市场营销原理第七章--顾客导向的市场营销战略：为目标顾客创造价值
顾客导向的市场营销战略：为目标顾客创造价值
差异化和定位
确定可能的价值差异和竞争优势
• 渠道差异化：覆盖面、便利性等
差异化和定位
确定可能的价值差异和竞争优势
• 人员差异化：更好地雇佣和培训员工
差异化和定位
确定可能的价值差异和竞争优势
• 形象差异化：传达独特利益和定位
差异化和定位
选择恰当的竞争优势 • 选择赖以建立定位战略的差异点
– 宣传多少差异点 – 宣传哪些差异点
市场细分 将整个市场划分为较 小的部分
目标市场选择 选择一个或几个准备 进入的细分市场
为目标顾客 创造价值
决定价值主张
差异化 差异化市场提供物以 创造卓越的顾客价值
定位 确定市场提供物在目 标顾客心中的位置
• 细分消费者市场 • 细分组织市场 • 细分国际市场 • 有效细分的条件
市场细分
市场细分
• 非使用者→经常使用者
市场细分
细分消费者市场
• 使用频率：80/20
– 少量使用者 – 一般使用者 – 大量使用者
• 忠诚度
– 绝对忠诚：杜绝不满意 – 一般忠诚：发现竞争者，了解自身弱点 – 无忠诚：分析难以建立忠诚的原因
市场细分
运用多种细分标准
• 使用多变量细分以识别更小、界定更清晰的目 标群体
– 产生购买意图 – 实际购买行动 – 使用产品
• 纽崔莱蛋白质粉
市场细分
细分消费者市场
• 利益细分是为了探索不同群体的利益诉求以及递 送不同的利益
– 京东装机配置服务
• 装机大师 • 自主装机 • 装机推荐 • 电脑DIY社区
市场细分
京东装机配置服务
市场细分
细分消费者市场 • 使用者情况
– 非使用者：吸引 – 曾经使用者：重建关系 – 潜在使用者：鼓励试用 – 首次使用者：回访 – 经常使用者：巩固、维系
市场营销的战略战术——创造价值(7)
五、产品开发的全过程
“每一个阶段”结束的时候要有相关的人员去把关。由他们来决定所需要 的息是否都已知道。（阶段：指产品定义阶段——产品开发阶段——产品制造 阶段——推广阶段） 在产品定义阶段我们主要分析：（1）市场机会，（2）企业是否有实力拿 下。（3）是否有其他企业要抢占这个机会。该阶段主要针对市场机会来进行
宣传品。
3、附加产品。这是整体产品的第三个层次，指顾客在购买产品时所得 到的附加服务或利益，如，付款条件、购物环境、以旧换新、销售人员素 质、维修服务、升级能力、市场份额、配套产品。现代市场竞争不仅在于
生产和销售什么产品，而且还在于提供什么样的附加服务和利益。
以上这3个层次结合起来，就产品整体概念。只有当三个层次构成的产 品让消费者感觉到好的时候才可称之为“物美”。
七、产品的定义及其价值
整体产品包含3个层次：由内而外分别是核心产品、有形产品和附加产品 1、核心产品。这是产品最基本的层次，是满足顾客需要的核心内容，即 顾客要购买的实质性的东西。
2、有形产品。这是整体产品的第二个层次。企业的设计和生产人员将核
心产品转变为有形物品。在这个层次上的产品就是有形产品，即满足顾客需 要的各种具体产品形式。如品牌、配件、包装、培训、手册、外观、颜色、
市场营销的战略战术
——创造价值
一、前言
当一个企业进入一个目标市场或者开发了一个产品，或者在某个领域已 经经营了一段时间，在这种情况下如何把握战略的制高点就成为一个很重要
的课题。
二、市场营销的经典理论（4p原则）
①产品（创造价值）
②渠道（交付价值）
③定价（体现价值） ④宣传（宣传价值） 4p的核心是均衡，一个P要想完全实现必须借助与其他3p的支撑。
3、了解竞争对手的方案及特点
菲利普科特勒《市场营销原理》第11版中文PPT第七章
无差异营销（undifferenttiated marketing）策略， 公司可以忽略细分市场中的差异，向整个市场提供 一套产品或服务。这种营销策略专注于消费者共有 的需求，而不是他们的需求差异。
差异化营销（differentiated marketing）策略，公司 瞄准几个细分市场，并为每个细分市场提供不同的 产品或服务。
绝大多数的产品市场都是异质市场。 市场细分是对“异质市场”进行细分，分为若干个 同质子市场。
基本市场偏好模式
同质偏好
奶
油
甜 份
基本市场偏好模式
扩散偏好
奶
油
甜 份
基本市场偏好模式
集群偏好
奶
油
甜 份
市场细分化程序
调查阶段 分析阶段
细分阶段
7.1.1 消费者市场细分
地理细分 人口细分：年龄和人生阶段、性别、收入 心理细分 行为细分：时机、寻求利益、使用者情况、使用 率、忠诚度 使用多种因素细分 详见教材P177表7.1
市场细分实战
• • • • • • • • • 1.按地理位置细分辣椒酱市场： 子市场 适用的产品 西南地区 麻辣味、酸辣味 华南地区 蒜茸味 湖南 干辣味 品牌忠诚度划分手机市场： 单一品牌忠诚者 几种品牌按忠诚者 无品牌
格力关注细分市场推出“卧室空调” 与普通空调产品相比，“睡梦宝”拥有自主知识产权的3种科学睡眠 模式、超静音技术、独立换气功能和2级能效比诸多技术优势。“睡梦宝 ”的传统睡眠模式、推荐睡眠模式和个性化睡眠模式能有效解决体温节 律和睡眠的关系，其中个性化睡眠模式更能根据用户习惯DIY自己的睡眠 曲线，此外，“睡梦宝”噪声仅为23分贝，远远低于国家《城市区域噪 音污染规定》所标示的室内声音低于35分贝的标准，是目前家用空调定 频机噪音最低的产品。“睡梦宝”还安装了格力独创的换气装置，让用 户在封闭的卧室里依然能尽情呼吸新鲜空气，享受高质量的睡眠。
市场营销原理(第13版)课件
顾客感知价值(customer-perceived value)指与其他竞争产品相比，顾客拥有或使用某一种市场提供物的总利益与 总成本之间的差异。
顾客满意(customer satisfaction)取决于顾客对产品的感知效能与顾客预期的比较。
﹡客户关系水平与工具
公司能够根据目标市场的特点，将客户关系划分为不同的等级：一种极端的情况是，拥有众多低毛利顾客的公司 会追求与他们建立基本关系。另一种情况是，拥有毛利很高但数量少的顾客的公司则希望与关键顾客建立充分关系。
PPT学习交流
10
第1章 营销：创造和获取顾客价 值
5.建立客户关系
市场营销过程最初的三个步骤——理解市场和顾客需要、设计顾客导向的市场营销战略以及构建市 场营销计划，都是为了第四步也就是最重要的步骤：建立有价值的客户关系。
客户关系管理
客户关系管理(customer relationship management)可以广义地理解为通过递送卓越的顾客价值和 满意，来建立和维持有价值的客户管理的整个过程。它涉及获得、维持和发展顾客的所有方面。
为建立客户关系，公司可以在财务性和社会性利益之外，增加结构性纽带。
PPT学习交流
11
第1章 营销：创造和获取顾客价 值
客户关系的新特点
以前大公司倾向于通过大众营销影响所有可影响的顾客，今天的公司注重与仔细挑选的顾客建立更 深、更直接和更持久的关系。
﹡与精心选择的顾客建立关系
许多公司现在推行所谓的“选择性关系管理”，运用顾客盈利性分析，剔除不能带来盈利的顾客，瞄准那些有利 可图的顾客。
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
产品观念(product concept)认为，消费者会偏好那些具有最高质量、性能水平和富有创新特点的产 品。
市场营销：超越竞争,为顾客创造价值Chap7
市场营销：超越竞争,为顾客创造价值Chap7市场营销第七章课后习题及参考答案第一部分习题一、填空题（30题）1、产品是由劳动创造、具有使用价值和价值的。
2、是构成产品最本质的核心部分。
3、是指通过提供给市场的，能够满足消费者某种需求和欲望的一切东西。
4、狭义的产品重要的是。
5、核心产品是指向顾客提供的产品的。
6、产品的五个层次有。
7、产品的分类主要是根据不同进行分类。
8、产品可以根据其耐用性和是否有形而分为三类。
9、产品还可以按照消费品和工业用品来进一步划分为。
10、一个企业所提供给市场的全部产品线和产品项目的组合或结构，称为。
11、产品线是产品组合的一大类，是能够满足，相互间密切关联的一组产品。
12、是在产品线中不同规格、品种、质量和价格的特定产品。
13、产品组合的宽度是指一个组织向市场提供的。
14、产品组合的长度是指产品线中的总数。
15、产品线的平均长度为。
16、优化产品组合的过程，通常是现行产品组合的过程。
17、优化产品组合一般包括两个重要方面和。
18、是在现有产品线的范围内增加一些产品项目，以强化产品线的策略。
19、根据消费者接受新产品的差异，可以将采用者划分为、、早期的大多数接受者、、五种类型。
20、快速掠取策略是以和高促销水平的方式推出新产品。
21、缓慢掠取策略是以高价格和的方式推出新产品。
22、衰退期的营销策略主要包括放弃、和。
23、市场渗透策略是指在增加的销售。
24、新产品可分为四种基本类型。
25、是企业不断满足消费者需求的根本途径。
26、市场渗透、市场开发、产品开发以及产品多元化属于。
27、试销前要全面考虑试销地区范围和地点、试销的时间、等。
28、产品的复杂性、相容性、相对优势、可视性、可试性等特点可以用来预测和解释对一个新产品的。
29、一般的产品生命周期表现为。
30、产品的市场生命周期，一般可分为四个阶段。
二、单选题（20题）1、产品是由劳动创造具有使用价值和价值的（）A无形产品 B有形产品 C核心产品 D服务2、构成产品最本质的核心部分是（）A核心产品 B形式产品 C期望产品 D延伸产品3、旅馆的客人期望得到清洁的床位、便利可用的洗浴设备等属于（）A期望产品 B形式产品 C延伸产品 D潜在产品4、产品根据其耐用性和是否有形分类哪一种不属于（）A非耐用品 B耐用品 C劳务 D消费品5、具有无形、不可分、易变和不可储存的特点的产品是（）A非耐用品 B耐用品 C劳务 D消费品6、下列哪一项不属于产业用品（）A消耗品 B加工材料 C产业服务 D非渴求物品7、产品组合的宽度是指一个组织向市场提供的（）的数量A产品线 B产品项目 C产品组合 D 产品结构8、产品组合的有几种尺度（）A三种 B四种 C五种 C六种9、宝洁公司有包含洗发水在内的六条产品线，共30个产品项目，该公司产品组合的长度是（）A 6B 5C 30 D都不对10、产品组合的长度是指（）的总数。
为顾客创造价值课件
01
将环保理念融入产品和服务中，推动可持续发展，满足顾客对
环保的需求。
社会责任
02
关注企业社会责任，积极参与公益事业，提升企业形象和顾客
信任度。
资源循环利用
03
推广资源循环利用，减少浪费，降低对环境的影响，提升顾客
的环保意识。
个性化的顾客价值
1 2 3
个性化定制 提供个性化定制服务，满足顾客的个性化需求和 喜好。
顾客价值的分类
功能价值
产品或服务的基本功能和 性能，满足顾客的实际需求。
情感价值
产品或服务带给顾客的情 感体验和心理满足感。
社交价值
产品或服务在社交场合中 的象征意义和身份认同感。
PART 02
如何为顾客创造价值
提升产品或服务质量
产品质量
定制化服务
提供优质的产品，确保产品性能、耐 用性和安全性。
解决方案三：提升品牌竞争力
总结词
通过提升品牌竞争力，企业可以更好地应对市场竞争的挑战。
详细描述
品牌竞争力是指品牌在市场上的影响力和竞争优势。通过提 升品牌竞争力，企业可以更好地吸引和保留顾客，从而提高 市场占有率。提升品牌竞争力的方法包括加强品牌管理、提 高产品质量、加强品牌营销等。
05
重要性
在竞争激烈的市场环境中，企业 必须关注顾客需求，为顾客创造 价值，以获得竞争优势和市场份额。
顾客价值的特点
01
02
03
主观性
顾客价值是主观的，不同 顾客对同一产品或服务可 能有不同的评价和认知。
相对性
顾客价值是相对的，同一 产品或服务在不同时间、 不同情境下对顾客的价值 可能不同。
动态性
顾客价值是动态的，随着 市场环境、技术进步和消 费者需求的变化，顾客价 值也会发生变化。
市场营销原理第七章--顾客导向的市场营销战略：为目标顾客创造价值资料讲解
一、开篇：目标市场营销：确定市场细分，从中选择一个或几个，针对每个目标市场开发独特的产品和市场营销方案设计顾客导向的市场营销战略：市场细分：将市场划分为较小的顾客群，这些顾客群具有不同的需求、特点或行为，并需要不同的市场营销战略或组合。
目标市场选择：评价每一个细分市场的吸引力，并从中选择一个或几个细分市场进入差异化：指公司的市场提供物与众不同，为顾客创造独特的卓越价值定位：市场提供物在目标顾客的心目中占有一个清晰、独特和理想的位置二、市场细分(一)细分消费者市场A.地理细分a)世界地区或国家，国内地区，城市规模，人口密度，气候b)本土化c)培育尚未开发的区域B.人口细分a)年龄，性别，家庭规模，家庭生命周期，收入，职业，教育，宗教，种族，世代，国籍b)年龄和生命周期阶段：消费者的需要和欲望随着年龄的增长而变化c)年龄和生命周期阶段细分市场：针对不同年龄和生命周期阶段的消费者提供不同的产品或运用不同的市场营销方法d)性别细分e)收入细分C.心理a)社会阶层，生活方式，个性D.行为a)购买时机，追求利益，使用者状态，使用频率，忠诚度，购买准备阶段，对产品的态度，b)时机细分：有助于公司确定产品的用途。
比如早上和橙汁，母亲节送花等。
c)利益细分：发现人们从产品类别中需要的主要利益，寻求不同利益的各种人群，以及递送不同利益的主要品牌。
d)使用者情况细分：1.非使用者2.曾经使用者3.潜在使用者4.首期使用者5.经常使用者e)使用频率细分1.少量使用者2.一般使用者3.大量使用者f)忠诚度细分E.运用多重细分标准(二)细分阻止市场A.组织市场和消费者市场有很多细分变量是相同的，但也有特殊的，例如顾客经营特点、采购方式、环境因素和采购人员的个人特征等。
(三)细分国际市场A.跨市场细分：即使位于不同国家的消费者也可以形成具有相似需求和购买行为的消费者细分市场(四)有效细分的条件A.可测量性。
细分市场的规模、购买能力、基本情况是可以测量的B.可接近性。
科特勒、阿姆斯特朗《市场营销学》 第7章 顾客导向的市场营销战略：为目标顾客创造价值
• 根据社会阶层、生活方式或个性特征将购买者分为不同群体。
• ﹡行为细分
• 根据人们对产品的了解、态度、使用情况或反应，降购买者划分为不同群体。
细分组织市场
消费者市场和组织市场的许多细分变量是相同的。市场营销同样可以根据地理、人口（行业、公司 规模）、所追求的利益、使用者地位、使用者频率和忠诚度来细分组织市场。另外还有些额外的变 量，如顾客经营特点、采购方式、环境因素和采购人员的个人特征等。
1.市场细分
任何市场中的购买者在欲望、资源、地点、购买态度和购买行为等放慢都存在很大的差
•
别。通过市场细分，公司将庞杂的大市场划分为需要用不同的产品和服务有效满足其独特 的需求的较小的细分市场。 • 细分消费者市场 • • 将市场分成不同的地理区域，诸如国家、州、城市或者街区。
• ﹡人口细分
• 将市场按年龄、性别、家庭规模、家庭生命周期、收入、职业、宗教、种族、世代和国 籍等人口统计因素分为多个群 体。
★选择整体的定位战略
品牌的整体定位被称为价值主张——该品牌赖以差异化和定位的 所有利益的组合。
蓝色的方格代表失败的价值主张； 红色的方格代表边缘性的价值主张； 绿色的方格代表成功的价值主张；
﹡制定定位陈述
公司的品牌和定位应该总结为定位陈述 （positioning statement）。定位陈述将采取下列形 式：对于（目标细分市场及其需求）而言，我们 的（品牌）是一种（如何与众不同的概念）。例 如：“对于四处奔波但需要始终保持联系的忙碌 的工作人员而言，黑莓是一个有效的解决之道， 它能使你在移动中更便捷、更可靠地保持数据、 人员和资源的联系”。
沟通和递送既定的定位
一旦确定定位，公司必须采取有力的措施向目标顾客递送和 沟通既定的定位。公司所有的市场营销组合策略必须给予该定位 战略有力的支持。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
一、开篇：
目标市场营销：确定市场细分，从中选择一个或几个，针对每个目标市场开发独特的产品和市场营销方案
设计顾客导向的市场营销战略：
市场细分：将市场划分为较小的顾客群，这些顾客群具有不同的需求、特点或行为，并需要不同的市场营销战略或组合。
目标市场选择：评价每一个细分市场的吸引力，并从中选择一个或几个细分市场进入
差异化：指公司的市场提供物与众不同，为顾客创造独特的卓越价值
定位：市场提供物在目标顾客的心目中占有一个清晰、独特和理想的位置
二、市场细分
(一)细分消费者市场
A.地理细分
a)世界地区或国家，国内地区，城市规模，人口密度，气候
b)本土化
c)培育尚未开发的区域
B.人口细分
a)年龄，性别，家庭规模，家庭生命周期，收入，职业，教育，宗教，种族，
世代，国籍
b)年龄和生命周期阶段：消费者的需要和欲望随着年龄的增长而变化
c)年龄和生命周期阶段细分市场：针对不同年龄和生命周期阶段的消费者提
供不同的产品或运用不同的市场营销方法
d)性别细分
e)收入细分
C.心理
a)社会阶层，生活方式，个性
D.行为
a)购买时机，追求利益，使用者状态，使用频率，忠诚度，购买准备阶段，
对产品的态度，
b)时机细分：有助于公司确定产品的用途。
比如早上和橙汁，母亲节送花等。
c)利益细分：发现人们从产品类别中需要的主要利益，寻求不同利益的各种
人群，以及递送不同利益的主要品牌。
d)使用者情况细分：
1.非使用者
2.曾经使用者
3.潜在使用者
4.首期使用者
5.经常使用者
e)使用频率细分
1.少量使用者
2.一般使用者
3.大量使用者
f)忠诚度细分
E.运用多重细分标准
(二)细分阻止市场
A.组织市场和消费者市场有很多细分变量是相同的，但也有特殊的，例如顾客经
营特点、采购方式、环境因素和采购人员的个人特征等。
(三)细分国际市场
A.跨市场细分：即使位于不同国家的消费者也可以形成具有相似需求和购买行为
的消费者细分市场
(四)有效细分的条件
A.可测量性。
细分市场的规模、购买能力、基本情况是可以测量的
B.可接近性。
公司可以有效地影响和服务细分市场
C.规模大。
细分市场要大到足够盈利
D.可差别性。
细分市场在概念上应该容易区分，并对不同的市场营销组合要素和
计划有不同的反应
E.可操作性。
必须能够设计有效的营销方案吸引并服务于细分市场
三、目标市场选择
(一)评价细分市场
A.细分市场的规模和增长潜力
B.细分市场的解构吸引力
C.公司的目标和资源
(二)选择目标市场
A.目标市场：公司决定为之服务的，具有共同需求或特点的购买者群体。
B.市场营销目标市场选择战略
C.无差异营销：忽略细分市场的差异，用一种产品和服务满足整个市场
D.差异化营销：瞄准几个市场细分并分别为它们设计不同的产品和服务。
E.集中营销：在一个或几个较小的补缺市场中占据大份额。
a)集中营销定位更强大
b)相比细分市场，要小很多
c)集中营销更具盈利性
F.微观营销：为适合特定个人和特定地区的口味调整产品和营销策略
a)微观营销不是在人群中寻找顾客，而是在每一位顾客身上探寻个性。
包括
当地营销和个人营销
1.当地营销：
1)根据当地顾客群，城市、街区甚至特定的商店的需要和欲望，调
整品牌和促销策略
2)弊端：降低规模经济，从而带来营销成本的上升
2.个人营销
1)根据个体顾客的需要和偏好调整产品的营销策略。
个人营销也成
为一对一营销、大规模定制营销或者单人市场营销。
2)说白了就是C2B
3)重交互，轻广告
G.选择目标市场战略
(三)具有社会责任的目标市场选择
四、差异化与定位
(一)除了决定将要进入拿一个细分市场，公司还必须确定：
A.一种价值主张：它将如何为目标市场创造差异化的价值
B.产品定位：消费者根据产品的重要属性定义产品的方式
(二)定位地图
(三)选择差异化和定位战略的三个步骤
A.确定可能的价值差异和竞争优势
a)分析顾客对公司产品和服务的全面体验，在每一个顾客接触点找到差异化
的方法。
b)公司可以从产品、服务、渠道、人员或形象等多方面进行差异化
c)通过产品差异化，品牌可以根据特征、效能、风格和设计使自己与众不同。
B.选择恰当的竞争优势
a)宣传多少差异点。
一般尊崇USP原则，业绩是独特卖点。
b)推广那些差异点，可选标准：
1.重要性：对目标顾客而言，该差异非常有价值
2.独特性：竞争者不能够提供，或者公司与竞争对手相比具有明显的优
势
3.优越性：与消费者提供相同利益的其它方法相比，更佳优越
4.可沟通性：该差异点适于沟通，购买者可以看到
5.专有性：竞争者不能轻易模仿
6.经济性：购买者能够买得起
7.盈利性：能从中赚钱
C.选择整体的定位战略
a)品牌的整体定位被称为该品牌的价值主张——该品牌来意差异化和定位
的所有利益的组合。
b)可能的价值主张：
c)优质优价：提供最高档次的产品和服务，同时收取最高的价格来补偿更高
的成本
d)优质同价：公司可以通过较低价格引入提供相同之类的品牌来供给竞争者
的优质优价定位
e)同质低价可能是一种强大的价值主张——每个人都喜欢物美价廉。
f)低质更低价。
质量不太好，价格也不高的产品总能在市场上找到一定的生
存空间
g)优质低价：从长远来看，维持这种两全其美的定位非常困难。
D.指定定位陈述
a)公司和品牌定位应该总结为定位陈述：对于（目标细分市场及其需求）而
言，我们的（品牌）是一种（如何与众不同的概念）。
b)定位首先要明确产品的类别（无线联系的解决之道），然后指出其与该类
别的其它产品相比有什么不同之处（更便捷、更可靠地保持数据、人员和
资源的联系）。
c)有时候市场营销者会把品牌置于完全不同的产品类别中，以显示它有多么
与众不同。
(四)沟通和递送既定的定位。