环保考核管理办法
安全、环保管理制度及考核办法（3篇）
安全、环保管理制度及考核办法是保障企业安全生产和环境保护的重要基础。
下面是一个简要的安全、环保管理制度及考核办法的范例：一、安全、环保管理制度1. 企业领导班子要高度重视安全、环保工作，确保安全、环保工作与企业整体发展目标相一致。
2. 设立安全、环保管理机构，明确职责和权限，建立健全组织体系。
3. 制定安全、环保管理制度，包括安全生产制度、环境保护制度等，明确操作规程和责任分工。
4. 加强安全、环保宣传教育，提高员工的安全、环保意识和技能。
5. 建立安全、环保风险评估和预警机制，及时采取安全措施防范事故发生。
6. 建立安全、环保监测和报告制度，定期对安全、环保工作进行检查和评估。
7. 加强安全、环保技术改造和设备更新，提高安全、环保设施的可靠性和效果。
8. 根据国家相关法律法规，制定安全、环保应急预案，提前做好应对突发事件的准备工作。
二、安全、环保考核办法1. 建立安全、环保考核指标体系，包括安全生产、环境保护等方面的指标。
2. 对各部门和岗位的安全、环保责任进行明确，建立责任制度。
3. 每个部门和岗位根据安全、环保责任，制定具体的工作计划和任务。
4. 定期进行安全、环保考核，对安全、环保工作进行评估和排名。
5. 根据考核结果，对表现突出的个人和部门给予奖励，并对未达标的个人和部门进行纪律处分和整改。
6. 定期召开安全、环保例会，交流经验，总结经验，解决问题。
7. 对安全、环保考核结果进行公示，增加透明度和公开性。
以上是一个简要的安全、环保管理制度及考核办法的范例，具体制度和办法还需根据企业的情况进行具体制定和完善。
企业应根据国家相关法律法规和行业标准，结合实际情况，制定更加细化和操作性强的安全、环保管理制度及考核办法，以确保企业的安全生产和环境保护工作能够科学、有效地进行。
安全、环保管理制度及考核办法（2）一、引言安全和环保是任何企业的重要关注领域。
建立健全的安全、环保管理制度，并制定科学的考核办法，对于保障企业的持续发展和员工的生命安全具有重要意义。
环境保护节能减排责任制及考核管理办法
环境保护节能减排责任制及考核管理办法一、背景介绍随着全球气候变化的加剧和生态环境的恶化，环保节能减排成为了全球关注的热点问题。
为了保护环境、节约能源、减少二氧化碳排放，许多国家纷纷制定了环境保护节能减排责任制及考核管理办法。
本文将重点探讨环境保护节能减排的责任制和考核管理办法。
二、环境保护节能减排责任制1. 政府责任政府在环境保护节能减排工作中扮演重要角色。
政府有责任制定相关政策，通过立法和监管手段确保企业和个人履行环境保护责任。
政府部门应加强监督执法，依法严惩环境污染、能源浪费行为，并建立相应的激励机制。
2. 企业责任企业是环境保护节能减排责任的主体。
企业应加强技术创新，研发高效节能的生产工艺和设备。
同时，企业应采取积极措施减少和处理废弃物排放，推行循环经济模式。
对于环境违法企业，应依法追责，并处以相应的罚款和刑事责任。
3. 公民责任公民及个人也应承担环境保护节能减排责任。
每个人都应培养环保意识，垃圾分类，养成低碳生活的习惯。
公民还可以通过公益活动和志愿者服务参与到环境保护和节能减排行动中。
三、考核管理办法1. 考核指标为了推动环保节能减排工作的落实，需要建立科学合理的考核指标。
考核指标应包括企业的环境保护技术水平、能源利用率、废弃物排放情况等关键指标。
此外，还可以引入碳排放指标作为考核的依据，鼓励企业降低碳排放。
2. 考核流程考核流程应具备科学性和公正性。
政府部门应成立独立的考核机构，负责制定考核办法和程序。
考核结果应向社会公开，并对不合格的企业实施问责措施。
同时，还应鼓励先进的环保节能减排企业，给予适当的奖励和荣誉。
3. 考核奖惩制度为了激励企业和个人积极履行环保节能减排责任，可以建立考核奖惩制度。
对达到和超过考核指标的企业，可以获得相应的财政奖励和减免税费的优惠政策。
而对于未达标的企业，则应按照政策规定进行罚款、停产整顿等处罚。
四、结论环境保护是全球共同的责任，节能减排是保护地球家园的重要举措。
安全与环境保护管理考核办法范本
安全与环境保护管理考核办法范本一、考核目的安全与环境保护是企业可持续发展的重要保障。
为了提高员工对安全环保工作的认识，减少安全事故和环境污染等风险，本公司制定该考核办法，对员工在安全与环境保护方面的表现进行全面评估，以促进企业安全环保工作的持续改进。
二、考核内容1. 安全生产（1）员工是否严格遵守安全生产操作规程，是否服从安全领导的指挥；（2）员工是否主动发现并及时报告安全隐患，并参与隐患整改；（3）员工在生产作业中是否正确使用个人防护用品，如安全帽、防护眼镜等；（4）员工是否积极参与安全教育和培训，并及时掌握相关安全知识。
2. 环境保护（1）员工是否严格执行环境管理制度，不随意排放污水、废气等污染物；（2）员工是否正确使用和维护环保设备，如污水处理设备、废气处理设备等；（3）员工是否积极参与环境保护宣传活动，向身边的人传达环保知识；（4）员工是否主动发现并及时报告环境污染等问题，并参与处理。
三、考核方法1. 考核指标制定：参考安全与环境保护管理制度和相关法律法规，确定关键指标和评分标准，确保考核结果客观、公正、科学。
2. 考核周期：每年一次，具体考核时间需要提前通知员工。
3. 考核方式：（1）面谈考核：安排专门的面谈考核小组，由专业人员对员工进行个别面谈，结合实际情况进行全面评估。
（2）岗位考核：通过观察和记录员工在工作岗位上的表现，评估其安全环保工作的质量。
4. 考核结果：（1）不合格：表现不符合安全与环境保护要求或未达到评定标准的员工，将被列入个人档案，进行相关处理。
（2）合格：表现符合安全与环境保护要求且达到评定标准的员工，将获得相应的奖励和表彰。
四、考核奖惩1. 奖励制度：对安全与环境保护考核中表现出色的员工，将予以奖励和表彰，如荣誉称号、奖金、奖状等。
2. 处罚制度：对于违反安全与环境保护要求或未达到评定标准的员工，将进行相应的纪律处罚，并记录在个人档案。
五、考核结果使用1. 结果公布：将安全与环境保护考核结果公示，以增加员工对安全与环境保护的重视，并激励其加强安全环保工作。
生产作业现场环保管理考核细则
生产作业现场环保管理考核细则生产作业现场环保管理是企业的重要一环，不仅能够保护环境，减少污染，还能提高生产效率和员工的工作质量。
为了确保企业的环保管理工作能够落到实处，对其进行考核是非常必要的。
下面是针对生产作业现场环保管理的考核细则：一、环保意识考核：企业要求员工具备环保意识，对环境保护有一定的认识和了解。
考核内容包括员工是否参加过环保培训、是否充分理解公司的环保政策和要求、是否积极主动地采取环保措施等。
二、环境检测与监测：企业需要进行定期的环境检测与监测，以了解生产作业现场的环境状况。
考核内容包括监测数据的准确性、监测方法的科学性、监测频率的合理性等。
三、废物管理：企业需要合理处理和利用生产过程中产生的废物，达到减少废物排放的目的。
考核内容包括废物的分类、收集、储存和处置是否符合相关法律法规，废物处理设施的运行是否正常等。
四、能源消耗管理：企业需要合理利用能源资源，减少能源的消耗。
考核内容包括企业是否采取措施降低能源的使用量、是否存在能源浪费的现象、是否使用节能设备等。
五、污水处理与排放管理：企业需要对生产过程中产生的污水进行处理，确保其排放达标。
考核内容包括污水处理设备的运行是否正常、排放标准是否符合相关要求、是否存在非法排放的行为等。
六、环保设施管理：企业需要合理维护和管理与环保相关的设施，确保其正常运行。
考核内容包括设施的检修与维护情况、设施的使用是否规范、设施运行是否达到预期效果等。
七、环境事故应急预案：企业需要制定环境事故应急预案，提前做好应对环境事故的准备工作。
考核内容包括环境事故应急预案的完整性、有效性和可操作性等。
八、环保宣传教育：企业需要开展环保宣传教育活动，提高员工的环保意识和环保知识。
考核内容包括宣传教育活动的开展情况、宣传材料的制作是否具有可信度和可读性等。
九、环境投诉处理：企业需要及时处理员工和外部公众对环境问题的投诉，确保问题得到解决。
考核内容包括投诉处理的效率和公正性等。
公司环境保护考核管理制度
第一章总则第一条为加强公司环境保护工作，提高资源利用效率，减少环境污染，保障员工和公众健康，根据国家有关环境保护法律法规和政策，结合公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有部门、子公司及员工。
第三条公司将环境保护工作纳入绩效考核体系，对各部门、子公司及员工实施环境保护考核，确保环境保护目标的实现。
第二章考核原则第四条公平、公正、公开原则。
考核工作应公平、公正，确保考核结果真实、客观，并对外公开。
第五条综合评价原则。
考核工作应综合考虑环境保护工作的各项指标，全面评价各部门、子公司及员工的环境保护工作。
第六条动态管理原则。
考核工作应根据环境保护工作的发展变化，及时调整考核指标和标准。
第三章考核内容第七条环境保护目标完成情况。
包括污染物排放指标、资源节约指标、环境治理项目完成情况等。
第八条环境管理体系建设。
包括环境管理体系文件、环境管理体系运行情况、环境管理体系审核结果等。
第九条环境保护宣传教育。
包括员工环保意识、环保培训、环保活动开展情况等。
第十条环境违法、违规行为。
包括环境违法行为、违规操作等。
第四章考核指标与标准第十一条考核指标应结合公司实际情况，参照国家相关法律法规和政策，制定合理的指标体系。
第十二条考核标准应根据考核指标，设定量化指标和定性指标，明确考核等级。
第五章考核程序第十三条考核工作由公司环境保护管理部门负责组织实施。
第十四条考核周期为一年，考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。
第十五条考核程序如下：1. 制定考核计划，明确考核内容、指标、标准及考核周期；2. 各部门、子公司及员工按照考核计划开展环境保护工作；3. 环境保护管理部门对各部门、子公司及员工的环境保护工作进行监督检查；4. 收集考核数据，进行综合评价；5. 制定考核结果报告，提交公司领导审批；6. 公布考核结果，对考核不合格的部门、子公司及员工进行通报批评，并提出整改要求。
第六章考核结果运用第十七条考核结果作为公司对各部门、子公司及员工绩效考核的重要依据，与薪酬、晋升、评优等挂钩。
安全、环保、文明生产管理考核办法
第四十一章安全、环保、文明生产管理考核办法第一节总则第一条为强化专业管理的监督考核职能，提升项目部安全生产、环境保护、文明生产水平，促进企业健康和谐发展，制定本办法。
第二条主管部门：安全环保部第三条考核对象主要考核机运队、土建队、附属队、电铲队、钻爆队、修理厂、油库、尾矿及管线组、后勤组（含小车队）。
第四条考核范围安全生产、环境保护、文明生产。
第五条考核原则本着“谁主管，谁负责”的原则，被考核单位负责管辖区内的安全、环保和文明生产管理工作。
第六条考核依据考核依据按照项目部年度《安全生产目标责任书》、和《安全隐患管理及处罚标准》的规定执行。
第七条考核办法（一）实行百分制，采用日常检查、专业检查、月度安全大检查和不定期抽查的方式，考核结果由安全环保部汇总，当月23日前上报计划企管部和安全考核小组，并通报全项目部。
（二）百分制考核，其中安全生产占40%，环境保护占30%，文明生产占30%。
（三）考核结果作为月度安全奖和年终评先的重要依据。
第八条考核标准（一）安全生产考核标准（40分）重1生活污水及废物排放指定地点排放、掩埋 51 日常检查，内审中发现1次不符合项扣1分。
2 外审中发现1次不合格项扣2分。
2 生产生活固体废弃物处置分类放置，合理利用 5 超标1次扣1分。
（三）文明生产考核标准（30分）序号考核项目考核内容权重考核标准考核结果1 施工现场1场地要清理。
2 物料整齐。
51 无制度扣1分。
2 无考核办法扣1分。
3 检查缺1次扣1分。
4 缺记录一次扣1分。
2 生活场所1 东西摆放整齐。
2 任何地方不随地大小便。
10 1项不合格扣1分。
3 着装整齐不留长发、不许留奇异发型、染非黑色 3 不合格1次扣1分。
注：1、以上三项（安全、环保、文明生产）考核分值，按权重独立进行考核，扣分最高不得超过权重比例分值。
2、﹡项暂不列入考核项目。
第二节附则第九条本规定由项目部负责解释。
第十条本规定自公布之日起执行。
安全环保考核管理办法
安全环保考核管理办法一、总则为了加强公司的安全环保管理，保障员工的生命财产安全和环境的可持续发展，特制定本安全环保考核管理办法。
本办法适用于公司内所有部门和员工。
二、考核目的通过建立科学、合理、有效的考核机制，促进各部门和员工积极履行安全环保职责，提高安全环保管理水平，减少安全事故和环境污染事件的发生，实现公司的安全环保目标。
三、考核原则1、公平、公正、公开原则：考核标准和结果应公平、公正、公开，对所有被考核对象一视同仁。
2、量化与定性相结合原则：考核指标应尽量量化，对于难以量化的指标，应进行定性评估。
4、激励与约束并重原则：对安全环保工作表现优秀的部门和个人给予奖励，对不达标的进行相应处罚。
四、考核组织与职责1、成立安全环保考核领导小组，由公司高层领导担任组长，各部门负责人为成员。
2、领导小组的职责包括：制定和修订考核办法；确定考核指标和权重；组织实施考核工作；审议考核结果和奖惩方案。
3、安全环保部门负责具体的考核工作，包括收集、整理和分析考核数据；提出考核意见和建议；跟踪整改措施的落实情况。
五、考核内容1、安全管理方面安全生产责任制的落实情况，包括各级管理人员和员工的安全职责履行情况。
安全规章制度和操作规程的执行情况，如是否存在违规操作现象。
安全教育培训的开展情况，包括培训计划的制定、实施和效果评估。
安全检查和隐患排查治理工作，是否按时进行检查，隐患整改是否及时、有效。
安全事故的预防和处理情况，如是否制定应急预案并进行演练。
2、环保管理方面环境保护责任制的落实情况，各部门和人员在环保工作中的职责履行情况。
环保规章制度和排放标准的执行情况，是否存在超标排放等违法行为。
环保设施的运行和维护情况，确保设施正常运行，发挥应有的环保效果。
污染物的排放控制情况，包括废水、废气、废渣等的处理和排放是否符合规定。
环保宣传和教育工作，提高员工的环保意识和参与度。
六、考核指标与权重1、安全管理指标（占总分的 60%）安全事故发生率（20%）：根据事故的严重程度和发生次数进行扣分。
环境保护、节能减排责任制及考核管理办法
环境保护、节能减排责任制及考核管理办法第一章总则第一条为认真贯彻执行国家环境保护方针、政策、法律法规，坚持“全面、协调、可持续发展”的科学发展观，全面落实环境保护目标责任制，预防重特大环境污染事故，进一步加强环境保护管理工作，根据《中华人民共和国环境保护法》、《节约能源法》和《山东省环境保护条例》，结合总承包项目部及各分部的实际工作，制定本办法。
第二条本办法适用于总承包项目部及各分部。
第二章主要班子成员环境保护、节能减排职责第三条项目经理（一）负责全面主持总承包项目部环境保护、节能减排管理工作；（二）负责贯彻执行国家和上级各项方针、政策和工程目标；（三）负责建立环境保护、节能减排管理体系和管理制度；（四）负责批准给业主或上级的环境保护计划和报告；（五）负责主持或参与重大环境保护事故的调查处理工作。
第四条书记（一）认真宣传贯彻环境保护的方针、政策、法律法规及总承包项目部《环境保护管理办法》；（二）抓好总承包项目部环境保护、节能减排工作的宣传教育工作，并对环境保护、节能减排管理工作提出改进意见；（三）积极协调、支持工程管理部、质量环保部组织开展环境保护知识竞赛活动，及时总结和推广环境保护方面的先进典型；（四）参加总承包项目部重大环境保护及其他重大环境保护、节能减排管理活动，研究和协调解决总承包项目部环境保护、节能减排存在的重大问题；（五）参与重大环境保护事故的调查处理。
第五条其他班子成员（一）在项目经理的领导下，建立总承包项目部环境保护管理体系和管理制度；（二）组织各分部开展环境保护、节能减排工作；（三）主持或参与环境保护事故的调查处理工作。
第三章部长环境保护、节能减排职责第六条质量环保部部长（一）认真宣传、执行环境保护、节能减排的方针政策、法律法规；（二）负责总承包项目部环境保护、节能减排管理工作；（三）负责组织、协调环境保护、节能减排的监测工作；（四）负责组织环境事故的调查处理工作。
第七条工程管理部部长（一）认真贯彻执行环境保护、节能减排的方针、政策、法律法规；（二）参加总承包项目部环境保护、节能减排会议及环境安全检查和其他重大环境保护活动，研究和协调解决总承包项目部环境保护存在的问题；（四）参与总承包项目部环境保护治理方面的技术研究，技术交流和推广应用工作；（五）参加环境保护事故的调查处理工作。
安全、环保管理制度及考核办法范文(3篇)
安全、环保管理制度及考核办法范文1.安全管理制度1.1 目的为了保障员工的生命安全和财产安全，保障企业的正常生产经营，规范安全管理行为，制定本安全管理制度。
1.2 适用范围本制度适用于所有员工，在公司内外进行工作期间必须遵守的安全管理制度。
1.3 主要内容1.3.1 安全意识教育1）公司将定期组织安全培训，提高员工的安全意识，并对新员工进行安全培训。
2）员工应积极参加安全培训，增强安全意识，了解安全规定。
1.3.2 安全生产管理1）公司将建立完善的安全责任制，明确各级领导的安全管理职责。
2）制定安全操作规程和应急预案，加强对重点岗位的安全管理。
3）加强安全检查，发现安全隐患及时整改，并建立隐患排查处理制度。
4）建立事故报告与处理制度，及时报告安全事故，并做好事故后处理工作。
1.3.3 安全设施管理1）公司将建立安全设施管理制度，定期检查和维护安全设施。
2）员工应正确使用安全设施，如紧急疏散通道、防护设备等。
1.3.4 事故调查与分析1）公司将成立事故调查小组，对事故进行调查与分析，找出事故原因并提出改进措施。
2）员工应积极配合事故调查工作，如实提供相关信息。
2.环保管理制度2.1 目的为保护环境，促进可持续发展，规范企业的环境保护行为，制定本环保管理制度。
2.2 适用范围本制度适用于所有员工，在公司内外进行工作期间必须遵守的环保管理制度。
2.3 主要内容2.3.1 环境保护意识教育1）公司将定期组织环保培训，提高员工的环保意识，并对新员工进行环保培训。
2）员工应积极参加环保培训，增强环保意识，了解环保规定。
2.3.2 环境管理1）公司将建立环保责任制，明确各级领导的环保管理职责。
2）制定环保操作规程，加强对环境污染的防控措施。
3）加强环境监测，定期进行环境检测和评估，并报告相关部门。
2.3.3 废物管理1）公司将建立废物管理制度，明确废物分类、收集和处理的流程和要求。
2）员工应按照废物管理制度正确进行废物处理，禁止随意倾倒废物。
安全与环境保护管理考核办法范文（三篇）
安全与环境保护管理考核办法范文一、考核目的为了加强对安全和环境保护工作的管理，推动企事业单位全面落实安全生产和环境保护责任，确保员工和环境的安全，提高工作效率，制定本考核办法。
二、考核范围本考核办法适用于所有企事业单位，包括员工、物资、设备等方面的安全和环境保护工作。
三、考核内容（一）安全方面的考核内容1. 设立安全生产管理机构并明确责任分工；2. 编制安全制度和操作规程，确保员工熟悉并遵守；3. 开展安全生产培训，提高员工的安全意识和技能；4. 建立安全生产档案，定期进行安全隐患排查和整改；5. 组织应急救援演练，提高应急处理能力；6. 定期进行安全大检查，发现问题及时整改；7. 及时报告安全事故和隐患情况，确保安全信息的畅通。
（二）环境保护方面的考核内容1. 制定环境保护规划和目标，确保能源和资源的合理利用；2. 开展环境影响评价，减少对环境的不良影响；3. 定期开展环境监测，确保环境指标符合相关法规标准；4. 建立环境紧急事件预警机制，及时应对突发环境事件；5. 推行清洁生产，减少污染物排放，提高资源利用率；6. 加强废物管理，做好废物的收集、处理和处置工作；7. 完善环境管理档案，定期进行环境督查和整改。
四、考核方法（一）年度考核1. 每年年初，由企事业单位制定本年度的安全和环境保护考核计划；2. 年度考核内容包括上一年度的安全和环境保护工作情况的总结和对下一年度的工作计划；3. 按照考核计划，对企事业单位的安全和环境保护工作进行检查和评估；4. 根据考核结果，评定等级和给予奖励或处罚。
（二）月度考核1. 每月按照考核计划，对企事业单位的安全和环境保护工作进行检查和评估；2. 检查内容包括安全和环境保护制度的执行情况、隐患排查和整改情况、应急演练情况等；3. 根据考核结果，及时通报问题并要求整改。
五、考核结果（一）年度考核结果1. 根据安全和环境保护工作的实际情况，评定优秀、合格、基本合格、不合格等等级；2. 对评定结果为优秀或合格的企事业单位，给予奖励，如表彰、奖金等；3. 对评定结果为基本合格或不合格的企事业单位，要求限期整改，并按程度给予相应的处罚。
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XXXXXX有限公司环保考核管理办法
一、检查制度
1、为更好的落实公司环境检查和监测工作，确保公司环境管理质量。
特制订本制度。
2、环保办公室每季度对全厂环境检查和环境监测情况进行一次汇总，根据检查结果对各单位的环境保护情况进行评比考核。
3、公司经理每月组织对全厂进行一次综合性环境检查，对全公司环境情况进行一次评价。
4、各部门环境负责人每天对本部门进行一次环境检查，及时发现隐患，整改隐患。
5、因环境因素涉及岗位，岗位责任人每天要经常性对本工作岗位进行日常环保检查，及时治理环境污染，消除小范围污染危害。
6、公司环保专员每天进行环保巡查，同时每天对现场环境保护情况进行督查，对污染单位和个人进行适时考核考核。
7、环境检查范围主要是厂区内重点部位：车间环境卫生、垃圾堆场、污水及废气处理设施设备运行情况。
8、检查包括以内容：
a）环保隐患的整改情况以及防范措施的落实情况
b）环保设备运行和管理的情况
c）环保设施运行、记录情况，完好、有效情况
d）各密封装置是否漏灰漏风
二、污染事故的分类及处理程序
1、为明确管理责任，加强环境管理，对污染事故进行分类
2、污染事故，是指正常生产时间内非正常排放污染物对本区域内或周边环境造成较大影响，给正常的工作和生活带来较大损害的行为。
3、污染事故按其危害程度可分为一般污染事故和较大污染事故
符合下列条件之一的均为一般污染事故：
a)污染造成距排污点20米内的工作人员工作、生活无法正常进行，排污时间在20分钟以内的。
b)治污设施因管理不善或故障未及时处理致使排放浓度轻微超排放标准
符合下列条件之一的均为较大污染事故
a)污染造成距排污点20米以上，对厂界内外，人的工作、生活造成较大影响，且排污时间在20分钟以上的。
b)因治污设施故障未及时处理或管理不善造成出口浓度严重超标
c)因污染造成人身伤害的
符合下列条件之一的均为重大污染事故
a)因污染造成人身伤害较严重的，造成生产正常停止运行8小时以上的。
b)上级部门发现环境污染严重，对公司进行行政处罚的
c)发生污染事件后，经受害单位（个人）或员工举报，或被公司相关部门发现后，情况属实，符合污染事故条件，则被认定为污染事故。
三、环境卫生管理规定
1、坚持“预防为主、防治结合、综合治理”的原则，以“防”为主，采取各种预防手段和措施，防治环境污染的产生和恶化，杜绝跑、冒、滴、漏，把粉尘、废气、噪音污染和破坏控制在一定的容量空间和范围内。
2、按照“谁污染、谁治理”和“属地管理”的原则，明确污染管理责任，公司各污染单位应对已有的污染破坏积极进行治理，对已造成污染破坏的治理按大小规定时间完成治理，最迟不能超过48小时，一般污染不能超过24小时完成治理。
3、治理要求
（1）生产车间做到：各楼层、房顶、工作平台、设备设施无杂物、无积灰、无卫生死角。
（2）墙面按“属地管理原则”谁使用谁负责，确保墙面无灰尘，高层建筑物每周至少清洗一次。
（3）发生污染事故后，8小时内必须对污染物进行处理。
（4）场内硬化地做到无杂物、无淤泥
（5）办公楼等做到窗台明亮无灰尘，资料、物品实行定期置管，严禁乱搁乱放。
（6）厂区范围内严禁乱扔纸屑、果皮、烟头、杂物，只能扔在规定的垃圾桶内。
四、考核
1、环境保护管理办公室是公司环境违规的执法考核单位，可依据考核细则对违规单位和个人进行考核；各车间管理人员可根据公司环保管理制度，制定相应的管理办法，对环保违规行为向环保管理办公室提出考核意见。
2、发生污染事故后，由公司环保办公室组织对事故进行分析，分析事故原因、提出处理意见、落实事故责任人，24小时内报请公司领导批准。
3、瞒报、谎报或迟报的，由环保管理办公室给予责任单位加重处罚。
4、环保管理办公室对跑、冒、滴、漏或卫生达不到要求的，按属地管理原则对责任单位进行考核。
5、考核细则。