工程项目施工企业履约情况评价表
建设单位对施工单位标后履约情况评价表
13
民工工资支付情况
未发生民工因被拖欠造成集访、群访或群体性事件
5
八、其他履约评价情况
14
管理制度制定
情况
*（1）因承包人原因发生质量安全事故
严重违约
（2）建立施工合同管理制度，明确合同管理机构和设置合同管理人员
2
（3）按规定建立质量保证体系
3
（4）按规定建立安全文明标化工地实施方案
3
15
其他履约评价
10
8
工程计量情况
计量、变更和预结算准确、实事求是
2
五、工程变更情况
9
工程变更情况
按照相关规定进行工程变更申请
2
六、按合同要求制定和修订施工进度计划
2
11
工期延误情况
承包人原因导致工期严重延误的
10
七、民工工资保障情况
12
民工工资应急预案制定情况
建立民工工资或分包款应急预案
5
3
合同备案情况
按规定及时办理依法必须招标的暂估价项目备案
5
4
项目分包、转包情况
*（1）将其承包的全部工程转包给第三人
严重违约
*（2）将其承包的全部工程肢解以后以分包的名义转包给第三人
严重违约
*（3）将工程主体结构、关键性工作及专用合同条款中禁止分包的专业工程分包给第三人
严重违约
二、人员情况
5
人员情况
情况
（1）能认真主动地配合建设单位、监理单位及其它相关部门的工作
2
（2）不存在提供虚假信息、隐瞒实情的现象
10
（3）不存在现场检查后拒不改正的现象
10
评价分汇总：（1）严重违约情况： （2）评分分值汇总：
工程合同履约情况评价表
工程合同履约情况评价表一、基本信息部分- 工程名称：（填写工程全称）- 合同编号：（填写合同的唯一编号）- 甲方（业主）：（填写业主的名称）- 乙方（承包商）：（填写承包商的名称）- 合同签订日期：（填写合同签订的具体日期）- 合同履行期限：（填写合同规定的起始和结束日期）二、评价指标部分1. 工程质量- 符合设计要求：（评分/评价说明）- 施工规范性：（评分/评价说明）- 材料使用标准：（评分/评价说明）- 竣工验收结果：（评分/评价说明）2. 工程进度- 计划与实际进度对比：（评分/评价说明）- 关键节点控制：（评分/评价说明）- 延误原因及处理：（评分/评价说明）3. 安全管理- 安全制度执行情况：（评分/评价说明）- 现场安全管理：（评分/评价说明）- 事故处理及预防：（评分/评价说明）4. 环境保护- 环保措施执行情况：（评分/评价说明）- 现场环境管理：（评分/评价说明）- 污染防控：（评分/评价说明）5. 成本控制- 预算与实际支出对比：（评分/评价说明）- 成本节约措施：（评分/评价说明）- 经济效益分析：（评分/评价说明）6. 合同管理- 合同条款执行：（评分/评价说明）- 变更与索赔管理：（评分/评价说明）- 风险控制：（评分/评价说明）三、综合评价部分根据上述评价指标的综合得分，对乙方的整体履约情况进行评价。
可以采用等级制，如优秀、良好、合格、不合格等，或者采用百分制给出具体分数。
四、改进建议在此部分提出针对发现的问题和不足之处的改进建议，以便乙方在未来的工作中能够针对性地进行改进和提升。
五、签字确认部分- 甲方代表签字：（签字）- 日期：（填写确认日期）- 乙方代表签字：（签字）- 日期：（填写确认日期）。
建设工程施工监理履约评价表
建设单位意见（盖章）:
年
月
日
考核项目
基准分值
建设单位评价
姓名
评分
监理单位评价
姓名
评分
人员到位情况
15
进度控制
15
质量控制
15
文明施工和安全控制
15
农民工工资保障
15
技术问题处理能力
10
施工资料的管理
10
综合协调能力
5
重大质量或安全事故 一票否决
总分合计
100
最终履约评价结果：
□优
□良
□合格
□不合格
建设项目负责人（签字）：
建设单位意见（盖章）:
年
月
日
备注：1、请建设单位依据施工（监理）合同对施工(监理)企业及项目负责人履约情况进行评价， 打分应实事求是、客观公正；
2、此表作为同意中标单位领取中标项目经理资质证书及履约考核的凭证。一式三份：建设 单位、施工（监理）企业各留存一份，另一份报市招投标监管部门。
建设工程施工（监理）履约评价表
工程项目名称及标段： 施工（监理）单位名称 建设单位名称 中标项目经理（总监） 项目组成员
工程地点
建设规模 （中标价） 进场项目经理 （总监）
工程履约情况评价
该工程主体封顶及内外粉完成/已完成主要工作量（80%以上），工程质量、进度、安全、文明等 达到预期目标，准许该单位到建设工程交易中心办理取回项目经理证书手续。
建设工程施工合同履约评价表[1]简版
![建设工程施工合同履约评价表[1]简版](https://img.taocdn.com/s3/m/027a6272e418964bcf84b9d528ea81c758f52e86.png)
建设工程施工合同履约评价表建设工程施工合同履约评价表1. 评价目的本评价表旨在对建设工程施工合同的履约情况进行综合评价，以及评估施工单位在工程项目中的履约能力和工作质量。
2. 评价指标本评价表主要涵盖以下几个方面的评估指标：2.1 项目管理能力项目管理能力是评价施工单位在项目执行过程中的组织、协调和控制能力，主要包括以下指标：- 施工组织结构合理性- 工期控制情况- 成本控制情况- 资源配置合理性- 质量控制情况- 安全管理情况2.2 技术能力技术能力是评价施工单位在工程项目中应用的专业技术能力和创新能力，主要包括以下指标：- 技术方案设计质量- 技术指标达标情况- 施工工序操作规范性- 技术难点解决情况- 技术创新情况2.3 合同履约能力合同履约能力是评价施工单位在建设工程合同中履行合同义务和法律责任的能力，主要包括以下指标：- 合同约定工程质量达标情况- 合同约定工期完成情况- 合同约定工程成本控制情况- 合同履行过程中的变更处理情况- 与业主、设计方等其他相关方的沟通协调情况3. 评价方法根据以上评价指标，可以采用以下评价方法进行施工合同履约的评估：3.1 文件审核通过审核施工单位提交的相关文件，包括项目组织机构设计、施工进度计划、质量控制计划、安全管理措施等，评估施工单位的项目管理能力。
3.2 现场检查定期或不定期对施工现场进行检查，评估施工单位的施工质量、工序操作规范性、安全管理等方面的能力。
3.3 随机抽样检验从施工现场随机抽样并送检，对相关质量指标进行检验，评估施工单位的技术能力和合同履约情况。
3.4 资料查阅查阅施工单位的合同文件、工程变更记录、通信沟通记录等，评估施工单位与相关方的沟通协调能力和合同履约情况。
4. 评价结果基于以上评价方法，对施工单位的履约情况进行评估，根据评价结果可以分为以下几个等级：- 优秀：在各个评价指标上表现出色，达到或超过预期目标。
- 良好：在大部分评价指标上表现良好，但在某些方面还有待提高。
工程项目建设单位履约评价表精选全文完整版
可编辑修改精选全文完整版
附表1：
工程项目建设单位履约评价表
填表日期：年月日填表人：
填表说明：
1、此表为施工企业（总承包企业、专业承包企业）和监理企业对建设单位履约情况进行评价用表，请在评价意见的□内打钩。
2、此表一式两份，施工（监理）企业和建设行政主管部门各留存一份。
附表2：
填表说明：
1、此表为建设单位对总承包企业、专业承包企业履约情况进行评价用表，请在评价意见的□内打钩。
2、此表一式两份，建设单位和建设行政主管部门各留存一份。
附表3：
填表说明：
1、此表为建设单位对监理单位履约情况进行评价用表，请在评价意见的□内打钩。
2、此表一式两份，建设单位和建设行政主管部门各留存一份。
施工类承包商履约评价
5.
施工安全管理
安全体系与安全责任制；
安全专项施工方案与措施落实；
安全教育、培训与意外伤害保险；
特种作业；
安全资金投入；
安全保护、防护；
违章指挥、违章作业现象；
高处坠落事故的预防和控制；
重大坍塌事故的预防和控制；
大型机械设备设施事故控制；
现场消防安全；
地表建筑物与地下管线保护；
安全检查与巡查落实情况。
□良好3分□较好2分□一般1分□较差0分
6.
驻地建设、施工环境、卫生及文明施工管理
施工围挡、标志；
碴土、污水、噪声管理与控制；
材料、半成品及Biblioteka 品储存堆放；职工住宿、食堂卫生。
□良好3分□较好2分□一般1分□较差0分
7.
合同、资金管理
合同管理人员；
合同管理制度；
分包管理；
保险办理；
□良好3分□较好2分□一般1分□较差0分
11.
强制指标（从评价总分中扣分）
质量事故：发生重大质量事故（扣10分）；发生一般质量事故（扣5分/次）；
安全事故：发生重大安全事故（扣10分）；发生一般安全事故（扣5分/次）；
指令回复落实：甲方指令未及时回复落实（扣6分/次）；
转包、分包：存在违规转包任务（扣全分）。
评价结论
□得分≥17分的，评价结论合格
□结论不合格，说明
履约评审部门其他意见及签署
工程部
成本管理部
工程采购部部长
成本管理部部长
分管副总（工程采购）
总经理
注：评审结论不合格的，提出部门必须出示相应记录证明。
资金管理；
财务核算。
建设工程施工(监理)履约评价表
建设工程施工(监理)履约评价表建设工程施工(监理)履约评价表1. 项目基本信息1.1 项目名称：_____________1.2 项目地点：_____________1.3 项目类型：_____________1.4 建设单位：_____________1.5 监理单位：_____________1.6 施工单位：_____________2. 履约评价指标2.1 开工时间：_____________2.2 竣工时间：_____________2.3 完工质量：_____________2.4 工程造价：_____________2.5 安全环保：_____________2.6 进度控制：_____________2.7 变更管理：_____________2.8 合同履行：_____________3. 履约评价内容3.1 开工时间评价3.1.1 是否按合同约定时间开工？3.1.2 是否有迟延现象发生？3.1.3 若有迟延现象，是否提前通知并采取补救措施？3.2 竣工时间评价3.2.1 是否按合同约定时间竣工？3.2.2 是否提前或者推迟竣工？3.2.3 若提前或者推迟竣工，是否有合理的原因和补偿措施？3.3 完工质量评价3.3.1 是否达到设计要求的质量标准？3.3.2 是否按照技术规范进行施工？3.3.3 是否存在质量问题？若有，是否及时整改？3.4 工程造价评价3.4.1 是否按照合同约定的造价进行施工？3.4.2 施工过程中是否存在超支或者节约的情况？3.4.3 若存在超支或者节约，是否有充分的合理解释和记录？3.5 安全环保评价3.5.1 是否有健全的安全管理制度和措施？3.5.2 是否发生过安全事故或者环境污染？3.5.3 若发生安全事故或者环境污染，是否及时采取措施进行处置和防范？3.6 进度控制评价3.6.1 是否有科学合理的施工进度计划？3.6.2 施工过程中是否按计划执行？3.6.3 若进度浮现延迟，是否有有效的调整方案和措施？3.7 变更管理评价3.7.1 是否有严格的变更管理制度？3.7.2 变更是否符合法律法规和合同规定？3.7.3 是否及时通知并与各方达成一致？3.8 合同履行评价3.8.1 是否严格按照合同约定履行义务？3.8.2 是否及时履行合同义务？3.8.3 是否存在不履行或者擅自变更合同的情况？4. 总结评价4.1 综合评价4.2 针对性改进意见附件：1. 合同文件2. 变更通知书3. 安全报告4. 质量验收报告5. 验收单据法律名词及注释：1. 合同：根据《合同法》，合同是具有相互约束力的协议。
2024年-施工合同履约情况评审表
施工合同履约情况评审表合同编号：_______合同名称：_______合同双方：甲方（业主）：_______乙方（承包商）：_______合同签订日期：_______合同竣工日期：_______根据《合同法》及相关法律法规的规定，甲乙双方在平等、自愿、公平、诚实信用的原则基础上，就施工合同履约情况进行评审，特制定本评审表。
一、合同履约情况概述1.1乙方按照合同约定的工程范围、质量标准、施工进度等要求进行施工，并按照合同约定的期限完成工程。
1.2乙方按照合同约定的安全生产要求进行施工，确保施工过程中的人身安全和财产安全。
1.3乙方按照合同约定的材料、设备供应要求进行施工，确保材料、设备的品质和供应时间。
1.4乙方按照合同约定的工程变更、索赔等事项进行及时处理，确保合同的履行。
二、合同履约情况详细评审2.1工程进度2.1.1乙方应按照合同约定的施工进度计划进行施工，如有延期，应提前通知甲方，并说明原因。
2.1.2甲方应对乙方的施工进度进行监督和检查，如发现乙方未按进度计划进行施工，有权要求乙方采取措施加快进度。
2.2工程质量2.2.1乙方应按照合同约定的质量标准进行施工，确保工程质量符合约定的要求。
2.2.2甲方有权对乙方的施工质量进行监督和检查，如发现质量问题，有权要求乙方及时整改。
2.3安全生产2.3.1乙方应按照合同约定的安全生产要求进行施工，采取必要的安全措施，确保施工过程中的人身安全和财产安全。
2.3.2甲方有权对乙方的安全生产情况进行监督和检查，如发现安全隐患，有权要求乙方及时整改。
2.4材料和设备供应2.4.1乙方应按照合同约定的材料和设备供应要求进行施工，确保材料、设备的品质和供应时间。
2.4.2甲方有权对乙方的材料和设备供应情况进行监督和检查，如发现不符合约定的情况，有权要求乙方及时整改。
2.5工程变更和索赔2.5.1乙方在施工过程中如需进行工程变更，应及时通知甲方，并按照约定的程序进行变更。
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工程项目施工企业履约情况评价表
2014年12月16日
工程名称
年产20000套印后办公自动化设备迁扩建工程
工程地点
富阳市场口工业园区
中 标 价
3376.0569万元
建造师
张超群
联系方式
建设单位
杭州富建设工程有限公司
公司地址
联系方式
建设单位
评价意见
评价内容
评价意见
不合格意见理由说明
现场管理人员到位情况
□优□良□不合格
工程进度控制情况
□优□良□不合格
质量管理情况
□优□良 □不合格
安全生产和文明施工管理情况
□优□良 □不合格
民工工资支付情况
□优□良 □不合格
履约整体评价
□优□良 □不合格
法定代表人（签字）：
建设单位（盖章）
年 月 日
市招标办意见：
经办人：
年 月 日