环保考核管理办法.docx
生态环境保护考核管理制度
生态环境保护考核管理制度（HB-16）第一章目的第一条为加强某某公司生态环境保护监督管理和考核工作，切实落实各层级生态环境保护主体责任，消除环境保护事故隐患，防止生态环境保护事故、事件的发生，确保公司生产正常运行及可持续发展，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有部门、员工及外委单位。
第二章制定依据第三条本制度依据（但不限于）以下法律法规制定：（1）《中华人民共和国环境保护法》（2）《中华人民共和国水污染防治法》（3）《中华人民共和国大气污染防治法》（4）《中华人民共和国固定废物污染环境防治法》（5）《中华人民共和国环境噪声污染防治法》第三章考核措施第四条考核措施：（1）本制度采取奖励和惩罚相结合的方式激励员工遵守公司生态环境保护管理制度、国家标准及各项规定。
（2）奖励措施包括授予对应荣誉、经济、物质奖励。
（3）本制度对违反国家、公司及成员企业生态环境保护管理规定的处罚措施取决于违规的性质、结果及其严重程度。
（4）管理人员直管受处分员工进行沟通，以使其充分认识到违规带来的影响，并促使其改正；通过培训、交流、谈话等形式，帮助团队员工提高生态环保知识、生态环保意识。
第四章职责和目标第五条各级管理人员要树立“生态兴则文明兴，坚持人与自然和谐”的理念，高度重视生态环境保护工作，按照《中华人民共和国生态环境保护法》、《中华人民共和国大气污染防治法》等国家有关生态环境保护法律法规的要求，结合公示实际情况认真开展生态环境保护管理工作，落实生态环境保护主体责任，加大自查自纠力度，及时排查消除生态环境保护隐患，做到清洁和文明生产，并持续改进。
第六条安全环保部负责本制度的实施及监督管理，同时接受公司安全环保委员会和上级公司监督。
第七条各级管理人员及一线班组长、员工都有权力和义务对辖区、业务范围内的违反生态环境保护的行为和个人进行制止和报告；员工有权拒绝生态环境保护违章和检举生态环境保护违法违规行为。
第八条生态环境保护管理目标：（1）污染物达标排放。
安全环保考核管理办法
安全环保考核管理办法一、总则1、目的为了加强企业的安全环保管理，落实安全环保责任，预防和减少安全环保事故，保护员工生命财产安全和环境，实现企业可持续发展，特制定本考核管理办法。
2、适用范围本办法适用于本企业所有部门和员工。
3、考核原则（1）客观公正原则：考核应基于事实和数据，客观公正地评价部门和员工的安全环保工作表现。
（2）量化考核原则：考核指标应尽量量化，便于准确评估工作成果。
（3）奖惩分明原则：对安全环保工作表现优秀的部门和员工给予奖励，对违反规定的给予处罚。
二、考核组织与职责1、安全环保考核小组成立以企业负责人为组长，安全环保部门负责人、各部门负责人为成员的安全环保考核小组，负责组织、实施和监督考核工作。
2、安全环保部门职责（1）制定和完善安全环保考核指标和标准。
（2）收集、整理和分析安全环保考核数据。
（3）提出考核结果和奖惩建议。
3、各部门职责（1）配合安全环保部门进行考核工作。
（2）对本部门员工进行安全环保教育培训和管理。
（3）落实本部门安全环保整改措施。
三、考核内容1、安全管理（1）安全生产责任制落实情况，包括各级管理人员和员工的安全职责履行。
（2）安全规章制度和操作规程的执行情况。
（3）安全教育培训工作的开展，包括新员工入职培训、复训、专项培训等。
（4）安全检查和隐患排查治理工作，包括日常检查、专项检查、整改措施的落实等。
（5）安全事故的预防和处理，包括事故应急预案的制定和演练、事故报告和处理等。
2、环保管理（1）环境保护责任制落实情况，包括各级管理人员和员工的环保职责履行。
（2）环保规章制度和操作规程的执行情况。
（3）环保设施的运行和维护情况，包括废水处理设施、废气处理设施、固废处理设施等。
（4）污染物排放控制情况，包括废水、废气、固废等污染物的达标排放。
（5）环保教育培训工作的开展，包括环保法律法规、环保知识的培训等。
四、考核方式1、日常考核安全环保部门和各部门负责人对日常工作中的安全环保情况进行检查和记录，作为日常考核的依据。
环保管理考核办法
环保管理考核办法1主题内容及适用范围1.1为使公司及公司各单位进一步适应《新环保法》，贯彻环境保护这一基本国策，实现“三废”达标排放，在原有《安全环保管理制度》的基础上，特制订《环保管理考核办法》。
安环部将进一步加强对环保管理的监督，加大对公司各单位环保考核力度，对发生环境污染事故或因其它各种原因而未达到上级环保部门环保管理、考核指标及违反环境保护管理的单位实施考核。
1.2环保管理考核以公司定期或不定期检查、企业自测、环保部门的监督性监测结果及日常检查为依据。
1.3本办法适用于公司各分厂及有关单位。
2考核要求2.1严格遵守公司安全环保管理制度和环保管理考核办法，履行各类环保审批手续；及时制定本单位环保工作计划并确保有效实施；按要求完成公司布置的环保工作。
2.2各项环保设施运行台帐记录规范、完整；现场环境整洁无污染，对异常、紧急情况及时规范处理。
2.3环保设施与生产设施要同步、正常运行，各单位因设备检修等特殊情况需停运的，需请示安环部，经同意审批后，方可停运。
3考核指标3.1设施故障未及时发现上报或检修不及时，停运未及时报告安环部扣所在单位200元/次，隐瞒不报扣500元/次，因此导致环境污染事故发生予以5000—10000元处罚，情节严重的追究单位或分厂主要领导的责任。
3.2 避免或减少使用新鲜水对地坪和设备的冲洗，对违反者，将视情节轻重扣分厂200～500元的处罚，责任人100～200元的处罚。
3.3企业自测和监督性监测实现污染物100%达标。
3.3.1选矿分厂：实现无组织排放污染物环保措施到位，无环境污染事故。
若发生环境污染事故，视情节轻重每次处罚500--1000元。
3.3.2磷酸分厂：废气污染物：氟化物、氨、颗粒物（根据环评批复确定的污染物）排放标准：氟化物（9mg/m3）、氨（20kg/h）、颗粒物（120mg/m3）每次检测污染物每一项目超标处罚500元/次；造成环境污染事故（造成投诉500/次）；跑冒滴漏（500元/次）。
公司环境保护考核管理制度
第一章总则第一条为加强公司环境保护工作，提高资源利用效率，减少环境污染，保障员工和公众健康，根据国家有关环境保护法律法规和政策，结合公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有部门、子公司及员工。
第三条公司将环境保护工作纳入绩效考核体系，对各部门、子公司及员工实施环境保护考核，确保环境保护目标的实现。
第二章考核原则第四条公平、公正、公开原则。
考核工作应公平、公正，确保考核结果真实、客观，并对外公开。
第五条综合评价原则。
考核工作应综合考虑环境保护工作的各项指标，全面评价各部门、子公司及员工的环境保护工作。
第六条动态管理原则。
考核工作应根据环境保护工作的发展变化，及时调整考核指标和标准。
第三章考核内容第七条环境保护目标完成情况。
包括污染物排放指标、资源节约指标、环境治理项目完成情况等。
第八条环境管理体系建设。
包括环境管理体系文件、环境管理体系运行情况、环境管理体系审核结果等。
第九条环境保护宣传教育。
包括员工环保意识、环保培训、环保活动开展情况等。
第十条环境违法、违规行为。
包括环境违法行为、违规操作等。
第四章考核指标与标准第十一条考核指标应结合公司实际情况，参照国家相关法律法规和政策，制定合理的指标体系。
第十二条考核标准应根据考核指标，设定量化指标和定性指标，明确考核等级。
第五章考核程序第十三条考核工作由公司环境保护管理部门负责组织实施。
第十四条考核周期为一年，考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。
第十五条考核程序如下：1. 制定考核计划，明确考核内容、指标、标准及考核周期；2. 各部门、子公司及员工按照考核计划开展环境保护工作；3. 环境保护管理部门对各部门、子公司及员工的环境保护工作进行监督检查；4. 收集考核数据，进行综合评价；5. 制定考核结果报告，提交公司领导审批；6. 公布考核结果，对考核不合格的部门、子公司及员工进行通报批评，并提出整改要求。
第六章考核结果运用第十七条考核结果作为公司对各部门、子公司及员工绩效考核的重要依据，与薪酬、晋升、评优等挂钩。
环保管理考核办法
环保管理考核办法第一篇：环保管理考核办法XXX公司环境管理考核办法第一章总则第一条根据xxxxx有限公司2012年度管理职责表，制定本办法。
第二条方针：遵守环保法规、坚持污染预防、实现节能减废、保持清洁安全、致力持续改进、提升环境绩效。
第三条指导思想：公司全员、全方位、全时段的环保意识，从小事做起，从我做起，将清洁生产、节能减排、减污增效的意识贯穿于整个生产之中，在生产的出效益的同时，改善环境。
第四条目标：外排废水合格率大于或等于98%，环保设施完好率98%，环保设施同步运转率98%，危险废物按处置要求（处置）率100%，设备和管道泄漏率小于或等于1‰，净化废气达标率大于或等于98%，重大环境污染事故0次，工业水重复利用率大于或等于50%，确保公司污水零排放。
第五条本办法规定了公司对各车间环境保护管理的奖罚和考核内容。
第二章管理内容第六条领导全体员工的全员管理，在生产过程中，环境保护涉及到三个大部分：废气、废渣、废水。
管理内容如下：1.“废气”的管理主要是气不外溢、各车间无组织的气体以及在工艺操作中产生的有毒气体的管理；2.“废渣”的管理是指各车间工艺中产生的废有机残渣、废有机残液、废活性碳等的处置管理。
3.“废水”的管理是水不落地也是我们环保管理的重点，它是指生产工艺中产生的废水、清下水管道的废水管理，排口水质的管理。
4．各车间产生的污染物排放，实行排污申请制度，必须提前报环保部批准同意，在环保的监测下进行。
5.环保事故管理。
第三章职责第七条环保部工作职责：1、对车间和废水处理站、焚烧炉环保设施的运行状况进行监管。
2、负责环保排污审批制度的管理。
3、负责协调内部环保工作以及与两个车间环保工作的关系。
4、根据管委会、港区分局编制公司环保日报。
5、完成总公司领导安排的其它工作。
6、做好公司员工有关环保培训工作。
第八条乐果车间环保工作职责：1、负责完成车间区域内的各套环保设施的维护工作，保证环保设施同步运行率达到98%。
环境保护管理考核办法
环境保护管理考核办法环境保护是当下全球关注的热点话题之一，因此对于企业的环境保护工作的考核方法也越来越重视。
环境保护管理考核办法（以下简称“考核办法”）是一个完整的企业环保管理体系，涵盖了从环保策略、环保责任制、环境影响评价、环保工作计划、环保宣传与培训、环境监测、环保控制措施、环保投资与节能减排等方面的环保管理内容，旨在强化对企业环保管理的监督和管理，推动企业形成良好的环保意识和行为习惯，提升环境质量，对于企业的可持续发展具有重要意义。
一、考核办法的实质考核办法是企业实施环境保护的管理规定，规范了企业的环保行为，强化了企业环保意识和环保责任，促进了企业环保管理水平的提升。
二、考核内容（一）环保策略：企业应该根据其经营特点、行业特点及所处地区的环保特点，明确企业环保工作基本方针、目标、原则，建立企业的环保规划，制定长期的、中期的和短期的环保工作计划。
（二）环保责任制：企业应该建立环保部门或者委托给专业机构负责环保管理，建立环保档案，明确环保工作的责任主体、职责和权限，严格落实相关法律、标准和规定，确保企业环保工作的有效运行。
（三）环境影响评价：企业涉及环境保护项目，在进行项目前应根据有关法律、法规、规定的要求，进行环境影响评价，明确项目的环境、社会、经济影响，形成合格评价报告，在评价报告符合环评的各项要求的前提下，方可下一步工作。
（四）环保工作计划：企业应根据现有环境条件制定可行、科学的环保工作计划，包括环保目标、任务、措施、实施时间表、监测计划和考核评价等，并将其纳入企业日常管理中进行实施。
（五）环保宣传与培训：企业应该积极进行环保知识宣传和培训工作，提高员工对环境问题的认识和责任意识，增强其保护环境的能力和意愿。
（六）环境监测：企业应该建立环境监测机构，对企业的排污、废弃物等环境影响进行监测和评估，及时掌握企业环保状况，为环保管理提供依据。
（七）环保控制措施：企业应该制定针对具体污染情况的环保控制措施，采用先进技术和设备，降低环境污染物的排放，达到国家和地方环保标准要求。
企业环保考核管理制度范本
第一章总则第一条为加强企业环保管理，促进环境保护与经济发展相协调，根据《中华人民共和国环境保护法》及相关法律法规，结合本企业实际情况，特制定本制度。
第二条本制度旨在明确企业环保考核管理职责，规范环保考核流程，确保企业环保工作落到实处。
第三条本制度适用于本企业所有部门、岗位及员工。
第二章考核原则第四条公平、公正、公开原则。
考核结果应客观公正，接受员工监督。
第五条综合考核原则。
考核内容应涵盖环保工作各项指标，包括污染物排放、资源利用、节能减排等方面。
第六条预防为主、防治结合原则。
考核应注重环保工作的预防性和前瞻性。
第三章考核内容第七条环保法律法规执行情况。
包括遵守国家环保法律法规、行业标准和规范，落实企业环保制度等方面。
第八条污染物排放达标情况。
包括废水、废气、固体废物等污染物排放是否达到国家和地方排放标准。
第九条节能减排工作完成情况。
包括年度节能目标完成率、能源消耗降低率等。
第十条环保设施运行情况。
包括环保设施运行记录、设备维护保养、设施运行效果等。
第十一条环保宣传教育及培训情况。
包括员工环保意识、环保知识掌握程度等。
第四章考核流程第十二条制定环保考核计划。
每年年初，由企业环保管理部门制定年度环保考核计划，报总经理审批。
第十三条组织考核。
环保管理部门负责组织实施考核工作，包括收集、整理、审核相关资料。
第十四条考核评分。
根据考核内容，对各部门、岗位及员工进行评分。
第十五条结果公示。
考核结果经审核后，在企业内部公示，接受员工监督。
第十六条考核结果应用。
考核结果作为员工评优、晋升、培训等方面的依据。
第五章奖惩第十七条对在环保工作中表现突出的部门、岗位及员工，给予表彰和奖励。
第十八条对环保工作不力的部门、岗位及员工，进行批评教育，必要时给予处罚。
第十九条对违反环保法律法规、造成环境污染事故的，依法依规追究责任。
第六章附则第二十条本制度由企业环保管理部门负责解释。
第二十一条本制度自发布之日起施行。
（注：本范本仅供参考，具体内容可根据企业实际情况进行调整。
安全环保工作管理考核办法(标准版)
( 安全管理 )单位：_________________________姓名：_________________________日期：_________________________精品文档 / Word文档 / 文字可改安全环保工作管理考核办法(标准版)Safety management is an important part of production management. Safety and production are inthe implementation process安全环保工作管理考核办法(标准版)为进一步深化企业内部管理，推进标准化体系有效运行,切实加强风险控制，认真落实隐患排查治理，强化现场管理，防范重大安全环保事故和减少一般事故发生，促进公司基层、基础管理迈上新台阶，提升企业本质安全水平，特制订本办法。
一、考核的基本原则1、施行全员安全环保工作绩效考核，公司员工10%的绩效工资纳入安全环保月度考核。
2、公司主管以上管理人员、各车间部门安全环保管理人员实行安全环保风险责任金制度，按安全环保工作责任缴纳责任金，并实施责任考核。
3、安全环保专项奖实行否决倒扣制,车间及相应部门按安全环保工作职责及细则,结合综合检查情况进行月度考核。
4、安全标准化工作按其10个A级、53个B级要素分解细化至相关车间、部室，按照各自承担的工作内容，实行季度量化评分，并纳入安全环保专项奖、安全环保风险责任金挂钩考核兑现。
二、考核范围各生产车间及职能处室。
三、考核细则（一）安全环保设施（设备）管理1、各车间应按规范要求，建立、完善安全环保设施管理制度，有设施（设备）档案、台帐、运行及检修（检定、监测、巡检）记录、安全操作规程（程序）；检查中每缺一项处罚责任部门200元/项，在规定时限未整改的，处罚200元/天。
2、重要安全环保设施（设备）必须实行挂牌管理制度，落实责任领导及责任人；有明确的管理制度，交接班制度、巡检制度和记录；检查中每缺一项处罚责任部门200元/项；在规定时限未整改的，处罚责任部门200元/天。
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X X X X X X有限公司环保考核管理办法
一、检查制度
1、为更好的落实公司环境检查和监测工作，确保公司环境管理质量。
特制订本制度。
2、环保办公室每季度对全厂环境检查和环境监测情况进行一次汇总，根据检查结果对各单位的环境保护情况进行评比考核。
3、公司经理每月组织对全厂进行一次综合性环境检查，对全公司环境情况进行一次评价。
4、各部门环境负责人每天对本部门进行一次环境检查，及时发现隐患，整改隐患。
5、因环境因素涉及岗位，岗位责任人每天要经常性对本工作岗位进行日常环保检查，及时治理环境污染，消除小范围污染危害。
6、公司环保专员每天进行环保巡查，同时每天对现场环境保护情况进行督查，对污染单位和个人进行适时考核考核。
7、环境检查范围主要是厂区内重点部位：车间环境卫生、垃圾堆场、污水及废气处理设施设备运行情况。
8、检查包括以内容：
a）环保隐患的整改情况以及防范措施的落实情况
b）环保设备运行和管理的情况
c）环保设施运行、记录情况，完好、有效情况
d）各密封装置是否漏灰漏风
二、污染事故的分类及处理程序
1、为明确管理责任，加强环境管理，对污染事故进行分类
2、污染事故，是指正常生产时间内非正常排放污染物对本区域内或周边环境造成较大影响，给正常的工作和生活带来较大损害的行为。
3、污染事故按其危害程度可分为一般污染事故和较大污染事故
符合下列条件之一的均为一般污染事故：
a)污染造成距排污点20米内的工作人员工作、生活无法正常进行，排污时间在20分钟以内的。
b)治污设施因管理不善或故障未及时处理致使排放浓度轻微超排放标准
符合下列条件之一的均为较大污染事故
a)污染造成距排污点20米以上，对厂界内外，人的工作、生活造成较大影响，且排污时间在20分钟以上的。
b)因治污设施故障未及时处理或管理不善造成出口浓度严重超标
c)因污染造成人身伤害的
符合下列条件之一的均为重大污染事故
a)因污染造成人身伤害较严重的，造成生产正常停止运行8小时以上的。
b)上级部门发现环境污染严重，对公司进行行政处罚的
c)发生污染事件后，经受害单位（个人）或员工举报，或被公
司相关部门发现后，情况属实，符合污染事故条件，则被认定为污染事故。
三、环境卫生管理规定
1、坚持“预防为主、防治结合、综合治理”的原则，以“防”为主，采取各种预防手段和措施，防治环境污染的产生和恶化，杜绝跑、冒、滴、漏，把粉尘、废气、噪音污染和破坏控制在一定的容量空间和范围内。
2、按照“谁污染、谁治理”和“属地管理”的原则，明确污染管理责任，公司各污染单位应对已有的污染破坏积极进行治理，对已造成污染破坏的治理按大小规定时间完成治理，最迟不能超过48小时，一般污染不能超过24小时完成治理。
3、治理要求
（1）生产车间做到：各楼层、房顶、工作平台、设备设施无杂物、无积灰、无卫生死角。
（2）墙面按“属地管理原则”谁使用谁负责，确保墙面无灰尘，高层建筑物每周至少清洗一次。
（3）发生污染事故后，8小时内必须对污染物进行处理。
（4）场内硬化地做到无杂物、无淤泥
（5）办公楼等做到窗台明亮无灰尘，资料、物品实行定期置管，严禁乱搁乱放。
（6）厂区范围内严禁乱扔纸屑、果皮、烟头、杂物，只能扔在规定的垃圾桶内。
四、考核
1、环境保护管理办公室是公司环境违规的执法考核单位，可依据考核细则对违规单位和个人进行考核；各车间管理人员可根据公司环保管理制度，制定相应的管理办法，对环保违规行为向环保管理办公室提出考核意见。
2、发生污染事故后，由公司环保办公室组织对事故进行分析，分析事故原因、提出处理意见、落实事故责任人，24小时内报请公司领导批准。
3、瞒报、谎报或迟报的，由环保管理办公室给予责任单位加重处罚。
4、环保管理办公室对跑、冒、滴、漏或卫生达不到要求的，按属地管理原则对责任单位进行考核。
5、考核细则
序号考核内容
处罚金额考核分
数责任人管理责任
1 一般污染事故200 300 1
2 较大污染事故500 1000 3
3 重大污染事故1000 2000 5
4 违反环境卫生管理规定的（1处）50 30 0.2
5 对环境整改通知书限期整改不到位的500 500 2
6 检查发现一处跑、冒、漏灰50 50 0.1
7 违反本办法汇报程序100 100 1
8 未执行噪声、废水、粉尘、环境等其他防范
措施未造成影响的（一处）
50 50 0.1
9 未执行噪声、废水、粉尘、环境等其他防范
措施造成影响或投诉的
100 100 0.5
10 环境粉尘污染造成周边投诉的300 300 0.5
11 违反环保设备运行规定的200 200 1
12 对已造成环境污染未按规定时间完成治理
（按日连续进行考核）
200 200 0.5
13 环保管理台账不健全或破损严重50 50 0.1
14 台账记录未按规定进行填写（每个数据）10 5
15 发生突发性污染事故，反应迟缓，处理不迅
速，不彻底
100 100 0.5
16 损坏环保设施、标识等，除照价赔偿外200 200 1
17 违法收尘器管理规定，造成环境污染200 200 2
18 厂区公路卫生差，无组织扬尘严重50 30 0.5
19 违反环保设备维修规定200 200 1
20 事故调查中，故意扭曲事实真相300 100 1
21 违反环境管理办法其他条款的100 100 0.5
22 违反检查制度的100 100 0.5。