供应商资料单

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供应商资料收集表

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公司详细情况如下:1﹑现场情况:
1)公司标牌照片
2)工作环境照片
服务类供应商可添加库房、包装现场等照片
服务类供应商可去掉本项5)其它
1.公司完成的案例照片等
4、公司近三年项目业绩:
5、公司目前在工项目
1)公司制度(简述理念)
2)质量控制(简述公司质量机构与理念)
3)包装运输(简述流程、方式)
7、银行账户信息如下:
开户银行:
银行帐号:
税号:
发票单位名称:
联系人:
联系电话:
邮箱地址:
办工地址:
邮编:
附件(1):营业执照复印件
附复印件
附件(2):开户行许可证
附复印件(合并的附开户行信息并盖章的扫描件)附件(3):资质证书
附复印件(有特种资质的最好都附上)。

供应商审厂资料准备清单

供应商审厂资料准备清单

供应商审厂计划书一、体系文件1、营业执照(复印件)、组织机构代码(复印件)1、体系的有效证书(1)质量体系认证证书(2)环境体系认证证书(3)产品3C报告2、质量手册3、体系二级、三级、四级文件清单4、质量体系内审报告及相关资料5、质量体系管理评审报告及相关资料6、年度质量目标及其分解二、技术文件1、《项目进度计划表》2、《制样单》3、技术规格书、图纸等(1)电器原理图(2)产品爆炸图(3)故障代码(4)电控技术文件(5)产品说明书5、《设计开发评审报告》三、供应链文件1、供应商管理制度2、《供应商调查表》《供应商引进申请表》3、《首样确认单》及《小批量确认报告单》4、《供应商确认表》5、《合格供应商目录》6、《合作协议》和《质量保证协议》、《材质保证协议》7、《采购合同》或《购销合同》8、物料库存管理规定9、《采购计划变更通知单10、物料进出仓单四、设备管理文件1、计量设备清单和台账2、《设备内校检定规程》及《计量设备周期检定记录》3、《设备保养规程》及《设备保养记录》4、《设备维修记录》5、设备外校证书五、人力资源文件1、《年度培训计划》2、《关键岗位人员培训和考核管理办法》及《关键岗位人员培训和考核记录》3、《培训效果调查表》4、内审员编制资料六、品质控制文件1、《物料送检单》2、《来料检验记录》3、《来料检验控制程序》4、《来料检验作业指导书》5、《来料不合格改善通知单》6、《来料检验标识》7、检验设备的《点检记录表》8、关键原材料的材质证明或保证书9、《IPQC作业指导书》10、《IPQC制程巡检记录》11、《关键工序确认及记录表》12、《OQC/FQC作业指导书》13、《成品检验记录》14《不良品及处理记录》15《质量日报表及分析》七、不合格品控制文件1、《不合格品控制程序》2、《不合格品报告处理单》3、《制程异常处理单》(含纠正预防措施记录)4、《不良品处理记录》八、生产管理控制文件1、《生产计划》2、《生产计划达标完成率统计表(至少3个月)》3、《首件确认单》4、《作业指导书》5《生产日报表》十、安全管理1、《安全管理文件》2、《安全设施点验记录》3、《公共区域安全标识》4、《设备安全标识及注意事项》(应在《设备操作规程》中)5、《安全巡查记录》《不良品及处理记录》十一、消防安全管理1、《消防安全证书》2、《消防设施点检表》3、《员工消防安全培训记录》相关说明:1、证书类资料需在有效期内;2、四级记录表格必须经文控中心受控,并填写规范、清晰;3、有下划线的为需提供的记录名称;4、红色为关键资料;5、资料准备要求,距审厂日期3-6个月内的资料,各部门分类文件夹保存;品质管理部2020年6月6日。

供应商审厂需准备资料清单

供应商审厂需准备资料清单

供应商审厂需准备资料清单
供应商审厂需准备资料清单
1、ISO9001证书及相关产品认证证书;
2、体系文件清单;
3、质量目标完成情况数据统计报表;
4、公司组织结构图;
5、最新的内部审核报告及相关资料;
6、最新的管理评审报告及相关资料;
7、最新的第三方认证机构审核报告及相关资料;
8、合同订单评审记录;
9、合格供应商清单;
10、供应商评审记录;
11、采购样品承认报告;
12、来料检验报告;
13、物料封样样品清单;
14、关键物料可靠性试验计划及报告;
15、检验员上岗培训考核记录;
16、检验设备点检记录、保养计划和保养记录;
17、生产工艺流程图;
18、设备、工装、模具清单;
19、设备、工装、模具点检记录、保养计划和保养记录;
20、不合格品记录及维修返工记录;
21、首件检查记录;
22、工艺条件作业参数确认记录;
23、IPQC巡检记录;
24、作业员上岗培训考核记录;
25、出货检验报告;
26、产品客户封样样品清单;
27、成品可靠性试验计划及报告;
28、检验员上岗培训考核记录;
29、检验设备点检记录、保养计划和保养记录;
30、测量设备台帐及最新的校准/检定报告;
31、物料/成品不合格评审处理报告;
32、物料/成品进出库记录;
33、物料/成品存放有效期清单;
36、品质月报;
37、纠正预防措施跟进清单;。

新供应商导入资料清单板式

新供应商导入资料清单板式

新供应商导入资料清单板式导入新供应商资料清单一、供应商信息1. 供应商名称:2. 供应商类型:3. 公司注册地址:4. 经营范围:5. 法定代表人:6. 统一社会信用代码:7. 注册资本:8. 联系人姓名:9. 联系人电话:10. 联系人邮箱:二、营业执照相关资料1. 营业执照副本复印件:2. 组织机构代码证复印件:3. 税务登记证复印件:4. 法定代表人身份证复印件:5. 公司章程或合同副本复印件:6. 公司章程或合同中与本次合作相关的条款复印件:三、质量管理体系文件1. ISO 9001认证证书复印件(如有):2. 其他质量管理体系认证证书复印件(如有):3. 公司质量管理体系文件(如质量手册、程序文件等):四、商业信息1. 公司银行开户许可证复印件:2. 最近一年的财务报表(利润表、资产负债表、现金流量表):3. 公司近三年的主要客户名单及业务量:4. 公司近三年的主要供应商名单及合作情况:5. 公司近三年的营业额:五、知识产权1. 公司专利证书复印件:2. 公司商标注册证书复印件:3. 公司著作权证书复印件:4. 其他相关知识产权证书复印件(如有):六、法律合规性文件1. 公司营业执照、税务登记证等所有法律证照复印件:2. 公司法律顾问意见书:3. 公司诉讼与仲裁情况说明:七、其他1. 公司近一年的产品质量检测报告:2. 公司近一年内的产品质量问题处理记录:3. 公司近一年内的重大安全事故记录:以上资料为供应商导入所需提供的基本资料清单,为确保供应商的合法合规性以及产品质量可靠性,我们将根据提供的资料进行审查和评估,并在评估通过后与供应商建立合作关系。

请供应商按照清单要求提供相应的资料,感谢配合。

【文章结尾】新供应商导入资料清单,是为了确保与供应商建立合作关系的合法性和可靠性,以及产品质量的审查和评估所需提供的基本资料清单。

供应商应按照清单要求提供相应资料,以提升双方合作关系的透明度和互信度。

供应商基本资料表格完整

供应商基本资料表格完整

供应商基本资料表格(可以直接使用,可编辑实用优秀文档,欢迎下载)供应商基本资料表供应商评审表供应商定期评估报告年月日制表:供应商调查表编号:供应商信用记录卡供应商资料卡填表:供应商评鉴1.总则1.1.制定目的为规范以合格供应商之日常评鉴,使供应商管理更合理公正,特制定本规章。

1.2.适用范围仍在采购之合格供应商的评鉴,除另有规定外,悉依本规章执行。

1.3.权责单位1)采购部负责本规章制定、修改、废止之起草工作。

2)总经理负责本规章制定、修改、废止之核准。

2.供应商评鉴程序2.1.评鉴项目供应商交货实绩之评鉴项目及分数比例如下(满分100分):1)品质评鉴:40分。

2)交期评鉴:25分。

3)价格评鉴:15分。

4)服务评鉴:15分。

5)其他评鉴:5分。

2.2.评分办法2.2.1.品质评鉴由品管部依进料验收的批次合格率评分,每个月进行一次。

1)计算:进料批次合格率=检验合格批数/总交验批数*100%2)评分:得分=40*进料批次合格率2.2.2.交期评鉴由采购部依订单规定的交货日期进行评分,方式如下:1)如期交货得25分。

2)延迟1~2日每批次扣2分。

3)延迟3~4日每批次扣5分。

4)延迟5~6日每批次扣10分。

5)延迟7日以上不得分。

本项得分以0分为最低分。

采购部每月将同一供应商当月各批订单交货评分进行平均,得出该月的交期评鉴得分。

2.2.3.价格评鉴由采购部依供应商之价格水准评分,方式如下:1)价格公平合理,报价迅速10分。

2)价格尚属公平,报价缓慢8分。

3)价格稍微偏高,报价迅速6分。

4)价格稍微偏高,报价缓慢3分。

5)价格甚不合理或报价十分低效0分。

2.2.4.服务评鉴2.2.4.1.抱怨处理评分由品管部对供应间之抱怨处理予以评分,评分如下:1)诚意改善8分。

2)尚能诚意改善5分。

3)改善诚意不足2分。

4)置之不理0分。

2.2.4.2.退货交换行动评分由采购部对不良退货交换行动评分:1)按期更换7分。

供应商提供资料清单

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供应 商拜 望守 则许 诺书Fra bibliotek排污 许可

危险 化学 品经 营许 可证
道路 运输 经营 许可

非药 品类 易制 毒化 学品 经营 备案 证明
安全 生产 许可

运输 从业 资格

道路 运输 证或 承运 合同
螺柱、弹簧类 √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ X X X X X X X
表面处理类
√√ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ X X X X X X
基建&设备类
X √√√√△△△△△△△√△√√√ X X X X X X X
实验药水
X √√√√
如为剧毒品,如硫酸等需提供后面打“√”
√√√√√√
劳保用品类
X √√√√△△△△△√√√√√√√
剧毒化学品类
X √√√√△△√√△√√√√√√√△√√√√√√
一样化学品类
X √√√√△△√√△√√√√√√√△ X √ X √√√
备注说明:“√”是必须提供项;“△”如有请提供;“X”不用提供
供应商提供资料清单
供应商基本资料表
品质资料
协议
其它
供应类别
审核 标志
供应 商基 本资 料表
营业 执照
税务 登记

开票 资料
生产 设备 清单
组织 架构

体系 证书
SGS 报告
、 MSDS 或材 质证

检测 设备 清单
质量 协议
环保 协议
采购 协议
社会 责任 协议
供应 商廉 洁合 作许 诺书
供应 商禁 烟许 诺书

供应商基本资料表

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★电子: □计算计信息系统集成资质证书、 软件企业认定证书
第 2 页,共 3 页
表单编号:SY/QR09-006
资质证书
供应商基本资料表
SUPPLIER
BASIC
保存部门 保存期限
采购部 业务活动终止+1年
★特种设备:□特种设备生产许可证 ★3C强制认证产品: □中国国家强制产品认证证书(3C)
★代理商: □代理证(原厂代理证明)
资质证书
★印刷企业: □印刷经营许可证 ★劳保用品:□特种劳保用品生产许可证
★化工企业: □危化品安全生产许可证 □危化品经营许可证 □危化品登记证书 □危化品运输证书 □一书一签(化学安全技术说明书和安全标签)
★建筑业: □建筑业企业资质证书 ★装修行业:□装修资质证书
★产品是否通过安全或质量认证:□否,□是 □国际 □国内
主要产品
生 产 能 力
深越光电可购产品
生产能力(年)
质量水平(PPM) 占销售收入(%)

主要客户名称



采购产品名称
年供货量
占销售收入(%)

供应商名称
所供材料名称
供货年限



第 1 页,共 3 页
表单编号:SY/QR09-006

供应商基本资料表
□上市公司
□国外注册公司

□股份有限公司 □有限责任公司 □私营企业
□其它类型公司

经营性质
□生产厂商 □代理商,原厂:
□ 委外加工厂商 □贸易商

业务分布
□国内 % □欧美
% □亚洲
% □其他 %
交付方式 可交易币种

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工程类及监理、造价咨询等服务类供应商:
1.企业经营相关文件
1.1.企业法人证书或法人委托书
1.2.企业营业执照、税务登记和企业资质等级证书(设计、安装、施工、消防等专业)
1.3.企业组织结构、质量保证体系、安全生产许可证
1.4.企业的生产、经营设施水平(生产技术、设施装备等)
1.5.企业的主要竞争优势和来源
2.项目管理文件
2.1.项目管理模式和项目经理(实际承包人)情况,提供相应证明资料(项目经理需提供任职证书和贵公司近6个月内为其缴纳的“四金”凭证)
2.2.技术团队和劳务组织及管理情况
2.3.生产资料和原材料采购管理情况
3.工程承包商基本信息:最近三年承包工程一览表
说明:
1、以上资料,如有样品、光盘、软盘、电子邮件,欢迎提供(报价资料必须提供电
子文档)。

2、以上信息请按附件表格如实填写,表格中不尽之处,可另附资料说明,非常感谢。

(复印件请加盖公章)。

3、所有供应商资料(包括样品、光盘等)我们将严格保密并按公司及部门规定做出
存档或销毁处理,恕不退还!如有退还要求请单独特别申明,包括明确退还权限、
并且与我方资料接收人员签署退还资料备忘录。

供应商档案登记表
(适用于工程、监理、造价咨询类供应商)
国有企业集体企业民营企业个体外商独资中外合资
直属项目管理部分承包项目管理完全承包项目管理
工程承包基本信息附表
承包工程一览表(近三年)。

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2002
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2003
3
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交付期限 信誉度 负责人 负责人职务 联系方式 城市
购销科长 购销科长 销售部副经理
销售部经理 业务部经理 销售部经理 外联部主任 购销科长 购销科长
销售部副经理
销售部经理 销售部经理 业务科主任
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供应商名称
供应产品/ 材料
单相插头插 座、电线组 件、保险铅 丝、连接用 电缆等
可调压阀 控制阀 五(七)管 、波纹管等 电热材料系 列 电焊机 鼓风机、小 型旋转电机 工服 润滑油 示波器、漏 电保护器等 波纹管、三 色管等 五(七)管 、三色管等 三色管 制冷机
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