安全风险评估制度(最新版)

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安全生产风险评估与防控管理制度

安全生产风险评估与防控管理制度第一章总则第一条为了加强企业安全生产管理，防备和掌控生产过程中的各类风险，确保员工人身安全和资产安全，特订立本《安全生产风险评估与防控管理制度》（以下简称“本制度”）。

第二条本制度适用于本企业内全部生产、经营活动的范围，并涵盖了安全风险评估、风险防控、风险监控和应急处理等内容。

第三条企业全体员工都应严格遵守本制度，加强安全意识，切实履行安全管理责任。

对于任何违反本制度的行为，将依法追究相应责任。

第二章安全风险评估第四条安全风险评估是指通过对生产过程、作业环境、设备设施等进行全面调查和分析，评估可能存在的安全风险并提出防控措施的过程。

第五条每年初，企业安全部门应组织相关专业人员对全体员工进行安全培训，提高员工安全意识，并转达安全风险评估的相关要求。

第六条各部门应当依照安全风险评估要求，订立认真的安全管理措施，并在实施过程中不绝加强监督和检查，确保风险防控工作的有效性。

第七条对于新项目、新工艺、新设备等需要引入的情况，企业应在引入前进行安全风险评估，并订立相应的掌控措施，确保其安全性。

安全风险评估结果应以书面形式进行记录，并依据评估结果，确定防控措施的实施计划。

第三章风险防控措施第九条风险防控措施包含但不限于：安全设施设备的购置、安装、维护和更新；操作规程的编制和培训；应急预案的订立和演练等。

第十条企业应建立健全安全设施设备购置和维护的制度，确保设施设备的安全性和可靠性，并定期进行检查和维护和修理。

第十一条各部门应编制相应的操作规程，并进行全员培训，确保员工熟识操作流程和安全注意事项，防范人为操作错误导致的事故。

第十二条企业应依据评估结果和实际情况订立应急预案，包含火灾、爆炸、泄漏等突发事件的预案，并定期进行应急演练和评估，提高员工应急处理本领。

第十三条各部门应建立风险告知制度，确保员工了解工作环境中可能存在的各类风险，并订立相应的防范措施。

第四章风险监控和应急处理第十四条企业应建立健全风险监控机制，通过安装安全监测设备、建立巡查制度等方式，及时发现和预警潜在风险，并采取相应措施进行防范。

安全生产风险分析和预警制度(四篇)

安全生产风险分析和预警制度一、安全风险评估预警制度（一）识别生产活动过程中的危险源，针对危险源制定有效的管理标准和管理措施。

（二）项目部领导、技术员负责对危险源管理标准、管理措施的培训，并组织考试，合格后方可上岗作业。

（三）作业规程由工程技术人员负责编制，在编制过程中要充分考虑作业过程中的危险源，在规程中要制定控制危险源的管理标准和管理措施。

（四）当作业场所、生产工艺、技术设备、工作任务等发生变化时，各单位技术员必须组织现场作业人员进行危险源的辨识，并制定通过审批的管理标准、管理措施，否则不准施工。

二、危险源辩识管理职责（一）项目部成立风险管理小组，负责本单位生产活动、服务中的危险源辨识，分级分类。

（二）驻项目部安监站负责风险管理方法的培训，对各管理标准与管理措施制定的思路、方法给予相应指导。

（三）驻项目部安监站负责风险管理工作计划的制定，并负责监督指导。

（四）队长、班长及技术员负责组织本单位员工进行危险源的辨识及分级分类。

（五）对不同类型、级别的危险源，各单位必须结合本单位实际落实到相关的作业人员，制定切实可行的预防和控制措施。

安监站进行跟踪监管，使其始终处于有效控制之中。

（六）根据各单位职责合理划分井下责任区，明确危险源管理责任。

（七）矿建队各班组和驻项目部安监站必须熟悉本部门监管的所有危险源，并负责对危险源的监测，督促各单位对危险源进行完善和补充。

三、工作前风险评估预警制度（一）工作前风险评估是根据进入作业状态前，根据当班的工作任务、作业环境、设备设施、所使用的工器具、个人技能、个人防护等，评定作业过程中存在的风险。

（二）根据评估出的风险，对班组提出预警通知并制定相应改进或防范措施，及时消除安全隐患，确保实现安全生产。

（三）工作前风险评估预警工作在每天的班前会上进行，生产班由当班带班队长负责组织工作前的风险评估，辅助掘进班、机修班及其它作业班组，由机电副队长或技术员组织进行工作前的风险评估，评估后要认真填写风险评估记录。

安全生产风险评价管理制度(3篇)

安全生产风险评价管理制度一、制度目的为了规范安全生产风险评价管理工作，提高安全生产水平，保障人民群众生命财产安全，减少安全生产事故的发生，特制定本制度。

二、适用范围适用于本单位所有从事危险作业的人员、设备、材料和环境。

三、责任与义务1. 本单位负责人是安全生产风险评价工作的责任主体，负责制定、执行和监督本制度的实施。

2. 所有从事危险作业的人员，必须严格遵守本制度的规定，履行安全生产风险评价的义务。

四、风险评价的程序1. 风险评价前，应明确评价的目标、对象和范围，制定评价计划。

2. 评价过程中，需要进行现场调查、数据采集和资料分析等工作。

3. 评价完成后，需要编制评价报告，明确风险等级，并提出整改措施和建议。

4. 完成整改后，应对整改情况进行评估，确保风险控制的有效性。

五、风险控制措施的执行与监督1. 风险控制措施的执行必须按照评价报告中提出的整改措施和建议进行。

2. 监督人员应加强对风险控制措施执行情况的检查，发现问题及时进行纠正。

3. 风险控制措施的执行情况需要定期进行评估和报告，确保措施的有效性。

六、安全培训和教育1. 对从事危险作业的人员，必须进行安全培训和教育，使其具备安全意识和操作技能。

2. 培训和教育内容应包括风险评价的相关知识和方法。

七、风险评价的记录和归档所有风险评价的记录和报告都应按照规定进行归档，确保记录的完整性和可查阅性。

八、制度的执行与监督1. 制度的执行情况需要定期进行评估和监督，发现问题及时进行整改。

2. 制度的修改和修订必须经过严格审核和批准，确保制度的科学性和可行性。

九、制度的解释对于本制度的解释权归本单位负责人所有。

十、附则本制度自颁布之日起执行，具体事项由本单位负责人负责解释和决定。

安全生产风险评价管理制度（2）一、前言安全生产是企业的生命线，关系到员工的生命安全和财产安全。

为了保障企业安全生产，预防和控制各种安全风险，提高安全生产管理水平，制定和实施安全生产风险评价管理制度是非常重要的。

县安全风险评估管理制度

一、总则为加强我县安全生产工作，提高安全生产管理水平，预防事故发生，保障人民群众生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》等法律法规，结合我县实际，制定本制度。

二、适用范围本制度适用于我县行政区域内所有企事业单位、社会团体、个体工商户等生产经营单位。

三、安全风险评估原则1.预防为主，安全第一；2.全面评估，重点监控；3.科学合理，客观公正；4.责任明确，措施到位。

四、安全风险评估内容1.事故隐患排查治理情况；2.安全生产责任制落实情况；3.安全生产规章制度执行情况；4.安全生产教育培训情况；5.安全设施设备运行维护情况；6.应急救援预案编制及演练情况；7.安全生产投入情况；8.安全生产标准化建设情况；9.其他与安全生产相关的事项。

五、安全风险评估程序1.生产经营单位应当建立健全安全风险评估制度，明确评估范围、内容、方法和责任人。

2.生产经营单位应当定期开展安全风险评估，每年至少进行一次全面评估。

3.生产经营单位应当组织有关专业人员对安全风险进行识别、分析和评价，形成安全风险评估报告。

4.安全风险评估报告应当包括以下内容：（1）评估范围和内容；（2）风险评估方法和结果；（3）存在的主要安全风险及可能引发事故的原因；（4）针对主要安全风险的防范措施及责任落实情况；（5）改进措施及建议。

5.生产经营单位应当将安全风险评估报告报送县安全生产监督管理部门备案。

六、安全风险防范措施1.生产经营单位应当根据安全风险评估结果，制定相应的安全风险防范措施，明确责任人和整改期限。

2.生产经营单位应当加强对安全风险防范措施的实施和监督检查，确保各项措施落实到位。

3.生产经营单位应当定期对安全风险防范措施进行评估，根据实际情况进行调整和改进。

七、安全风险评估责任1.生产经营单位主要负责人对本单位安全风险评估工作全面负责。

2.生产经营单位分管安全生产的负责人对安全风险评估工作具体负责。

3.安全生产监督管理部门负责对全县安全风险评估工作进行指导和监督。

建筑安全风险评估管理制度

第一章总则第一条为加强建筑安全风险管理，预防和减少建筑安全事故的发生，保障人民群众生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》、《建筑工程安全生产管理条例》等相关法律法规，结合我国建筑行业实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于在我国境内从事新建、改建、扩建、拆除等建筑工程活动的建设单位、施工单位、监理单位等相关单位。

第三条建筑安全风险评估管理制度遵循以下原则：（一）预防为主，综合治理；（二）科学评估，动态管理；（三）责任明确，措施到位；（四）持续改进，不断提高。

第二章组织机构与职责第四条建筑安全风险评估工作由建设单位负责组织实施，施工单位、监理单位等参与。

第五条建设单位应当设立建筑安全风险评估领导小组，负责组织、协调、监督建筑安全风险评估工作。

第六条建筑安全风险评估领导小组职责：（一）制定建筑安全风险评估方案；（二）组织、协调、监督风险评估实施；（三）审核风险评估报告；（四）指导、督促相关单位落实风险评估措施。

第七条施工单位、监理单位等参与单位职责：（一）按照风险评估方案，开展风险评估工作；（二）配合建设单位完成风险评估报告；（三）落实风险评估报告中的风险控制措施。

第三章风险评估内容与方法第八条建筑安全风险评估内容：（一）施工过程中的安全风险；（二）施工现场周边环境的安全风险；（三）建筑工程设计、施工、监理等环节的安全风险。

第九条建筑安全风险评估方法：（一）专家评审法；（二）类比分析法；（三）现场检查法；（四）数据统计法。

第四章风险控制与措施第十条针对评估出的安全风险，采取以下控制措施：（一）制定风险控制方案；（二）实施风险控制措施；（三）加强现场巡查，确保风险控制措施落实到位；（四）定期对风险控制措施进行评估，及时调整。

第五章沟通与记录第十一条建筑安全风险评估过程中，相关单位应加强沟通与协作，确保风险评估工作的顺利进行。

第十二条建设单位应建立建筑安全风险评估档案，包括风险评估报告、风险控制措施、巡查记录等。

安全风险评估工作制度及流程

安全风险评估工作制度及流程一、目的和原则1.1 目的为确保企业安全生产，预防和减少安全事故的发生，提高安全管理水平，制定本制度。

本制度明确了安全风险评估的工作流程、职责分工、评估方法和要求等，为企业安全风险评估提供指导和依据。

1.2 原则（1）依法依规：严格遵守国家有关安全生产的法律、法规、规章和标准。

（2）全面评估：对企业的所有生产环节、设备设施、作业活动进行全面评估，不遗漏任何一个可能存在的安全风险。

（3）科学严谨：采用科学的评估方法，客观、公正地分析评价安全风险。

（4）动态管理：根据企业生产变化和外部环境因素，及时调整和更新安全风险评估内容。

二、组织机构和职责2.1 组织机构企业成立安全风险评估小组，组长由安全生产负责人担任，成员包括安全生产管理人员、技术人员、岗位员工等。

2.2 职责（1）组长：负责组织、协调和监督安全风险评估工作，审批安全风险评估报告。

（2）成员：负责参与安全风险评估工作，提出评估意见和建议，落实安全风险防范措施。

三、安全风险评估流程3.1 准备阶段（1）收集资料：收集与企业安全生产相关的法律法规、标准规范、企业安全生产管理制度、生产流程、设备设施资料等。

（2）确定评估对象：根据企业生产特点和风险程度，确定评估的重点区域、设备和环节。

（3）制定评估方案：明确评估目标、评估方法、评估步骤、时间安排等。

3.2 评估阶段（1）现场勘查：对评估对象进行现场勘查，了解实际情况，识别存在的安全风险。

（2）风险识别：根据现场勘查情况，分析可能出现的安全风险，列出风险清单。

（3）风险分析：对识别出的安全风险进行定性、定量分析，评估风险的危害程度和可能性。

（4）风险评价：根据风险分析结果，对安全风险进行排序，确定重点防控风险。

3.3 风险控制措施制定（1）针对评估出的安全风险，制定相应的控制措施，包括预防措施、应急措施等。

（2）对控制措施进行可行性分析，确保措施能够有效实施。

（3）制定安全风险防范和应急预案，明确应急组织、应急流程、应急资源等。

安全风险辨识、评估与分级管控制度(5篇)

安全风险辨识、评估与分级管控制度第一章总则第一条根据《交通运输部关于推进安全生产风险管理工作____》____要求，为进一步加强对风险的识别、分析、评价及动态管理，建立健全安全预防控制体系，推动安全管理方式的革新，特制定此办法。

第二条本办法在其它安全管理制度的基础上，针对隐患前期安全管理工作,进一步提出了安全生产风险管理的具体要求。

第三条本办法所称的安全生产风险管理包括风险识别、风险评估、风险控制、风险应对和风险变更五个方面。

第二章基本术语第五条事故是指导致工程发生人员伤害、经济损失、环境影响、工期延误或工程耐久性降低等不利后果的事件。

本办法重点考虑引起人员伤害的事故。

第六条风险是指某一事故发生的可能性和潜在不利后果的组合。

第七条本办法所提到的风险特指发生危险事件或有害暴露的可能性，与随之引发的人身伤亡或健康损害的严重性的组合。

第八条风险源是指可能导致事故发生的各种因素或其组合，主要包括施工过程中涉及的人、物、环境因素以及管理环节等。

第九条参照LEC的评估方法(附件7)和相关法律法规要求，本办法将风险划分为以下四个级别：1.一级风险是指采用LEC评估方法分数值高于____分的(分数值≧320)或按相关法律法规要求需要编制专项施工方案并组织召开专家论证的分部分项工程所涉及的主要风险；2.二级风险是指采用LEC评估方法分数值在____分到____分之间的(160≦分数值<320)或按相关法律法规要求需要编制专项施工方案的分部分项工程所涉及的主要风险；3.三级风险是指采用LEC评估方法分数值在____分到____分之间的(70≦分数值<160)风险；4.四级风险是指采用LEC评估方法分数值低于____分的(分数值<70)风险。

第三章组织机构及职责第十条各项目部应成立安全生产风险管理小组。

项目经理任组长，支部书记、技术负责人、生产经理、安全总监任副组长，工程、技术、船机、安全等部门管理人员和现场负责人为组员。

安全生产风险评估管理制度

安全生产风险评估管理制度第一章总则第一条为了加强安全生产风险评估管理，预防和减少生产安全事故，保障员工生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》、《企业安全生产许可证条例》等法律法规，结合本公司实际情况，制定本制度。

第二条本公司范围内所有生产经营活动均应遵守本制度。

第三条本制度所称安全生产风险评估，是指对生产活动中存在的危险因素、可能导致的事故类型、事故严重程度等进行识别、评价和控制的过程。

第四条安全生产风险评估管理应遵循以下原则：（一）预防为主，防治结合；（二）全面评估，动态管理；（三）分类管理，分级负责；（四）重点突出，措施有效。

第二章组织机构与职责第五条公司设立安全生产风险评估管理委员会，负责公司安全生产风险评估管理的组织和实施。

安全生产风险评估管理委员会由总经理、安全生产负责人、相关部门负责人组成。

第六条安全生产风险评估管理委员会职责：（一）制定和修订安全生产风险评估管理制度；（二）确定公司安全生产风险评估管理工作的总体目标和年度工作计划；（三）组织安全生产风险评估的实施，协调解决评估过程中的重大问题；（四）审批安全生产风险评估报告，决定风险控制措施；（五）组织对安全生产风险评估管理工作的监督检查和考核。

第七条公司安全生产管理部门具体负责安全生产风险评估管理工作，其主要职责如下：（一）组织制定和修订安全生产风险评估细则；（二）组织实施安全生产风险评估，协调相关部门开展工作；（三）定期提交安全生产风险评估报告，提出风险控制措施；（四）组织安全生产风险评估培训和宣传，提高员工风险意识；（五）组织对安全生产风险评估工作的监督检查和考核。

第三章风险评估程序第八条安全生产风险评估分为初始评估、定期评估和特殊评估。

第九条初始评估应在新建、改建、扩建项目的设计阶段进行，对项目的设计方案、生产工艺、设备设施、作业环境等进行全面评估。

第十条定期评估应按照公司制定的评估周期进行，对已识别的风险进行再评估，并根据生产实际情况调整风险等级和控制措施。

安全风险评价和控制管理制度（5篇）

安全风险评价和控制管理制度１.目的识别企业在生产(管理)、服务、活动过程中能够控制与可能施加影响的危害，评价和确定一级风险、二级风险和重大风险，以确定一般危害和重大危害，作为制定安全标准化目标的基础与依据，并进行有效控制。

2.范围公司全体员工。

3.内容3.1评价组织及职责(1)本公司成立风险评价小组组长为本公司安全第一责任人，副组长为分管安全生产的副总经理和安全办主任，成员为相关部门负责人和安全办成员。

(2)职责组长：直接负责风险评价工作。

组织制定风险评价程序；审批《重大风险及控制措施清单》。

副组长：协助组长做好风险评价工作。

负责风险评价管理的具体工作；负责组织进行风险评价定期评审；成员：对各单位上报的《工作危害分析(JHA)记录表》、《安全检查(SCL)分析记录表》进行调查、核实、补充完善，确定公司的重大危害和重大风险并编制《重大风险及控制措施清单》和重大隐患项目治理方案；负责相关方风险评价和风险控制。

3.2风险管理(1)危害识别1)在进行危害识别时，应充分考虑：①火灾和爆炸；一切可能造成时间或事故的活动或行为②冲击与撞击；物体打击，高处坠落，机械伤害；③中毒、窒息、触电及辐射(电磁辐射、同位素辐射)；④暴露于化学性危害因素和物理性危害因素的工作环境；⑤人机工程因素(比如工作环境条件或位置的舒适度、重复性工作、照明不足等)；⑥设备的腐蚀、焊接缺陷等；⑦有毒有害物料、气体的泄漏；⑧可能造成环境污染和生态破坏的活动、过程、产品和服务：包括水、气、声、渣、废物等污染物排放或处置以及能源、资源和原材料的消耗。

2)同时还应考虑：①人员、原材料、机械设备与作业环境；②直接与间接危险；③三种状态：正常、异常及紧急状态；④三种时态：过去、现在及将来。

(2)人的不安全行为：违反安全规则或安全常识，使事故有可能发生的行类别：1)操作错误(忽视安全、忽视警告)。

2)安全装置失效。

3)使用不安全设备。

4)手代替工具操作。

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When the lives of employees or national property are endangered, production activities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors.
（安全管理）
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安全风险评估制度(最新版)
安全风险评估制度(最新版)导语：生产有了安全保障，才能持续、稳定发展。

生产活动中事故层出不穷，生产势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。

当生产与安全发生矛盾、危及职工生命或国家财产时，生产活动停下来整治、消除危险因素以后，生产形势会变得更好。

"安全第一"
的提法，决非把安全摆到生产之上;忽视安全自然是一种错误。

一、项目部成立以项目经理为组长，副经理、总工程师为副组长，其他班子成员、副总经理、各部室负责人为成员的工程项目安全风险评估领导小组。

工程项目安全风险评估领导小组职责：分析工程项目存在的安全风险种类；分析各种安全风险造成灾害的可能性、可能产生的最大经济效益评估；决定工程项目取舍。

领导小组办公室设在安监处，具体负责小组日常管理工作。

二、凡以项目部名义承揽的工程项目都必须进行安全风险评估，特别是协作项目更应该进行详细的安全风险论证。

三、工程项目安全风险等级评定：根据工程项目安全威胁大小将工程项目评定为“高安全风险项目”、“较高安全风险项目”、“一般安全风险项目”三类
高安全风险项目：高突、高瓦斯矿山(隧道)项目，水害特别严重的工程项目［平巷(洞)≥2000m3/h、斜井(巷)≥200m3/h］，高硫化氢项目(涌出浓度≥30ppm)，海拔≥4000m的工程项目。

较高安全风险项目：突出矿山(隧道)项目，水害较大的工程项目［平巷(洞)1500m3/h～2000m3/h、斜井(巷)100m3/h～200m3/h］，硫化氢较严重的工程项目(涌出浓度6.666ppm～30ppm)，海拔3000m～4000m的工程项目，地热、地温超过相应规程规定的工程项目，软弱、偏压、流沙等不良地质项目。

一般安全风险项目：无不良地质灾害的工程项目，有毒有害气体涌出浓度小于相应规程规定的工程项目，无突出危险的矿山(隧道)项目，海拔3000m以下的工程项目。

四、工程项目安全风险论证内容：水害、瓦斯灾害、不良地质灾害（软弱、偏压、膨胀岩层、岩溶、流砂层等）、硫化氢、地热地温、区域气候、风沙等。

五、项目安全风险评估依据：业主提供的技术文件。

六、项目安全风险评估方法
1.根据业主提供的技术文件，分析项目存在的重大灾害因素；
2.确定必须的安全投入额度；
3.分析可能造成的安全灾害损失程度；
4.估价企业抵御灾害的能力及承受损失的极限；。

5.估价可能产生的最大效益回报；
6.编写项目安全风险评估报告。

七、原则上不参与“高安全风险项目”投标工作(经过领导小组分析、论证确实存在高额经济效益回报，装备水平、技术力量能满足工程需要，通过加强安全投入、安全控制可以规避安全风险的，可以参与投标工作)。

八、从工程项目开发开始对工程项目进行安全风险论证、评估。

九、未进行安全风险评估的工程项目不得开工。

十、项目开工前，项目经理部必须根据安全风险类别制定相关的安全投入方案、安全管理目标、安全管理办法，否则，不得开工。

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