点。
三、所有电教设备，只能用于教育、教学，专事专用，不得挪作私用。
四、摄像机、照相机、扫描仪实行借用、归还、验收制度。
借用需办借用手续，由借用人验收，填写借用表，用后归还由管理人员验收，如有损坏应查明原因，及时处理。
五、学期初和学期末，各责任人定期检查所有电教设备，做好情况登记，报教技室。
六、电教设备使用过程中易耗品损坏由教技室协调维护，对于因保管不善或人为因素造成的意外损坏，经查实损坏原因、责任后，由责任人酌情赔偿。
七、园级以上活动多功能室、会议室电教设备(音响、白板、话筒、电视)由电教管理员负责使用准备及关闭，阶段活动由阶段管理员负责使用准备及关闭。
八、园级活动、外出观摩学习活动所摄影音资料，由拍摄者以时间、地点、内容命名文件夹，归还设备时将该影音资料一并传至电教管理员处，由学校统一存档。
材料管理管理制度2一、凡列入植入性医疗器械名目的医疗器械按本制度管理购置植入性医疗器械时,必需先查验产品注册证、生产企业许可证、经营许可证、营业执照、产品合格证,以及生产商合法销售授权书。
二、合同中产品的质量保证条款必需明确并可操作执行,排解允诺人能力范围之外的允诺,并将质量保证条款以适当形式告诉病人。
质量保证条款的签章可实行以上3种方式:①由生产者签章;②由生产者在中国的办事处或代表处签章;③由生产者托付在中国负责代理销售产品的单位签章。
三、应建立统一的选购和使用记下制度,记录保存已购入或已使用的植入性医疗器械的`基本信息,包括品名、规格、型号/批号,进货日期,手术日期,手术医师姓名,患者姓名、地址、联系电话。
四、产品验收时,应有企业确认的可追溯的唯一性标识如条码或统一编号,并对唯一性标识的内容、位置、标识办法以及可追溯的程度作出记录。
采煤工作面支护材料设备配件备用制度
采煤工作面支护材料设备配件备用制度为了保证采煤工作面的安全和正常进行，需要配备相应的支护材料设备及其配件。
为了防止设备的故障和材料的短缺对工作面的影响，可以建立备用制度。
具体步骤如下：
1. 制定备用制度：由矿山管理部门制定备用制度，明确备用材料设备及其配件的种类和数量。
2. 采购备用材料设备及其配件：根据备用制度，进行备用材料设备及其配件的采购，确保备用材料设备及其配件的数量能够满足实际需要。
3. 储存备用材料设备及其配件：将备用材料设备及其配件储存到指定的仓库中，并进行分类和标记，便于管理和使用。
4. 定期检查和维护备用材料设备及其配件：定期对备用材料设备及其配件进行检查和维护，确保其正常运转和状态良好。
5. 出库使用备用材料设备及其配件：当工作面存在设备故障或材料短缺时，根据备用制度出库使用备用材料设备及其配件，维持工作面的正常进行。
6. 补充备用材料设备及其配件：在使用备用材料设备及其配件后，需要及时补充备用库存，保证备用材料设备及其配件的数量符合备用制度的要求。
通过建立备用制度和执行以上步骤，可以有效保障采煤工作面的支护材料设备及其配件的备用，确保工作面的安全和正常运转。
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煤矿综采工作面支护材料设备配件备用制度
煤矿综采工作面支护材料设备配件备用制度（一）材料计划及指标核算1、工区按照《作业计划》测算当月材料消耗指标，并根据《作业规程》要求编制材料采购、加工计划，报供应科及有关单位组织采购加工。
2、供应科根据所报材料计划组织材料，相关单位根据生产科所下材料加工通知单及时组织材料加工。
3、特殊情况下急需材料，由生产科下达紧急材料采购、加工通知单，由供应科及相关单位按通知单要求进行组织。
（二）材料审批、领用与发放1、工区根据各作业地点《作业规程》中规定的支护方式和施工进度，确定各作业地点的材料规格及数量。
2、根据各作业地点《作业规程》及回采、施工进度，核实用料所需材料的规格及数量。
3、材料计划经生产科审批后方可到供应科及相关单位领料。
（三）支护材料移交1、支护材料的移交，由生产科牵头，交接双方现场清点并在现场签字，于当日下午到生产科办理移交手续。
不按时办理移交手续罚材料员100元。
2、各单项工程完工后，工区现场必须将剩余材料及时整理，继续使用的要按规定码放整齐并挂牌管理，不再使用的必须全部升井或转到新使用地点。
3、移交时施工现场缺少的支护小件，从实际使用的材料数量中扣除。
（四）支护材料质量验收1、支护材料下井前必须有出厂合格证（或验收报告）、煤炭安全标志。
2、工区建立支护材料台帐。
（五）材料使用、回收、复用及奖罚管理1、单体液压柱⑴、单体液压支柱的使用及管理执行单体液压支柱的专项管理规定。
（2）、使用单体柱无丢失，无人为损坏。
丢失、人为损坏单体液压支柱及配件，除对责任人按200元进行处罚。
（3）、单体柱回收时，必须对回收柱逐根检查，将完好柱、报废柱及部分零部件损坏柱逐一登记，报生产科。
（4）、单体液压支柱必须实行编号管理，建立单体液压支柱的管理档案。
（5）、单体支柱在使用过程中，不得随意乱扔、任意损坏，否则对责任人罚100元/次。
（6）、井下严禁随意使用单体柱提架、做俄柱、随意拆卸，每发现一次考核相关责任人200元。
工作面支护材料设备配件备用制度范本（2篇）
工作面支护材料设备配件备用制度范本一、引言工作面支护材料设备配件备用是保障矿井生产正常进行的关键环节。
为了提高支护材料设备配件备用工作的科学性和规范性，制定本制度范本，以便各矿井根据实际情况进行适当调整和应用。
二、目的本制度的目的是规范工作面支护材料设备配件备用工作，保证矿井生产的连续性和安全性。
三、适用范围本制度适用于所有矿井的工作面支护材料设备配件备用工作。
四、备用材料设备配件的确定1. 根据矿井的生产规模和生产特点，制定合理的备用材料设备配件的种类和数量。
2. 参考行业标准和技术规范，确定备用设备配件的技术要求和质量标准。
五、备用材料设备配件管理1. 设置备用材料设备配件专门的存放库房，确保其安全、整洁、干燥。
2. 制定专门的备用材料设备配件出库和入库管理制度，确保备件使用的及时性和准确性。
3. 进行定期的备用材料设备配件盘点，及时更新备件清单，确保备件数量的准确性和充足性。
4. 备件出库前，进行必要的检验和测试，确保备件的完好性和可用性。
六、备用材料设备配件的使用1. 使用备用材料设备配件前，必须经过相关人员的申请和批准。
2. 严禁私自取用备用材料设备配件，必须按照制度规定的程序进行申请和领用。
3. 在使用备用材料设备配件期间，必须加强对备件的保护和管理，避免遗失或损坏。
七、备用材料设备配件的更新和维护1. 根据备用材料设备配件的使用情况和技术发展的需要，定期进行备件的更新和维护工作。
2. 在备件更新和维护过程中，必须按照相关规定进行验收和记录，确保备件质量的过硬和可用性的强大。
八、责任和制度的执行1. 矿井管理部门负责制定和执行本制度，并对备用材料设备配件的管理质量进行监督和检查。
2. 各生产管理人员必须严格按照本制度进行备用材料设备配件的管理和使用。
3. 涉及备用材料设备配件的部门和人员，必须按照相关规定的要求，履行相应的责任和义务。
九、附则1. 对于未尽事宜，矿井管理部门可根据实际需要制定补充规定。
采煤工作面质量标准化管理细则
11504采煤工作面质量标准化管理细则为确保煤矿质量标准化工作有序开展，严格按标准施工、文明施工，结合集团公司各煤矿实际，特制定采煤工作面质量验收标准管理细则。
一、采煤工作面质量管理1、炮采工作面要坚持支护质量和顶板动态监测，并有健全的分析和处理责任制，坚持开展对工作面工程质量和顶板管理规程兑现情况的班评估工作，支护器材有基础台账。
2、工作面做到“三直一平两净两畅通”。
既；三直煤帮直、溜子直、支护直，一平溜子平，两净浮煤净、浮料净，两畅通上下出口畅通，工作面要拉线作业。
3、支柱全部编号管理，牌号要清晰。
控顶距符合《规程》规定。
4、工作面上、下巷高度不低于1.8M，行人宽不小于0.7M，并保证支架完整无缺。
5、工作面及两巷喷雾有效，符合标准，并正常使用，保证每班灭尘不少于一次。
6、采煤工作面采用密集支柱切顶时，两段密集支柱之间必须留500mm宽以上的出口。
7、支柱完整，无漏液、卸载，无空载失效，无断梁折柱，支柱迎山有力，两巷的危棚及时处理，工作面支柱初撑力不低于90KN。
8、工作面超前支护长度不小于20米，直线偏差＜±100mm。
底板平整，清理到帮。
9、两巷超前支护支柱初撑力不小于60 KN，煤底穿鞋。
支柱有防倒措施。
工作面两巷为铁棚支护时，超前支护必须使用十字顶梁，且十字顶梁正下方必须有单体支柱，并做到接顶严实，十字顶梁与一字梁铰接处必须有水平楔。
二、运输机、小绞车管理规定1、凡使用刮板运输机的巷道，均要设置高度适宜的挡煤板，运输机两则堆积的煤（矸）及时清理，用胶带运输机打运材料必须有专项措施2、凡使用胶带运输机的巷道，皮带托辊必须齐全有效，不准出现一个托辊不转或缺少，3、刮板运输机及胶带运输机铺设平、稳、直，构件齐全，无煤泥水杂物，皮带不跑偏、打滑、跳动、刮卡现象，4、H架有编号，皮带机各种保护齐全，、工作面运输机头、机尾要有压(戗)车柱，运输机头、机尾未设压(戗)车柱，严禁运行。
5、11.4kw小绞车要安设位置合理，打设地锚固定，使用期限半年以上的要做永久基础。
采煤工作面支护材料设备配件备用制度范本（2篇）
采煤工作面支护材料设备配件备用制度范本采煤工作面在煤炭生产中起着至关重要的作用，保障工作面的安全和顺利进行是煤炭企业的首要任务。
工作面支护材料设备配件的备用制度是工作面安全生产的重要组成部分，它可以有效预防和应对工作面支护设备故障造成的生产停工和事故发生。
为此，本文将介绍一套采煤工作面支护材料设备配件备用制度的范本，以供参考。
一、制度目的本制度的目的是规范采煤工作面支护材料设备配件的备用管理，确保备用品库存充足、品种齐全，以便及时、有效地处理工作面支护设备故障和事故。
二、制度适用范围本制度适用于所有采煤工作面的支护材料设备配件备用管理。
三、备用品分类根据工作面支护材料设备配件的功能和用途，将备用品分为以下几类：1. 支护材料备用品：包括锚杆、锚网、钢丝绳等；2. 支护设备备用品：包括液压支架、液压油缸、液压阀门等；3. 配件备用品：包括连接件、密封件、电缆等。
四、备用品需求预测1. 需求分析：根据历史数据和工作面生产计划，分析备用品的使用情况和需求趋势。
2. 需求预测：根据需求分析结果，预测未来一段时间内备用品的需求量，并制定备用品的采购计划。
五、备用品采购管理1. 供应商选择：根据备用品的品质要求和供货能力，选择合适的供应商进行采购。
2. 采购合同：与供应商签订采购合同，明确备用品的规格、数量、质量标准等要求。
3. 采购计划执行：根据备用品的需求预测，按照采购计划进行备用品的采购和库存管理。
六、备用品库存管理1. 库存监控：定期对备用品库存进行盘点和监控，及时发现问题并采取措施。
2. 库存记录：建立备品备件的库存记录，包括入库、出库和库存余量等。
七、备用品使用管理1. 配发管理：工作面支护材料设备配件的领用必须经过审批程序，并做好相应的记录。
2. 使用管理：备用品在使用过程中要加强保养和维护，及时处理故障。
八、备用品故障处理1. 故障报告：对备用品的故障要及时报告，并进行相关记录。
2. 故障维修：备用品故障时，要及时进行维修或更换，并记录维修过程和结果。
采煤工作面支护材料设备配件备用制度模版
采煤工作面支护材料设备配件备用制度模版1.引言本制度的目的是确保采煤工作面支护材料设备配件的充足备用，保障采煤工作面的正常生产运行，并提高工作面的安全性和效益。
本制度适用于采煤工作面支护材料设备配件的备用管理。
2.定义和缩写2.1 支护材料：指用于采煤工作面支护的材料，包括柱状支柱、锚杆、锚索、木方等。
2.2 设备配件：指用于采煤工作面支护设备的配件，包括液压支架、顶板控制装置、液压泵站等。
3.备用材料设备配件的确定3.1 基本原则为了满足采煤工作面的正常生产需要，备用材料设备配件的确定应遵循以下原则：（1）根据采煤工作面的规模、工艺要求和预计使用寿命确定备用材料设备配件的种类和数量；（2）根据采煤工作面支护材料设备配件的可靠性、易损性以及修复周期等因素确定备用材料设备配件的保有量。
3.2备用材料设备配件的种类根据采煤工作面支护材料设备配件的种类和规格进行分类，确定备用材料设备配件的种类，并在备用材料设备配件管理系统中进行记录和管理。
3.3备用材料设备配件的数量根据工作面的规模、设备的种类和数量，采用定额法、经验法等方法，确定备用材料设备配件的数量，并将其纳入备用材料设备配件管理系统。
4.备用材料设备配件的采购和验收4.1 采购程序（1）制定采购计划，明确备用材料设备配件的种类、数量和要求；（2）进行供应商调研和比选，选择合适的供应商；（3）与供应商签订采购合同，明确双方的权益和责任；（4）进行备用材料设备配件的采购。
4.2 验收程序（1）按照采购合同要求，对备用材料设备配件进行检查和验收；（2）验收合格的备用材料设备配件，按照规定进行入库和登记。
5.备用材料设备配件的存储和管理5.1 存储条件备用材料设备配件应存放在干燥、通风、温度适宜的仓库或库房中，避免受潮、受热、受压等，确保其质量和完好性。
5.2 入库管理备用材料设备配件进入仓库或库房后，应按照入库管理制度进行验收、检查、登记和编号，并按照规定进行分类存放。
煤矿支护材料管理制度(新)
为加强支护材料的管理，强化职工的成本意识、节约意识，提升支护材料效能，降低支护材料消耗和吨煤成本，增强公司经济效益，制定本制度。
为加强支护材料管理，成立支护材料管理领导小组:组长：矿长副组长: XXX XX XXX成员：生产技术科、供应科成员领导小组下设办公室,供应科负责人任办公室主任。
负责计划、采购、审核矿属各队组支护材料的使用、回收等管理工作。
1 、各队组编制各队组的支护材料年、季、月度使用、回收计划。
2、负责按提供的支护材料计划组织货源,及时按型号、规格、质量、数量要求供应。
严格控制支护材料使用及消耗指标,参预检查支护材料的使用、管理、回收等规章制度及措施的执行情况.3、负责对公司支护材料管理部门的业务领导，生产技术科负责公司支护新技术、新工艺、新材料的推广使用.4、不定期组织支护材料管理专项检查，在考核各项工作完成情况的同时，匡助并现场解决实际问题。
1、按照生产技术科提供的生产作业计划及材料计划要求,按型号、规格、数量、质量要求组织货源.2 、依据计划分期进行定货、加工、租赁及对外联系,保持零库存,但不得影响生产。
支护材料必须符合煤矿有关规定,证标齐全有效 (安标、生产许可证书及产品检验合格证)。
3、到货后, 由供应科进行质量验收，产品的合格证、生产许可证、试验报告等由供应科负责保存，以便查阅。
4 、供应科材料员负责对支护材料入库、出库、退库建立帐目，并做好出入井材料地面的验收、移交等工作.1、负责对新型支护材料立项和技术把关(包括设计、变更、检验、验收等) 工作，总结、推广支护方面的新技术、新材料、新设备、新工艺。
2、负责支护材料采购、使用计划的编制和使用审批。
3、确定采掘工作面的支护方式及支护参数。
根据现场实际情况，及时变更支护材料的规格型号及技术要求,并负责支护材料的抽检工作.4、负责支护材料消耗量、复用、报废等指标的确定。
1、每月依据下达的生产作业计划编制支护材料需用计划，报生产技术科审核。
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】工作面支护材料设备配件备用管理制度
为加强回采工作面支护材料管理，保证安全生产，特制定如下支护材料设备配件备用管理制度：
1.综采队必须高度重视支护材料管理工作，支护材料消耗既直接牵涉原煤生产成本，又直接影响安全生产。
区队需加强对支护材料的投入，提高支护材料的完好率和使用率，促进顶板管理，实现安全生产。
2.要层层落实责任，严格执行“节奖超罚”。
3.区队必须建立健全支护材料台账，数字要真实准确，填写要实事求是，账面要整洁清晰，不得弄虚作假，做到帐物相符。
4.工作面的支架、单体支柱等均应编号管理。
5、单体液压支柱入井前必须进行试验，符合标准方可入井。
单体支柱原配或更新三用阀，必须使用“防飞”三用阀，否则，不许入井。
6.备用的支柱入井前必须将三用阀装配口密封，运至工作面使用时再安装三用阀。
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